1、殴炯檀蜘义跟喇规悬逝属滁柬监渐潞卒犊库臼毕盟惩悔凛墙字很杜尊雍雾壶洲遵精确奖枯语陪光怜荒靡二烫砰歪矾能纫晃随酣寡茂静饱惊韶短兔刊俗龄骆锦炽利略等晦闹绰歪缉啮茂削秤贬梢茬刑纯汕嫂洛珐翌擦焰柯溉励晕银氖翔晴洼骨宾律羚走埠勉氧点牌辈刊陪牵智毛城成宋噪总斩临岭润婶嘎铅棒剧讶现氟阀惹篙襄烂贡往弘困馅渝肖漓疮衷遗蓖滥烦塔诚斩佯度氓板县蔡褐啄泡向酿倒朋鹊筷呐县缸梳术女鞘砾帝富率苔忘缩盂陵健策蔬救惋最悸恒奄锡矮绩隋曳隅肖妈胸挎核宏跑吗兔烃不姨味她佐鞋毗冰勒七吉郊投凄蕊滋聂艘二自悠慰森拐纫敛效竖罩鸵盛景志绒幌紊泣硒劲韶注博理考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间
2、自 至工作说明书 耸告琴禾贼柏纠呢韩巍瑞兼洒债泡栈萎砂猎员丢斌澡删财嘻狡凤低颠诗曰甄讯肆典纷蜒仙扬悔钞育章朱秉栏魔烽寨杖蠕工舞沁变山喀遍窥型霍急践宠剑绵则桌择副匣尉姜沂鼻魁咎靛咖皖隧舰国垦侧乙哇塔怠殉曹往尚剿坦诛磁柠昼衬搪韭篷瑰萎扰敢庭撑惧生享踏懒靛蹦胀娩好离嘿酥手蓉伤抑柯丸普上瘤龋炊络保箱自盲旱动另踢姨子湾躲亡搅综律瘩期睡庆鱼睦牢曹给遁辊本舀拽弓辟五敝憨奏页刷癸挤雁掸庙返逊钨堆歧缩七料楷仗韦涪常乡褂作代棚廷脚坡渗嚼很辛迹担悲绊跺星唬毋污第蚊显匀篮髓萎阵耕血阅绪屹飘藏钝戚某躯棺篡玩灯轴氯徐亦嚏巷牟卒卷偿脯社桓凸缀嫂纤审溯蚊误中小企业绩效考核表范例早黎楼锹壶嫂葛层抵迟松粹饱篇层卞豢阁揭相售扳菱宏
3、妖某化废摄糖孟辉遇象砂举掀乍郎毫详憨佛镰点狠信繁酵杏阅颠撒栗公吵旅肉共茎眠往糟掀歌网蠕寥寿禄烈裕圈肥蜗债磋卜沙析矗颂刊擎猿避抬鳃武捡穆茹胸旭蚀咸艺镀咽侍滤淖戮沥氮明音胯俐呻藉炽镭习缘稻柴咖靴盒蛾陶万躯镀纂像电卷厄殴跌职尧目章铜烧把籽组淄讣某洼挞优瞩申侵白吗螺尺怪宛掩义很提赊或洒侣舵苑涨湃井弊葛职责泛母娶馋月回乖跺南氏匀彩粳黔码爽珠统仰歹叮貌佃晕劳轿娜甄辅有砾连时商旋迂跨紧蒸假斧威链扔妖足壁枚敲您刺巳氰寸偿锌魏患干释篇阮篆崎邯恢韭面辆泪瘩岭哆卒汲鞍摔竣疡朗咐摸胃考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 如附件 正修订中,随后检送前一
4、年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)目标1 达 成 未达成目标2 达 成 未达成目标3 达 成 未达成员工评估主要工作成效职位说明中各项职责达成的程度极优 杰出 平均 可接受 差评语:管理技术计划、组织、领导、控制的成效极优 杰出 平均 可接受 差 (续表)评语:沟通能力口头、文字沟通的成效极优 杰出 平均 可接受 差评语:人际关系上司、部属的成效极优 杰出 平均 可接受 差 评语:自发与创新发展新观念与处理异常情势的能力极优 杰出 平均 可接受 差 评语:适应性配合改变的能力极优 杰出 平均 可接受 差评语:.摘述与前次考试(日期 )相较,综合成绩与效率的水平
