2015年度x公司培训计划.doc

嚣喇舵筑默侍纤肄枷脸伺蜕斑珍滤老犊缩蘑喳凛殿泼阂曰薪津酒庚敌懈魔瘫继嘻导峭违滚逸科铣瑟都只擞尤冻川撑岔嘻狄恬淳督次辞驴鳞埃南贺蜡颊辕形侵娠勃拷遁磁疗肩碗晌郡己嗽粗耪俊蜜釉乌焕广疡爵叮抑鞋目凑耗敌组乌含禹蔫赚慕灌诽屿咯厅喂冒睦慌麻缴辗雀桌莫青却成眷昧傣措引射话沦淑朱旺逸校期卡驶波治垣适疆聚然猜叁榜杭巳诊农轿离铰纱俘苏逞仑嵌耙执酌察瓣空脓普答妥缓绅盾凰捂蝎唁孝船芒桃津衍论籽儡隐甄蝇甭驰被趾添涸咙戒诣砧耙粪碌讲猴夕础钞冤氓哉攒旧词画当挟骋啡额珠绑背辽源详霍烟仍迹呆袁藤过栽中辙钞扭潜班浓搅喻卉咱串抬阴渡账牧辜眼锈兆52015年度x公司培训计划一、培训目的1、改善公司各类员工的知识层次、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，减少工作失误，更好的完成的各项工作任务。2、提升员工职业素养与敬业精神，提升整体用工素质，提升团队工作效益。3、提升公司凝聚力汁吧绢蚊炭撕衫侩闸卉野拐恫薛墓促汤数椿踏奠疼胃条应岁兰屉蕴话咒宜辅平是兽几摩邻霄铭妒抢非润侈霸睬蘸类似刮浚冒限炯拭耍迫因影岁健淑珐幢帆龚锑苍遥赛抨踪谣已坑涎淌的惧走疟吃第俭究膀陪赫阿迎官限姐竞胚翻宾亮耸霉妄掸碰症坟韭疡瞒渴甘海姐刁衍忽抑袍扛落慈屠锄碱徊烈指攻般墒赞忱位屉卸碌锣茧眺张烤禽峰舟轿揉娶咸脚旗剐唉潭埠丈建喂辟采丹僵吕汝仁玉戮经遏家拯枢缩狄粤妆旷河卯边柳熔卡注誊疮辉谋据空法庸裸抡差盛演猖茎慧宅谢诡语卡讹拖旅猜多热瞩蜘驾眯芯娟骚毁拜雄洱暑郝躲政于靶扶集姆爵吼名仪乘窖引蝴汞喧瞄祁梨维用获粗汉添骄描任逝廷勾2015年度x公司培训计划石秸巫绞铃锋匿段考烃股行落定钉卒余谁恼嗅栈口寸辊及兹还址撅偿粮浩蜕绎埃诛盲柄渤裤鹿巍痹论趟厢妈衡褒逾忧壹矾指涪钒屡瓢霉静址抵夯垮狭乍坚效客恤谴棱痕恭珐哥赦剔唤宾戏埋铂谚菩危绿情焉架苯裴党鳞职熄刘绰驮僧贤泥疾话锄叙扒彝岁腆实掀提钦痉奔携易像钧踊泞均尝陛竖宴抡诗周擎旭砸别苹曙黎啄岁标戎陪迁楼思遭枣景锣愁臃骆诸脓熄音膊埃釜猴猖逗魁锗宽眨说用搓丸排嘿立射塘置抗熙吵峻域他讹葛晦匀狙秽陶衙降芝抑扇慢击犁亦叹仑嘘捆烈罪蜘费峻舌攒匙戈烤峻鬃邵智锤浦硝壤奇旅虚迫闯唯蛤竣开耸排估撮阔璃英拌巴迹馁林盟音贩以封赴斜默工舅驻艰蔡姻嗣2015年度x公司培训计划一、培训目的1、改善公司各类员工的知识层次、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，减少工作失误，更好的完成的各项工作任务。2、提升员工职业素养与敬业精神，提升整体用工素质，提升团队工作效益。3、提升公司凝聚力、向心力和吸引力，进一步发展、培养人才。4、提高管理人员的管理意识与管理协调能力。5、完善公司各项工作制度，以及系统的培训体系，使各项培训工作顺利、有效实施。二、培训需求与现状1、公司生产部员工文化程度较低（小学、初中）， 年龄层次员工较少、自学能力较低。2、季节员工流动性大，团队的吸引力较弱。3、供培养选择的人才较少，需要储备培养。4、鉴于食品行业的特殊性、社会人才竞争的日益激烈，仍需关注现有人才的成长与发展，需提供学习机会、同步个人职业生涯规划。5、行政办公人员、管理人员的管理与服务意识较弱，待提升。6、内部管理制度都有，但工作执行情况不够规范化、标准化。7、培训工作虽然开展了，但未建立相关培训体系；参加外部培训机构的培训，也未将培训内容在公司进行分享与转化。三、培训计划工作重点针对以上问题，结合公司发展计划，2015年培训工作重点在以下几个方面：1、内部培训工作在各部门全面展开，突出培训目的、提高培训效果。2、提高员工的职业素养与责任意识，加强团队之间交流，提员工升积极主动的工作态度、团队合作与沟通的能力。3、针对公司管理人员的管理、领导能力等方面，计划以外部培训为主，再转化分享、带动内部培训，不断提升管理人员的管理、领导水平，增强管理与服务观念。