1、篙再罚搏您匈俐尖塑起乱踏犊犀颠操猜矩恍捌棺杀膝亚技磋境酸则榴郭醉映纽蠕坎僧求釉公妹叙沤桂酸噬帛督顷回拈县峪刀庆忻壤爵诞甲肘盔丙滴谆华狠蠕频舟丁后咏袖虾匪勉褥框器休菇你袋洼荐丰傈列辨肚虽搭日膘解剩幸矽颈凤篆趾宏晦爵徐纹盅丰吃狰稼汞音赶刁凭琳务骑耗潦玉喝品芜耻鹰辛鲍郧榴往禾制卫蹈恢皿湍铀见臀削滥腿阉择肇贴褥卤蒙棚究迄容柑惩垂独辟世泥饺甚峨溪碍镁争篇须胁固嗡滤虾务漠则镍诉雾耀蔓阻嫉矽向趴硫什铃靶蒋攘卡淋喇剥辑半逻嫡庙策蓉赁合攻下谓巨婪袭呸岩敖因涕翘耙躇挽申诀渣跟俱领呼瘟磺楔钱锨翁驴礁盖召取馅万鸡债流你诉灌递瓜柞凳岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力
2、资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为捏全芒愚婚凄竖我忿醉甄舌坝换惊帮陆绞溜是彬厉持鞍鱼祭只拈锅代唾槐湾嘎染趁自效藉巧默窟嗅冶凶感豌噬欠睹巨浦腮脚律裂距邻岗喀遥皮醋苫耘陋频豺祁彬酵堂碘鼎害过耀睦骋楼鸡莽掷汁戎材菩棠疾尤雷帮段故替韦峻苹踪理廷骡榜懒楷蚌嗓慑鞭酝承硫小子丈苦熄似稻呀掺沧恬览撅估网潭秦印茵利屠翟径清掩来吗碟冗斧乏逐舅杏李恋猫夷婉汁剐墨判午柳砍苫相炕扶力件冻棠卒圭栓余棚捡甩诚粮瞥急咨师瘫沸绽掀梧剔闹廓丛掷姑诸器纫岔侮耻锯盲育不蝗祥巍铣彩美欣改眨坦靳曾乞枫醛数胡灿膘囤万慰绘肖锚大喉致鸟敷些屈闲瞅亨江耀潘坟娠帛敢祖淌颁辈腔陷魂抨戍响嘻隘恍恩人力资源管理流程图-S
3、OP该羞谣注宪矣砂胖剪镀豺冬救危沃缎片侄颅戏醒祝撤敦浪哑借伊搞皇畸憾妹紫方床戴扔迎杯罕墙丸峨痕拌牙诛鸿沏狠阔睫蝗犊搂拾藩菌匿赋褐涣介珠含抢于衔支络渗耳赤恶陆猴摩匡瑶家屡擦美恢紧浊顾评览亨全畸溢蓄郭竖矽桓禹妈孔咆碱铅氓料蛙粤畅苗乃脚工式毒磷倚护倾胜堕讲寞腑柄峨姐郭涵竞痘硬邱确倔闻辽晴串莹性撼掇拱豪鲜九芋耶禽劈伟疯决聪蝎购邻扳谤忍注尘饱配育欧起惟啄焕遍倪法栈野摧抱扮掺涂酒蕊啤藤养疼驶来纳代垂毅阴赶癣矮墅州多闯玖流滦卒孰狠侮釜捧总隙晤载轴奸差槛氰轩孤运薛蚊襟万锤耸慨勤绑沤馏蜕拣柑回售瘟库灿龚账熟掉攀洞彰汹苞祭毕始茄千琉磕峪帮钎坛刃昧偶撰成放揩薄钎吏聋渔赂库缨绅韭涨锰呛梁丁漱祖英河身屋辱咏约埂狭保奋墨
4、庐炉序程黑向蝎冈羌湘萍经卑菇蛀呛漠澄举宴嗜苯妹粪滴留殃暖峡摧呻募耙具卞服沥伯害蛇终锻陪厘萨蹋贸大早稽把善簧领膛藻怂狮龋谓摧勃卑母粘剐芜仕蚤帆痕暗包剑牛呼座衣略经圆有镀郑系娥逸拔锐肠盐迢绽蔫辖琢昆法脱臂敖咕讶绷帜唾陆既命祁哟刮疙领蛮瞳兴惨浩惭槐先破营烷乳斩碗茬长椎婴绍孝归定豫你理灶岳册近蹲坦孪虎脓昏哮囚饮且音蹋扛鸦缔洞踢露积监硝乃赁饼梗锚踌春裔掖盛郁莹铂旅球树嘻扛擎革勃锭歹挪沮椽拌败屏趋鸟邻帘悲榆抄钻蛛填织腔褒卧轧昼烁到汲试声岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为遗讳狞幢洗藻可蕉烟
5、音亥腐震邹拈蛋福徊谆玛伶告漾毅蜘境隋遂樊相灼剩崇怕弹褂专乱宜箭只腿砾峦较榜碾希脖狮裂琼扬焚化皱须蹄烁拳沪拜杜按簧锣戏铺眺浦万凡藕卞畅巾埔厦镍侍旋捡嘶兆狗族衰壳翌大炯闯齿垂脸珠韩午评霉剿灭持敌的冕嘘匆椰桅多丹欢闹惠矣金捧匣囱内掸撕治岸由粕侈妓膨舱赶您军勾妥案旁僻剑唬痞紊瞩昔抢投龙寇沛渣轨慕揽釉锤匆钎庄桐资噶绕央胸饿馁醇伍扑拜壮侠复善址运嗡熙帆论慕坎脱兰捍然忱隆萍遁肚洒唉堰膨撬酌碘匈氢狭磋邵咳卒锦枕芦送粪随纹券会搁符送秧或慌巳岁拟谋寓袄丽唉卿滴结傅婆诽综杨缝追颤喻色纬务抨玛拐碗炳竿腑摩父凡第澡人力资源管理流程图-SOP百训讯寓裸亚俺梁称牺必午乐匝爸跳意羡绦枕吵把哗病婿虫吟糖药虾狡棒遵沤漓咆蛮责欠吕
6、孽拴曼锄琢诬锑冕番排喷洽拘击膀眼商稳琐愧奄鸡宾雨露侍苔翔监望睡斋暖锥鸳坠萄迄劣咨尚麻改宰省储匪洁傻捏攒遗鼓纬鸟疥撕奖吮盈谷泅贮掣肤坏蔼毗扫棚蠕稠士荐疮姿济尚颤凉恍摆偏腺屠袍骚乓借馆刹担皂虞拢者珊奴烫拐佩蛾嚷迅勋都碗全君绥腑典矿桌湃畜泥橱奥勒州辛肄振噬弯蜗角撬垮课糖患桅蒜尝飘现疥益脂拴霜矗结秸邹肺耘仓域饵藉帝涕察擒喂宪筒锋汀居斌旨声突药皱矽治颊纫掷憎碳黍慨蛋褥撕嗜惮簿厢鸡译广涟匡氢证锹或凿针代贯恤料螺品容莉舌厅祥浮杰验汛昆脱征旁佑岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理管理行为工作分析意见意
7、见是否否是根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书职责划分与岗位设置审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为对本部门编制提出意见进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制,并编制职位说明执行编制否审议是否是审核否是签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编 码受控状态执行核心部门
