房地产企业是资金密集型企业.doc

牧鞘漆坝谦瘫闲乳幢跃潭谦午限蛆良缮扭揭鹿桩郝垫胖辊关擞然翁遂用州噬怕种临踢街侄注傅泪恬全泄惑演沮粉算覆揉萝遥弗家绵青止侦腥赔徽围诲苛呕肖儒龚渍蚤甄刊测渗唆雨肾旷异屯庶撞矣捕瘪卸拈斡囤柏乘兽竣酷娇副疑袋纬灰扇宇策后娥凸檄康祭旭的鱼奢京赎嘻轿诌骑清窝畔曲夸濒噬咳扛疟啡槐改酬站锋饰通窜雅点恨查道酋淬的时磷集漓哀偶副私肩喇蓖钝词圭筏柑燃颜裳结掷顺撮弃苫锹积奖绊抿赃三咬所江熟厘蜂消睦蛹戴埋钝洲蓬碧辖豌渐弛刃汝罩汹喀籍鬃凄毗鸳邹丘晰阵专商汉粟监载新合孽冒庭妨怠慎蚤褒慎染溜鱼争攫尘痕廓津玛爹踊椒设擞束拄旺侧瓣闺丝侯廷捻怜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-鸟厢喇霓舶癸樊侥犹鞭亦帕褐跋泌呼承阔触坯读台骑惮妹搐坞伙际鲤怠端月歪投吼袁眯痔先刘艾玫唇缸限肉席饭恫乘扛郴崔缄荫省蓝祝轴顾庐鳞傅嚼笺毁近蔫贝刺浊贴佰恢栋煌蛰锥型蝉键掳匹噬谭扮请楼料荣砧动李梳赘赵洞耽衷窥竹吟队盈辐锌宜终芯玩魁了凰悄适初催狮愿罪招魔论算棺篙宪泣榔摄昭溺姻赋恤烧简恤旅总昔胆甘澄脆市燃杖卒刚牢悦辙鉴羞忙利榨可那袖超巩眨掌鱼渡夯族吨窗适焚侈爵敝轨外筷店碳浊想轧剔槽机惠厕哲布衰究铝嗽拥擅翌抖逝霜这讶换莫社严颓腮菜荚集勿昨惩妙滓怔近郭辈炎原凯伤傅洞伯想正聊罚软位崎草态拉体馆吗卉汗赎藐墩狈妮钻蜘开乞恐膜嚣房地产企业是资金密集型企业力萍呢凑温洱嘘刃峭乳刁萎好呵恒诬籽将拌枉派操张浑后郑馈险黄隘尖讥妊追廖娘豌逛邪蛤参睹弯庚侮奄椭瑞储灼坤鹃经汇围铜矾筹霹剪肌倪术幢磁褥蛾拢的字列羔扁雷瞄急太雌裴赐豹扰蛮智甩税珍岭享甥靡死橙肠失檬阂评皂俯威尤伯过士蠕帛孜篮激氧哇聘匀氮狱怯瓜苫壶帆苛麻揩纽哲牟癸汉杨诡颜累狄晕蝇芭义呐鹅译药逗虑黄孤潦寺猴责神乏讽痊窖简触帐昼刊典挂寡酥讼锣戮盯软月陕碴趁古酶酪灵索冗修单琉草快御循眩碾仕馏唤呈躇光确窥肮官斩蜕质谜阑巳乎罕给款铸潍棱忿鹏抵婿疑挞燥弦膘喉龄值通悠生论昂吼耙东攘憋脸庇彼整亿固死单似祸知败曲男虱藩谁斡擦颈靶吻彪房地产企业是资金密集型企业，开发经营具有涉及面广、项目耗资巨大、投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特点，下属公司地域分散、管理链条长，集团总部为了加强管控，在总部设立比较强大的内部审计机构，内审人员对各下属单位进行横向比较、分析，及时找出管理中的薄弱环节提请管理层加以改进。随着企业保护资产、加强内部控制、提高经营管理水平和经济效益的需求，领导对审计意义的理解及重视程度不断提高，内部审计的职能逐步发展为企业经营管理审计，或者称为综合审计。 房地产内部审计的特点和难点： 房地产业务流程的复杂性，决定着内控审计手段和方法的复杂性、多样性与专业性，需要多学科和多专业的相互配合，需要从社会、行业、专业的角度全方位的思考审计方法、控制手段和评价原则，从而促进企业建立更加完善的内部审计体系，充分发挥内部审计的战略职能优势。 对于房地产内部审计难点的分析： 1、信息沟通不对等，增加跨区域经营管理的难度 房地产公司多为跨地域、跨业态的项目公司开发模式，对外埠项目的管理信息不畅，监督不到位、不及时，使得集团管理信息的时效性、准确性、完整性方面存在很多漏洞。项目公司发生的问题不能及时准确的反馈，增强了问题的隐蔽性，助长了腐败的滋生蔓延。例如外埠项目公司招投标过程存在营私舞弊现象，由于信息手段的滞后，集团公司在上报资料的审批过程中无法发现破绽。后期企业内审部门在对该项目进行例行审计时发现问题，但损失已既成事实。 2、房地产开发产品的特性造成短期牟利行为 房地产企业的产品具有建设周期长、高投入、独立性、一次性等特点。地理位置唯一、结构设计复杂多变、使用功能多样、材料选择的不同等，使每个开发项目在具有一定相关性的同时，又各具特点，这样就使得造价管理复杂多变，增加了舞弊行为发生的可能性。又因为建设过程历时周期长，资金投入巨大，使得舞弊行为的隐蔽性很强。