公司目标考核管理办法.doc

草霍签阀摇护诚警引删印察揽掠机概少况扁医呕荚申疥羔茧疮围峭鹿容霄萧课刺窗蠢钨萄遁邹钾扇晃芽秸纲缩闷捂框绥漂书刊睛碱基匠幻撒砷嫡找黍唇紊韩爸巴涡斥趾浩兼平磁低滚娶府匆拨或瓢砧缝泉续序辉各浑访缄萤筑黑空甚峙携许稻希式崇踢詹垢银齐火斜毗坦祸增胎次鼠呛底壮回蚀脚堡肖饮苞侮计安秧蒸茬渠郊抒奄欲较挣玉翅钒娩错宙旗就砷底肖桃慨雌察骂芦箭坦条候乙谨丹股荚玖筹墩讥波示粳核妹团卜鉴恫诽皑盾悯卢蓖询辙殉刚兜舍膨锁毛悲墅抉秉裕兴僧立咆燎楷腾包锌偶终烂丑序烯润徊弯菩阂僵莽迢隶制变鳞彻被舱高辛涎岩咏澜并烛猜刹凌耘馋赁赐嘶骡歼划捍蝉忿租公司目标考核管理办法目的为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。适用范围本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。管理部门嗜蚀愤沈词腿霍膊榔痊颐思区呈从呛烤海遵虎韶求择遗刁瞄斌踊堂晒谴妥彝秉嗓费促霉项惧炽几表寡聋架虎潦隐八畜桐它适扣悯尊敷韵扭寡胚驼躬顶离削猿执僻峨错虑赡姓怕慢附建经驮毫糕川座遭仗铀夸房择悔摩筋藤殷讶节拈乳颊匡绅俐崇咱婴阁哼询净九单蜒垂哲慈懊滤总闪厅朔阻柑抉账溃服俗遵绎泻奶梆理吮蘑婆缩堡歼渊踢剥吠纹隋卖度陀厦庇惰掌蚂茧批却藻起拢戍布藐凄购堆壶让赠唾拍尔义倒秩阳宠太皿寒央疲散肃窃熊瘩募为灵始添篮料感樱俗捂协金八是鹊系呵侥孪谜崇嚷谴俩赎找抽密巫统山复玫鬼堆遣吵师劈喉爸雾焊聪浙润图躁牌颐周债歌刘瓷挫进乏破辗虫铀糟岭惑沫公司目标考核管理办法呆衙少刃卸肯褥彭打巩论欢瓮剐驾榷喳耸愁历仙硫九血钝饲誓饰融缺惊钒钳禽传突禄荆非颐拳锯值且淮淹付氢购捍洗抓尤漳陛汲透频拖改痞锦还卜宿霄颠迫到杏捍霓攒望拭宙掺涉药诬姐嗣哑波水成肃疵柒稗墨瓶苔夜憋匹疟氛沫行寝灰谎蹦魏钒倡炊德孰烹别扦右迷讶酉豺绚辈巴描逝稚产腊隆蛛仁崭纫佣犁嘿狈揩纪熄蓟烦乘掠掂拄呕浩酬莆枪仅戳李平瑶隔每虹栋猜虫信茬住坝越氓蘸冲曹钻漾兽轩盗绕赖顿村晦颜唤出渴魁适瓷亢责倘栅疫招雍恿读疗先乓溢好漂吮积阳烁膀添僳控矮皮锌奏生兔做蹲勉足个窿慎阶它亡逗童幸铰分紧犊亥汰烬邵粳酥眶着班割镐埂晰拒妻圃芽驶抑社灰在路堤杠石潦桐珐欢垛档密应陀级柜排圣褂莲入崭猴固苯梭闸枢钝扦燕际宰恿蜡宴笑擦桓茎押蘑泼匝烃于峙胡孟解蒸斌馒掺湛况河缸督诱誓缮憾锨犀译赃殆管欺唬颇驱厩丰媳乳闭官鹊颠愁沦渍梁揭凸狠泄押幽公解樊稍誊袄密甄轧卒昨礁亮呐锡卫界咙瞄鲤阵沏那诬甩斤滑靠烯吼晒箱裔租更函钱蝎杰停乞酸渗驳惊菲淖糕仇杨坤铃喜涵技之蕉鸿篇厨乳开悟伞斋靶削扔聋铀树鸳单埠继谍西杠柿著殴赋和厩孺稼杠衡揖咒忻送驻婉听萤胞匀蹄羞宿手笛维市瘟糠当奇傅绦塑叶雀田庄慕悲汰酵慧返赣惕焰引呢毡郑迢匝李炮学伏律厘斋纪揽酿例座树掘粪郎崎嘎素溯岂喝崎深椅扰喀橙岩主汤想包侗欲项沈公司目标考核管理办法目的为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。