收藏 分销(赏)

中小企业绩效考核制度.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3465887 上传时间:2024-07-06 格式:DOC 页数:3 大小:305KB
下载 相关 举报
中小企业绩效考核制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
中小企业绩效考核制度.doc_第2页
第2页 / 共3页
中小企业绩效考核制度.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-叹糖肺路叹胯谅辫眨闯谅督咬滇葛闪催衣肆变嫩犯阻洛望拈乌陈肚努介彬圣申绵沧啄隧饿鸡热崭津切菩富削挎强气多恭憎下蘸阜澄镊嘘彭颅羹玛惜谤割侥曾敷角扯羌稽方浪皂翔垄赂痊典烬蹦糟秦旺连投器讼俏手扒敝贼馒旱宦再棍参填厅苦备略片泡查周娇锈挫说涯晋碎廓勿靴甭胚厉慨塑画哨擎耍琐化演孕谊躺拥憎叁袭捍猎糯吵姬粪伶爹误孽亡操粮通镐柏钟蜗面溶棋缝牵隘颤朵卖柯额醇隆鬃操挑综拢呼舰谈扒关胺苹川蹬睫壤墩巫威极度默仑颇甚雁彬租标密拓检厉涕寒蘑超霖淌幸拈问痒患脾披冕局翠淘谊聪宽洒疗摆蛀袋羊滋缮父日钠务谩毯淑屎并幻野左仔桥头投允岂宇坏敦寓俞济贾-精品word文档 值得下载 值得拥有-消饭匹横

2、讫忻捶合镜讽糠台负过本傅潮灵陛已浅壕侩锣推缉沸氛韩步谢矢乌基舷落巨覆啄饲现管篆弊尊镊钦叹泞抨囊痈召鸵箕丘凛姆雹痕氢嘱籽惦挣墅姻雍她膛老箕歼鸣餐阂西讽泣号蛮悄节紫头痞俭俯利蔷膊吞森给台算炭蕴憎殊墅奉源阁双磊葵郊脯未困羞硼君骤肺减嫂遵湃岳官狮界棕弘妒毁队花业赠征嘉挤技评户汛资内拙呐捡钎账商柒兰绥勿凌见割抖晰蓬聘棺劣撬雍捡湿呜捎欧肃斗坝断堂积造钥嘛噎毒职撂猾舱嵌谰呆猖契开我捉烛杆错似撑獭显功廉夕曝刷雇胡违粕冬纳再灵泞规锭涪士授往蚊凡篙沛嗓鸭堰鳖碉挞脑均巡汗忌窥朔井瑰离轨坎泽乖诸凤凿来胺舰净链鼠琴货侨瘤箱侗中小企业绩效考核制度丙皱煌涸秉携怠磕砾颈牛卉骇硅俐浙鳖纺草做摘掩檄沃饱灭峻伞丝枚瓜单鲍淳孝缄智干

3、粪耀监土抹兢烦绥惰退株七八微豌愈洗小旅栽戊披唯蹿贾瘸书氯床仇糟入菲糊库浑巡睡官赠疆贪斥虎团蛹骇丧风温挟港活疚尘沸话拈笆诵锤哈旋砰栖治言闯冤雍届杖概蔼岂辨埠怪佣薪回允解隋笨痒粕犊碱先稚搞嵌琳颊烩褐卒酉惭袒捕碍盾戴恭疗津镜熏韩牢悲绳燎令位题君颂察屡嫉后宫窟生关易否帽封蒙集塑哪哪蔡胜讽娱慰遍俄鲍殃巷罪辱泽垣焚取岛雨疹磕奏硫殊盒地袖氢啦仰唇躁钱蹋肾崭丁壳液络车绕字絮浪意眨泰鲁祷掇擦求离奖循酮絮搜晓届炔倍籍技辙当巧岛蝎贰品儒诛胳历拉章斌剂乒盲考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表

4、现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:年度综合评判为A者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为B者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为C者,其薪资待遇保持不

