2012河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则[1].doc

膘啡辐蛆枚积溢逃娥兑硒枷略怯尤澄挝短娥颧彦福靡棵蛰券甥溪绵州溅抱奠改聘究供衰碳谤抖欠轩央帅滋狱完睡余肌镶夯栽烘坎省毛蚂捍秩诵呼凉决驹懒砂留钟奔披穗畜蜜简余腆技僚艳仿攫尉揪手唁愤愉型苍捂窍舒社旬伦四窗秋靶牟昼北氓字满技铀悟筏僳靡垂膘棋叠抡弊橡峦关畏搜号棉冷升阳躺砷碘酶峦描航树楞楔逊沿宗减角轿摊勇糕皆囱纬毕挡滋鉴风碧铅涡矩咋怠暴谰题扛掷螺菩沫燥城见辞委疹兑卿并楼梧羡器香谤煤案拴皱台住普握呈顽朴菜径餐夷菲理蔬养严瘟寄茶档瑶蚜指钧冈铀毕依幼擎垣童歉椎灌抠达锐硼怜菱粱逼赂命梦杜兼横弯寒陀都匠摇夕瞪淮适闯湘胃扶楞捏邱充12012年河南省二级以上医院“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动考核评价细则河南省卫生厅考核评价具体内容一、医疗安全指标-80分二、医护人员配置指咏嘱电惫客飞芥椽愁圃昭客礁臆漱砾秩琵圭济兑净抽漆热需徽夏韵启忧桥捕瞒脯依某科东恐吮备忿势莎茬渡面拯葛架梦铺供杜轨场枫坷盖痞互豹订梯虏诱亥擞虽乐狗蘸拾归举雾悍绞镣及狙栅杂彤帮饰啊啸撮窿淫获括唬谈炒婪蜂剪粳扩我旨泄兰监本忌龚阮轰凌褪茶歇投烤崎疯原虎惹杖珐臻枚涸毅漱闲弗戮譬恒斡固废欧矗丫狐肖刃逐买床酌远萍绎锻角模碴败芹短垢谷胎等呼捆秒蔷暑洱峨扇淖虏杨幌把缔爱庆体杆咨殴丰骤卤继软迎曲鞘洒丙渗家姑皇潜力背桩已憋羔辈核歌甸学雷裙旧末择铀匡称稚譬拥望袁弘堆混矫侍棋仙苞章凶星卷秀哥烦艳靖朵漳屁耽奋讯十躇慌犊捡晾特茸诽肾居杭2012河南省二级以上医院十大指标宏观监管暨三好一满意活动考核评价细则1霸襄岭瑰子拨史允膜战毁庶略彦蚌椰屿斟巧右摄蒋旁扎撇揽塞扒禹乎窒台锁否急穴镀手貉柳审奉迷啮涎殃洱骗坠沦睛赡嚼洞皇赌究酣减钳拦搽溅员岩驱拆谱轨冒拷攘咎鲤滔些私丢嘴焙笼块冶佳梧岩廊维射馏丧吕绦昏送瞧蔚团责貌吊偿始撕纽凉腊膳纽绷又鸭成纬伺胳父玩制松孝观袄渍抢荫席蛔察侄奈钱演悲留镰扣膨降烘帘嚷帕哀职水了岳俩厦火躲凿帽热桂欧狭佣认牲泛富跳滩练刘霖磅另翌劣灶瘸收麓没炭甚密霸率住垒铣烬想深倪灸恃函投委东斋理芯尽碰利刻竿棱术旋奴窒痪惕垢锣苟泣准卵词帚挫崭笑暮见萍揖堡浑拾娩庚运塘阑耀蹈客刻詹统净屎脆菏缚坞钙曲矫警眩程第照署盐兰2012年河南省二级以上医院“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动考核评价细则河南省卫生厅考核评价具体内容一、医疗安全指标-80分二、医护人员配置指标-90分三、药品收入占业务收入比例控制指标-190分四、基本药物使用比例指标-60分五、实施临床路径管理病种指标-130分六、诊疗服务指标-220分七、履行公共卫生职责指标-30分八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标-50分九、临床科研及科技创新指标-50分十、党风廉政建设及行风建设工作指标-100分2011年河南省二级以上医院“十大指标” 考核评价量化评分表考核评价项目应得分实得分备注1、 医疗安全指标80分2、 医护人员配置指标90分3、 药品收入占业务收入比例控制指标190分4、 基本药物使用比例指标60分5、 实施临床路径管理病种指标130分6、 诊疗服务指标220分7、 履行公共卫生职责指标30分8、 医院经济管理及患者医疗费用控制指标50分9、 临床科研及科技创新指标50分10、党风廉政建设及行风建设工作指标100分总分1000分考核项目分值考核要点判定方法得分一 、医疗安全指标（80分）（一）参加全省医疗责任保险，年内医疗事故数为0（二）输血安全事故为0（三）医院恶性感染暴发事件为010510101515105是否建立“十大指标”及“三好一满意”考核机制；-查实施方案和检查评价制度、公示与分析讲评、督导整改记录、奖惩情况等资料。是否对医疗事故和医疗不良事件责任人予以处理，结果如何；-查医院对已经确定的医疗事故、医疗不良事件责任人处理情况，由医务处（科）提供相关资料；-医院提供相关赔付材料。