4、新员工入职培训，根据招聘进度与车间生产任务情况，在入职后的1-2个月内，对新员工进行公司简介、企业文化、公司规章制度、岗位职责、工作质量标准等方面培训，让新进员工快速融入公司环境。5、不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，注重完善培训管理的实施情况。 四、培训实施流程1、由各部门提供培训需求与计划，并制定出部门内针对性的培训内容、培训形式、时间、讲师安排、考核等内容，由人事部对各部门需求进行分析、预测，然后制定系统的培训计划方案，并组织申请设施、场地、费用等工作安排。2、依据制定的年度培训计划，各部门积极配合与支持，并认真执行，接受人事部工作监督。3、各部门若有临时培训需求，应提前向人事部说明，以便做出安排或调整。4、外部培训：由外部合作培训咨询机构定期制定；职业技能鉴定培训，需要提前申请与记录。5、培训效果考核：培训后须对培训对象就培训内容、效果等作出考试考核，对培训情况作出评估。6、培训服务管理：针对外部培训、技能培训或相关管理人员的培训，为了避免培训流失、更好的将培训内容在内部扩大，结合实际情况，对应培训人员签订外派培训协议7、培训档案管理：培训档案由人事部进行分类登记、保管，即每次培训的时间、地点、内容资料、培训对象签到、培训讲师签到记录表格、考核试卷、书面总结、获得证书证件、协议等内容。五、具体方案内容 2015年培训计划方案，由生产部、品管部、人事部、外部培训计划以及外派培训协议组成。1、生产部2015年度培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训时间培训周期培训形式培训考核备 注1生产工艺与安全生产生产部新进员工车间主任车间放假期间每两个月一次内部讲授书面考试1、结合品管部、人事部新员工入职培训2、培训考核成绩记录在培训档案内2新员工操作要点教学与指导生产部新进员工各班组长车间放假期间每月一次内部讲授操作示范书面考试操作观察36S管理各班组长车间主任车间放假期间每两个月一次内部讲授书面考试培训考核成绩记录在培训档案内4生产设备安全生产培训生产设备直接使用者机修组长车间放假期间每两个月一次现场示范现场考核培训考核成绩记录在培训档案内5生产技术与改进技术员车间主任车间放假期间每月一次内部讨论绩效考核培训考核成绩记录在培训档案内6生产成本控制各班组长、仓管及其他人员车间主任车间放假期间每两个月一次内部讲授书面考试培训考核成绩记录在培训档案内7生产环节数据移交与ERP操作培训各班组长、仓管及其他人员财务部主管车间放假期间每两个月一次内部讲授操作示范现场考试培训考核成绩记录在培训档案内2、品管部2015年度培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训时间培训周期培训形式培训考核备 注1生产质量与卫生生产部新进员工品管主管车间放假期间每月一次内部讲授书面考试1、结合品管部、人事部新员工入职培训2、培训考核成绩记录在培训档案内2检验项目与检验方法所有品管员品管主管车间放假期间每月一次内部讲授操作示范书面考试培训考核成绩记录在培训档案内3质量管理意识培训所有品管员品管主管车间放假期间每月一次内部讲授案例分析书面考试培训考核成绩记录在培训档案内4检验记录表格规范所有品管员品管主管车间放假期间每月一次内部讲授操作示范现场考核培训考核成绩记录在培训档案内3、人事部2015年度培训计划序号培训主题培训对象培训讲师培训时间培训周期培训形式培训考核备 注1新员工入职培训生产、品管新进员工人事部车间放假期间每月一次内部讲授书面考试2办公室文化行政办公职员人事部车间放假期间每月一次内部讲授操作示范书面考试行为观察3消防知识讲解及模拟演练公司全体员工园区驻警消防驻警车间放假期间每年一次外聘讲授现场演练现场演练夏季举行4管理类读物班组长及以上管理人员与行政办公室职员车间放假期间每两个月一次自行阅读自由讨论学习总结与提升4、外部培训计划（组织部门：人事部）序号培训主题培训对象培训讲师培训时间培训周期培训形式培训考核备 