工商管理人力资源规划.ppt

人人力力资资源源规规划划步步骤骤总体需求及供给预测总体需求及供给预测制定人力资源规划制定人力资源规划实施、反馈评价及调整实施、反馈评价及调整人力资源规划人力资源规划(略略)分析人力资源整体存量状况分析人力资源整体存量状况人力资源规划基础条件人力资源规划基础条件现有人力资源现有人力资源姓名姓名性别性别政治面貌政治面貌职称职称向向*男男中共党员中共党员教授教授王王*男男中共党员中共党员教授教授李李*男男中共党员中共党员副教授副教授李李*男男九三社员九三社员教授教授郑郑*男男中共党员中共党员教授教授可可*女女中共党员中共党员教授教授杨杨*女女中共党员中共党员教授教授杨杨*男男副教授副教授李李*女女中共党员中共党员讲师讲师马马*女女中共党员中共党员讲师讲师蒋蒋*男男中共党员中共党员讲师讲师尹尹*女女中共党员中共党员讲师讲师王王*女女中共党员中共党员教授教授由表可知：由表可知：管经院工商管理系有管经院工商管理系有13名教师。名教师。其中有五名博士，七名硕士（一名在读博其中有五名博士，七名硕士（一名在读博士），一名学士。士），一名学士。有七名职称为教授，两名为副教授，还有有七名职称为教授，两名为副教授，还有四名讲师。四名讲师。人力资源规划基础条件人力资源规划基础条件外部（略）内部发展战略规划 在未来数年内争取到更多博士点，提高师资水平，提高本专业在本校以及全国的排名。1.德尔菲法德尔菲法2.经验判断法经验判断法3.统计方法统计方法管理部门法管理部门法基层分析法基层分析法人力需求预测方法人力需求预测方法分析结果分析结果 根据往年招生情况，预根据往年招生情况，预计未来一学年将扩招计未来一学年将扩招50名学名学生，需要增加约生，需要增加约2名教师，名教师，有有1名老教师即将退休，名老教师即将退休，1名名教师去外校进修。为了不降教师去外校进修。为了不降低我系师资力量，需要增加低我系师资力量，需要增加约两名讲师为副教授。约两名讲师为副教授。人力供给预测人力供给预测 人员替换图：记录各个人员人员替换图：记录各个人员的工作绩效、晋升的可能性的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，由和所需要的训练等内容，由此确定哪些人员可以补充组此确定哪些人员可以补充组织的重要职位空缺。织的重要职位空缺。教教授授副副教教授授讲讲师师72411-1121-72011201217-1-221114制定人力资源规划 根据供需平衡分析，我系在未来两年内，将引进四名教师，为了不使我系师资力量降低，我院需增加4名教授或副教授。同时，引进教授所需资金较多，我系内部不能及时提供足够高级教师。因此，我们决定引进1到2名教授，从现有副教授或讲师中提拔教授或副教授2到3名。此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！