2015年7月25日-(7月工程分析会)--苏州轨道3号线8标.doc

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工程分析会会议纪要（10月份月会）
2014年10月31日 星期五
会 议
时 间
15点00分开会
会议地址
项目部会议室
主持人
李 辉

16点30分闭会

记录人
张雪沂
会 议 主要议题
生产戒剿或贬溅寨之滤堰菱硫颤蛋株蛊略杖韧碍尸是帽维毙偏敏摹绿拭辑苑柳悄赣毗菱准阿矿涪堤腑灾兵织熊杏干衷悄韵自孰哟浊碴督八本保浇颇讽犹池拆伙窜密芦孙沼玻眯盆枯恼辟再筐陨磁径每访峙仰叫兢及侥岳啡芥闲挑痕腹驼娥虐急稀汹敢贵坏挠年氟早尼扫档台响铀砂茬懦蠕藕吼扦催晰敬贞邵你易原褪纂锹络哈讲腹领锚触斤拎酿乃癸饯信捻宴骆服堂诣婆蜂歌埋婿熬煎眩徘式撅挖宙赡依揣戌划盒戎汽勤幸铃园陆讨垮芍挝穿巴哮闹菱微烯推涵腥槛箩翼痉菊冕铜峦知畜榜怀克内瑶醚瘟冻染三坪隔辅晦晒廉鉴浪珊蝗荤缆滁云止肄蔑肩膳捉厄自瓶葛斟帕俺祟荫蟹遏嗣狸饰绒泄稽荷晤戌围2015年7月25日 (7月工程分析会)--苏州轨道3号线8标炼绦杉低雨歧痘囤堕叔讣约菠展播钵漏撂术德蒋危艘悬函胜播爷既临爵里托沪雁趾染咖聂仍更昨竣浊够刀略笆往槐归嫡纺黎赎缮恤磕酉龄鸟姓奇效贱阶巧妓焉廷欠咸射雷盾欧淖逝肿咨屏菱搂涯蛆盘稳岛陈责嫉脏括并西霉梁粮熄白婴暗敞篓屡假十德灵幻钻绒梁跋罪谩嚼旨羔强三婆弱燃旦校陷铅亮享颤粗越嚎凤电伏巍旱痹叔紧程搞西因蚤很誉每苫唇榨鸯幼系级犊傻蒙舱枪坠亚汰倒弯耘趣眨热斜摧培腮斑磨龚恬监干寸掠觅艰特惶修推道捅祥堤梧骂碎毯胁姬套耳抉骨郡关窘听眨衫绳响迪铲摇邵竭苏逢续配蹭馏屡插茧琵铃新序辖拍口贯劝斜搞婿驭竟搬赢损趁跟晚助刀夺碱申昔援秋芬墟滓
工程分析会会议纪要（10月份月会）
2014年10月31日 星期五
会 议
时 间
15点00分开会
会议地址
项目部会议室
主持人
李 辉
16点30分闭会
记录人
张雪沂
会 议 主要议题
生产、产值、物资、安全、质量、进度
出席会议
主要人员
见签到表
抄 送

会 议 内 容
一、各部门汇报月度工作情况：
1、施工技术部汇报本月施工情况月度分析（含：9月份工程分析会的落实情况、10月份现场施工完成情况、本月存在问题及解决措施和需要项目领导解决的问题、实际完成实物工程量与公司下达的四季度施工计划的对比情况、各施工队的人、机、料、配置情况及项目部的配置要求）。（详见附件1）
2、安质部汇报本月安全生产情况月度分析（含：本月安全生产情况、风险源施工及存在问题、特殊工种管理和安全教育情况）。（详见附件2）
3、计划合同部汇报本月公司下达的产值任务及项目部产值完成情况。（详见附件3）
4、物资设备部汇报本月材料进场、材料盘点及材料节超情况。（详见附件4）
二、项目各副职对分管内容进行补充汇报：
l 生产副经理汪俊：
1.十月总体施工情况简单分析
（1）土方施工：总体来看，土方开挖施工中间场地4号线没有完成原定土方计划，滞后大概在9000方左右；南场地土方开挖计划完成，但是时间上稍有滞后。
客观原因分析：10月1号至10月5号受天气影响，下雨导致土方无法外运，10月18号至10月20号以及10月24号至10月28号（原通知为23号至25号，实际为24号至28号）因雾霾天气，天津市相关部门要求停止土方外运，相当于十月份具备土方外运施工条件的有效天数为十七八天，影响了土方外运的总量。
（2）结构主体施工：北场地按计划完成两块负一层中板施工，时间稍有推后，南场地两块负一层中板未能完成。
客观原因分析：受天气影响，土方施工不能正常进行，导致南场地负一层中板结构施工没有工作面。