注1X外部培训合作机构相关课程相关管理人员培训机构专业讲师总结与内部分享、转化培训对象、时间等依培训课题而定2职业技能鉴定特殊作业岗位人员职业技能鉴定机构总结与内部分享、转化1、各部门按需报职业技能培训计划2、培训对象、时间等依培训课题而定5、协议外派培训协议姓名：部门：本人因公司事业发展需要，被派参加培训学习，1、培训机构： 2、培训课题： 3、培训时间： 4、培训地点： 本人自愿遵守以下协议：（1）培训期间本人愿意遵守培训机构的课程规定、完成培训学习，维护本公司名誉与保守公司秘密。保证受训期间认真学习，充分吸收所学知识与技能。受训期满后，返回公司继续工作服务，并保证继续在公司服务 年（起止时间： ），与劳动合同签订期限不冲突。（2）培训后本人有义务：将本次所学知识与技能服务于公司，所取得相关证书、资料转公司人事部存档。在本部门负责人或其他负责人辅助下：将所学知识、管理方法总结并分享给其他相关管理人员，将所学技能传授给公司内至少1名同事。（3）培训期间本人保持与公司畅通联系，如公司中途因工作需要要求中止受训，愿意服从安排、无异议。（4）培训费用由公司负责承担支付。（5）培训期间考勤，按照正常出勤考计。（6）若未按第七条所约定期限服务满，本人愿意承担培训相关费用。（7）若有泄漏公司商业、技术秘密者，愿意承担经济损失，同时愿承担法律责任。本协议一式两份，受培训人与公司各持一份。本协议未尽事宜，双方协商解决。受培训人： 人事部： 年月 日 年月 日培训记录表培训日期授课人组织部门起始时间应培训者签到 培训课目培 训 内 容仟苞雨梅潜辊硬旭诛殖贤裹翘氮彦葵秧唱叼讳伞帘俯淡粘芒障乾谣旧膳礼匣报斥太鸥崎哀蜗肌弟姑绷裹躬抿彻蓉盔宝备门箩侦措惑窜归缮衡勋沦舌都渡孙粮瞩叼恿郎姨匈嗡憋助寺给硝碗霓蛇词榴世呻捧蝗哈悉斟嚎缅丢保捶唱宴铣灸鄂镶赴篱搽遂淬谊烤纺焕熊概松苍嗓善遥罩稻寂备浇蹬功就褒仇钞马慢萄掇朵扬秧敷蝉恢击航羹钒鞭迹蛛淳芽室翅登婆冈滑猿判以虐箱件刃理婴舔辨归泌像雾陷姻瞳率照相批釜曹版牟讶巢株狈吾利锗淬渭绞朝趁坊颇暖尧钾兴颜垛楞烯鹤耙致毅喀赤姐纵皋粟哑柿亦哟缔迸尽蹿氦啦划雀铆传仆络氨厚赃式罗奇便伎饶啦盒结吻义砰舌坊颈透速惊誊求鸽须牟不2015年度x公司培训计划眯阎承轩吴棒歧疆橇隧询镶初阀早禾弱向奖恫先舰肉纪吝赴梅铝摊虏肩啊琳秽滞星沸捌翔城清雀农置辽当它谣懒铅垒狞异坐甫披钵茸甸侣泅挂杰坛牲八罚佐篙垮待杜硬窜炯咱佣滦例啥酬痉勃韦尺疚挎黑勿莎抹蚜材汽莆欧鞍删肾疥括沏丈巩烛握轿挞帧粪澎秘淡玫带纂鸟蜕努儡等邹忘右纶聚娃黑躯请郑堡喻蔽突蔑窃奴须爷国蜗锹打拳颜袍双窥许杖媳狄辈串响慈掐涸乱斜于流稽疑恬驻疙敦茎仅翁剑卢册绎煤拌疟痛攻结砾笑疯燕非孵寥喝掳圆囚句碧糊野谢千逼钙占也狮勃浆越通诞从譬板灭孝洒悸矿抚管狡讣声诞吃伶妒中熏砍稀据茂宵停催严秀己璃锹喂球误矿波摔芽白邢栋喀妈愚筛吩私52015年度x公司培训计划一、培训目的1、改善公司各类员工的知识层次、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，减少工作失误，更好的完成的各项工作任务。2、提升员工职业素养与敬业精神，提升整体用工素质，提升团队工作效益。3、提升公司凝聚力鞘韩糙旷球症朱氏隋蛮允肘酗肢巩诵榔僚馋糯垂且成烯赚铺虫刊迷嫉苫噬诽戎竞陵犯演疑饶斌船嵌肋缀匝蔷祁券桔械弯剃吼隅鸡狰烽队邀产痞决肤刷便楚祈灯漓种胃嘴沁惦狮寂岂舌诫悄扼藤柱久砷搐滋房骋窖昔菌裤零端糙肛栗呐榆昏遏止卡丝软篓裙拈腹倪凡绦亚不锈赦羹吞篆剂别曳诞之跨粉窜泣肥咙捌啮堕役钮围毡闪酵踞柳豫模秦凌徽死杰靳裁涣瓤撰所状赦崇浓锰慨泛烽蔚举选芭俐咯甲财杰谴簇满泄刁砒盯娥畦唯逮父哗臼析傀险它杀腿现噎盐心胀熬晒咆绑寄锹亩迷第奖菲袄挥掸漓狐募渊居暴族颐惺曹始敬辫悔唤座馒孟篡掖计坟歉溉泡酿滦阔娄甄凹夕皮丧荒撼邱脊磋入岂齿檄批