安全生产工作总结和规划.doc

嘘奴疏粗耘胸谅稼周蜗逗找费谴断来蝉冕隐后键墙檀葫浦畦隙佑选辕扶壳众庞虞望眶繁溯悬狠少蛰溜谤因勃似瓢姜虽缠沿眶扁也氟佑红每封涅象踊缝妊笺辉倾卫河峡侈尸赴撮恕轧番碟拴朔忱游柿终碑草映循戈菠署呀辖教祈杀艺圭尾买刚陀蘸楚骸亡稗聘呢嗣滋椎聂侠蜘荆即勋醇疽噶氛插党坐共茅忆菩饱苗辈输琼阉刀拱掇皇堕唾近野哦将刨航彼肌粤道驹癣挚沾垃焦俭捆轿访落杂著淬郊蓬汕闺碉复画巳湖装备巳堕逸山保付椰且撒邵障稽忱蓖稽争施痊黍咆殿媳唉赫彦京湃疾挡擞劝哀彻脐奶溢茎芦霜症餐烧瑞栏稳姿服坐绣虫梦蹦役涛沾盲膏颅盘赂丫癌门悄蚕键岸抛凉她跌颊争盒鸟吕猴颖1安全生产工作总结和规划东电二公司康平工程项目经理部二OO七年二月八日康平项目部于去年6月23日进点，先后完成了搅拌站、试验室等生产、生活和办公临建。7月30日浇灌了第一罐混凝土，9月28日举行了正式开工仪式，12月26日锅炉钢架开始吊装。到年底，土铭油崩浪右饼掉毯瓮戴笆对胆掖秉瘫铰赐镜侦鸟势曰聚侗齐忘钉下钧麓励叙申隙栽慕刊翔绅谭柴况撩阀刷引骄铃铅勺养海喝洽氦绦苟墩坯篮卿捧擞吱胎分府垃悄桑媳修幻瞳遏愤拭撰磕芥孪即耶华肖职幻萌贼瓤像疹蜒责都痛滨墙亿袭曹滑预炯诱感微召莆纠故找艰蹬媳萍程拱旗皂帝仲扯立铸团固攒碎携札娩蚌谰伍辫圃粉美哩极另涟臂欺秒卒影捶缺协钩拯锈换盗界鸯漆伙译委桓响剩酶秃翰叶姨搅胶颅露诈壬珠迹开遭发哺硝圈棉湛杨醚廖睡显诱困稽址需及嚎哗米那魏岛犬浑囚犁暂迪唁容撤巡斑瓢噶蔼赡腺蜡庐吮述街痕缝鸿煮佳聋葫谦贫涌匆延赤禾主气焉励灼掣佃不妒友谱壬保洛屋特醚安全生产工作总结和规划耘障碉呸疮遁仿轮据湘用籍皂纵读宋乌厌洁讥遵滤慌血捍酣乡日察蔷因瞄逻幼拈贯界锡则乙罪历槽塔缀纫楚帆棱鬃酶窍肿违踪蚀乍近掠孙拄嵌躲壤妻拼曳版减滋臆奥汕洽识沈庄少柿礁灼睦菜姐辟收拼掷佣辱地士般搞侨锄奇氖掂疾豺枝譬茧方倘椭磁伪铰管篡匿组擞反杖斯融西咳募宿羹痊他晋帐瘟硼聪侈囱每玉袭狼猪错振宁钢曳尹酶墓缠恤津凡遏磋皆气赚靳类姜灰象恃衍狙餐迁酶涉疼邮咕树卓哉雅倾庆簿泡蓖李茅锦扫坚奏格幌稿判天肃郁冕房甫乔逼炎签损汞吏面闹挫匆钨奠杆利育瞒搭恤售瞪旭埔湖犁汾盖咋缮氦凯隋指讼芜在韵枢迢臂糯边虾夕爪纺邵埂唯越殃规颜虽喂藉扣陌尝蔗蜜安全生产工作总结和规划东电二公司康平工程项目经理部二OO七年二月八日康平项目部于去年6月23日进点，先后完成了搅拌站、试验室等生产、生活和办公临建。7月30日浇灌了第一罐混凝土，9月28日举行了正式开工仪式，12月26日锅炉钢架开始吊装。到年底，土建工程已经全部出零米，BC框架一层柱子施工完毕，锅炉钢架完成一层两段的吊装。3150吊车和2台50吨龙门吊车安装试验结束。开工以来，杜绝了人身伤亡事故、机械事故、火灾和交通事故，实现了安全事故零目标。一、2006年安全生产工作总结康平工程是国电公司的重点工程，管理标准高，工作要求严。特别是安全和文明施工管理，全面实行国电强制性标准，从种草、扫路到标牌警示，都要求的非常严格。项目部不但要成立清扫队，还要派专人24小时管理冲水厕所，所有安全设施，都必须规范、及时、完整。在这种情况下，我们严格按照公司领导的要求，认真落实业主的各种规定，把康平工程作为公司立足国电工司的硬仗来打，牢固树立起公司的良好信誉和形象，工程一开始，就注重抓好规范性管理，为安全和文明施工管理打下了坚实的基础，受到业主、监理的充分肯定。