1、总工程师、副总经理(技术总监)1 工作标识:岗位名称总工程师、副总经理 (技术总监) 岗位代码所在部门xxxx集团有限公司岗位定员1 人直接上级董事长、总经理直接下级总经理助理、副总工程师、技术质量部部长、信息化部部长、二级公司经理2 岗位总体目标: 负责公司科技创新、技术管理、三标一体化、质量管理、信息化管理工作;负责分管业务范围内的制度建设与体系建设工作,以及运行过程中的符合性、标准化建设;分管公司技术质量部(技术中心)、信息化部;分管工程科技公司、工程设计公司发展与领导班子建设工作。3 工作职责:组织编制公司科技战略发展规划,经批准后组织实施; 组织编制公司年度科技创新工作计划、质量工作
2、计划、创优工作计划, 经批准后组织实施; 组织编制、修订科技创新管理通则、质量管理制度,经批准后组织实施;组织编制公司企业技术标准、工法和操作规程,经批准后组织实施; 审核批准公司重大项目的施工总规划(组织总设计)及重大专项技术方案,并监督指导其实施; 组织论证审批公司投标的重大项目投标技术方案; 组织论证公司重大项目的技术改造方案,经审核批准后组织实施;组织研究解决工程项目施工和生产中重大技术难题的方案,并组织实施;组织相关部门动态监控公司工程项目的施工质量情况, 有权下达停工或返工指令; 组织实施公司重大质量事故的调查处理,并提出处置方案; 组织召开公司技术质量工作例会,组织对工作现状分析
3、,部署技术质量工作; 组织开展“三标一体化”管理体系工作,履行管理者代表职责; 组织开展公司技术进步工作,组织各类科技成果的鉴定、推广、运用, 审批重大合理化建议;组织新产品开发,推进住宅产业化各项工作;负责国际业务板块工程的技术管理与技术创新工作;负责公司技术标准化、安全技术、计量、技术情报、工程类技术职务资格评审等工作; 对公司安全管理的具体职责见公司安全管理制度;对公司质量管理的具体职责见公司工程( 产品) 质量管理制度;对公司党风廉政建设的具体职责见公司党建工作制度;组织公司 ERP 信息系统的建设、管理工作; 组织公司特级资质申报工作;根据授权审批本业务系统费用支出事项。通用职责:组
4、织编制和完善技术中心各项制度和流程, 并负责监督贯彻执行;指导分管部门、下属完成各项工作; 组织对下属人员的培训和职业发展等工作, 提升下属人员素质和能力; 负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效; 完成上级交办的其他任务, 配合相关人员开展工作。4 工作联系:汇报对象:董事长、总经理督导对象:总经理助理、副总工程师、技术质量部部长、信息化部部长、二级公司经理内部联系:公司高管、各二级公司、机关各能部门、各项目经理部外部联系:xx、政府主管部门、高等院校、科研院所、相关行业协会、学会等社会团体5 素质要求:教育程度:本科及以上学历专业要求:工程技术类专业,高级以上专业技术职务任职资格经验要求: 8 年及以上相关工作经历签字日期人力资源部部长审核日期