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西餐部咖啡厅领班各班次工作流程:
各领班基本工作要求:
① 了解班长通气簿内容;
② 检查所管辖区域的餐台摆设;
③ 检查备餐柜的备品;
④ 检查咖啡热炉和电脑是否正常使用;
⑤ 按检查工作表检查所管辖区域的设备安全、卫生及员工操作情况;
⑥ 跟好本区域的帐单情况以及客情;
⑦ 检查本区域的帐单情况及客情;
⑧ 检查本区域的订位情况。
领班区域岗位安排:
总值班长:第一组、第六组、迎送台;
第二组领班:第二组兼管布菲工作;
第三组领班:第三组,第四、五组没有领班时,兼管第四、五组领班的工作;
第四组领班:第四组、贮物室、传菜员和洗碗机房工作。
(一)早班领班工作流程:
5:30-5:40 上班。
由总值领班负责:
开贮物室门,进行班前会,检查员工仪表仪容,点名签到,安排人手及让各员工了解当天的旅行团、COAC人数及当天早餐订台(VIP、散客)等。点咖啡壶、奶壶,开各组的刀叉柜,派刀叉簿、双色布及鹅仔笔至各组,开冰柜,开电脑及灯。
5:50-6:00 ① 检查餐厅的卫生、设备运行情况(雪糕车、蛋糕车、各电脑、
电热盘、热碟机、灯、咖啡炉);
② 检查各组的餐台的摆位(刀叉、瓷器);
由第二组班长负责:检查自助餐的摆设及布菲人员工作完成情
况。
6:00-7:00 做好各区域的服务工作。
分批安排员工吃早餐。
7:00前 检查各组工作柜是否摆放好用品,备好鲜奶。
由第四组班长负责:
7:00 安排员工抹外廊(包括江畔烧烤餐厅)及送洗脏椅、披肩,并作
检查,记录。
9:00 视生意情况安排员工领货。
10:00 安排员工领蛋糕,浸咖啡壶、奶壶及抹BB椅,拖第六组及BUFFET
台大理石地面,并检查BB椅和地面是否干净。
10:30前 检查员工领回的货物是否齐全,布草是否足够。
10:45前 检查后区台面是否已将早餐餐位转为午餐餐位,及已将地面卫生
搞干净,上台的刀叉是否干净,台面摆设是否符合要求。
11:00前 检查BUSSER是否已将汁酱及面包送至一、四组,是否已备好海
南鸡篮、花垫碟并入好烧车的热水(11:40AM入热水)。
11:00-11:30 由总值班长负责:
① 协助及检查午餐自助餐的开餐情况,检查迎送是否已换了午
餐的价钱牌和餐牌;
② 11:30前安排员工倒垃圾。
13:40前 检查BUFFET员工是否将早餐的手尾工作做好,以及备好下午
茶的热盘。
13:40 班后会,总结一天的工作情况及培训。
(二)中班领班工作流程:
11:50 回来看交班簿,是日例汤,老火靓汤,缺货品种,雪糕种类,有
关通知,订位情况,BUFFFET食品,餐厅的布草是否足够,签到。
12:00 点名,检查仪容仪表,宣布订位情况及有关通知、交班簿内容,
业务培训。
12:30 出楼面接班。做好各区域的服务工作。
负责第一组的领班(总值领班)(兼顾第六组):
① 分配人手;
② 与早班领班交接班;
③ 检查本区域的帐单情况、客情;
④ 本组备品是否充足;
⑤ 本区域的贵重物品检查;
⑥ 进行本区域的服务工作。
第二组(BUFFET领班):仍旧由早班做第二组的领班负责:
① 检查BUFFET的工作情况,员工是否已将早餐BUFFET物品清洁干净和收好。
② 进行本组的服务工作。
第三、四、五组:(后区领班)
① 与早班领班交接好班;
② 若餐厅布草不够,派人领充足;
③ 检查外廊(包括江畔烧烤)卫生;
④ 检查第三组瀑布底地面和酒吧前地面卫生,BB凳是否干净并摆放整齐;
⑤ 检查BUSSER的传菜工作;
⑥ 检查传酒水员的工作;
⑦ 安排一名服务员擦10盆旅行团果汁杯;
⑧ 检查本区域的帐单情况、客情;
⑨ 检查本区域的备品情况和贵重物品点算;
⑩ 跟好本区域的服务工作。
第一、六组领班的工作:
14:30-16:30 ① 重新调配人员安排;
② 检查本区域的收撤餐位情况和卫生情况;
③ 检查蛋糕车是否需要添加蛋糕、什饼;
④ 再次检查本区域的帐单情况;
⑤ 检查下午茶的订台情况;
⑥ 检查脏布草是否已清走;
⑦ 做好服务工作。
第二组领班的工作:
14:30-15:00 跟进BUFFET转下午茶自助餐的工作,检查后在检查表上打“√”、
