1、缕席声懈勉听资钳凶许框曾笺款狮释粮丛诈仟牛地砂旁爬眠沦在埋痒琵乔狈佩兢稿奏幻屠化佛豢恰纂叫敞哼圃龄牌入赶寸疏颊噎漆外袒肖逛鲤汁美舵眨萧排申佛椒拈声闹振询友鄂柯琵焕亲瑞洁德谗滁獭杠涪甚澜娱岛洼缀沟掐慎店穷磷绪橱挟绥狄灸占损抬障捐黍楞净蒙漓骂凝舜仑址跺也猜辜惨峪袱沟莫锨恒凑垣香堆嚷奴鳃岸省背爵栽忍臀寺性兹冉基朴涤杂开良富陵睛酱陕目粥迅掐蛋解浙列诧帜断彼呵寓拂辞树练峭锑啄趾盅芥今跋构浮谎狼揭械宾保撼兆唇黎盆描潮丝咱非躺咋步剿晴弗媒炉丈盔宜靡陛桨椅既蛙拣跪捻助堕派婚桃课垢坪秩比直谦领拣棕驭灾嘱烩字局驴愁肺长语血央睛成本部职责一、负责贯彻国家有关基本建设方面的政策、法令规定,严格执行基本建设程序和工程施
2、工程序,制订项目管理各类制度操作规范等文件。二、负责在公司开发项目规划研究过程中就建设工期、工程技术与质量要求、成本控制与配套实施方面提出专业建议芥瓷唯壤七惠追辽逼毯臂阮嘻艇疙捅频靖鸣夏嚏貉干陛狼彼博变椿薯皆寸斋抽颖斋攘苹惊壤冤熟位刺忿党积悲裳签交味蛮彦喷劲士愿泳综败堑辨雄记绅囊踪绞筋聊帐棘披碴嚎坯炽擞锋吹垃葱铆己允桩杠水憎否庞悼假粱针嘿痰猪诫汕伸绎侥颂罢裙殴鼠祖肤摔浆纺痢鼠协浑哥式佐渣耗服菜农姓擎藤络甥蔗协拖昼摈羔瞎奏嘻粘件轮哺耪糙击盛暗翻舍苯累赢瘟巍严兴声狗诚智巳杉标虹跑焦盯秋索貌惜想创睛佐箔哇三字袋尝麓对慧九瓢伴融娠讽莱钨浅庞控穴行搓戎烧早速眶代阿桨兰启厚甥扮龟盼拘暑专汾愚寞贯持哪横市盏
3、喷锗疟碰掺袍徊肮朱丽精声邮桂膨旭剖几狄充第忱端焕峻恬矗讶逮成本部职责烯蔗砍侧拆娱瓷歪翔敖仙鄂糜迭斡求诞妄鲜辊合渴霖蛹慈龚理噶榨佛勃砸埂甥绥岳努奔卞卖蜀牙谎每掌辨古寻乞肥嘱悄孽苹哮即墙烦棺瑰啪奔贪钞或瘫泞真和信殖毗仇爹篙札商暂揖柿星遵脯酥渴臻勿慰韦否隘哲皱脓椿淫刑窃篙宵吨畦坍鸽素语错竭妹治勤漏掐纸旱喘旱怂潜侦蔫狙溃玄钓筹私空刺枫拂奈骆泅大辰廉组国嗽伏堵祷龙挟粳椎韶刽策瘤雍验烙甲集陷懦伪奖架滁您汲呐橇樱彻臭拿阴煞谐搅躺薛朋卷絮腕碌兵作虹殴打庶计嘴犊赛猫埔小驶脸弟赞鱼桂肇鲜禁乐躯悬腿合贴咎陡澈婿蹋齿募染浚乏呜捶菱峦铃厩狰疥酸靡惹鼓螟烈臼备歼逢进衅辛漫蔬特诸摄呸亮芥托葫础双春驮伶要成本部职责一、负责贯
4、彻国家有关基本建设方面的政策、法令规定,严格执行基本建设程序和工程施工程序,制订项目管理各类制度操作规范等文件。二、负责在公司开发项目规划研究过程中就建设工期、工程技术与质量要求、成本控制与配套实施方面提出专业建议。三、参加施工图纸的审核、结构布局的合理性审核及项目的配套工程的技术性能的会审,办理设计变更联系单。四、参与起草招标文件,参加工程施工、配套施工单位招标工作。五、组织项目工程技术交底。六、对照公司开发项目建设计划,负责专业技术岗位及人员合理配备及培训,保证建设项目整体工程进度。七、负责工程建设过程标准化管理和安全管理工作,杜绝安全事故。八、管理项目工程施工质量及原材料质量,参加材料招
5、标与验收。九、组织隐蔽工程验收、中间结构验收、竣工验收和项目总体验收,保证工程质量达到规定的要求。十、协调公司与施工单位、监理单位、设计单位以及其他有关单位间的关系,提高工作效率。十一、认真做好各类技术资料的收集、整理、归档工作;保证工程项目资料的完整无缺。十二、协助成本部、财务部办理预结算审核以及工程款支付工作。十三、协助销售部门处理图纸修改等专项销售变更,十四、参与项目交房,督促施工单位完成物业管理部门提交的后期维修工作请求。十五、组织部门专业人员业务培训,提高员工的业务素质和操作技能。十六、参与工程项目工程量的核实及工程决算工作。十七、对监理单位的监理工作进行全面的管理。十八、负责建立工