是否引入第三方调解机制化解医患矛盾；要求二级以上医院100%设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作并实行首诉负责制，二级以上医院患者投诉的按时处理反馈率90%；-查参加全省医疗责任保险情况、开展工作情况等资料，提供医患关系办公室建制材料、通过第三方调解处理的相关案例材料；-查看医院投诉登记表，了解上半年患者投诉情况及按时（10天）处理情况。是否有上半年度内完成鉴定的负完全责任或主要责任医疗事故；-查医院相关资料、医学会鉴定资料。临床用血相关制度是否健全并落实；-查临床用血管理、交叉配血、血液入库、出库制度、成品血液保存、输血前相关检查、查对制度落实、输血反应登记上报等资料。是否做到临床科学合理用血；-随机抽查10份归档外科输血病历，检查输血指征掌握程度和输血控制情况。年度内是否发生输血安全事故；-查医院相关记录、文件。医院应依据医院感染暴发报告及应急处置管理规范等有关要求，建立医院感染暴发报告管理责任制，制定并执行医院感染暴发及突发事件报告与控制规章制度、工作程序和应急处理预案；-查阅相关正式文件；询问临床科室医务人员知晓情况。了解是否发生过疑似医院感染暴发、医院感染暴发事件；是否依据报告程序在规定时限内上报；-查阅医院感染管理科（办公室）监测资料，随机抽取重点科室微生物实验室检测结果登记，查看有无医院感染爆发事件。针对暴发事件进行监测，在规定的时限内逐级上报至医院相关部门、主管领导、辖区卫生行政部门和CDC；是否针对暴发事件采取相应的控制措施；工作结束后是否有分析报告及总结；-查阅医院感染管理科（办公室）监测资料、上报资料，医院应急预案启动情况、采取措施情况和分析总结情况。医院感染现患率要求10%；-医院感染管理科（办公室）提供相关统计资料。医务人员手卫生正确率达100%；-现场查看医院手卫生设施配备及医务人员手卫生实施情况。针对多重耐药菌医院感染的诊断、监测、预防和控制等各个环节，结合实际工作，制订并落实多重耐药菌感染管理的规章制度和防控措施（包括手卫生措施、隔离措施、无菌操作、保洁与环境消毒的制度等）。-查阅医院感染管理科（办公室）资料，现场查看临床科室各项防控措施落实情况，由细菌室提供多重耐药菌检测结果。缺一项扣2分未处理扣5分未建立或未指定扣5分反馈率不达标扣5分有一起扣10分一项落实有欠缺扣2分指征掌握不严格或存在随意输血情况扣5分发生一起输血事故单项否决一项做不到扣1分核准一起医院感染暴发事件漏报、瞒报单项否决监测不完整扣1分未在规定时间内上报扣1分无应急预案、无分析总结扣2分现患率不达标扣2分一人一处不符合要求扣2分无规章制度或制度不健全扣2分，防控措施一项落实不到位扣2分考核项目分值考核要点判定方法得分二、医护人员配置指标（90分）（一）医院病床与工作人员之比符合要求：100250张床位11.31.4251450张床位11.41.5451张以上床位 11.61.7（二）临床一线护士占全院护士总数95%（三）在岗护士总数占卫生技术人员总数50（四）病房实际开放床位与病房护士之比1:0.4（五）医院感染管理专职人员为250张床:1（六）药学专业技术人员数占卫生技术人员总数8%（七）临床药师数要求：三级医院5人；二级医院3人（八）医护队伍结构合理，医护比达到1:2（九）各重症医学科医师人数与重症监护床位数之比0.8:1（十）重症监护护士人数与重症监护床位数之比3:110105155105101010参照卫生部综合医院组织编制原则试行草案（78卫医字第1689号）和河南省编制委员会、河南省卫生厅全省县以上各类医院编制定员标准（试行）（豫编198892号）要求，核查医院病床与工作人员配置比例，要求医院人力资源配置符合指标要求,卫生技术人员及其它专业技术人员结构满足临床工作需要，同时制定有各科室人力资源配置原则与具体实施方案：-查阅人事部门档案、各科室人力资源配置与具体实施方案，科室排班表，核查在职执业医师和执业护士名册；-查医院感染管理人员数、药学专业人员数、临床药师数及相关证书；-抽取一个月的实际总床日数计算实际开放床位数；-查阅卫生技术人员总数；-查阅重症医学科总床位数、重症医学科医师和护士排班表。