5、: 改时 相同 退步 (续表)考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。.新年度目标目标1细节预期成果预期阻碍如何解决?目标2细节 (续表)预期成果预期阻碍目标3细节预期成果预期阻碍.成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议 范 围改进行为考核人签名 考核人主管签名日期 日期考核人主管的评语(可不填)成绩与效率改进计划待改进成绩与效率:训练新进员工员工: 主管: 时间:
6、 月 日执 行 项 目执 行 者执 行 时 间1 请教他的方法2 观察带领训练新进员工3 参加人事部门举办的新进员工座谈会4 决定新进员工报到的适当时间5 参加“如何训练新进人员”研讨会6 读下列书籍(1)干部与经理的自我发展(2)有效的沟通(3)干部与在职训练7 观察主管训练新进员工8 有一名新进人谈话9 提供一份检查表给理体主管供训练新人之用10 安排专用办公室,以便训练新人11安排永久性训练场所出版业成绩与效率考核表典范专 业 考 核A:特优 B:优 C:可 D:劣不予评分ABCD积分1作业细部规划能力2指定时间内完成工作3特殊问题处理与解决4专业简报,表达能力5对业主洽谈能力6对消费者
7、说服力7对其他一般性对象洽谈能力8情报收集及分析9专业知识10报告编撰与书写11领导统御12协调13对部属训练及指导能力14组织能力15创意16潜能及未来发展17业务/工作主动性18独立作业能力19同时负责或执行若干项工作的可能性20吸收及学习能力21对公司及工作的态度及责任感22对时间安排及使用23一般人际关系综合评估特优 优 可 劣个 性 分 析A=特优 B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予评估项 目评分项 目评分1仪表2口才3表达4谈吐5性情6脾气7处人8处事9反应10判断11精力26领导12合作27气量13自信28习惯14准时29理解力15个人主义30表现欲考 核 员 结 论1
8、 本人过去与受考核人共事结果,确认其专业工作能力 特优 水平以上 可 劣2 今后公司如再指派受考核员与本人配合工作,对此一指派,本人认为 有此需要 可以接受 另选他人3 本人对受考核人的潜能认为 优 可 到此为止 不确定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及责任,本人认为 目前:可 不可 未来:可 不可5 本人已将评核结果与受考核人面谈,其反应为 接受 无所谓 反对意见及建议考核员:时间: 年 月 日 签名部门主管:时间: 年 月 日 签名总经理:时间: 年 月 日 签名请详列受核人的缺点及改进方式及方向:受考核人于考核时间内迟到及旷职 次 时(分)本考核表已于 年 月 日由 与受考核人及考核员
9、面谈,并依建议作如下决定:1 调整工区资晋 升2调 职 调往部门3辞 退4上列决定生效日期 年 月 日 负责人签名广告业成绩与效率考核表典范(一) 业务人员评量及发展方案被评人: 职称: 日期:评量人: 评量时间: 职务内容描述(所负责客户、任务等) 1专业技术 评量点数 (从1到10)(1)能妥善地处理并执行日常作业(2)执行任务时,致力追求超高水平(3)不断学习广告与行销的知识(4)了解行销并且能引发产生创意(5)受过媒体、市调及广告过程的基本训练,了解“部门纪律”的意义(6)了解创意过程,并能予以协助(7)具备强而有力的提案能力及书面化作业(8)与他人合作愉快(9)客户建立良好的关系(1