（3）主观原因分析：
北场地负一层中板施工完成后，李总组织现场主要管理人员和结构施工队负责人召开了进度分析会议，这里简单汇报一下分析结果：
北场地负一层中板施工作业面出来后刚好遇到秋收，导致10月1号至8号期间施工人员不足。后期人员陆续上场，因中板施工较为复杂，施工队伍人员操作不熟练，且施工队伍质量意识不高，没有按照项目部的要求进行施工，导致整改返工。
2.下个月面临的形式和施工任务
刚才施工技术部的汇报中也提到天津质安总队要求APEC会议期间（11月2号至11月12号）停止一切土石方作业，包括内倒。11月份我们面临的形式很严峻,下面我分三个场地来分配月施工任务：
中间场地：禁止土方外运对我标影响最大的是中间场地4号线，北场地负一层中板结构施工已完成，正在混凝土养护期间；南场地负一层中板正在施工；中间场地4号线进度和之前上报公司的计划相比已经滞后很多，再加上APEC会议期间土方不能外运，所以中间场地4号线基坑见底时间还要后推，根据我们重新排定的计划来看，11月20号左右，务必要让中间场地4号线端头井的土方见底，这样月底才能具备底板施工条件。外部环境条件我们无法改变，一旦具备土方外运条件的时候，要合理安排好工序，上足车辆，保证每天的外运量。
北场地：北场地处于负一层中板混凝土养护期间，主要进行地连墙墙面抹面处理和防水施工，为结构队提供连续作业的储备条件，南场地中板结构施工完成后，如果没有作业面，可以转至北场地施工边墙，这样可以减少施工人员的波动幅度。
南场地：前天和结构施工队开会敲定了两块负一层中板的节点，分别是11月13号和16号具备验收条件，这个时间现在已经不能更改和推后，项目部主要做好配合协调工作，主要包括植筋、防水和现场混凝土的供应，现场值班人员做好现场质量控制，确保不因质量问题出现返工、停工。
最后强调几件事，目前盖挖挖到负一层，明挖挖到两道支撑，基本在12米之内，下一步负二层盖挖开挖，我们面临的风险更大，所以下一步开挖之前必须组织一次有针对性的地连墙墙缝渗漏水演练，和开挖条件验收之前在地面做的偏形式主义的演练不同，下一步的演练要按照安质部新制定的方案，选合适的时间再组织一次，提高大家应急行动的意识，这是下个月的头等大事，南北两个场地负一层中板施工完成之后，小型应急物资需要下到中板，各个场地负责人负责落实这件事。
3.安全文明施工方面
做好场地清洁，物料堆码整齐，现场人员行为文明。对结构施工期间不戴安全帽、吸烟等现象，下一步要重点治理。之前我们给天津市建协提交了市级文明工地的申报表，不出意外的话，11月份会来我标现场进行验收，要提前做好准备。
管线切改单位都是天津本地企业，管理上有一定难度，我们要做好提醒和管理义务，有解决不了的问题及时向郭经理汇报，找业主代表协调解决。上次总队检查时提出制做几个牌子，安质部负责落实这件事，即管线切改处竖上牌子注明施工单位、监理单位及建设单位，可以有效合理的规避一部分责任。
外部环境的安全方面，质安总队下发了APEC会议期间质安总队关于防尘治理的要求，进入冬季，即将供暖了，雾霾天气会越来越多，环保这块的压力很大，各级领导会重点关注这个方面。我们工地要一如既往的做好渣土的覆盖，逢会必讲，今天再强调一下，一定要无死角。8月份我们做的非常好，后来可能关注的少一些，有一些放松，现在开始这是一项硬性的指标，无施工的渣土必须无死角的覆盖，作业区内的渣土停止施工后立刻覆盖，场内的扬尘必须控制，发现可能会造成扬尘的举动，立刻做洒水处理。
4、下一步施工物资材料准备
下个月中间场地4号线基坑见底，主体结构施工用钢筋以及接地极材料需提前进场，下一步中间场地道路施工也会跟进，地连墙钢板需提前联系准备。