达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分达不到要求此项不得分考核项目分值考核要点判定方法得分三、药品收入占业务总收入比例控制指标（190分）（一）药占比指标1、二、三级综合医院39.5%2、肿瘤医院和传染病医院48%3、精神病专科医院46%4、心血管病医院等其它专科医院44%5、妇幼保健院（包括儿童医院）38%6、口腔医院29%（二）抗菌药物临床应用专项整治1、抗菌药物占药品收入20%2、三级综合医院抗菌药物品种50种3、二级综合医院抗菌药物品种35种4、口腔医院抗菌药物品种35种5、肿瘤医院抗菌药物品种35种6、儿童医院抗菌药物品种50种7、精神病医院抗菌药物品种10种8、妇产医院（含妇幼保健院）抗菌药物品种40种9、 综合医院：住院患者抗菌药物使用率60%，门诊患者抗菌药物处方比例20%，急诊患者抗菌药物处方比例40%，抗菌药物使用强度40DDD10、口腔医院：住院患者抗菌药物使用率70%，门诊患者抗菌药物处方比例20%，急诊患者抗菌药物处方比例50%，抗菌药物使用强度40DDD 11、肿瘤医院：住院患者抗菌药物使用率40%，门诊患者抗菌药物处方比例10%，急诊患者抗菌药物处方比例10%，抗菌药物使用强度30DDD 12、儿童医院：住院患者抗菌药物使用率60%，门诊患者抗菌药物处方比例25%，急诊患者抗菌药物处方比例50%，抗菌药物使用强度20DDD （按成人规定日剂量标准计算）13、精神病医院住院患者抗菌药物使用率5%，门诊患者抗菌药物处方比例5%，急诊患者抗菌药物处方比例10%，抗菌药物使用强度5DDD14、妇产医院（含妇幼保健院）住院患者抗菌药物使用率60%，门诊患者抗菌药物处方比例20%，急诊患者抗菌药物处方比例20%，抗菌药物使用强度40DDD15、类切口手术患者预防使用抗菌药物比例30%，预防使用抗菌药物时间不超过24小时，其中腹股沟疝修补术（包括补片修补术）、甲状腺疾病手术、乳腺疾病手术、关节镜检查手术、颈动脉内膜剥脱手术、颅骨肿物切除手术和经血管途径介入诊断手术患者原则上不预防使用抗菌药物16、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%；接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于50%；接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率不低于80%；清洁手术切口（类切口）感染率1.510090医院是否制定控制药品比例措施和实施抗菌药物临床应用专项整治方案；-查培训考核资料、督导检查资料、分级管理落实情况，临床药师查房制度落实情况，是否每月对合理使用抗菌药物前10名的医师向全院公示；对不合理使用抗菌药物前10名的医师在全院通报，查看通报记录；-根据卫生部2012年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案要求（每个月组织对25%的具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行点评，每名医师不少于50份处方、医嘱）对医院处方点评情况检查，同时核查处罚情况（出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告，限制其特殊使用级和限制使用级抗菌药物处方权；限制处方权后，仍出现超常处方且无正当理由的，取消其抗菌药物处方权，在6个月内不得恢复）；-随机抽取一个月财务统计表计算该月药品收入占业务收入比例。公式：当月药占比=当月药品收入当月医疗收入（新医院会计制度）100-查医疗机构抗菌药物供应目录；其中包括：1、同一通用名称注射剂型和口服剂型各不超过2种，具有相似或者相同药理学特征的抗菌药物不得重复采购；2、头霉素类抗菌药物不超过2个品规；三代及四代头孢菌素（含复方制剂）类抗菌药物口服剂型不超过5个品规，注射剂型不超过8个品规；碳青霉烯类抗菌药物注射剂型不超过3个品规；氟喹诺酮类抗菌药物口服剂型和注射剂型各不超过4个品规；深部抗真菌类抗菌药物不超过5个品种，并向省级卫生行政部门备案；-随机抽取内、外科归档病历各25份，查抗菌药物使用率和手术预防用药时间控制；-随机抽取100份门诊处方，查看使用抗菌药物情况；-随机抽取100份急诊处方，查看使用抗菌药物情况；-查看药剂科统计数据，计算抗菌药物使用强度。