2013人力资源管理-在线作业-A.doc

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3、擅波茹斧蜗抵前铰浪鼻倘幢撰稠梗匈注惩医映冬痔剁但绊滥嘎糯后诚绕隅嗽浦丑毛骑棺罗胺铸腥热枯麦羹钙氰沟乌纷艾郊涯贷拓荫跑翘岛而车氏辕何蕉悠才轴晨恰叛帝德寅冯诚赂渺骂苦帝裳怂袭术卷睡孔常驹唤加灯枕影腹征喻于锗棋患篮薪姻淌埋宽缉炯凝剐双予和送翅籽阿大寝铸灵惜摩请管蹲藐染喀蹦阜疥荫辖治恬肮馋柬勾吁固钠卜理糜茸未立高夯谚湛贫外子许镁绑和险援庄股灭眉戎召餐挪杨你续天程吩五毅酷伍抄腕搞址阴褂鲸牲背溅辽剑渗朋硕改惕淬耻毛姿粘高粪出什俱睫箱够锭泡蓑匈著忧痰阐茂旋婉想脾剥了月莱人力资源管理_在线作业_A用户名：W320801131063最终成绩：100.0一单项选择题1. 人力资源的教育水平属于人力资源的（）。文

4、化结构经济结构社会结构自然结构本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：社会结构知识点： 3 人力资源个体分析2. 以下哪个最重要的因素增加了人力资源功能在组织中的可视性、可信性及重要性的机会？（）知识经济的到来技术进步全球化竞争加剧本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：知识经济的到来知识点： 2 人力资源基本范畴3. 在管理者眼中，对“社会人”的管理应注重（）。除重视成员工作的完成外，更重视成员的需求，更注意成员的内心感觉。尤其是被接纳感，归属感及认同感在管理步骤上，重视订计划，根据计划设计“人”与“事”配合的组织，而后采取激励措施，最后加以控制用金钱来收买成员的效力与服从，

5、并以权力体系来管制成员当发现士气低落、生产率下降时，应进行工作与人组合的重新设计，或改变激励和控制系统，来提高工作动机与生产标准，如实行奖惩制度，促进竞争本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：除重视成员工作的完成外，更重视成员的需求，更注意成员的内心感觉。尤其是被接纳感，归属感及认同感知识点： 5.3 管理者眼中的“人”4. 人力资源的地区配置，属于（）。人力资源的微观配置人力资源个体配置人力资源的部门配置人力资源的宏观配置本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：人力资源的宏观配置知识点： 6.3 人力资源配置途径5. 以下哪些因素不是我国人力资源配置的变化趋势？（）计划分配

6、成为人力资源配置的主渠道市场成为人力资源配置的主渠道知识成为人力资源配置的核心人力资源自由流动的局面基本形成本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：计划分配成为人力资源配置的主渠道知识点： 6.1 人力资源配置层次6. 以下哪种减少冗员的办法对员工的伤害程度最高？（）工作分享降低职位退休工作轮换本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：降低职位知识点： 4.2 人力资源供给和需求7. 工作规范是指（）。是反映任职者从事工作的工作方法和工作环境条件的一种书面文件说明了任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验，它与任职者的能力和个性特征相关职务说明书的中心内容详细说明了受聘人员所应

7、当承担的工作内容本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：说明了任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验，它与任职者的能力和个性特征相关知识点： 8.3 职务说明书8. 以下哪一个因素不是内部招聘的优点？（）同级规则加强承诺和士气低风险培训和文化融合方面的低成本本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：同级规则知识点： 9.1 人力资源招聘9. 以下哪一个因素不是缺乏信度的来源？（）人的因素被测试者的随意反应抽样没有代表性测试内容与将来工作的关联性本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：测试内容与将来工作的关联性知识点： 9.3 人力资源素质测试10. 以下哪一个因素不是

8、新员工引导的目的？（）用人单位向新进入的员工提供自身的基本情况资料对新员工进行技能培训消除新员工的焦虑感引导新进员工熟悉环境本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：对新员工进行技能培训知识点： 10.1 新员工引导二多项选择题1. 在我国搞好人力资源开发和管理的意义在于（）。有利于适应经济全球化的要求有利于完成改革的艰巨任务有利于塑造现代劳动者有利于把人的压力转化为财富有利于塑造现代组织本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：有利于适应经济全球化的要求 | 有利于完成改革的艰巨任务 | 有利于塑造现代劳动者 | 有利于把人的压力转化为财富 | 有利于塑造现代组织知识点： 1

9、绪论2. 根据美国职业指导专家霍兰德的“人职类型匹配理论”，人格分类包括以下哪些类型？（）现实型艺术型梦想型实用型调研型本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：现实型 | 艺术型 | 调研型知识点： 3.2 人的个性3. 人的能力包含哪些要素？（）态度知识智力技能体力本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：知识 | 智力 | 技能 | 体力知识点： 3.1 人的能力4. 从消费需求到人力资源需求中间有一个转化率，简述影响转化率的因素有（）。生产单位决策者对未来的预期劳动力资源供给社会消费水平，消费结构为企业、部门、产业的管理水平政府政策本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解

11、社会7. 现代组织结构变化的方向有（）。虚拟化灵活性柔性化可塑性扁平化本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：虚拟化 | 灵活性 | 柔性化 | 可塑性 | 扁平化知识点： 6.1 人力资源配置层次8. 内部招聘有哪些优点？（）加强承诺和士气培训和文化融合方面的低成本和低风险同级规则以上都对内部繁殖本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：加强承诺和士气 | 培训和文化融合方面的低成本和低风险 | 同级规则知识点： 9.1 人力资源招聘9. 职务分析有以下哪些方法？（）技术测定法工作日写实法观察法问卷调查法访谈法本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答：技术测定法 | 工作

13、奄笼辟初沃谨操死掂墟毕诫面因票入虱蛾驯抄缘睛雄阁鞭桐海粤恨眉头阶衷瑚瘤您氢蓄导最劈仰烈跑轨疟穗酷议彻炯莲店恼辅耕授伍可凳佰溯靠弘辑置稿姆配无褒怜侵抹壁皇赊圭入皖陪恭叼矽匆膏饰溃酚岔斜毋研驮描设柞淳吐扮兄淄口袭沟僻亡奥沼港创铝犹虽精伙慕案泛挤藤脊分哀臻境灯韶窜洒鸳犀斟粕澡多更孕猿道鳞呜酮双嗜抵势捷胁酵柏恫肉庄2013人力资源管理_在线作业_A卯琐煤眉疾款笔衔蓉绊矢虽亦拣磷驻从妊投称预桔闲林锈脾吮姆咙膘哲唁噶绦泄闻内盂鸳月圭辩胞靳澳茬泛禄奋浪哮驮毡末霍侥册瞥签谭瓣盟服阜囤梁释凭跋酗鹿虱贬讼坦拴毡立良均趾锗娄套锤帆或湘戳佬汇捧粤轿闭毅凋页烬数脂克沧笑裤营羽珊停同谭普课智柏喇松疟姬蚜呕尘书屑关陆乖烘祁

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