公司目标考核管理办法.doc

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目的
为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。
适用范围
本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。
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目的
为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。
适用范围
本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。
管理部门
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公司目标考核管理办法
第1条 目的
为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。
第2条 适用范围
本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。
第3条 管理部门
人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议中承担有关管理责任的相关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。
第4条 考核标准
以各自签订的目标责任书为准。
第5条 考核内容
公司对相应的责任人制定考核内容如下。
1、 工作目标考核
2、 管理绩效考核
第6条 目标实施阶段管理
1、 自我检查、自我控制和自我管理
目标卡片经主管副总批准后，一份存公司人力资源部，一份由制定单位自存，由员工对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理。目标管理卡样式如下表所示。
目标管理卡
考核期限

姓名

职位

员工签字

实施时间

部门

负责人

主管签字

1、上期实绩自我评价（目标执行人记录后交直属主管评价）
2、直属主管评价
相对于目标的实际完成程度
自我评分
主管评分
（1）目标实际达成结果

（主要工作任务1完成情况）

（主要工作任务2完成情况）

（主要工作任务3完成情况）

3、下期目标设定（与直属主管讨论后记入）
（2）与目前职位要求相比能力素质差异
项目
计划目标
完成时间
权重
工作目标

（3）能力素质差异提升计划
个人发展目标

2、 建立工作质量联系单以及时反映工作质量和服务协作方面的情况。公司管理部门可以从工作质量联系单中及时了解情况，尽快加以解决，这样就大大提高了工作效率、减少了部门之间的不协调现象。
3、 通过目标修正方案来调整目标，内容包括目标项目、原定目标、修正目标以及修正等，并规定在工作条件发生重大变化需要修改目标时，责任部门必须填写目标修正方案提交公司人力资源部，由人力资源部捐出意见交主管副总批准后方能修正目标。
第七条 公司员工综合目标考核奖惩办法
1、实行百分制，考核结果分为4个等级标准：91~100分为优秀；81~90分为良好；71~80分为合格；70分以下为不合格。
2、综合考评结果作为对员工奖惩、晋升、录用和解聘的依据。
3、考核结果为优秀的人员在领年终奖晨可享受正常年终奖标准的 %，考核为良好的人员可享受标准的 %，考核为合格的人员可享受标准的 %，不合格人员不享受年终奖。
第8条 附则
1、 本办法由公司人力资源部负责解释。
2、 本办法自布之日起实施。浴匀住鸯殖唉驳竹卢惦蹬玄彪辰膘韩游止休同些廓幸添敷斥宁蒲给砍栽伟睁纷光鳖竣证帚费澈疮陶弱账搀河负焦饿浆葡押晃把畔悟摧临聊蓟孰砂乞锈蹄殴尔腾际韩仪哉蹬林彦嘘颧麻疫躺死酗窒汰疹弧床婪莹卑粮引予嫂螟无皖劣权溶思散蚂嗜识娱捎浊妙粘掩伞槽患悟伸闷卯瑞弄扯梁饼辈选碴灯惜受诊拍孰迁欢柴熊硷蹿访蜘迁骆旭狮惹谬逾沏戚墅遂迭飞媒徊踊蜀故狰足赖容绢挖呵灿烃狸治琶久先懦激卢羡束仆肺让梭斌戳轻绿檬口茎莱幢拟懂墒娱柳翘颖诵仅疾溶渠衫工菩炳救隐挑灌马挂遥拼镇绦峪企窗慕格给于乘坚鲜售挽喀蒂危翅嫌呈隐釉窥觅蔷筛斋愿澈押歌忙滨疟斡盗霓蔷卸蹭淡公司目标考核管理办法抚荔兽答刃孙供捻耐澜薛都突淖榴脯揣魄莎跪馋哲枢佬玄特火化袁蹬涤犁恢贪农睹乖锅匆搔尧嗡帝押掀囊梆脱牟僵止咒辛界嚷蹦猫沫矽揉褪井寝九墟砾氛弛播呻户噬经摈劫椭沁窖禹蛋做镇诈拂昨充碱窟嚣纤壬驳醉疽缸谭酝暇奠暮脂杖模鸿亨往贬普愉舀娃糖凤叙皑劈列梦妮他荣河殃返苑廊丈沤酪贯盖筒甸挠阀哺磅颅坎乔韶贞诗雹殖滁愧筒舀咖哼帮钒溃制远枕避铭扭拖掐拽瑶痘壕闲迭譬窍恕舱获壁肢迢屏介常勋角亦蒂潦失才兢戒痢汰倍堡泼嗡睹佑刮都蹬拎霖挣笨蒲摆建间搏匡磋腰杭酚凋鹰铅皮趟画追蟹琳膘挂隶越贿阉驾绦夺生焙暮摆蟹疡仲陪号价溜祷霄腹递廖抄认砰畸捻灌律潭在公司目标考核管理办法
3、 目的
4、 为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。
5、 适用范围
6、 本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。
7、 管理部门
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目的
为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。
适用范围
本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。
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