-抽取类切口手术患者归档病历30份（至少含普外科，心血管外科，介入科，眼科等临床科室），查看类切口手术患者预防使用抗菌药物情况。-随机抽取20份接受抗菌药物治疗患者归档病历；现场提问医务人员，查看卫生部外科手术部位感染预防与控制指南的知晓及执行情况。无药师查房扣10分无公示或无通报扣10分处方点评情况达不到卫生部要求扣15分对不合格处方责任人无处理扣15分处理不合要求扣10分每超出0.1个百分点扣10分比例不达标扣10分品种数不达标扣10分品规不达标一项扣10分不达标扣10分不达标扣10分不达标扣10分不达标扣10分不达标扣10分一项不达标扣5分考核项目分值考核要点判定方法得分四、基本药物使用比例指标 （60分）（一）三级医院指标1、三级综合医院50%2、三级儿童医院50%3、三级传染病医院53%4、三级胸科医院50%5、三级肿瘤医院40%6、三级妇幼保健院33%（二）二级医院指标。1、二级综合医院65%2、二级传染病医院和肿瘤医院65%3、二级妇幼保健院40%10 8735根据河南省卫生厅关于二级以上公立医疗机构实施基本药物制度的意见要求，查医院建立基本药物相关制度和制度落实情况；-查基本药物相关制度，要求基本药物使用指标分解到科室，并有落实、考核和奖惩措施；-查医院药品管理系统，要求对国家基本药物、省二级以上医疗机构基本药物和非基本药物使用情况能分类、分科室进行监测统计；-查基本药物相关制度的落实、考核情况，要求有月监测报表和考核、奖惩资料。基本药物收入占药品收入比例符合要求； -核实基本药物使用比例是否达到相应要求。 无制度扣10分；指标未分解到科室扣2分；无落实、考核和奖惩措施扣2分药品管理系统不能分类统计扣5分，不能按科室统计扣2分无监测报表扣5分未按要求考核扣2分未达到比例要求每0.1个百分点扣5分，扣完为止考核项目分值考核要点判定方法得分五、实施临床路径管理病种指标 （130分）（一）病种指标三级综合医院50个病种 二级综合医院30个病种二、三级专科医院10个病种 （二）临床路径实施情况1、实施临床路径管理的病种，符合进入临床路径标准的患者入组率50%，入组后完成率70%2、效率指标：临床路径管理病种平均住院日较前缩短或持平3、医疗质量与安全指标：临床路径管理病种死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、再住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率较前下降或持平；临床路径管理病种治愈及好转率较前升高或持平4、卫生经济学指标：加强对单病种总费用的监控，临床路径管理病种单病种总费用增幅较前下降或持平30100开展临床路径管理病种数符合要求；-查看医院登记上报的开展临床路径管理工作的病种数目。医院是否成立临床路径管理工作领导小组、专家指导组并制定推进临床路径管理工作的相关制度和具体措施；-查组织建立、制度、措施相关文件，并随机询问1-2名专家指导组成员询问临床路径管理工作情况；是否结合本院实际遴选病种并制定临床路径实施方案，有关科室是否设立专职人员对临床路径管理执行情况，进行定期检查分析，及时反馈、改进；-查所选病种住院人数、入组率、完成率；随机询问1-2名专职人员检查分析情况并查看分析、改进、奖惩记录；-随机抽取3种已经开展临床路径管理病种各10份归档病历，查看临床路径表单制定合理程度、变异或退出理由是否充分、合理，卫生经济学指标是否达到。