房地产公司隐患排查治理和监控责任制模版.doc

*房地产开发有限公司隐患排查治理和监控责任制度第一条 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做好公司安全生产隐患排查治理和监控工作，特制定本制度。第二条 公司安全生产领导小组组长、副组长履行下列隐患排查治理和监控职责：（一）认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，负责组织制定各部门、工程项目现场管理部的隐患排查治理和监控制度，公司安全生产隐患排查清单，定期评审、修改完善；（二）每季度召开安全隐患排查专题会议，解决隐患排查工作中的实际问题；（三）监督、检查隐患排查治理所需资金的落实和使用情况；（四）组织审批隐患排查整改措施，并贯彻实施；（五）督促各部门、工程项目现场管理部对施工人员进行隐患排查教育，督促各级管理人员和各施工人员做好本职范围内的隐患排查工作；（六）总结推广隐患排查经验。第三条 公司安全生产领导小组成员履行下列隐患排查治理和监控职责：（一）负责草拟各部门、工程项目现场管理部的隐患排查治理和监控制度，公司安全生产隐患排查清单，报公司分管安全生产领导审核，公司安全生产领导小组组长审批；（二）负责组织、落实隐患排查工作的检查，并作评分、总结及编发通知到各部门、工程项目现场管理部，结合日常隐患排查检查工作的检查情况，提供评比的原始资料；（三）经常深入施工现场，了解掌握隐患排查工作动态，及时向公司安全生产领导小组组长、副组长和集团安全质量部汇报。要指导施工现场的隐患排查工作，检查督促现场的隐患排查措施的落实；（三）落实对施工人员的隐患排查的教育落实及安全讲解，配合各部门、工程项目现场管理部制定并落实施工人员隐患排查教育培训计划；（四）负责对各部门、工程项目现场管理部的综合性隐患排查工作进行技术交底。负责按公司年度安全指标，根据施工条件和施工安全程度，分解制订出各部门、工程项目现场管理部的隐患排查治理管理目标；（五）坚持隐患不消除不进行生产的原则，对违章作业有权作出罚款，停工整改等处罚决定。第四条 各部门、工程项目现场管理部负责人履行下列隐患排查治理和监控职责：（一）带头执行安全规章制度，并不断学习、领会安全规程及学习新技术、新工艺，加强自身的安全法规知识，正确引导施工人员的安全教育工作；（二）负责拟定各部门、工程项目现场管理部的隐患排查工作目标，负责对施工人员进行隐患排查工作的教育；（三）组织、总结每周隐患排查工作。平时要以现场隐患排查工作为主，经常巡回督促现场隐患排查工作的情况，及时发现事故苗子，采取有效的防范措施，把事故消灭在萌芽状态；（四）及时掌握一线的隐患排查工作措施落实情况，及时公司安全生产领导小组提出规章制度修改意见及提出隐患排查措施改进方面的意见；（五）正确处理生产和隐患排查工作的关系，对违章作业等不符合安全文明施工的，有权作出停工、整改、罚款等决定，并有权抵制和越级上报。第五条 本制度由工程部（安全质量部）负责解释。第六条 本制度自公布之日起实施。