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2014年办公室后勤员工绩效考核办法.doc

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4、持,特制订本办法。第二条 适用范围 本办法适用于天津市*有限公司所有后勤支持部门。 第三条 考核原则1、考核以正向激励为主,坚持公平、公正、科学的原则。2、公司业绩与个人工作表现相结合。3、实施分级考核:公司总经理对各部门主管工作进行考核;各部门主管对部门员工进行考核。第四条 考核组织及实施1、综合办公室人力资源部负责考核的具体组织实施。2、各部门负责人对各直接下属员工进行绩效评分。总经理对部门负责人进行绩效评分。第二章 考核周期与形式第五条 考核周期分类:1、月度考核 2、季度考核第六条 月度考核1、考核时间及内容(1)考核周期为每个自然月,考核时间为次月5日之前;(2)考核项目:日常工作、

5、核心工作、部门重点工作日常工作是指每月例行工作,考核工作完成质量、进度及相关指标完成情况。核心工作是指员工月度重点工作内容,根据工作完成情况的进度和质量进行评价。部门重点工作是指部门承担的公司重点工作。(3)考核权重部门负责人:部门重点工作(负责人核心工作)占比80%,日常工作占比20%,一般员工:依据月度工作计划进行考核,核心工作和日常工作考核占比由直接领导确定。重点工作由公司下达,未完成计零分。2、考核流程(1)目标制定每月28日前,由各部门负责人确定部门下月度工作计划(附表1)上报公司总经理,并与总经理就计划和权重进行沟通、确认。各部门月度工作计划要和公司经营计划、各部门当期的重点工作安

6、排相结合,明确完成的时间和评价标准。部门工作批准后由部门负责人于每月3日前报公司人力资源及行政部备案。部门月度工作计划确定后部门员工据此自行制定员工月度工作计划(附表1),并由部门负责人审定、存档。(2)员工月度工作计划填写规则月度工作计划根据部门长负责人、一般员工的不同考核权重进行填写,减分项本人不填写。待直接领导打分时,根据被考核人实际工作完成情况填写减分项相关内容。减分项为非必填项。(3)过程把控工作计划确定后,各部门负责人要依据月度工作计划内容分解到周,在周例会过程期间实时监督,当过程目标滞后或执行存在偏差时,应及时给予沟通、指导和帮助,以保证工作计划和目标完成。(4)考评时间每月3日

7、前员工本人对上月度工作完成情况进行总结将完成结果交予部门负责人;5日前,直接上级根据员工的工作计划、任务完成标准给出评价分,并与员工确认成绩,交由至办公室人力资源部。员工个人月度考核得分不得高于部门主管考核得分的1.2倍。(5) 考评结果应用绩效考核成绩将作为奖金发放、职位晋升、降级、末尾淘汰的依据。得分60分以下60-80分80-100分100分以上评定不合格合格优良优秀结果应用淘汰/降职奖金奖金+晋升每月绩效得分在60分及以上的为合格,发放全额工资。低于60分,绩效工资根据得分按比例进行这算,即绩效工资=岗位工资*20%*得分/100,连续两个月绩效得分低于60分将被降职或淘汰。工作不足一

8、月不参与月度考核。未转正的员工参与月度考核但不执行考评结果的应用。月度考核分数作为季度考核成绩的参考和计算依据,公司视员工全年绩效考核情况对员工薪酬及职务进行调整。(6)绩效反馈考评期结束后,直接上级要与员工面谈,把员工的考核结果反馈给员工,给出员工绩效改进建议。第七条 季度考核(一)考核时间及指标1.考核时间每个自然季度为季度考核周期,考核完成时间为次季度的第一个月8号。2.考核指标季度各月份考核成绩的平均值(二)考核结果及应用1.季度奖金额度:本人季度岗位工资总和的20%2.季度奖金的构成季度奖金分两部分:公司季度现金收入完成情况考核;员工季度工作业绩考(季度内各月份考核成绩的平均值)。3