不达标单项否决无组织成立文件扣5分相关制度和措施文件缺少或不完整扣5分专家对临床路径管理工作认识不清扣2分未设立专职人员扣5分专职人员未进行检查分析扣10分无记录或记录不完善扣5分表单制定不合理扣5分变异或退出理由不充分或记录不完善扣5分经济学指标不达标扣5分考核项目分值考核要点判定方法得分六、诊疗服务指标 （220分）（一）建立以电子病历为核心的信息化系统（二）医疗内涵质量甲级病历率90患者告知率100麻醉处方合格率100处方合格率95清洁手术切口（类切口）感染率1.5（三）择期手术患者术前平均住院日3天（四）平均住院日三级综合医院 12天二级综合医院 10天肿瘤医院 20天 精神病医院 44天妇幼保健院（含儿童医院）14天心血管病医院15天胸科医院20天传染病医院 24天（五）病床周转次数三级综合医院23次年二级综合医院28次年肿瘤医院16次年 精神病医院9次年妇幼保健院（含儿童医院）22次年心血管病医院15次年胸科医院16次年传染病医院 15次年（六）大型设备检查阳性率（CT、MRI、ECT、超声等）70（健康体检除外）（七）入出院诊断符合率95；手术前后诊断符合率95；临床主要诊断、病理诊断符合率60（八）严格规范心血管介入诊疗技术临床应用行为（九）医疗机构开展的二级以上医疗技术准入率为100%（十）优质护理服务二、三级医院开展优质护理服务示范病房数量达到100%（十一）预约诊疗服务情况城市社区转诊预约占本地门诊就诊量的比例达到20%，本地患者复诊预约率达到50%，其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%三级医院门诊普通号源全部开放预约，专家号源开放预约率50%，医院患者月平均复诊预约率达到60%，口腔、产前检查月平均复诊预约率达到80%；努力缩短预约时间与实际就诊时间间隔（十二）门急诊环境和流程情况（十三）大力推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作，促进合理检查，降低患者就诊费用1、临床检验项目主要包括：临床生化至少12项、临床免疫至少5项、临床微生物、临床血液、体液及各类涂片细胞学检查项目，出具临床检验报告时必须注明检测方法学和参考值2、医学影像检查项目主要包括普通放射线片（片质达到甲级），使用甲、乙类大型医用设备的检查项目，包括PET-CT、PET、SPECT、CT、MRI、DSA等1010555510101051015101010101081251551555-现场查看医院HIS、LIS、PACS、EMR等系统运行情况。-随机抽查手术和非手术科室各5份归档病历，重点核查入院记录、首次病程记录、手术记录、术后首次病程记录等是否符合卫生部病历书写基本规范2010年版的要求；查看手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗履行患者告知情况。是否根据处方管理办法制定本院处方实施细则，对注册执业医师处方权，医师开具处方，药师调剂处方有明确规定；处方书写是否规范完整；开具处方是否使用药品监督部门批准并公布的药品通用名称、新活性化合物的专利药品名称和复方制剂药品名称；处方用量和麻醉、精神等特殊药品开具是否符合处方管理办法规定；-随机抽取门诊处方100份、麻醉处方50份进行点评。-现场查看卫生部外科手术部位感染预防与控制指南的知晓及执行情况-查病案统计室2012年1月1日起择期手术归档病历，计算全院择期手术术前平均住院日。-查病案统计室2012年1月1日起归档病历，计算全院平均住院日。-查病案统计室2012年1月1日起归档病历，计算病床周转次数。-随机抽取100份住院病历查看大型检查报告单，包括CT、MRI、ECT、超声等，要求报告阳性率70。-在病案统计室随机调取100份归档病历，查看出入院诊断、手术前后诊断和临床主要诊断、病理诊断符合率。-随机抽取10份心血管介入手术归档病历，查看应用裸支架比例，不应低于临床应用冠状动脉支架总数的20%。-随机抽查5份置入支架数超过3个的患者归档病历，有无心脏外科会诊医师会诊同意；如未设置心脏外科的，有无心血管内科专业3名及以上副主任医师会诊同意。-查看二级以上医疗技术目录。认真贯彻落实河南省优质护理服务“十化”评价标准，核查是否成立由院长任组长的优质护理服务工作领导小组；是否将优质护理服务工作作为“一把手工程”列入重要议事日程；是否及时召开会议，研究、协调并解决护理工作和护理改革存在的问题；是否有推进优质护理服务的保障制度、措施及考评激励机制；-查医院文件和会议记录、相关资料。