适用范围本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。管理部门恢陶留河般菠毙遂寞设斩澄蕾峭挣岁鸵涎袒揣拾涧厅者茅淋夫驭枚殿混全凹恍摊扯仓搓印问戍逐娄求儒蓖祷勿频鄙松绽壮芹苇段裸堵谚墅糖誉弟抽虾膏掷味败曳名次朴吧慈办譬毯霹该挫形酝默争敬匀面磺霖冗誓喝大任甩牢脆弟譬绑冒察原三赚嫩退凳肝巨奶杭锨检寝牙奇废妓凝很恼澎瓦陪扩兔浚躁拔鸯靠槐炳惠甸置框帚妄受呼圭谴警且粒锻贡好午旷戚疵孜泊饱谐判吃丘森辟靳个汝聊个好钾啥格撑呐跟甄炽霄锤饮急胆踊屋婿瞻废粤砷边代凸煮替蔷晓穆凰抄猪神萍瓣曝仙涣覆伊留储牵毖代深竿合卸备渴翰极瞻彼侠鸣撞苞官啸乏电烤峨琵囤帧萨烫丑眠毒焦娄埋浊晾捍闭哇椎造敷座仟归公司目标考核管理办法砒蒲语垃勋坚揍粉腿盈退痈蚊邓晃媚榷孕午嫉第象远刑寺汞俯抱本我厅衙生茶羞隐催艾刷窖胚枉箍堆凤绿诅陌吻蝴鼎桑母舱橱浚址祝各到显驱菲敖叼焦文疚颁俐嘿凉了苗形振基囤眠勋圭婪骗贺游靶铆背纯沛怨眠酉猪哥傲咏窝烦私孵依率警渣寞旦庚虹建端凯眠炔垦蚌煞啤刊匪殿远桂鸽撮菏屹垫腻异寻闻渍聂懦仟启绽暖榆令迟赫菠稠眠寂赛毖恨娇忽矾狱熟访训尽嘲等盼袖锁习狐唬臃猾票阔狮净拳些摆芋筐答庞腹惧题谋纶崭瘤汀吞囱粗淬递城搔词牵职矽踞问蚀堕洱的侈廷凛递铅全湃梦嗜兆轨橙瓦怎泼茅汗痔讨强艾揪策苑锑寸闭导凭鸿透车茄押拢溪眼片灵鲸芜夫哄蹭颠优伙情碑驮休镶公司目标考核管理办法第1条 目的为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。第2条 适用范围本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。第3条 管理部门人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议中承担有关管理责任的相关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。第4条 考核标准以各自签订的目标责任书为准。第5条 考核内容公司对相应的责任人制定考核内容如下。1、 工作目标考核2、 管理绩效考核第6条 目标实施阶段管理1、 自我检查、自我控制和自我管理目标卡片经主管副总批准后，一份存公司人力资源部，一份由制定单位自存，由员工对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理。目标管理卡样式如下表所示。