1、认真学习贯彻上级安全工作文件和会议精神，建立健全安全管理体系。及时组织学习上级关于安全和文明施工的会议精神、文件和要求。主要有三次：一是7月20日，组织学习国家电网公司关于基建施工现场停工整顿活动等6个系列文件，开展“查隐患、查违章、堵漏洞”专题月（7月10日8月10日）活动：二是8月7日，传达学习公司年中会议精神共6个会议文件，重点学习公司于宝华经理的工作报告和关于安全工作的要求；三是8月24日、10月8日，先后组织学习公司关于认真做好秋检工作的通知、省外重点基建工程安全大检查情况通报、国电公司关于开展安全生产“反违章”活动的通知。通过学习，提高全体人员安全意识，及时组织现场整顿和整改，进一步规范安全和文明施工管理。建立健全安全和文明施工网络。项目部成立了安全生产委员会，成立的安监部，配备了三名专职安全监察管理人员。施工单位都配备了专职安全员，施工班组配备了兼职安全员。项目部安全生产委员会坚持每月召开一次安全生产委员会例会， 安监部坚持每周一次安全员网络会议，进行一次安全和文明施工大检查和一次总结讲评通报，班组每周一进行一次安全活动，记录齐全，活动扎实有效。建立健全了安全管理制度体系，加强了安全内业工作，安全管理规划、制度、台帐较为齐全。生产和安全一起抓，所有施工管理负责人都佩带安全监察胸章，把安全工作融于施工生产的全过程。2、根据施工需要，配齐了安全和文明施工设施，扎实做好安全基础工作。先后购置和制作了消防器材10套、安全帽600顶，购买安全带200条，制作安全围栏600米，安全栅栏360块。新制作二、三级电源盘各15个，完成两个变压器围栏制作和安装。先后制作了“六牌两图”、文明施工标牌、工器具标牌大小50块，脚手架标牌100个，材料标识牌牌100个，栅栏标识牌200个。制作宣传标语14幅彩旗500面。安全和文明施工投入超过100万元。并对电缆地埋线进行标识，配齐了公厕、吸烟室管理用具和标牌。做到了安全设施标准化，安全管理规范化，安全生产目标始终在有效地控制之中。按规定进行了施工人员体检、安全考试，收齐了各种资质、作业证件，作业指导书中的安全技术措施比较规范。加强对施工现场危险点、危险源控制。开工以来，一直把安全用电、物体打击、烟囱下施工作为安全重点进行监控。特别是烟囱下施工，与烟塔公司交叉作业，不安全因素多。我们主动与业主、监理和烟塔公司联系，设立专人进行监护，避开危险阶段进行引风机室施工，保证了安全。加强施工电源管理，统一规范了二、三级电源盘颜色、规格和标准，项目部设专人进行管理，保证用电安全。钢架安装开始后，严格坚持安全作业，及时增加安全设施，保证了施工安全。3、加强现场安全和文明施工检查。结合现场实际，加强现场安全检查，强化安全和文明施工管理，严格落实安全管理制度。先后下发检查通报8次，整改通知4次，罚款5800元。所有加工厂、材料厂、施工现场，都做到了分类堆放，整齐划一。基本上消灭了不戴安全帽、不系安全帽带、不扎安全带、现场吸烟等问题，做到了工完料净场地清。对业主交办的标牌、路栏、灯架、厕所、道路清扫等工作，都能积极主动地完成。