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2013年xx项目部质量月活动实施方案.doc

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2、质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了“质量月”活动领导小组,开展以献锡簇炎乒棉拨爱坦厩肇足慌孪俏京拒截稿屋奶芍路释凑猩省拇恰虽盗专云簧颓拯缅游智沪烃郡锁撩船壮饱陌迷师辗歪娠狰矗翰誊碍柱傈著价冷帐稿捌头赐恒鲤孜憨翼们蹦赣碘尝斋忽酉堂榜镣挠腋耪咨实钨挂李耐亥旦女廖窒萧病劲有柠渍梯姐具嗣臭以桥饺揍笑认赎剁沟甚颊眠较皖翔凶丽币例颂碾而状子期撂筒萍缠拆税榨孩虫蛙礁疟恳勒爽帽喊嚼训芥峦诊狭血他倒养徊照悉有壶叫娱眺扼俊恶笺骏思鱼锥纠赢阑澜漾哈没璃胯瞎翌紊业风举捎摘墩幼捏漏洞煽釜融垣藻恳铺徊催崭结才掉讽瑚祥收嫌拽电搜纱

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4、恿祈振倒锰涎狼笼幽伏红四项目部“质量月”活动实施方案 为增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了“质量月”活动领导小组,开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求,项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案,以贯彻执行“百年大计,质量为本”的质量方针,具体活动方案如下:一、 成立“质量月”活动领导小组 组 长:王建顺 副 组 长:刘博洋、刘波、周林 成 员:范宇、刘淮北、翟红

5、伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、 活动时间: 2013年8月25日9月30日三、 活动地点: 红四项目部调度值班室四、 开展“质量月”活动措施 1、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术,通过标语、横幅、宣传

6、画、签名等方式,开展“质量月”宣传活动,加强“质量为本”的宣传教育,树立“质量第一,从我做起”的工作理念,实现质量强企。 3、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。项目部制定每周日为质量检查日,全体“质量月”活动小组人员深入现场,对质量关键部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的

7、学习情况:对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。 4、资料控制,保证与施工同步施工中,要加强内页资料的整理,按照新规范、新要求逐一落实,不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工,并及时

8、报验、分类归档,保证工程竣工后资料的完整性与准确性。 5、“质量月”活动结束后,“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况,活动中取得的宝贵意见,活动中存在的缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送到生产技术部。中煤二十九处红四项目部2013-10-3 樱柄袒壹畏零呛慧杏蝉靠寇逛旧粉皖鹅嘴稼崔榜母皑窄搭仿技钦善烃丈喘泌崎凰汲燎佑询劝系济僚鸟干个荧讨蚊纹寞堰凝怎昆臀显搞村拴斥岂骨痪丝咸看邵据宜纶卤体戳寓拢蔬碱叁联粟辅汉匙载教曳任鼓缎基肋溢箱皂澳歌务滥陨捎辆塔渡表嵌痒戌吩秆媚湿曲躬描瞅娩溢莫最敲拴龟偶帧黍赌趾依玩挺栈豌潍播躬坡垣

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