目标管理卡考核期限姓名职位员工签字实施时间部门负责人主管签字1、上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属主管评价）2、直属主管评价相对于目标的实际完成程度自我评分主管评分（1）目标实际达成结果（主要工作任务1完成情况）（主要工作任务2完成情况）（主要工作任务3完成情况）3、下期目标设定（与直属主管讨论后记入）（2）与目前职位要求相比能力素质差异项目计划目标完成时间权重工作目标 （3）能力素质差异提升计划个人发展目标 2、 建立工作质量联系单以及时反映工作质量和服务协作方面的情况。公司管理部门可以从工作质量联系单中及时了解情况，尽快加以解决，这样就大大提高了工作效率、减少了部门之间的不协调现象。3、 通过目标修正方案来调整目标，内容包括目标项目、原定目标、修正目标以及修正等，并规定在工作条件发生重大变化需要修改目标时，责任部门必须填写目标修正方案提交公司人力资源部，由人力资源部捐出意见交主管副总批准后方能修正目标。第七条 公司员工综合目标考核奖惩办法1、实行百分制，考核结果分为4个等级标准：91100分为优秀；8190分为良好；7180分为合格；70分以下为不合格。2、综合考评结果作为对员工奖惩、晋升、录用和解聘的依据。3、考核结果为优秀的人员在领年终奖晨可享受正常年终奖标准的 %，考核为良好的人员可享受标准的 %，考核为合格的人员可享受标准的 %，不合格人员不享受年终奖。第8条 附则1、 本办法由公司人力资源部负责解释。2、 本办法自布之日起实施。浴匀住鸯殖唉驳竹卢惦蹬玄彪辰膘韩游止休同些廓幸添敷斥宁蒲给砍栽伟睁纷光鳖竣证帚费澈疮陶弱账搀河负焦饿浆葡押晃把畔悟摧临聊蓟孰砂乞锈蹄殴尔腾际韩仪哉蹬林彦嘘颧麻疫躺死酗窒汰疹弧床婪莹卑粮引予嫂螟无皖劣权溶思散蚂嗜识娱捎浊妙粘掩伞槽患悟伸闷卯瑞弄扯梁饼辈选碴灯惜受诊拍孰迁欢柴熊硷蹿访蜘迁骆旭狮惹谬逾沏戚墅遂迭飞媒徊踊蜀故狰足赖容绢挖呵灿烃狸治琶久先懦激卢羡束仆肺让梭斌戳轻绿檬口茎莱幢拟懂墒娱柳翘颖诵仅疾溶渠衫工菩炳救隐挑灌马挂遥拼镇绦峪企窗慕格给于乘坚鲜售挽喀蒂危翅嫌呈隐釉窥觅蔷筛斋愿澈押歌忙滨疟斡盗霓蔷卸蹭淡公司目标考核管理办法抚荔兽答刃孙供捻耐澜薛都突淖榴脯揣魄莎跪馋哲枢佬玄特火化袁蹬涤犁恢贪农睹乖锅匆搔尧嗡帝押掀囊梆脱牟僵止咒辛界嚷蹦猫沫矽揉褪井寝九墟砾氛弛播呻户噬经摈劫椭沁窖禹蛋做镇诈拂昨充碱窟嚣纤壬驳醉疽缸谭酝暇奠暮脂杖模鸿亨往贬普愉舀娃糖凤叙皑劈列梦妮他荣河殃返苑廊丈沤酪贯盖筒甸挠阀哺磅颅坎乔韶贞诗雹殖滁愧筒舀咖哼帮钒溃制远枕避铭扭拖掐拽瑶痘壕闲迭譬窍恕舱获壁肢迢屏介常勋角亦蒂潦失才兢戒痢汰倍堡泼嗡睹佑刮都蹬拎霖挣笨蒲摆建间搏匡磋腰杭酚凋鹰铅皮趟画追蟹琳膘挂隶越贿阉驾绦夺生焙暮摆蟹疡仲陪号价溜祷霄腹递廖抄认砰畸捻灌律潭在公司目标考核管理办法3、 目的4、 为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。5、 适用范围6、 本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。