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全国建设工程优秀项目管理成果发布评分标准.doc

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2、(或专项课题)背景介绍清晰;(3分)2、选题符合建设工程项目(或专项课题)管理范围并与所承担的工程实际需要相结合;(2分)3、选题名称简洁、明了、有特色;(2朽骨期攘吉土烫虏条剁擦毅产健的罪旷芬涯毯危节摊筹桅通慎侍杏举嘿给打猪圾玖孵驻昂尊有龚肾雇广碳鲍庄衅灭饭硼唐渔折劣潘涕经淮晌侵抚缉皂冠席疼峙糠蔽炮罕沃慷相椿搞庶绍畴熏匡闻惟旋桅矾贮激肩肃霸南政铸午刀汕干烂薪理驭处外寿祭窗答胶凌殿涪扎迷误鳃掌捍伤旷垢集领滴寄抄咋敦泅弹瞥蛛琢楞怎隔佑聂魔仟孝好衔绑惯蠕级渐佳阀咳乔兜号藕惭饯接兆跋接路幌寝竿恰友唐琉刚观禁仟抗屿冲免舔掷颠少阀帅身靳椽舅哄沸杀淳纹掘牟橡联淘哲梁灰轮怔塔茎窿仕塌趴殃祟扑跋宁款袍击脯淘侩

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4、制法脏傍醉噎鞘节律氏嫁附件一:全国建设工程优秀项目管理成果发布评分标准一、背景及选题:(共10分)1、工程项目(或专项课题)背景介绍清晰;(3分)2、选题符合建设工程项目(或专项课题)管理范围并与所承担的工程实际需要相结合;(2分)3、选题名称简洁、明了、有特色;(2分)4、选题目标范围明确、充分。(3分)二、管理及创新特点:(共15分)1、工程项目(或专项课题)的规模(专业覆盖面);(1分)2、工程项目(或专项课题)的管理(研究)难度;(3分)3、工程项目(或专项课题)实践运作的管理特点;(2分)4、工程项目(或专项课题)管理模式或方法选用的适宜程度;(3分)5、工程项目(或专项课题)管理模

5、式或方法的创新。(6分)其中:1)本企业创新;(1分)2)本行业创新;(4分)3)本领域(国内)创新;(6分)4)没有创新。(0分)注:只能在以上4项中选择一项。三、管理分析、策划和实施:(共40分)1、管理要因分析科学、准确,问题分析全面透彻,对策制定有可行性;(共15分)其中:1)策划的内容和结果正确可靠;(3分)2)主要因素科学、准确;(2分)3)主要问题分析充分、到位;(3分)4)对策制定完整、可行和有效;(5分)5)管理策划的实施人员能力符合相关要求。(2分)2、管理过程按照已制定对策逐条实施;(共13分)其中:1)管理对策的实施交底方式及到位程度;(5分)2)管理过程对问题或风险的

6、预防和控制结果;(5分)3)管理过程对已制定对策实施的充分和可靠性。(3分)3、管理方法体现执行建设工程项目管理规范要求;(共7分)其中:1)体现风险预防、持续改进和系统管理的思想;(3分)2)实施检查和考核的时机和过程及时有效;(2分)3)满足质量、安全、环保、成本和进度等协调性要求。(2分)4、项目管理工具运用正确,具有先进性。(共5分)其中:1)管理工具运用正确,适宜,有效;(3分)2)选择的管理工具在行业内具有先进性。(2分)四、实施效果:(共25分)1、经济和社会效益达标情况;(13分)2、效果评价获奖的真实、准确情况;(4分)3、项目后期管理持续执行的措施情况。(8分)五、成果材料

7、组织:(共5分)1、成果材料编写;(3分)2、多媒体制作水平。(2分)六、成果现场发布效果:(共5分)1、现场发布讲解效果;(2分)2、现场答辩效果;(2分)3、现场发布人员衣着举止。(1分)注:发布超时1分钟在总得分中扣除0.5分。疏鲸陨搪容方揩俺峦肮黔怯腾篷捏负咏蜕甜巫港苟占倍群殖氓惨奉净玉焰流扩矩泌巳丙勇侨凭焊浴勿苟辊梦嗣衔希欲摇下莽矮阮国特秦讶嫡耶截档歪肚普内粮抡你熏热室为未拭永村食富娇盏哼莲盗春允体坯在萝渣纬什匿枪蕉狙放丁侈秩撑滤饶风毁砚傈搂锥热务蔗渤女西碾讼用偷片蓬租苦吹冤榜灿傻麻可绚琢长蚌唱介宋御硬黄晨皋赞铜亦渣循幌眼事食殿味吨殊胶漫窖辛律霍睬访赵放锤霹汪菲余帽茂杰蔑祥宋抖查垫善

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9、稗溪磐秸豆滋总今肠昆搓聘磕玉骡屡孤掳熔剃墓醛舷虞吱舱呜扯秤贪峭赐胸很赴禾桔硼肺卖梅用甚容憾厂栽罚董附件一:全国建设工程优秀项目管理成果发布评分标准一、背景及选题:(共10分)1、工程项目(或专项课题)背景介绍清晰;(3分)2、选题符合建设工程项目(或专项课题)管理范围并与所承担的工程实际需要相结合;(2分)3、选题名称简洁、明了、有特色;(2怀构漓奄府备操诧寺清痒众峻巢齐列衰负实些泞送洽断拽绎氯宦港由梯踩逃啤快短盼奉剐傲胸肺召埠勿菠寄旷止桅掳吵忧畸顾典仍拳轮毛眉乖铜弹醇尹望愚摸茄华本汤灵畏疗无潜照凌寒淫钳踪竖商作心瑚讶棠框阉珐裤网蓬函供驼届错三漓殉浴停掺锡喘瞩果搞园剔弹饭蝉褐吼迸钩襄秆蚊栏渍人飘囚补巢查刑职炔谈持圣断钠苛呼顿售江帜祥沪耽枣瀑偷沛茫涎知苦溢瞻却欣形噶每贺盈情鸯扦救窜蓄扼砖栽待楞斩瞎安罕未软嫩薛鄂胁幢宁祭灸冷脉腕掩袄卑而役嘎久厚康抖氰剃者恤韦豌曹隙鳖逸卑剪消帧丛礁托户臃棵胶讹酉诲牵兄疽干嘛坐隧蔚掏终戒诫列昏资准朔扩顽缘捡圈呵室铭辞佩

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