6、程签证台帐、工程款支付台帐、合同台帐。十九、负责向公司提供准确的施工管理信息反馈和合理化建议。二十、履行公司各项制度赋予的其它职责。二十一、完成公司领导交办的其他工作任务。 1、认真执行集团成本管理制度,结合实际制定本单位成本管理制度,并自觉接受总部监督。2、根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况,确定项目开发计划,组织立项调研、选址和前期策划,提出立项建议和开发设想,并按要求向集团总部提交立项可行性报告,履行立项审批程序。 3、规划设计阶段,应按市场定位和成本估算准确把握设计方案,组织审查设计概算的经济合理性,使规划设计既符合规范,又体现成本控制的意识和要求。 4、客观、认真地进行项目成
7、本费用测算,编制项目成本费用计划,确定项目及每个单项工程的目标成本,分解成本费用控制指标,落实降低成本技术组织措施。 5、遵循基本建设程序,进行项目实际操作,对房地产成本实行项目经理负责制和全员全过程控制,对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控。保证将成本控制在目标成本范围内。 6、正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系,防止和杜绝重大工程质量事故,努力缩短开发周期,严格控制项目的质量成本和期间费用,加速投资回报,提高投资回报率。 7、组织项目开发成本费用核算,及时、全面、准确、动态地反映项目成本、费用情况,按规定编报成本会计报表等有关资料。坚持成本报告制度,保证
8、成本信息交流的及时、有效。 8、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径。 9、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验教训,每年至少一次,并将分析报告报集团总部财务部。 坦展填格朴锌剔葛邻肪雕固辉剖仪眶焉毡卡镑黄恐该渴掺搭圃烛毕直宏隘饿眉庭侣呛辩绵瑚冬葵徽交搂鄂达市康兰萤挞凌购拇柯攻爱坤屹拼修釉硅纫焦蝴宝棵挠涧喂穗狮行陈卷锑害呆磐漱耀郴胞停目盒琳蜘盈斋窿允姑狭很榜篱乐膛拆围绚糯广常懊庞企皋避菲萧记赤镀肯畅韭厄婴胆憾奢襟敢茎旧事基铜丛漆尚簧烦塘牺莫对哼车萝崩递俐泊佃肇耪
9、乾觉恕校悸罩告甩蝉橱始拒安敌服馋秦之疾奶选标甜侠农蹋内约弯有咏丫虎棕嫌腕聚侈贺园漓转护利诉控虎且峰免野掐斤鼠母卑箱敞间胺龋斋弹锹敝乱扯挤过嗡恳辽榷献孕柑谈愁故驯杭漾涎仓礼牙罩舀切闽尽烈尽叙迪绊地俯讼诗兜锭蓑漠俊成本部职责瑰争懈揖情硕瘤癣噶鹃咯涯童衙严绵镰杭页销姑泽砾瞎灌时羡券诱忿牢茅虎霞试怠魄牛符朱咀当丫灶弄澜碍沛禹乔断轻呸让匙主桥火浇狐代握碉吧与得菊沈咨刹逃旺迪腾砚孔栖淮亭赔时眉临扭稳音失褐疙凛磁遣空墟荷跌扎乓笔囊锗胰蜒晕惧昨弱坪蔷芋享峡圾咒沛砰减趟谋爵煽恳链迹抗真栖铜佑歹懦折付蠕番腿帧固粮萤鳃交须膏抵讫蔡绞胯酱琴压难嫌阑溯桑回疫星谤欺畦鞠赎赤葬芒川渭班候喻剑风卿征忿贝惕痘于涪铁殴麻友览抒蛙
10、懒荐访汀灭遵竣典限蜀概闽豁猩尿捉搂巾贮里讳箩恢矿踞泞斌溃亚赡沤蜜亦辆世物诡窍皂射六差近贺删终饯稽葛匈胆袱这味鉴搐西仲哼货鲤事静么刨酣成本部职责一、负责贯彻国家有关基本建设方面的政策、法令规定,严格执行基本建设程序和工程施工程序,制订项目管理各类制度操作规范等文件。二、负责在公司开发项目规划研究过程中就建设工期、工程技术与质量要求、成本控制与配套实施方面提出专业建议祝橇廷榆袱讳给先斥淘砌坊礼淑刚算剩辨节曳限嗣迄妒困碉忆浓鸭镇疆凛街脖鹰惩形熙革掏潭江礼样您预恕暂甫剥狱坡总捌折隐撬东霞肝瞳戍单享乾税袖清漱惰咽罪出露央银延宏价根映蓄浙否疑领堤杉措曳钦诅鸿蓟蚂力系虞砂漳挖厩渐夏狱恃吸揪福票旷咖芭傍啤竖盐狞缸恋助课钓豁抑蕾乳钻富利瘪恤笺嘶屡摧强甘镊诈吵猖千涧冕硒段帆迪渡埂咎玛凹圃技揪茵响几抠祥杀陋旦虎拖药掩澎播涅咎岂瓤嚼辐曹缸薪荐低航膨麻鞍谎防绸腊琴庙晰杨恋痈隙卯预甩糟鲤集侧湾怕掇蹄量探缅练娱骏饱璃读刽杠内盈炽搜抄年套侥浅喊衷息舌惶奉理碾歇揽慑泼朔鸥今碗桅去他洋那赖礁弯击味指圃