房地产公司材料计划表报送要求模版.doc

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材料部控制准则
材料计划表报送要求
一、目的
明确材料计划表报送要求，确保报送的材料计划表能满足招标询价的需要。
二、适用范围
本制度适用于本公司房地产工程所需要的询价及材料供应。
三、批准和解释
★本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部主管副总批准后生效；
★本制度由山东金瀚房地产开发有限公司材料部负责解释。
四、控制要求
（一）、施工方根据工程图纸及工程进度要求，向项目部报送需定价或供应的材料计划表，材料计划表
需经施工方项目经理审核签字后报甲方项目部。
（二）、项目部审核材料计划表，由专业工程人员审核签字，然后交项目部经理签字，加盖项目部公章
后报送材料部。
（三）、项目工程部报送的材料计划表，需于材料使用前二十日报送材料部，个别急需材料除外。
（四）、材料计划报送要求如下：
（1）需询价定价的材料部分要写明材料的规格、型号、数量、功能、供货日期及有关技术参数。
（2）需招标定价材料部分含具体施工方法的，要写明工序和具体施工技术要求，并明确每道工序所
材料的明细。
（3）需现场明确的式样、颜色和施工工艺的材料外，由项目协同技术部，明确以书面形式送材料部。
版次：A/0
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KHRE/CL-007