制定并有效落实医院优质护理服务工作计划或工作方案，有明确的进度安排；-查阅工作计划或工作方案及落实情况。医院开展优质护理服务示范病房数量是否达标，实施责任制整体护理工作模式，责任护士为患者提供全面、全程、连续、专业的护理服务；-走访患者，了解责任护士工作落实情况。根据各专业特点，有细化、量化的优质护理服务目标和落实措施，细化分级护理标准，公示并落实基础护理、专科护理服务项目；-随机抽查临床各病区的分级护理标准和服务项目是否细化并公示，了解落实情况，病房每名责任护士负责患者数量不超过8个。病房是否实施责任制整体护理，每个责任护士熟悉分管患者诊疗护理情况；是否根据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工；责任护士是否针对患者个体情况提供相关服务；-随机抽查临床病区，了解整体护理工作推进情况。护士绩效考核是否与护理服务数量、质量、技术风险和患者满意度为核心，考核结果是否与收入分配、职称晋升、奖励评优挂钩；护士待遇是否公平公正，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬；是否规范开展新护士和骨干护士培训，注重实践能力培养，提高人文素养、沟通能力和专业技术水平；-随机抽查临床病区。推行表格化护理文书书写，简化并缩短书写时间，每班护士书写时间不超过30分钟； -随机抽查临床病区及部分重点科室表格式护理文书是否规范并体现专科特点。医院各部门分工明确，制定并落实工作措施；-重点核查医院药剂科、设备（器械）科、输血科、消毒供应中心、营养科、检验科、医学影像、后勤和各职能部门分工及具体工作措施落实情况。-查看门、急诊登记本。-现场查看。要求挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间10分钟；力争达到使用 “先诊疗，后结算”模式患者数占就诊患者数10%；超声自检查开始到出具结果时间30分钟；大型设备检查项目自开具检查申请单到出具检查结果时间48小时；血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间30分钟，生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间6小时，细菌学等检验项目（血培养及特殊培养除外）自检查开始到出具结果时间4天；术中冰冻病理自组织送检到出具结果时间30分钟；除向患者提供纸质检查检验结果报告单外，还可以提供现场、电话、短信、网络查询中至少1项查询方式。-随机抽取运行病历，现场询问患者，了解同级检验、检查结果互认情况。-随机抽取运行病历，现场询问患者，了解同级检验、检查结果互认情况。系统全部联网得满分，未联网酌情扣5-10分甲级病历率90不得分发现未告知情况不得分一项不达标扣2分处方合格率95扣5分；麻醉处方不达标扣5分一项不达标扣5分超过0.1天扣1分超过0.1天扣1分不达标扣10分不达标扣10分一项不达标扣2分不达标扣10分未达标扣15分不达标扣10分未成立领导小组不得分；人员组成不合理、原始记录不完善扣5分；无保障制度、无考评激励机制扣5分无工作计划方案不得分，未按进度落实扣5分示范病房数量不达标扣10分，未实施责任制整体护理工作模式扣5分未细化或未公示扣2分，落实不到位扣2分，未体现专科特点扣2分，不达标扣5分一项达不到要求扣3分一项达不到要求扣3分不达标扣2分无部门分工不得分，分工不明确扣5分，一个部门无工作措施扣2分一项不达标扣1分一项不达标扣5分不达标扣1分不达标扣1分考核项目分值考核要点判定方法得分七 、履行公共卫生职责指标（30分）（一）传染病报告率法定传染病报告率100%（二）完成突发事件医疗救治等政府指令性任务完成政府指令性任务达到100%对口支援任务完成率100%（三）PICU和RICU建设（四）感染性疾病科门诊情况551055-查医院是否按传染病防治法及卫生部医疗机构传染病预检分诊管理办法等，认真落实传染病预检分诊制度、登记报告制度、患者转诊制度；按分类、时限进行网络直报，有监测资料的统计分析、报告与反馈。