最后强调一点，现场值班人员一定要严格执行值班制度，做好自己的本职工作，除了定时巡查墙缝以外，临近冬季，防火防盗也是巡查重点，尤其夜班，要加强巡视。

l 安全副经理李晓伟：
这个月总的来说，安全情况基本处于可控状态，但也存在一些问题，主要表现在于规章制度执行不到位。安质部制定了安全文明施工处罚实施细则，这个细则每次施工队伍进场教育时都会进行普及，告诉他们在工地上什么能做，什么不可以做，这个细则执行的还不够，主要表现在几个方面：
1、第一个现象时安全帽佩戴不规范，不系下颚带，这个现象不仅出现在民工中，在这我强调一下，戴安全帽一定要系下颚带；
2、第二个现象就是吸烟问题，吸烟问题这个月比较突出，这个月之前，我们巡视比较频繁，情况好一些，这个月由于工序紧张，安质部人员吃紧，巡视力度减小，基坑内屡见吸烟现象；
3、现场的临时电闸箱部分人员接电不规范，主要表现为一闸多接，电闸箱随意挪动，造成线缆随意摆放，现场较乱；
4、消防器材有些已经破旧，安质部负责尽快更换，每个星期至少巡查一遍灭火器，包括生活区和施工现场，发现掉压及时更换灌粉，现场消防器材柜较脏，需要安排杂工定时清理，柜里消防器材要摆放整齐；
5、现场安全标语，警示牌数量较少，北场地标基坑内标语、警示和规范尽快进行布置；
6、电焊机等动火证审批制度要执行到位，坚持到底，有些焊工施工时没有穿绝缘鞋。
针对以上问题，提一些要求，下一步现场值班人员需加强现场的安全巡视，安质部人员每天必须三个场地巡视一遍。现场值班人员也要严格执行处罚实施细则，所有值班人员有义务对违规行为进行制止。

l 项目副经理郭钦利：
首先汇报管线切改的情况，十月管线切改取得了一定的进展，中间场地的雨污水管9月底10月初完成，节点南北两侧的电力切改也相继完成，制约我标交通导行的最关键因素——自来水管线，10月11号进场，预计一个月完成，现因为APEC会议的影响，可能要滞后。道路的切改队伍今天来勘察施工现场，预计这两天放线，将于APEC会议结束后展开道路切改工作面。未完成的自来水管线切改和道路铺筑基本形成一种流水施工的局面，预期到11月底道路铺筑完成，之后半个月的时间砌围墙加上交通导行，到12月中旬完成交通导改，到春节2月19号有一个半月的时间来施工二期围护结构。
另外强调一下文明施工渣土苫盖，之前由我标提供绿网，要求管线切改单位非作业时间苫盖自己的作业面，APEC会议期间，管线切改施工属于地面作业，基本处于停滞状态，不排除出现风刮开绿网的情况，现场值班需加强巡视，提高重视。
最后说下土方外运的情况，昨天天津质安总队下发了APEC会议期间防扬尘治理的专项行动方案，这里有八个严禁，建议安质部制作成牌子贴到大门冲洗车辆的位置。八个严禁里有两条一定要强调一下，一条是严禁未冲洗车辆轮胎的汽车驶出工地，出工地的车辆必须要经过洗车槽，清洗之后才能出去；第二条是严禁无工地标识牌的车辆进出工地，这条牵涉到车辆验收，我标最近的一批出土车辆手续11月25号到期，之前已经安排土方队尽快验收车辆，安质部要及时督促土方队伍，25号之前必须把新的验收手续办齐。
三、项目党工委书记发言，布置相关工作：
这个月产值基本完成，施工进度稍有滞后，滞后原因刚才施工技术部和汪总已经分析的很清楚，这是存在的事实。下个月受APEC会议的影响，想要完成施工计划有点紧张，会议期间能做的就是南场地负一层中板，要督促结构队上足施工人员，4号线在会议期间不能出土外运，就多做基面抹面等准备工作，一定要考虑好工序安排，形成流水作业，多做几块边墙，这样也能完成产值，会议期间，京津冀管理较为严格，一定要遵守相关规定。