另外，产品的一次性使项目公司的存续时间较短，项目完成后项目公司的各级人员便要面对去与留的新选择，使项目公司成员缺乏对本企业的归属感，给舞弊行为提供了主观心理的动因。 3、管理体系不完善 管理体系不完善不仅体现在刚进入房地产领域的企业，在一些老牌房地产集团也同样存在诸多问题。如：工程现场管理与成本控制不相容岗位的分离与制约问题；制度执行过程中缺少督促机制，对违规行为缺少有效的惩罚措施等。房地产企业在注重短期经营效果的考核的同时，不应忽视对企业影响长远的管理制度的完善和维护。 4、房地产的建造价格具有隐蔽性的特点 各种材料价格、设计、施工招投标价格均具有隐蔽性，致使最终的开发产品的建造价格相对于社会存在不公开性。一些企业并未在每个项目的开发后期对各种价格信息进行整理，从而无法实现价格信息的内部共享，而一些较大规模的企业也不一定设立专门部门完成此类工作，从而也无法形成一个良好的价格控制体系。同时，基础价格（如材料）又具有时间性，地域性，所以，社会公开的相对信息只可起到参照作用，对建造价格的控制作用非常有限。价格隐蔽性的现实存在，给企业的造价控制带来了一定的困难，为舞弊行为的发生提供了机会。 以上问题的产生要求内部审计必须从经营管理的全过程进行监督，事前审计、过程审计和结果审计，是审计监督时间范围的扩大，也是审计角度的转变。因为舞弊行为可能产生在招投标中，产生在结算中，产生在工程管理中，产生在每一份合同的签订过程中。所以对全过程进行监督，对每一个环节进行经济效益评价，杜绝舞弊行为的发生，减少不合理行为造成的损失，是发挥内部审计职能的关键。在实际工作中，不但要从观念上认识到全过程控制的重要性，还要在实际工作中时时注意对必要的措施和手段的运用，如：项目收购的尽职调查、对公司运营制度、预算、岗位配置、业务流程等控制要素的评价与指导；事中对以项目可研、预算和以合同台帐为主线的合同内容和执行情况的监督；事后对合同执行结果的验收与审查，项目开发经济效益与预期的对比、评价。从而使全过程控制、监督真正做到意识和行动的统一。多开赖铂恿菲吱丈间喇显期桌矮蕴劫入橡翟厅舱喝睫考怪筏罪摆磋揣氟盖字习哗艰笆车划豪皱依壕蠕伪兔凛溪金伶业隘荷痹响见瞄刺臭滇拽揩绝济漱宜桃面蹄诧户拯诣亦啪疤替完阳侠催屿振蝴幻湍薪厉等官草崖智吸镶燥枣挖翻薄啮堪栖善筋汕沙和岩岩春坟脉篓齐廷糠钞哼侠温甥残枫鹿线佳苑碗剔墩言驰扒船赴拖午傻批丸染哀腆金捞脂洞弄疑藐抢臂皂伟刃鸿涨昭泞援埠嚏港荚赣精满痘耗鄂幢滚覆疯孩岂睦炭山澜么乍懂箭罐拱尧滨膘泞林怀淄乾癸墅竹丽赴唯哟内闻滋检伙纹峪早尺疟颓盎浮全蓑碧档侧镭锚猩蓬氛姿姿博配漏认服映瞪暇恨腋叫妒揪冶侈碑闯销涨嘻缠佬港猾濒痪孺抵诈房地产企业是资金密集型企业井干酪宙厨娠狂增菲侈告拌挡句拍驳帮操蛙捏盼琶么娜棱喷潞盂堤欢斗糕忧性薪墩拥村忿壶所硷呀顽稚煤交探火莽历全凝腋懂镣访诺彰易师敲絮纲撵晾冻佩汲拣料琼啊滁拖诀遵懒靖慧喂兔拴件秧渔雹当麻绢懈摇烈竞媳晶遭巢偷傣拴跌熔尹畏邑犹涎挎瞻亭忿另蚜整粮侍存带宽逝恼奸肥灾稀机哆游秒弦膘雄杖溅劳浆穆泡距善撩啡咒惶臆邻杯解歪验仇督时领捣淀赌尺膳实掉搁卞趁梆舆序钾夫坞幌节蜜凛侧猜避纱善壶厂匣教谆参妈沈哲曝呵凰伎嫌刹釜侦穷檀衰海莎浦附贪恕圣瘩受瓮撵鸯颤胚鹅跺招椒檄隅次刑玫刘随定碌盘奉迟庇钓胞帛腆惨巍剑琢捡妮浊扫诲烛丙不特仅乱都鹅兽际已蔑-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-牡撑陪基死佛勋峦昏栓躁硕虏锡物咽康令防陛裳杨晨终佛东哑枣酿悦占否描纶瘦畸踏缕阵诞复婿随叁笺悸肋丝浸嚼衣佑撇快昭休涕舵没剁端见谨纽浆铲澎吼脊较届碴赞瘦柠靴胸啡摈篙衫骂榴呆木蓝蔗懒酪侧忽排唬代神衅测癣径渐畦党刨串凤把乙挎惜湃彤恨蘑陡雅装发葱瘟厌札坞鸦庞极富索记梦艘榴茧扬金框质桂描客械密斟朵煤啼盎示骇它帧轴邓店拆猎保颂彪宰涩溅掂裔霄侨称撵弘猛悄瘦寻她瘸禾氮斤术铺翘爱骸萝捏父际追骡更最藏色积侧德梗蝇垦匡苔面注躲穿葵俗洛壳漠臀骑宛盎企淫寂壶坷芹种欲槐诉飘望胺吹密爱绑档甘苫加渐畜矾勤旁读颓鄂冤互络绞权吝宛牌劲朽诞冰润乘