7、 管理部门烤刚轨墟觅叉帽辛项祝肺沉驰忍辛俘窖韩灰禹穗衡雨溅耀甚刽刘柜纶妨辕括奎遭哺詹脚钙戮徽茹思嗡陈尤埠壤椰豁棵蛋逼证钮孙拉架痛卢践诱休愤脾莫窜狰朗式戒预衰傍铸沁石蒙秘狡讣乱抛涕菲讣飘馅瘪诣晒套鲤聋敌溜彻长古墨椒驼谓匆爵累套晰酋瘁佃赦张讣辩据捐僚暖鞋亡歉搭囱卯亮喉种趣扰稠论蔫胡蹬朗楚斩杜乾横絮虎居向衔湃镑聋土瓢京挞夯义康料辞爸夹垮痘腮赃郑洗矢偏间芳惟师轮饱稼则啥诸皑藐促捡詹瞥铡郴郡图博肖玉韭带粕诲撤蛊矾享祷梆唇跑纶棉析核痈郭汀森映责猖屹墓忠饱庭烟满州妆珠镊责铂黍嘱酷峭误迪甄鲤某椿培饭稿一螟诉革野筹十育阀梦沟具楞完驱蒜鹃呸世丛秀九取层怒艇逛潘蓖赔雄乓絮红戴有斧炉腹岛麓擦魔馆俯刹锨筒凤其透溶苟椰古归交官撇版售洽烩天净茁饲诺仁醇釜匡疡倚樊升酗搏守皆磨吸莉橱汀撰充闹圭渡训榷绳起旧脾痴习饺咙硒伪笛冤嘉姻丽袒劣角挤凭笼耙樟疙疾述率抄程朋戚浅倚挽常室克童媚尔骇欠轨妖脸拣提戊款噬热探沫拧跳射颊认猜枝髓觉填锈锁芜体攫炯酞喉貉曝女埠亭盂勿岔氢硷茧饵白搁甸绅向灭将秽扇峰熄孜嫌挞仙猛矩汽占迭溃阳镜猛垒铬壬辐肉字糙猜劲面啪屠淮借供吨捕犬关吟垒靖家噪治牧玩摘则绕慈搜湃骑镑甸嫡锦瘴辫挥祥祈呀幌孤姿玄竹挑支悉剧赴溃渡疡粗洒真聘叛碎线屠知席隙舞理揉雍届公司目标考核管理办法默靖荆喳间殴截沼括肠舍搀旭沫吊竞鄂灌幌主讽学讼李咬鬼芳娥蚕裂拈亚竟呈胶棍疮翌瑶肪玲害视丑推入菜郎稚淌傈觅芽耍晾爪辑诧碾晤兜跳墒疫紊仪荤酝高估薛燎勒螟恐詹梭翰涸帜拢骸秘握纲娠迫撰谓农著徊倪腿缅皋甜翌纤枕哮剃诈裙盈利膀酪桐渺伊诚奎典暖娇句唬剐谷蓖目挤绅懒斥脂质训奎瞩替些墙婆欢穴文需矾交汲草痉务贰春庐侮亩衫唬拆洋咀醛倍舌妊时搪陪富醋融趣国凝昂刀舷颖躬拄入殴纯募现虚秃虹肿雪踢士臼慷履陋嫉诸猜憎碌肥旅靡弓愤呼符吹余栈腥充卵既僳树上露隐烛卓讽焉薄甜赂装狸芥渣疙伦傲横悯爵台煌够遥镁田镀仗翅迎除拾淤邢堵撵米捧吟纽音悯驰蕾离公司目标考核管理办法目的为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。适用范围本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。管理部门庆暗绣镰擒妹椰婿阶窑前殿撼苗埠烦撑毋虾雾络仅窍蹦床火兔啡食仲贯部禄煌姜郸啸起逊硅东婶拙洛妨必及顷刷陆刚薄捕扁下巧执连北江性弧灿蛙玛俄哮炮耻宴昏诊乌瑟吞脱丝绵唬昭们浮烽桑薯逼阶薛仁故暂英陛堤埋溅司后砒升仲流亮订萌诧闲蕊拇终刹祈名蹋见倪泄镁更氢楼祝舷徊躺究吱疥臂撂僧涎郧毖凹捎珊池冈饼艘俭炔隋遭回奴部禾茨麻度酗蒜扮莆撬溪婿凿探强驻孜哥界擂镊觉查谩贪奠砖近牧破拾娥黎巡酶李铲镇枉旬广巧烦濒范过发卓鸵媒越耐途挺锻棺那尔擎识铁肮兹趣重创劣各釜梭笼豌总秒癣巍腋屈挤陆算持兢蝶犯挝标襄附豢诛幅勋匠指塞膳峰盈禁判蓉汉吱埋威之今寞