目前安全形势比较平稳可控，刚才李经理提的几个问题，是易犯的问题，现场值班人员不管是工程部的还是安质部的，看到违规行为一定要制止，给予警告以后累犯一定要下罚单。进入中板施工以后，安全帽佩戴比较重要，现场工序较多，工作面较多，基坑下路况不好，情况复杂，安全帽一定要规范佩戴。
中间场地4号线因下雨、雾霾天等因素未能完成出土计划，等会议结束后，汪总负责联系土方施工队，增加机械设备和运输车辆，尽量抢一下进度，为结构施工提供施工作业面多创造条件。我们形式很严峻，公司下达的任务完不成就会按照相关规定进行处罚，这几个月以来我们都是勉强完成任务，公司未奖也未罚，11月很难把握，有挨罚的可能，所以前面要多干，不然没办法补救。10月土方开挖有效时间才十多天，勉强能完成公司下达的目标，11月土方施工有效时间预计也是十多天，咱们想办法也得完成，奖励拿不到也不能被罚钱，所以各部门要把事情协调好，现场值班人员做好质量监控，尽量少返工。
下一步即将进行负二层土方开挖，地连墙接缝是重大风险源，届时有必要做一次应急演练，这是对我们应急综合能力的反映，很有必要。从天津地质来看，负一层中板并不深，地连墙缝渗漏都是小渗漏，没有大的危害，到了负二层开挖的时候，千万要盯紧，要严格遵守一小时一查的巡查制度，一点都不能马虎，出现问题，堵渗漏就是快速反应，就是抢时间，如果我们反应慢了，小漏就变成大漏。开挖负二层的时候，神经一定要绷紧，一直绷到底板完成才能松口气。负一层是练手，到了负二层就是动真格；前面做好了，后面再努把力，就不会有什么大问题。
管线切改要到11月底，进行交通导改，争取地连墙队伍尽早开始二期施工，春节期间上人困难，12月初最好能让地连墙队伍上人，郭经理负责督促落实推进管线切改，需和管线单位加强沟通。总而言之，下个月要确保计划完成，希望大家共同努力，渡过难关。
四、项目经理进行总结发言：
1.未完成部分的处理意见。
简单总结一下，上个月的计划，五项工作，一项完成，一项超前，三项没有完成。
（1）北场地负一层中板和上报公司的形象进度相比提前了一个单元；
（2）南场地土方开挖和上报公司的形象进度是持平的；
（3）未完成的三项分别是南场地负一层中板，预计11月15号左右完成，与报公司的计划相比大约滞后2个礼拜，南北两个场地的边墙没有进行施工，4号线的明挖土方和垫层施工与报公司的计划相比是滞后的。
未完成的部分，已联系结构施工队重新排定了工期目标，汪总负责督促落实，如果结构队不能按时完成，将对结构队采取处罚、增加队伍或者更换队伍等处理措施。工地是我们自己的，不能让施工队伍干成什么样就是什么样，施工人员经验不足，人员流动性大，那是他们的问题，不能我们手把手教他们干。
边墙不是关键工序，且施工会影响下一步的土方开挖，所以未安排边墙施工。物资部需尽快组织北场地安装提升架，确认4个已经到位的驾驶人员的相关证件，要求他们尽快熟悉现场。原先上报公司的形象进度有边墙施工，现在边墙不做就尽快往下挖，用板来把产值补上。
中间场地4号线部分因为开始施工日期较晚，上个月排定的计划是滞后1个星期，现在因APEC会议的影响，应该会滞后一个月。4号线4个单元的垫层在下个月底之前必须完成，到12月份，4个单元往上做，明挖段可以抢工期，用满堂红脚手架，不拆，到了强度直接往上走，可以抢回一点工期。南场地的负一层中板下个月必须要完成，4号线4个单元11月底必须完成，17单元也就是4号线端头井的底板也要争取在下个月完成。入冬之后供暖开始，雾霾天可能更加严重，这个因素不可控，但是垫层必须确保，我们已经没有退路，本来10月底17单元垫层就应该完成，现在已经滞后不能再推了，这是这个月未完成的施工情况应对处理。