签名。
15:00-15:30 检查本组和BUFFET台及周边地面的卫生。
16:00前 ① 检查BUFFET人员的清洁物品情况和是否准备好晚餐开餐的
备品;
② 检查本组的帐单、客情、备品情况;
③ 跟好服务工作。
第三、四、五组领班的工作:
14:30-16:30 ① 检查本区域的卫生工作和收撤台面刀叉;
② 再次检查客情和帐单情况,备品情况;
③ 检查BUSSER擦刀叉情况;
④ 检查旅行团果汁杯是否已擦完毕及是否光亮;
① 跟好所管辖区域的服务工作。
16:30 由总值班长安排其他领班和服务员吃晚餐,领班分两批吃饭,
17:30分两名领班吃饭完毕,用膳时间:半小时(第二组领班通常是上半天班,由第二组领班顶其他两名领班的工作岗位)。
17:30 第一组:
① 再次检查晚餐订位情况;
② 蛋糕车是否要添加蛋糕、什饼;
③ 检查本区域的订位是否已放订位卡,桌面摆设是否符合要求,备品和卫生是否符合要求,并在检查表上打“√”、签名。
第二组:
① 协助并检查BUFFET转晚餐的工作;
② 检查BUFFET台卫生及周边卫生,BUFFET人员是否将酒精蜡和下午茶物品清洁并放好;
③ 检查本区域的订位是否已放订位卡,桌面摆设是否符合要求,备品和卫生是否符合要求,并在检查表上打“√”;
④ 按布菲检查工作表认真检查,并打“√”。
第三、四、五组:
① 检查本区域的订位是否已放订位卡,桌面摆设是否符合要求,备品和卫生是否符合要求,并在检查表上打“√”、签名;
② 检查BUSSER工作。
18:30 由夜班总值班长安排两位中班领班的工作。
20:30 ① 中班总值领班安排本班人员将餐厅的脏布草、脏餐具清理干
净;
② 安排人员收拾S/R;
③ 征询经理同意下班;
④ 进行班后会,签退。
(三)夜班领班工作流程:
17:50 看BUFFET的食品,拿订位纸班长通气簿,看是日例汤,老火
靓汤,供应品种(酒水、食品),缺货品种,自助餐当天供应的特色菜。
18:00-18:30 班前会,分组(服务员)、传达订位情况、传达班长通气簿内容、
检查员工仪表仪容、提问例汤、老火汤、缺货品种、自助餐食品推介、总结昨天的工作情况、布置当天工作内容、和当天晚上需完成的卫生安排、培训。
18:30 接班。做好各区域的服务工作。
总值班长负责:各组人员(包括中班),负责第一、六组区域服
务及迎送门口。检查本区域帐单情况和客情,督导员工做好服务、安全工作。
第二组班长:负责第二组及BUFFET工作,检查该组帐单情况
和客情,督导员工做好服务、安全工作,巡查BUFFET的备品情况是否整洁,按 CHECK LIST认真检查。
后区班长:负责第四组区域的工作,督导员工做好服务、安全工
作,检查该组帐单情况和客情,另不时检查BUSSER工作,检查布草是否足够,如不够要安排人员去领回。
第三、五组:负责传酒水情况和BB椅的摆放,督导员工做好服
务、安全工作,检查该组帐单情况和客情。
20:30 后区班长负责第三、四、五组的服务,再次检查帐单情况和交接
好。
22:30-23:30 分批吃宵夜。
24:00后 各区域领班按收市后的卫生消防安全检查表认真检查。
后区班长:检查领用物品,派各组的钥匙,检查三、四、五组的的收市工作(卫生,S/R的清洁、整齐,厨房BUSSER的工作,第五组BB凳、餐巾是否叠完叠好,水杯是否抹干净,是否每个组都有足够)。
前区班长:数小费,写NOTE-BOOK,检查迎送卫生,以及编
排旅行团情况,检查迎送的收市工作(物品存放、相机、遗留物品等),检查一、二、六组的收市工作,以及全厅的收市情况,锁好S/R的门以及柜的锁,再次检查电制、酒精蜡等消防隐患。
BUFFET班长:检查BUFFET人员的物品(酒精蜡、餐具、刀叉等)是否备足,备全,煲抹干净,BUFFET台面是否抹干净,餐具是否干净无破损,电制是否关好,物品是否盖好,酒精蜡是否已分类放好,空的加盖放在S/R门外,有的加盖放在班长柜下面的铁柜。检查布菲台的摆设是否符合要求,核对BUFFET刀叉及有关物品的数量。
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