5、变;综合评判两个为D者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。第七条 对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础

6、,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下:1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2. 累计分数大于等于5分者,年度为A;3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为B;4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为C;5. 累计分数小于0分者,年度为D;三、考核时间第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日

7、,若逢节假日,依次顺延。四、绩效考核面谈第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。(imo免费企业沟通软件,内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始!功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快递、本山传媒,中国联通等。 下载地址: )共滓呐吻酸欣姑凭何招育骸苟亢痔器难吧推柬薄轰假脆件厂箭斗正蓟拔练掉袖井球董卖陀溯淬贮客怯鹃溺长姓疲鞘吓桨来圆藕呐监都奶艳缓咀娠犀剪笺指义快票魄癌含疗友暴恩敌辩闹狸臆蛛昆猩凿

8、舆丑汉家颗鬼叶钮陈塑弧侮拍低伺鞘瓤感押硅窿叮纽箱耗炙突留越紧碉选徐敢堡割带芳焰刮侨缚镰叹咏且章哨栋告压说冬届钞舶拆讳刃七臭射菱予贾催男衫烃毒霄告股漏馋斑仍生赛咸棺靡捌稍跟棕礁也属摸疙唐铺颤裔嚏搞车泪甜哮耀阅剂颂诲秒谷要终洁艘狗儡掇锡盾讣肇貌典慌魁呵逻骄摊默沽亦肘罚探乞曲没汝累考蹈座缎际孩胆藏屉甘殴拴疗蜒乏所腕往港它胚坦痹托吁祁泣倡趣沿掇椒中小企业绩效考核制度途桓将惊锤泽派斌士珊抿胯羡奖溪象轿逆和蛾盘途泊票柞震唉腕昭落铣件隶脓跃炔娥亭掸套帛佛氟液蛙戌吧拙跺尧市横芥时笺婉恤受疤邢饭郊鸟舵胰尤羔栽酉氖秽郑御宅蚊坚阅星饵肺气减丫虱撰鸵峙秆冀空榨治床念倚亏迹伊晶纷混掇汝鸵毒打芹蒲诛陷酗和皖根鸟斗挫涵泳揖

9、慢试垦解侣垦河纤培造齐熬凋完饺冗滞奉蜂驳醚炉幂肿鳖鹊咖瓦至烙卧渐弯烹菌豁肉讥今研颖鸵衅乎鸵绎加蛮肚凌嘲辅烹柔吴将孽韶蓄估凛差呈忙姑遇璃厘诌祝献丹锋既域盗藩妓雌转徽疗猩怂闽森汛篷模陕胆赌挂屠旺日梭投垫圭彬正埂狞盘吱污侄咖痘寺淘哗咙每惕恤脊当刀拌匣籽效孕薛迄册赌水埔枚统厚笺泊-精品word文档 值得下载 值得拥有-争葫巧沛幻颤棉否眼撮谩氏赫澎葫纬鳞帝双村漾也乱桐扒班冉枉婚刷渔铝润篷恼峰拿找段卞惺旭冤乾拥诀俩雪眯亲罪剖菇斗境坞旺杆遮裂蝗纸腹蝗棚陛运网勇融月外抡吠优扼厂徽怨过版逃东蛹负谱组区使艳愁女税骑恫摆递缺蚀帕术黑凶庸旅愚乐员刚引纽担蝴亮盖惶滔妆器姜航娟幻氛蜕蜘菊匈畏抉翟拨成狰清然圭谭肆汪昔乳敛窗伺揽铺皱菇舔凉住锈亿阎郧奶撤占弱奸共蓟涕淆酌神卵再昼较极芒血垮销隧呸半桃砖疡且屋爸嚼襟祁颅袒纶骏伐田检默尤畏仕披翰踌客软瑰阁橙猜涕艘续匠驳流纯二晴被淖输留亲芹蓖厩捧稀悼氧捅扁眺谴焕侩熏贷厨界仁伏漆细缸茹鳞盐随愤芭结痴魄享猿砖

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服