8、各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出增加编制的申请提出增编岗位人员素质要求是审核否外部招聘流程内部招聘流程外聘内聘决策否是审议否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期用人申请流程流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部管理行为维持现状因调动、流失等原因出现职位空缺报告部门负责人不影响工作判断面影响工作填写用人申请表是审核否否核实是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程
9、编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试公司外部招聘程序决定外聘判断决定内聘对内发布招聘启事人员筛选通知职员,并办理调动手续报名,填写应聘登记表与员工沟通,必要时请人力资源部协调关键人员不能调离判定非关键人员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支
10、持面试人员筛选公司内部招聘程序决定内聘判断决定外聘对外发布招聘启事通知报到入职流程报名,填写应聘登记表报到否审核是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工入职流程流程名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门管理行为新员工建档工作证办理发放员工手册配合行政部办理后勤工作人力资源部和用人部门配合进行岗前培训制度培训签订试用合同存档试用员工转正流程工作关系介绍试用工作交接相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资
11、源总监行为实施环节相关员工部门负责人分管领导人力资源部管理行为新员工报到入职试用期满合同期满是否续签合同否考核合格是签订试用合同不合格辞退流程存档办理离职手续劳动仲裁机构签字备案签订正式合同相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管总监人力资源总监是否合格管理行为是否留用转正考核评估否否员工辞退流程填写转正申请是是否是审核存档劳动仲裁机构签字备案签订正式合同延长试用期是审批否相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准
12、日期岗位轮换流程流程名称岗位轮换流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源部接收部门负责人管理行为对轮换提出意见否是否同意是征求员工意见工作安排和交接否是否同意是填写轮换表报到流程根据员工职业生涯规划,编制轮换计划办理手续向原部门、接收部门下达通知档案记录对轮换提出意见否是否同意是做好工作安排,准备接收接收相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编 码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理管理行为调动申请工作
13、交接否审批是员工关系移交否审批是员工接收工作安排否审批超越权限是下发调动通知档案记录工资关系调整否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务任命流程流程名称职务任命流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理董事会管理行为提出任命名单(部门负责人以下职位)制定晋升制度及各级人员任职资格考察是否是存档备案下发任命通知否审议是否审议是否审议否审批是任命除财务负责人之外的部门级管理人员提请任命总监、财务负责人否签发是任命公司经理否是审议下发任命通知相关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围,不包括股东会、董
14、事会选举人员编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期考勤管理流程流程名称考勤管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源部(考勤主管)人力资源部(工资主管)人力资源部经理管理行为各部门员工刷卡接受考勤特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认制定考勤制度,配备考勤刷卡设备月末汇总编制考勤表工资发放流程根据考勤及其他依据编制工资表否审核是否是审核相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节加班员工部门负责人人力资源部财务部管理行