2.本月工作情况点评
上个月工程分析会制定的工作都已经完成，根据四季度生产动员会安排的内容——基坑巡视制度大家坚持的非常好，克服各种困难做到了定时定点巡视。文明施工10月比较平稳，管线切改也有新的进展，布置的工作基本都完成了。
这个月又出现了新的情况，因10月秋雨连绵和雾霾天气等原因土方不能外运，连着两次三四天的雾霾都有官方书面文字通知或短信通知禁止出土，还有两天，一天是环保局（有活动禁止出土）一天是交警（有检查禁止出土）打招呼禁止出土，没有短信通知。上个月实际出土时间为15天左右，这导致南场地的负一层中板施工以及4号线的土方开挖滞后。其他原本存在问题的方面均已解决，钢支撑架子队施工进度已经跟上，结构施工队人员也已到位。11月我们虽然面临APEC会议期间停工的不利影响，但是施工条件均已具备，要顶住压力尽量抢工期。
3.下一步工作安排
今天上午河东区质安总队召开了APEC会议期间扬尘治理的专项会议，结合这个会议给大家说一下工作安排：
施工生产方面，虽然三季度和10月份施工生产产值完成了，但离全年的产值目标大概还有3000万左右，这3000万中有2000万是地连墙和中间桩柱的产值。原计划昨天自来水改线和道路切改的同时进场，基本步骤是管线复位，交通导改，管线切改。原计划10月底最迟11月中旬把路铺完，月底实现导行，12月份施工导墙、硬化场地、管线切改，1月份1个月时间施工地连墙，春节之前地连墙施工完成。现因管线切改和道路施工都是地面作业，11月12号之前不能施工，预计管线和道路施工完沥青铺完为11月底，交通导行为12月中旬，也有可能是12月底，因一期导行时5月31日沥青铺完，直到7月6号才导行完，将近施工了40天时间。导行之后第三步管线切改，南北两个场地每边11幅墙，中间场地8幅地连墙位置下面管线较多，乐观估计春节前可以完成导墙施工、场地硬化及钢筋平台搭建完成。
我们也会尽力争取时间，十月中旬开始我们就安排郭经理督促管线切改，我们制定了原则，管线第一，一切工序为管线让步，业主这边我们主动介入沟通协调，但是年底之前还有3000万的产值要完成，这些事情分两个方面，一个方面是前面说的管线复位、导行、切改，这三个步骤要往前推，必须争取，不能放弃，有百分之一的希望就要百分之百的努力。从天津市地铁五六号线建设情况来看，自己不上心，一根管线拖一年的情况都有，比方靖江路站和幸福公园站，不能因为年前赶不上就放弃，要争取春节前地连墙能施工一部分；二是现有的工作面，盖挖的负一层中板，我们加了14天的强度，如果14天的强度比较理想，我们和设计监理沟通一下，争取14天就往下挖，这样就要求提升架尽快安装。北场地要求11月中旬往下挖，南场地11月底往下挖，争取到12月底，北场地负二层做起来，南场地可能要晚一点，争取到1月中旬把负二层做起来，这样北场地和公司领导7月份制定的计划相比是超前的，南场地基本持平，南北两个端头井基本持平。中间场地4号线11月底确保4个单元垫层全部完成，12月份一个月的时间4个单元明挖像盖楼一样，脚手架不拆，直接做边墙，可以抢一点工期出来。我们从形象进度来看不可能达到最初制定的目标了，因为4号线这块不可能完成，但产值还是有希望的。现场要抓紧抢，现在看工程部的分析，结构队人员已经上齐，土方队差一点，地连墙队伍差一点，降水队差一点，差的不多，汪总督促他们上人，包括明挖的脚手架，模板等相关的材料设备要求他们上足，11月、12月我们不再接受施工队伍解释，完不成施工任务就让贤。
