*房地产开发有限公司安全生产会议管理制度第一条 为及时掌握和了解公司安全生产工作情况,规范安全生产会议管理,特制定本制度。第二条 公司安全生产会议实行分级管理,按照下列程序分别组织召开:工程部(安全质量部)负责公司安全生产工作会议、公司安全生产领导小组会议、建设工程安全生产会议组织工作;工程项目现场管理部负责建设工程项目安全生产会议组织工作。第三条 公司每年召开一次年度安全生产工作会议,对上一年度安全生产工作进行总结,对下一年度安全生产工作进行部署,并签订年度安全生产目标责任书。第四条 公司安全生产工作领导小组每季度至少召开一次会议,学习贯彻安全生产法律法规,部署上级安全生产重要活动安排,分析公司建设工程安全生产形势,研究建设工程安全生产重大事项;对安全生产隐患排查中出现的问题制定有效的安全生产措施,将措施的落实情况列入下次检查重点,同时对以往安全生产措施落实情况进行跟踪回访。第五条 工程部每月至少召开一次安全生产会议,研究解决工程项目建设期间具体安全问题,开展应急救援演练与培训工作。第六条 工程项目现场管理部每周至少召开一次安全生产例会,及时掌握建设工程施工现场安全生产情况,制订隐患整改措施,明确整改责任人和整改期限。第七条 本制度由工程部(安全质量部)负责解释。第八条 本制度自公布之日起实施。2