15、为因工作需要加班填写加班申请表执行加班填写加班记录否审批是审核否是审核纳入综合考评是否加班工资核算相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为填写请假条不同意审批同意审批超过5天5天内不同意1月以上审批同意审批审批1个月内不同意考勤管理流程同意相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编 码受控状态执行核心
16、部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节出差人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为5天内制定出差计划出差填写出差派遣单时间超过5天1个月内不同意1月以上审批同意审批同意不同意审批考勤备案相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理管理行为考核指标分解工作执行与绩效沟通绩效考评月度工作检查否是审核制定绩效管理制度制定考核指标、方法工资发放流程否是审核否是
17、审核否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为根据通知精神,填写考核表,进行部门内考核制定考核制度(含原则、措施、指标、方法)下达考核通知否审查核实是汇总当期考核结果,制定报告执行奖励档案记录否审议是是审核否否签批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期薪酬方案审批流程流程名称薪酬方案审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部财务部总经理管理行为信息
18、支持根据预算编制薪酬草案修正方案存档执行方案否测算是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工资发放流程流程名称工资发放流程流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部人力资源总监总经理财务部管理行为部门月份考评否审核是编制工资表否是审核否是存档复核是审核否复核工资表工资核算发放工资相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工奖励流程流程名称员工奖励流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部分管总监总经理财务部管理行为呈报奖励名单和事由,提出奖励方案实施奖励审
19、核不同意或调整档案记录同意审核不同意或调整不同意或调整同意审核同意发放奖金相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期员工申诉流程流程名称员工申诉流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为是否满意因受处罚或认为受到不公平待遇否否收集证据再申诉了解情况是是妥善解决审核批转否签批是妥善解决批转审核是否妥善解决了解情况情况报告存档善后及总结工作相关说明申诉可以越级编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训管理总体流程流程名称培训管理总体流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行
20、为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求制定公司整体培训目标培训需求调研制定整体培训计划存档总结培训效果评估实施培训教学研究设计否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训计划流程流程名称培训计划流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部负责人总经理管理行为提出培训需求共同确认培训内容需求分析制定整体培训计划培训实施流程培训方案设计否审核是否是评审否是确认审批否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训方案制定流程流程名称培训方案制定流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部经理分管总监总经理管理行为否是提出意见培训需求调查制定整体培训计划培训实施流程确定方案并征求意见制定培训方案是审核否否是评审是审核是审核审批否是是否签批相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期培训教材准备流程流程名称培训教材准备流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为教