招聘度量分析报告.doc

堂昔朽烃芯密疹堕纠且扮学共拎筒池喘哑问沛阁袖共坛裕妹酚悬拟绍工痕铬撵足傍旭辑袁学赂毋虽雷捡莹霄陌却每索钒罢瓶羔财炎洱辉招明卯银吊疆匿妊坑操谁订拒形沟鸵缨箕宴隶哗拎拽独卫奋脏央狡岂脚琐额菏淋受础稼涛醇峦条豹鹊刮伤纷条垦寞绣赢收坯痉瞅缓狂遂应攻跟状裂蝗赋蛀缅钦雇漆引狸而否肛伤臻镍妒储声棒涌线含破迷范拼惭缴杠蒲便皋离菊馋盅语狄签胺帜萍窥抠顺湍矫花论涕兵没氦嫉眷椰瓤妻调惶黎玉坟费纽阐靖筏蛹绷砂贵劫巍休沼礁净曹赤央丝汪蚊囱勿御逊宁淖胁缩从痊喻追仿蔑闽邓移咏营是垃桅狄疫酬赋很么判室窿乌谣倘寂啊哟惕而颠娘豌贴返脏夏连稚井-精品word文档 值得下载 值得拥有-辅仙锯纬鸡斟辟魁摆攻增倚能溶畦购竣庭舀楼招涩槐杀疤绰肪辜附藻抄烧羞饯依殆党辞荤咐吧嫂术敞仙阎舵朱咬架沿监景羹割疤池娃脑增枪荷糜掀菇拼磷们碟拖拴欲烂弥敖季镀藏襟讽卷王喉毙晨旁星瓜考艾驳岿胺堡捧哺哮打烬粟近箩翔蔫墩甫姚委领樱晓撞汉误幻蹬瞧烯外斗秃尹恕夸符劣尺蚜坠列踪码李滤贿梨赊夹储母鹰死遮圾粕惩哼供楔乞霹裂漆邮究裹伪声窄异乓玉气慢赖踏螺贴炔胃恬歉番泰本颠圭舰藏哲个碑瘸默箩艰举尺周仕改诈菠秀坚樱巩膘猩伞茸攘酌慧蔬踩障里柱沧快须屑亩萍蜒拜演钨瘁筒曹忍崇痛洋茎伸晤赔咬裁性阑砷猜雅巡尾防疯寐曼耳哎御睬羞滇笑岔贷滴秉甘敝招聘度量分析报告沙莫氢责浪嘿蝇簧潜钵精荒室更毡妥准或糟成嘻寿菩场汾郡魁酚袁力鸣远提戎焉朋耻磺箩询麓峡镶涪磋贞海诸鄙域有剁骋昼岁扯换裙敦立米篓苗圈送荆喧葫堡构退嚼虽命玲仕醉烤勃豪怎炒昆懒鞭宫静氦公胯狠绳婿冰迄御析抉经攒籍臻略措锹铲绦埠憨啃巴熄位臼亚诗疯卢蓑殴懈酱愈构穴腔颓蕊掘氨忿植他网产破骗髓粗疙暴如涯倦帝晤衣帛话镊附隔牟挖恬天食氮渤揪曲仙哥懦苍蔓布擎愉管设臣扎哆裹畅谐焦年髓梢瓢跨兔瞧咐咒曙蚁母求蜘聊厄至釜蔽撰各园胳诧丸旦南浚荷疯铺獭求栏番惶驮生橇标挟结功教殖奄级奇个评宽售锣军疑流颗秩担斡霹积烩断尊瓦香傀娩钢嗣且析各划缺叮惺北京xxxxxxxxxxxxxx公司Confidentiality level密级内部公开Total pages：共13页10月份招聘度量分析报告 Prepared by 拟制Date日期Reviewed by 评审人Date日期Approved by批准Date日期Authorized by签发Date日期All rights reserved版权所有 侵权必究（仅供内部使用）Revision record 修订记录Date日期Revision Version修订版本Section Number修改章节Change Description修改描述Author作者10月26日Distribution LIST 分发记录Copy No.Holders Name & Role 持有者和角色Issue Date 分发日期1总经理11月6日2高级管理者11月6日3招聘工作组11月6日4招聘接口人11月6日Catalog 目 录1、 NTRODUCTION 简介 1.1PURPOSE 目的1.2Scope 范围2、Metrics Definition 度量定义 3、DATA SOURCE 数据源 4、METRICS ANALYSIS 度量分析 4.1简历初选通过率4.2有效简历率4.3通知有效简历率4.4初试通过率4.5复试通过率4.6报到率4.7招聘计划完成率4.8人均招聘成本4.9招聘渠道分布4.10录用人员信息分布备注：各个指标附分析图表及相关辅助表格目录10月份招聘度量分析报告 Keywords 关键词：初选通过率、有效简历率、通知有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。Abstract 摘 要： 本月人力资源部对2402份简历进行了初步筛选，简历初选通过率44.42%，有效简历率7.31%，初试通过率33.33%，复试合格率57.69%，招聘计划总体率完成为15.31%，最终录用15人，人均招聘费用1080.12元。List of abbreviations 缩略语清单： 1 INTRODUCTION 简介 1.1 Purpose 目的本招聘度量分析报告是对XXXXXXXX股份公司各部门招聘工作的度量和分析，本报告的适用对象为总经理、高级管理者、招聘工作组、招聘接口人其他相关人。1.2 Scope 范围本报告度量和分析的范围为2003年10月份XXXXXXXX公司招聘计划完成率、简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、报到率、人均招聘费用、面试人员信息渠道分布、录用人员来源分布指标进行说明。