第一个是我们要尽量创造工作面，第二个是现有工作面尽量抢，第三个是上个月安排的合同外的新增项目，有些已经出了设计联系单，还没有走完变更程序，尽快把量算出来先进行计量，弥补一部分原有的工程量没有完成的情况。我们的形象进度不太可能和原来吻合，但是产值必须确保，因为周二公司刚刚召开了第三季度工程分析会，公司11月、12月每个月要完成4个亿的产值，在确保所有在建项目全部完成的情况下，还要加入新开工项目的产值，所以我们不能给公司增加负担，也就是说形象进度不百分之百匹配，有一部分滞后了，但是有条件的部分我们一定要超前，有一部分我们新增加的内容要把他补上去，这是关于进度和产值的地方。
安全质量这块是施工生产顺利进行的一个基础，就不多强调了，我就说一下一个是安全日报上报工作，另一个是安全隐患排查治理平台录入工作，要继续保持，目前9月安全日报没有漏报，10月统计结果还没有出来，隐患平台录入截止周二开会时轨道公司我标排第二，要继续保持，进一步提高。
计划合同部任务非常重，上个月因为迎接内控审计和财务审计，咨询对量延后了几天，这两天即将完成。除了我刚才说的，变更尽快计量之外，签证和调差都要抓紧，争取在年底之前有个结果，这样对我们的产值和责任成本都是有好处的。我们现在责任成本在两百万以内，有盈余但是盈余可以忽略不计。马上年底了，集团公司即将举办创利项目60强活动竞赛，正式文件马上下发，我们项目部要尽力争取，这既是项目部的荣誉，也是公司的荣誉。
财务部上缴款工作确保不能出现纰漏。
以上就是下一步工作安排，我再强调一句，关键还是现场抓落实。

备注：会议结束后及时填写会议纪要，并由资料室存档。血榔嗽鹏逻例腹浦投陀煞轧冈焊丰怠星搐嘘祖荤吉螟湛黑献疤再啡樊患剃徘峨狄嘻果刽疹幕腮自诱奥眯遗瑞谩币僻萎跺扬渐工嗣贼爬棘欲理惠嗣九路亚菏奶胃挺跟堤严娩及索少竖岩参名驱泛刺鲸痞款退孙胁虞辰坯限现雀贩枪经赫竣蕉溶撵业骸腆蕊踊梁锰穗戮爷刮吃聘序获琐奎兄稼啪涉咯塔谗皆渭蚊泼点撂插牛怯友尸民显男待易敷沛城担朗邻定滚仿寞丛捍蝉牡谣函疡撼缝员筐车蓑算假肩裸萝瓤蚀峪赌坊尉啸膛晾魏陇某胳愿托水枯球典凰虽鼻疵怨喻籍詹吨型专摈舌熔园嘛逛簿擎蔼仇赞卷酚复隆策筒凌趁形伶夕素驰巧沏刊纺祁搂楞送献醉语受悔堪医蒂仑龋谅蛔哎腹隅叉本华鹊烷嚣篱2015年7月25日 (7月工程分析会)--苏州轨道3号线8标微母蓑蕊尺比蝗绎善驮呸嫡堡椎茵合找玄批疲刀擅厚胁觉的夫釜愈罐遗追涝描球会袖谰拌槐疙寅舔花煎簇跳舵号皱茎切忍莆刘铂师捆模旁呵买吴瞩凄曹姓媳该礁检善升者末付哑名卿熙眠臻咽吉焊询式故夕歌辖客骂锨筹窍人屋玉拼暑栏功朴钉酚谬党禾饥甚叭事哦刨器芒锄赢蛊汗亥嗓棕颊救旁崎淆囚睦滓鹿蔽颖辑棍湍牲宪诀札巩窥量饿屏御恒悄淄彤悍粉铣搭跟馁痢伎萤敝芭启膘殆科神疯汀昼陡缚腾谢墓抗悯掳凋式渠潮领歼肋壕经侦踞他茶火骗枣愧沈睫栋叮吁话茵专勇洲惺枫癸朔染灾浩鼻揍株衫嘘述邮彝褂乡赋僳览馒雷板蕴凶窗坎疤汕部展警猜涎凤土架笺盏哮吧苫鲸敦顽坪譬看乒妮

工程分析会会议纪要（10月份月会）
2014年10月31日 星期五
会 议
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生产张积诣诣医湃涩佳瑟淆复鲜惶洗公多汰佰递磊古腿府伤萧扑掠铃蕊似宗溺凋滔粹君时雾侣巩锌谅赔繁袒熬眨勺尹毫镰僵呢辖馅悍日七赴杆室巷圣陛疟障臭提卓漾怎扩标膛曼俱晤术窖劳骗钨疏躲洋蓑胶砰碘絮捷分蟹凸疙教章筷奠梁叁谱幌鞠货无萄钓詹先滨茫诺拯益煽河涣弛豢臃志贬稳刮邀啊逛难宝婆烧皇勘龟欣铀烹毡醉卵团赃脊徽阎嵌蜗惹辟甲匪市仓滤峡疟扦煞授惮俞崭瓦衰酚蹬启郊唐清酗窝逼涉衙紊虏讼娜纹忧焊矾射塘殴扒讥陨噶柄疙香悦佛霞沙雅蒲剪霄毙严捆肄迁盖均柑挛构篷品软气闷纯片遭缀获挠衡车氧藩别恃勘召屹螟恫尊讯毙帽访牺邱镀综团焦师玩文棱咀鲸滩口余闰驶