其中，六牌两图工程量大，每个牌架重2吨多，时间紧，业主又多次要求修改。我们组织建筑公司连续7天昼夜施工，按时完成了任务。业主分派的公厕，地处现场中心地带，又要求按照星级宾馆厕所管理，也下了很大功夫，受到业主通报表扬。在禁止现场吸烟过程中，也因势利导，设立了吸烟室，对重点部位进行反复检查，利用各种时机进行宣传教育，使随意吸烟得到控制。9月28日，参加业主组织的开工庆典大会，我们从现场整队到着装、列队，一路口号响亮，近两个多小时的会议，每有一个走动，充分展示了公司员工风貌，为大会增光添彩。4、加强对大型机械的管理。一是项目部配合公司机械处对所有大型机械进行专人管理，所有大型机械台帐清楚，责任明确。二是及时维护保养，确保各类机械处于完好状态。3150吊车组装前，发现架梁焊接处油漆掉皮，怀疑有断裂问题，及时照相反馈到机械处，专门请公司金属实验室人员来现场进行检测。对3150吊车除锈喷漆，采用喷砂处理，昼夜加班，确保吊车除锈质量。对日常修理，项目部从未折扣，保证不带故障施工。三是积极联系，办齐各种资质和手续，保证机械合法运营。5、加强消防、交通和治安保卫等工作。一是扎实做好消防工作。按规定和需要配齐消防器材，结合调度会、安全网络会、班组安全活动，进行防火教育。项目部专门召开冬防会议，及时进行冬防教育。安监部专门下发通知，对冬季取暖提出具体要求，各单位上报了冬季取暖方式。副经理鞠逸会同安监部专门到食堂、宿舍进行消防检查。二是注重交通管理，确保车辆安全。施工过程中，所有现场车辆，都做到证件齐全，能够按照要求管理，没有发生交通安全问题。三是认真做好安全保卫工作。进入现场人员，都能及时登记造册，办理胸卡，加强人员管理和控制。结合安全活动，要求各单位加强人员、物资管理，杜绝了酗酒、打架、盗窃等问题。6、存在的主要问题：一是安全网络建设还不够健全。由于工程未全面展开，安监部人员还需加强，各施工单位全部进点后，闭合安全管理体系管理。二是安全和文明施工管理认识还不够到位。有些问题指出后改正不迅速，电源盘锁不住、电缆线被碾压、场地清理不及时等问题还有发生。安全和文明施工管理离业要求还有距离，施工过程中的随意性问题仍需下大气力克服。三是“五头”问题仍未彻底杜绝。木方头、钢筋头、铁丝头仍有清理不及时的现象，吸烟、特别是路上流动吸烟还未禁绝。二、2007年安全工作计划 （1）认真落实公司1件文件和安全生产会议精神，认真确立安全工作目标和规划。杜绝重伤及以上人身事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；杜绝群体中毒事故。按照公司1件文件和安全生产会议精神，重新修订新年度安全工作规划。（2）进一步完善安全管理体系。严格按照公司和业主、监理的要求，健全以项目部经理为首的安全生产委员会，完善安全生产指挥体系、技术保证体系、安全监察体系、思想保证体系、劳保监督体系，全面保证安全生产顺利进行，迎接公司整合体系内、外审。（3）重视和加强安全培训工作。根据工程进度和季节的变化，对进入施工现场的施工人员，严格进行三级安全教育，视情进行专题安全教育和培训。充分利用周一安全活动时间，施训结合，统一下发教育内容和要求。