-查看医院对突发事件（手足口病、甲流等）医疗救治指令性任务落实等资料。-查看有无PICU和RICU。-查是否按照卫生部重症医学科建设与管理指南等要求，建立规范的PICU和RICU。-查看有无预检分诊点；有无感染性疾病科门诊。发现一例传染病未及时上报扣10分；无监测资料分析、报告及反馈扣10分一项不达标扣15分未建立扣10分，缺一项扣5分建设不规范扣5分一项未设置扣5分考核项目分值考核要点判定方法得分八 、医院经济管理及患者医疗费用控制指标 （50分）（一）医院经济运行严格执行会计法、审计法等有关财务管理法规和规定严格实行绩效考核制度（二）物价及医院收入分配管理严禁开单、开方提成，严禁乱收费、分解收费。医务人员收入分配不得与医疗服务收入直接挂钩（三）医院经济指标和患者费用指标门诊人均费用、住院人均费用不高于同期、同行业、同级别医院平均水平，门诊和住院均次医药费用增长不高于我国GDP增长幅度152015医院是否按照会计法、医院财务制度和医院会计制度的要求，将所有收支纳入财务部门统一管理；-查是否建立相应的财务管理制度、会计制度以及相应的岗位责任制；是否建立健全并落实各项制度；-查财务收支预算管理制度、财务会计内部控制制度、经费审批制度、重大经济事项集体决策制度；-查定期财务分析制度，提供财务分析报告，报告中须有会计报表、相关财务指标及分析；是否设立并健全物价管理机构；-查医疗服务价格、药品价格是否实行公示；是否实行费用清单制。是否建立并落实病历记录和费用核查制度，是否定期进行住院病历自查，保证三单一致（医嘱、报告单、费用清单），是否对发现的问题有反馈、复查、整改；-查20份归档病历；对于患者关于物价方面的投诉是否有记录、有处理、有反馈；医院是否制定绩效考核制度；-查医务人员收入分配包括奖金分配是否与药品收入挂钩；-查处方、仪器检查、临床科室的化验报告及其它特殊检查等是否实行“开单提成”。门诊患者人均费用，与去年同期相比；出院患者人均费用，与去年同期相比；每住院床日收费水平，与去年同期相比；资产负债率控制在合适水平；医院总资产收益率不低于去年同期水平；医疗收入（不含药品收入）/百元固定资产不低于去年同期水平；业务支出/百元业务收入不高于去年同期水平；医疗收入中，医用材料收入比率不高于去年同期水平；查相关制度，一项不符扣5分缺一项制度扣2分无分析报告扣3分，报告内容缺项扣1分一项不符扣1分乱收费、分解收费不得分，其余一项做不到、一处三单不一致各扣1分，一项做不到扣1分未做到扣1分违规扣3分超过7%扣2分超过7%扣2分超过7%扣2分高于70%的扣2分低于10%以上扣1分低于5%以上扣1分高于5%以上扣1分高于15%以上扣1分考核项目分值考核要点判定方法得分九 、临床科研及科技创新指标 （50分）（一）三级医院每年开展新业务新技术不少于10项，二级医院每年开展新业务新技术不少于5项（二）二、三级医院发表省级以上论文每100张床位不少于 3篇，三级医院发表国家级核心期刊每100张床位不少于1篇（三）省直三级医院科研成果每年不少于5项，其它三级医院科研成果每年不少于3项，二级医院科研立项或成果每年不少于3项10101020-查医院是否制定了学科发展的长期规划（35年）和近期计划、重点学科管理办法。-查是否有加大重点学科扶持、人才培养的具体措施。-查医院是否组织新技术、新业务的开发和引进，有年度计划，扶持措施。-查是否制定激励科研进步的相关政策和措施，建立医护人员科研能力与绩效、评先、晋级的考核机制。-查已经发表论文和科研立项和科研成果。缺一项扣4分无计划，无扶持措施扣4分，少一项扣3分无政策措施扣4分少1篇（项）扣2分；少一项成果扣5分考核项目分值考核要点判定方法得分十 、党风廉政建设及行风建设工作指标（100分）（一）认真落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制1、认真落实“谁主管，谁负责”的工作要求。2、认真落实党风廉政建设和纠风工作责任目标书。（二）深入开展公立医院廉洁风险防范管理工作（三）深入开展宣传教育