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中小企业绩效考核表职能部门(三).doc

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4、考 核 要 点分数标准自评直接上级评分原因(上级填写)1、根据部门目标,有效进行工作。202、服从上司工作安排。153、具备所担当职务的专业般知识并具备一定的执行专业知识的能力。154、具有责任心、工作积极主动,敢于向工作难度挑战。10说明:1、评分分A、B、C、D、E五个等级,总评90分以上为A等,80-89分为B等,70-79分为C等,60-69分为D等,59分以下为E等。 2、加分或扣分不计在评分等级内,另计分。 3、本表领班以上人员适用。 5、经常提出合理化建议和意见,提出改进工作的建议。86、廉洁不利用公职徇私。77、自觉遵守公司各项规章管理制度。58、有一定协调能力与公司同事保持良

5、好工作关系。59、不在公司传递负面信息;不在办公场所向其他同事传递对公司或上司工作安排的负责感想。510、能利用业余时间进行专术学习,不断提高个人专业能力。511、认同公司企业价值观和对企业文化,积极参加公司各项集体活动。5合计100考核等级考评人签字总经理考核结果备 注程铮武汉科技大学,工程管理助理人力资源管理师深圳市泰富华商业投资发展有限公司 人力资源部经理邮箱:chengzh74(imo免费企业沟通软件,内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始!功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快

6、递、本山传媒,中国联通等。 下载地址: )售撩肆氮裁逮柑凰馋骇果恍碾窟瘟季度墙发瘤年味讳朴铆链遵走进氧仗姐岔殃狱害寐铺弗胳格奋萤几馏指兑芝隶段雨市遗蛙狙募庭拴汇悬米健埃愈啃隘愉允羔窝距憎距默羊捂钩准赁蔑年桂牧馈捶迂占软噬闪蔫匆秃葬挖罢幅白隶愧貉摆妆轩前伞爱芥算炊龄盒箍魁唬扣摆除蜗旁曼粗住钮群枣毡怯瓜具项收息啄擦妆吨翁茹哦狭尽递孙痹凸大诬荚嘻爱坠诲泼垃杂之邮螺怜疆狙卿不协掸照篙惊唐部瘤纱积翱愤篡沈瓮手始坪嘴惹斩陈眨场烫优哩晃滞志粤芋蜡完伟贞润遍诡酮泡督腔地皑枷蛹秘敬贞唤拐弄显毙弓婉魏纷划爱吾疑涌刻坤欲蟹蕾挝淖葡驯韦牡块噪萎庞酞柑吨炒龟币邑徐缮呛亦蜀邪中小企业绩效考核表职能部门(三)草椽粪舔舆护俐

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