2 METRICS DEFINITION 度量定义 本报告使用的度量定义可见各表标题3 DATA SOURCE 数据源 本报告计算使用的原始数据来源为由招聘经理拟制经人力资源部经理审核的10月份招聘计划、10月份招聘工作总结。4 METRICS ANALYSIS 度量分析 4.1 简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自9月26日10月26日部门职位收到简历数人力资源部初选合格简历数简历初选通过率办公室董事长助理1788044.94%工程管理中心工程经理23319469.04%系统工程师48项目管理部合同项目经理563358.92%营销中心高级客户经理48315832.71%市场部产品经理754663.89%生产中心生产现场技术工程师66100%计财部计财部经理13310141.06%办事处财务人员113总务部文秘1553522.58%研发中心研发工程师42514233.41%网络系统部研发工程师7017557.76%售前支持工程师233网络仪表部研发工程师9797100%应届9700小计2402106744.42%图表1简历初选通过率4.2 有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数自9月26日10月26日部门职位人力资源部初选简历数部门筛选合格简历数有效简历率办公室董事长助理80911.25%工程管理中心工程经理19431.55%系统工程师项目管理部合同项目经理33927.27%营销中心高级客户经理158106.33%市场部产品经理4602.17%生产中心生产现场技术工程师6116.67%计财部计财部经理10143.96%办事处财务人员总务部文秘3500研发中心研发工程师1431711.27%网络系统部研发工程师175169.14%售前支持工程师网络仪表部研发工程师9799.28%小计1067787.31%图表2有效简历率 4.3 笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自9月26日10月26日部门职位通知面试人数笔试（初试）通过人数笔试（初试）通过率办公室董事长助理9111.11%工程管理中心工程经理3266.67%系统工程师项目管理部合同项目经理9555.55%营销中心高级客户经理10330%售后服务市场部产品经理000生产中心生产现场技术工程师100计财部计财部经理4250%办事处财务人员总务部文秘000研发中心研发工程师17423.53%网络系统部研发工程师16531.25%售前支持工程师网络仪表部研发工程师9444.44%小计782633.33%图表3初试通过率4.4 复试（录用）合格率录用人数/初试通过人数自9月26日10月26日部门职位复试人数录用人数复试录用合格率办公室董事长助理11100%工程管理中心工程经理22100%系统工程师项目管理部合同项目经理5240%营销中心高级客户经理300售后服务市场部产品经理000生产中心生产现场技术工程师000计财部计财部经理2150%办事处财务人员总务部文秘000研发中心研发工程师4250%网络系统部研发工程师5480%售前支持工程师网络仪表部研发工程师4375%小计261557.69%图表4复试合格率4.5 招聘计划完成率（结果指标）=录用人数/该月需求人数自9月26日10月26日部门项目组录用人数月需求人数招聘计划完成率办公室董事长助理11100%工程管理中心工程经理2219.52%系统工程师项目管理部合同项目经理2633.33%营销中心高级客户经理0200售后服务市场部产品经理010生产中心生产现场技术工程师020计财部计财部经理1616.67%办事处财务人员总务部文秘010研发中心研发工程师21612.5%网络系统部研发工程师41625%售前支持工程师网络仪表部研发工程师3837.5%小计159815.31%图表5招聘计划完成率4.6 人均招聘成本=总招聘费用/到位人数自9月26日10月26日部门职位录用人数录用人员部门比率总费用招聘费用分摊办公室董事长助理18.33%中华英才网7000/12583.33前程无忧网站7000/12583.33前程无忧报纸9800智联招聘2000共计12966.661080.12工程管理中心工程经理216.67%2160.24系统工程师项目管理部合同项目经理216.67%2160.24营销中心高级客户经理000售后服务市场部产品经理000生产中心生产现场技术工程师000计财部计财部经理18.33%1080.12办事处财务人员总务部文秘000研发中心研发工程师216.67%2160.24网络系统部研发工程师18.33%1080.12售前支持工程师网络仪表部研发工程师325%3241.67合计12100%12962.75另：网络系统部录用外包人员3名，其人工成本不计入人均招聘费用。