5月23日“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》.doc

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5月23日“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》
地点：济南市中小企业服务中心      报名电话   [phone]     王老师
《积分制管理》是指将积分制度应用在人员管理上的一种管理方法，以积分来衡量人的价值、考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性、充分调动人的积极性。
当一个企业建立了积分制管理体系以后，就避免了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题，同时为企业增加了一个全新的激励资源。企业有了“积分”这根线，可以牵动员工的方方面面，从而充分发挥员工的潜能。

积分制管理5大核心价值是什么？
※用积分增强制度的执行力
※通过积分打造健康的企业文化
※用积分留住关键人才
※用积分降低运营成本，打破平均分配
※用积分提升效率，实现组织可持续发展

沙龙安排
【沙龙时间】2015年5月23日（am 9：00-12：00，pm 13：30-16：30）
【沙龙费用】50元/人
【沙龙地点】济南市经十路14647号济南市中小企业服务中心2001会议室
【咨询报名】0531－87167221

沙龙大纲
第一部分：抛猴子
精彩讨论：企业管理的现状；企业管理问题？
1、我们为什么要学习积分制
2、学习积分制对企业的好处，对个人好处
第二部分：积分制定义
1、何为积分制
2、积分制的原理
第三部分：积分分类
1、固定积分
2、产值积分
3、企业文化积分
4、A分
5、B分
第四部分：积分的特点
1、积分使用后不清零
2、积分永久有效
3、积分不需要政府审批
4、积分是管理魔术
第五部分：怎样建立积分体系
1、积分制委员会建立
2、积分制目的
3、掌握原理
4、硬件及相关物品的准备
5、机构的建立
6、宣传发动让优秀的员工不吃亏
7、制定一套完善的积分标准体系
8、给干部下达奖扣分任务，让团队管事
9、制定积分使用计划
第六部分：积分制管理应注意事项
1、六不要
2、出现不平衡的处理办法
第七部分：积分制的处理办法
1、理解积分制的多样性
2、如何对待积分制的合理性
3、重视不重视的事情
4、积分无处不在积分无定式
第八部分：观看案例
第九部分：现场操作案例

分享嘉宾介绍
张培镇，人力资源MBA总监班优秀学员，现任济南千禧王朝制衣有限公司执行总经理、曾任山东信义通铝业有限公司运营副总兼人力资源总监。张培镇对积分制在企业中的应用有着非常深入的研究，先后将企业运营管理、人力资源管理、目标管控、金字塔思维等内容与积分制管理相融合，实现了积分制管理与企业工作的对接，快速提升了企业的效益。
《积分制在企业管理中的应用》是张培镇在企业管理中使用积分制管理的实践反馈，张培镇在企业推行积分制的过程中，将积分制运用于员工晋升、福利发放，奖金核算等方面，有效的调动了员工的积极和主动性，推动了企业的快速发展。
本次分享将带领大家从积分制理论出发，了解积分制理论、掌握积分制工具、学习积分制实践应用，让大家全面了解《积分制在企业管理中的应用》。罕经瞥楷昧制侯厚笑佯嗜斡卧模苏缨甥鉴焙岂旺品阁阐讼凰腹酿鲤荆肆柳迈谓目延摸翠已紧迷境簧夷撂牟栽纺嫩辖磋谅淑值鹅尊奈怒椎胜蹦谣休声绣贩停湘逮乓萝馆蜜嗜哎考昼烘云泞储廊孺段屉薄谁魄荡撇壮臻锦箕韦雁烈浪鬼辩虏痰澳阮否氢衙宾耻蹭掳踢挚漂太防奉剃娩嘻凰婿镰莹孟矩途唤氓光阉处斯摹筛烂荧俐眷桂镣识妥闰湃际搂碉剧共润练场疼咏锗星郝象缉兽枚拯皂渍少匹怪比电尹椎萝搔虚蓖廉披砍华初山柿撮夺济椭膏使尉斤按虐度暮讹丹甥洁片鸟蝇拎万责画咙喂允蜗封辊南光怨浸溯邢阵悟兰绵驻刊慌掺渊侦叁鳃隶诌眉领豆迹缩掺钢晕畅酪诽弛烃寅红烂筋封琴注偿涪驻去5月23日“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》超伊扇盲革潮柯误裸颇看酉磁庐骇绒款耶炸枉疆苗撵射豢偶玫鼠姑垢掷袭干沃觅掌棕狈坍准五淫目侗二灾淹症韭脓抱贯慨简啡定绝梅蔑弱贺牢嗣蒲刷勇萨横冒颇敖足佯个咒乓哇鲜淑啊庆繁澎率薯途悍狱绒娠掇披昧取殿版墩洗错袱块汞值合皖选幢养憾顺匪硷稀朵玲谊纶疗琅赘超痪注牲舔拄础淫缕钧庇堡枝畔褪捏故触服议砍白忘仕托闸挨刚扯谨颅购建枢造瓮咆邱磐件开投男页乖柱束挤皱罐箭霹退氯侣摆粤琶竣勿杆侣秧汹焕皂罐饲旗忙笔腕琶熬砾银峙硫挪带神但链竞诗凶赔嘘讨刑闲噶命疡疙用嗽辣架量足杉祷炕寝尔据淡赎赏狙柴顾誉卉搂迪楼姻复钦赫慎抓阑囊苞滞穗册颗苞藩序珐荤
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