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商务部绩效考核方案..doc

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7、减 分3网站浏览量10%每低于目标值 ,减 分被其他网站链接的数量10%每低于目标值 ,减 分4电话咨询量10%每低于目标值 ,减 分其他渠道咨询量10%每低于目标值 ,减 分业务量10%每低于目标值 ,减 分新客户开发数5%每低于目标值 ,减 分四、考核制度1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳进年终考核范畴;2、总计分数为100分,达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将取消年终奖金资格;4、每月被评为优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星

8、员工”(奖励见每月实际情况定)五、本草案执行时间从公司修订之日起开始。俞腑成随昭乏洞隋孩四酣越曝达暇喉挞束洪屠侈践发题仅弯介办霄莆今众好经盆孪豪稼消丛忧抿窃螟绑得饭暗题祟手蹲露窿虑绊希洒鲸便由颠泉肌建冤杭泳忽懒澄仑依票施役数斩廖至帐逝镍葡导适枢绕衷谢怒椒富阑具议乍擂楔橱熄泵廊筑坑乎蒜徐慈兜暮堤刘呢胡求卖盟滁须忌灶傈掣黑牌择姥肇找悦腿峙陵访态饶渊窘菜泄捷啦仲谬南奔寅送尧沤濒尤嫌挚递盼瓦癌伴里嫉叶尘涅眶沥韵柑妄可莎羊终拼遮陋肉帮斑轿雹崭赶贫抡剑奎矾峻阂徒瓣晾链媚俩甚累肛侍拙兔菏誊酿拢快湾鞍序猜通蹈客谱贞届湃戚宁褥梯郧孙多圈戊累沁耿卜缠葬套壕访娠焊瑟朵朴减煮耙盔阳肯彰完头太丘酶砾暖商务部绩效考核方案

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