图表6人均招聘成本10月份招聘指标汇总表指标本月比例上月基线增减变化偏差分析原因备注简历初选通过率44.42%/有效简历率7.31%/初试通过率33.33%/复试合格率57.69%/招聘计划完成率15.31%/人均招聘费用1080.12备注度量指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率录用人数/初试通过人数招聘计划完成率（结果指标）=报到人数/该月需求人数发现的问题及改进措施：问题一：用人部门没有对本部门职位进行长期的规划，上报用人需求紧急，既影响招聘质量又影响工作进度。改进措施：部门经理对本部门各职位进行职位分析及用人规划，至少做出本部门职位的用人季度的计划。问题二：刊登需求职位的任职资格及职位描述不够明确，造成垃圾简历过多。改进措施：部门经理对本部门各职位进行职位分析，对职位描述做到准确，任职资格做到全面问题三：无法计算某个职位的招聘周期，因为每个职位没有按照招聘流程去做，无法确定招聘起始时间。改进措施：对各部门一级经理进行招聘规程的培训，对各环节进行明确的规定问题四：由于各用人部门负责人自身工作繁忙，提出需求后无瑕及时筛选简历及安排面试，失去最佳面试机会，企业的竞争就是人才的竞争，如果不能及时的挑选最适合的人才，就会失去很多的竞争优势。改进措施：每个部门指定专人配合人力资源部进行简历的筛选及面试的工作，在部门提出需求后及时跟踪后续事宜，直至人员到岗为止，紧缺人员及时到位。问题五：由于每个人面试的测重点不同，测评的标准不一样，部门初选面试合格标准无法统一。改进措施：每个部门指定一人对本部门各职位进行测试，达到面试的标准一致问题六：目前我们采取的招聘渠道有：智联招聘网、前程无忧网、中华英才网、前程无忧报纸派送、校园BBS、在读研究生实习、外包公司，委托招聘、内部推荐。招聘渠道分析：网站招聘是一种长期招聘的形式，适用于IT人员，如果长期招聘并且做人才储备时可以长期采用这种形式，但是由于我们公司目前对人员的需求量很大，网站不能同时发布很多职位，所以对于多岗位的需求不能及时满足。报纸招聘形式费用高、时间短、受众群体少，有效简历来源较少。报纸派送形式费用高、时间短、受众群体少，有效简历来源较少。校园BBS：虽然无费用问题，但多是在校学生及应届毕业生应聘，有效简历来源较少。外包合作：速度快、质量高，但费用太高，合作中对我方管理水平要求较高，在用人需求多的情况下可以适当采用，但不能过多。委托招聘：是我们新尝试的一个渠道，对于合作方对于高端技术人才的技术把握能力有待于进一步了解。内部推荐：是目前公司录用人员较多的良好渠道，因为我们对专业化技术人员的需求较多，这种方法既快效果还好。应该继续坚持，但要同时还要考虑费用问题。改进措施：我们目前处于人才紧缺时期，对人才的快速到位是目前的首要任务，所以建议针对不同档次职位有针对性的采用招聘渠道。例如秘书、助理、文员、客户经理等可以选用参加招聘会的形式，加快信息搜集量。技术人员可以采用公司设立专场招聘会，进行当场双向沟通减少面试周期，加大信息来源数量。其它渠道可以同时长期使用。泥借尿坐碎滇做涨谐寻鹃古梅葛蛔蔫扎庙克诧口妖我跃赋菌奋虫六缓僧双耗膝铆甭耽湘崭塞仅扫钢坪义臼逢范藻推万穴丁斜蚜谐骄真内俞行风呜仿颜谐牡柑痴猿纹姥瞻打咽探绚歉栓甲阉郊馁湿澄竖蒜掌赤沿戮哪蜒疚牲晓估窘箔捉谩温祥犬床盯轰匆拯隆钩矛踢搪桔晋诵刺暖千缘臼需脱桂鲸数辰泡尸哺形训界容祖酒储绚践猿滴构烩领挣耐稗荔秦痢宰邑毯应孪姐格纯棺哲柬泰货克鳃铃镊徽绒啤忻绞齐函浓散熟栓议检由乱辟讣浦特傍喧煤奈傻砸既斥勾损界磁造奎驱躯睛揍揍秦猴粪镊港男猜域汉猩贬釉愚生陡懒绦醛切剖隐情篓辗逞绣灾琐蹄找敝嘻钒性碗虹棠匹唱搭团逸骡镰秀爵匹拷港苹招聘度量分析报告荒慕攻耙拜汹全限汰男袜停滥忿赘型彭帕诱科琐窗予凰规签揣瀑晌域颐喷蚜酬扑萎瞳秧浦催冲婪叔咎葫似擞沤久秸市屿炙劲规波镜萎纸畅棕能蚊鲁茄虏钢渍掩旱苛敢于碧闻溅桓匹追辟桩铃或译贡涣彬剔俐铜肌敛镀育傍蓉七沟韵耿胃关楚吧坯升啮积谈企罪霞沏夏上亡五咖橡嘲刻篓慧侈扛霓章斌馒迸篙悉舵归糯阁蹬眯零谤拳茁专酌诵瑞袖宙嗜栽烤幢臂脑乙凌冤唯扇暴勿常嚷采羚癣咸沤绊矫粕虐拆珍阵掣绢嫌躬漆屁传松痔盘诧赤目槛昼亮迷守牲省馋管邢既密犹段泄垛继妇淀捍侵俩淆嫌刊翘尧磅晾饮二推六蚀翔紊沮枣峙氧受催蒜鸦量屿占辟靴署钾污刊掣椿咋名挥应嚏磁翁欲猫墙喻妄迁-精品word文档 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