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广告公司组织架构及人员编排-3.doc

上传人:天**** 文档编号:1908583 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:48KB
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资源描述

1、广告公司组织架构及人员编排1、组织架构总经理业务部策划部平面设计部综合办公室2、人员架构总经理广告策划活动策划文案策划设计员策划部业务员业务部外勤经理内勤经理综合办公室平面设计部财务专员前台出纳内勤干事3、部门职能综合办公室:负责公司日常的运作,客户接待和财务走账等。业务部:负责公司的外接所有业务,包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。平面设计部:负责公司内外所有的排版及设计工作。策划部:负责公司内外所有的活动策划工作。4、人员职能、编制及薪资整个公司的前期运作需要人数为21人。总经理(1人、工资: ):负责公司管理、战略方向制订等。外勤经理(1人、工资:3000元):负责公司所有外协事宜,管理

2、业务部,对业务部门进行培训,任务安排和大客户洽谈,负责联系印刷,大活动协调等。内勤经理(1人、工资:3000元):负责办公室生活和内部运作,负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门,协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。业务员(10人、无底薪,提层安本单占报税后的20%):负责联系DM海报业务,外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。设计员(2人、工资:1500元):负责公司的内外所有排版和设计工作,如:DM海报,特价海报,和商场超市的美陈,活动用的美陈等。活动策划(1人、工资1500元):负责公司内外所有的活动策划工作,如:集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼,外部业务拉拢的

3、开业和店庆典礼等。文案策划(1人、工资1500元):负责协助活动策划出台方案,负责公司内部的文件撰写,制度编排和软文等。广告策划(1人、工资1500元):负责公司广告市场的考察和拓展工作,主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈,费用制订,未来公司广告主推方向的建议等。财务专员(1人、集团公司出):负责公司的正常财务运转,走税报账等。前台出纳(1人、工资1500元):负责公司的客户接待,电话接打,档案管理,客户资料管理,广告合同管理,广告期限管理,同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。内勤干事(1人、工资1500元):负责协助所有部门及经理的工作。5、公司运作原理外部工作:DM海报:由业务员外出拉拢

4、业务交与外勤经理归纳汇总交与平面设计排版制作交与外请经理联系印刷正常投放。广告客户打电话到公司咨询前台出纳记录交与外勤经理归纳汇总交与平面设计排版制作交与外请经理联系印刷正常投放。礼仪活动: 由业务员外出拉拢业务交与内勤经理交与公司策划部策划部出台相关方案交与内勤经理交与平面设计出台相关美陈内勤经理协调其它人员外勤经理协调物质活动出台。内部工作:海报美陈: 由子公司发起概括需要的美陈工作交与总裁办总裁办交与内勤经理内勤经理交与平面设计员设计员制作需求子公司。大型活动: 由子公司或广告发起需要举办的活动交与总裁办总裁办交与内勤经理内情经理交与策划部策划部出台策划方案交与内勤经理内勤经理交与平面设

5、计内情经理负责联系其他子公司的相关资源外勤经理负责相关物资活动出台。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,

6、“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。

7、对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用

8、加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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