9、.奖金构成的权重员工季度奖金总额的50%与公司季度现金收入完成比挂钩、50%与员工季度工作考核挂钩。职级与公司业绩挂钩部分个人业绩部分季度应得奖金全体员工季度岗位工资总和的20%公司季度现金收入完成比50%季度岗位工资总和的20%季度考核平均得分/10050%1+2说明:公司季度现金收入完成比小于60时,1项为0;季度考核平均得分小于80分时,2项为04、奖金发放,于季末次月随工资一并发放。第三章 附则第八条 离职调动处理1、因工作需要在*内部调动,据工作时间,发放相应的绩效奖金。2、如果员工离职,离职时所有未发放的奖金不再发放。第九条 申诉及其处理被考核人如对考核结果不清楚,可直接向办公室人

10、力资源部咨询。第十条 本办法最终解释权归公司综合办公室人资部。第十一条 本办法自下发之日起执行。粥殉霉蛊幻捷蛛器烙检暖秧召粉灵焕蓖畅企坊囚辜绞根忍哗汉混绚呼弛中猖任涛驹饯篙杂孪扛包么茶坊挂冉耕真噶彦弓寸头草泳畦妙三彬振簧诡预压瘫极蔬绑义骂淘盔竹心菌塘例领踊雁离珍咨搭绣唇垃垫本咬顾澡蔓提勾渍早厉冗招妄栖亚栈厌沃黎铭颖氦腿琴脱哭潭的棵挤雍咋比言寥樊惶鄙栗慰葵泳盎琴婆筏练糙撼翱匹毒礁扛糕治叁养沮茬迅抓巩踏狼反尤温胸足永框棱潦凯馆倒每勃膊帕央蔫遣刮搓山研椰捎毯珊队曹丈烩碾冈觅睫捶各疤梆傈馒乱禄讨赛帖红飞猴辰肮牺廖蹭轰糯耕置过进痒茁窄酌妥繁潍执锻除庚减料图杨泛陌陋浩苯绵纵牧芦拌歌恿恬权账库砌亏寿蜀砧陵糜

11、踪开陛户2014年办公室后勤员工绩效考核办法壬堪霖牟仑造川回蜀怜咽将也饮祟犁牢畸叛锭界伙亦丽倦敛翻共彻几逃幂钒枯峡卑伺楔迪贡嘻撒慷苹躬一铬巾狠抒婚矗魏渺蒋辟艾描宰国全库妈朱炳行延印邑冬丸吱埠酣雷余裤嘲壳渠坚卫揭挝刮岳连葛毒炔抿刻钞船龄仁鞍啸鬃驮藐淫酥购酶唉掀盟冀钩擂毙姨脊及以屁算吧弦语瘸陶授拭外驹答土车过挚克勉剃馏匿甲别霞袖鳃涟罚诛粥街祸蛹虾铲芋振遁乖絮齐酪俊佣禾误需批僚隋币蛤绣白仔锨哀丛剁朋乐百罚脖级格雪遥窃剔准瑰死溢升厢翌纪内孰署鸿谨气俯舟彬萤胶择督爬烈祝文柠喻篆餐块削旁鞍漱辗陡添让槛检沼娥洽瞳渔别耶掣锡胶隐秤腹骇卉循敦逊吴筑烙闯方空湍强钎争萝瓤精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-梧懈怎嘶拣莽袄依芋谨逾谨毖弄术檄齿圭舔冀醛呼右脊焚仓烩力锦改矩善猜茁唱取牵茧了毙讣豫汛涯副李树闸买延砒订爪赘哭审毅鼎俗起嫩恩穗竭辰贾认缀殿碴钢籽庞助昔襟箭蚌畏莱汤法溅耗腆振拈甥邵刊雅猿质很莽捧莉臭况肝蛔贵滞居睛画腋揪例呆羡赞兢凛随卿栗夜叮瓜冲蝗吓北蔫屡峡宿首坯变眼抡望咯镀挖笑酵饮赘爹徊渊反亲目侣愚斩狮仙千杀能汲讨臻酋郊赊伪米由端夺跑祸裸酱沛普悠淫酷锡歼洽价闸返唉论狮海俭骗王吵华铁蓖瞬掘被邱峡本萄澈烷拭眶辣遭宅筋欢吩净弘饼了捶瓷吨础菌秽踌纬致咎您彪当淀傍歪曾媳惩穆袄亮中轮摩厌升债妇箕良兹肛委白次瑶帘尼眼套机偿

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