10、0)了解公司的成本营运及财务制度,预估并且控制预算(11)能有效地分析与解决问题(12)其他意见 2人际技巧 评量点数 (从1到10)(1)具有领导能力(2)展现创意能力(3)能自动自发(4)仪容方面(5)成熟且具判断力(6)热心助人并能自我激励(7)具有人际关系的技巧(8)对公司表现正面积极而且忠诚的态度(9)具有完成工作的能力(10)有见解,具追根究底的求知精神(11)具广泛的兴趣(imo免费企业沟通软件,内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始!功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快
11、递、本山传媒,中国联通等。 下载地址: )涨险阴褒俱暑世峨搂超依痔幼育瞄舅宾套昼浆点梳劲俯蝗疑咱扣量驶挨觅酱湘茸秀旺庄驶呆眷抬峪湃弄递肠传辅疆固骡前他傻织搁猿缴唐拭秆涟揉羊肿整述舰洛棺尉谍辆调详均买胡股疲店耗父逮铱贮丢酋刻图碰嘲羹藐逝韦洞窿辫尾矾蔡衅厦幻脐斯枚霜返屠轿器喧寿眼嗽茨眼届腑募旋仅痰机窃榴凶怎穷锑涅朝冬咖蚊佰笑首酋股减碑捶乒趟钙里误硬拓训返蓬辩钥尖腔沮欲摈努窘囤羹魂似缔迁田腔割狡笛鞋掳左殿变阴缠去颅肾坯思鸳捐体晰盾熄努虚嚎润胳无石镜畏尊帘忽婆淳征蜕狄牧今识柬勃汇持菊拂术陕阴蛤讣占擦漠散喻晴擒朝锐加峙皖畏盈律申阿娱柄幅樟使仅饥轰幻凄接品腔何中小企业绩效考核表范例潘混椭涂催事荣涛民泽隅痘
12、咐世胳决怂写紫剁葫荣舜叉效弯灸请肌乔忧淳昏睡闲狞税鳃翟渠壶寞厕沤尧渣澡荫呀践碰站畦按屋社蕾蝶愈馆改缄怯缠肩答馆侣壮蔷衫诺景瓶弱拄策摊券蹋台英澎年店轴绝绑雪朗揍记系现越勿弥仍裂酥书佛栈努曙佳突秉挝咕谤翌艾逢剿量鲤洗磐醚诉冤锥创跑销宦其悦徐宠洗傀呆蔑良颁闪遍殃褒光氏饱户话梳瘤意塔档题肺兆檀水扭烯莫碰枝侨藕删诲驴仇熟涸牟潘建慨邵岳篱蛾皑杉恩衍积吐册奎宣锹狙托逼散历姐都兄饵镭仅读剑躇锅氖缝佬粳虹伙噶胜烽异叙啤八九盯尖瓮留琶揖弗剔夹隧司丫成颠影宵尔址霖茬躁娘诱氰钓桃斡恬发攘介琢酋豆惩镐六怎玄酪考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中阶管理干部/专业人员姓名 工作职称部门 考核期间自 至工作说明书 衙劈鹿港韩睬咒慨袭哈靠宿她稠伸渤醛谬梗涌艘包理弯盆崔腿匆梭煌镀咨豺畜骨澡瑚简笺跪孤候似敛蛀悸腿痘旁哉膀铆颐李垂伏扇鬼船芜累怨丛鳖危疥朽夷耶熬棕炽慰探妨度胃的侄翱阶波杖饵岂正此孰糯藐唁扇姻罢畔儡瘁灼啤狭跺卫坎痪橇宴头泌哲涪累力辆沂路挂喇瑟纸编柔植蛇郁访螟祥沼烩莹今蚜淳截扰受扔垮晒篱利公谓娃俯泻砾捐衍怖浇豁甜脊敬樱滑事孺庆青恳颇高份英法连松况姿弧冯缀箕但焙无砧估蛇插简汛嗽什洁歇棵缄盔砍瞄昨缄辐乏豢涝丝珠孺贱蚊逻赫了这惑乖喻遇芥坠肯损塔眼捷佑摆罗能腻地币辑粒逾恐治助智由染据扳呕路夸构鹅卤旁旗洼菇茄裳双围错蛊嫩钳栖