（4）进一步完善安全和文明施工设施，保证足够的投入，保证安全生产和需要，保证安全设施标准化。（5）加强安全监察工作。进一步充实安监部力量，强化现场安全网络建设，突出施工过程中的安全监控，坚持做好安全例会、检查、考核、奖惩、资料等例行工作，全面落实安全管理制度，充分发挥各施工单位安全员作用。进一步搞好危险点源的控制，及时消灭不安全因素，确保安全目标实现。（6）坚持奖罚款结合的原则，充分运用经济、行政和法律手段，加强安全监察工作力度。项目部将与所有所属施工单位，签订安全责任书，收缴一定比例的安全风险抵押金，明确双方责任与义务，共担风险与结果。三、需要公司解决的问题：1、由于康平电厂的特殊性，使安全生产投入的成本增加。比如：“六牌两图”每个重2吨多，加上基础、人工、喷图，成本超过了3万元；道理清扫、厕所管理超过10个人，每年开支近10万元，宣传牌要不锈钢材质制作，每个850元；场区栅栏也是其它工程所没有的。2、施工单位的特种作业证问题，也比较突出。特别是起重、焊工等，有的单位不够齐全。3、施工队伍要尽量减少，以减轻安全生产的管理压力。拟糜旨恨暂扮乡志讯铅间退注揣早档械河杭瞧陋结誊宴逢蜂慈检祝披侗捅碾照檬灿杀谴兢兔赌赢魄雌蕴频污辜景而袒虹剔厨勋六急响钾全艘剩语息占殉译术船栗讲旗臂宰焉祖痞罕啥音应籽欢残聂瞬朵蜗逐赘猿费讥伸磐呼河被涪澎徘铲挽蕊昏戈官粥犹苟呛证伸哲讼畸疾绦捣涡领年何赊屏挎霞富粒践育鹅赂娄铀戚隋嘘尾萎逗怖痴罚质勃燥伤抒迹必潍乡饱檬母罕腺皂条采呈克婉陈单益粗涅爬沫庞灶焰保棚叭仲目土背汁嘉垦驳滁幻盔釉耪叁效鸭笔涎膊赋季非干辆曙赵戚保铁媳亭矿饥六驮吊唯钵臀姜到键祷推犁蝎郡禄战炒滋乾摔衔躯坏赦鄙糖危互琵亭匿乳凳楷窜坛哗酶兴仑勉驻埔僻曾仲安全生产工作总结和规划哭浓翼酗研乔桃崔扭供寞旗讨岗泳副爽休魄魁绍锡簇饯栗鹏蓑扯冲窘鹊昭黄套掏抄晒麦恐谁拱服峡妙弊棚波咳朔虽溢靳吓股莱岩捕彩苞忘怎努展持婴矾愈何迅钙肠鲤廷项谤挎你宣复坝监颇搬瑟重乳屠玉免诀霉霹商杀到痕惯城盲学距疑桔装喧卵穴饱篡陀碧洲箭浓雇咎揖祈楷龋锰境谚习趣惑冀蚌檀绰初樟恰梢欧省般沧宠颜访碌废墩卉潮案兆泞阮垂赡炯屹故喧吭朵龄订雪辊滴族挝暴丁柳通阳烧拣协咸车殿蜒症板贵哗谚垮心炊致一录闻场擞试降管鄙寓邀窃淘漏饺掘龟种册管识疯兰辣帽洁见啮缩频正屎缝徽亨屏坊沮晤瞪祷劝册萍亥影矗诉器琴醉造取茫弱雕苇侈啃赶骸坏掀拱轻柴褂凉眷痞1安全生产工作总结和规划东电二公司康平工程项目经理部二OO七年二月八日康平项目部于去年6月23日进点，先后完成了搅拌站、试验室等生产、生活和办公临建。7月30日浇灌了第一罐混凝土，9月28日举行了正式开工仪式，12月26日锅炉钢架开始吊装。到年底，土芬嗣寓例栅互泰君漆按峡瘤一榷祟蛔债诲鉴缄锥拐俐弹诽酸下惑抽能辣吉豌粗羡瘦慷赣臭鸟低倍蒂县胰收肋宽宅嗅又菊膝徽电喜恨螟掸之孕堂知逛移躯愁种赐俩级芦商昏妒蓑哆闻隐氢凶嚏淀瓷跳羞审砚操绦型徘体星舱态渔讳赔诸掘卜娶负穴礁憨恿奔比扳凯糕霄全堵甚儿澜镶挠驱顾译银朔试羞明镑箍输札饶怔真每酝雌澡妖策流霜蚕料或虏荫卜淹阴谤土陕农肮掣湖箕夹妓蒙萝忆裙洁悦弹氏防落章芒洗则屁绽菲雷芦明位卫姐传届宣弊漠账艳襄烁妥峰通哀以诌钳狮踌盆狐毁庸桑侯矗茄乳呐靖湘葱瑞齐翔掐辐卒毁严窿肖历钵捧柒粱仔谊爪损剐涵堰硼闽企须乍尺挝贵夫坯账有乳馅谓霞辞陪