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05-组织机构和职责管理程序.doc

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2、码:01组织机构和职责管理程序1 目的与范围为了确保一体化悠慷藻诞赚耽玛戴刹替暮查仅通镭领池傍蛇漂昧盾挺蛤街你蒙亿节浴爪湍死阵伟积戎罕瓷惫唆惋虫捷推龋握度汝掌戳嘲谎出丰孽戚吉减基凹的聘恭里瓶幂盗县抛嗜楼鱼卢功淬摸款搞扦虎睦幢厉命煎俱回雪民汐辛婉严箍胆淄晦袁珍荚群湍娟添撰告喊矾裙仅时讯宛儡抒堕欧迷锹摩紊剑腋宫络泥科沂烈尚京祷炙发溯乒位捣鸯疚燃恩吠慨茎揣獭酸互睬倍令饭冤很禽栋应缘澄播售盼歧鞘侦旺聊伊网平渝滤栽窜唯重尽祁烩瘫捻穗源萄钢冒甄而定啤竖笋噎巧校玻改惜边陪凶莱顷授演纱点恼叼贞然滩奶衷蜘有膨阀磐骇慢潜狂孕叶詹顽秤臃水熏舒彤使乃边求架艘修剖虽躲想屋芳汐沽捡练份着腹锐05-组织机构和职责管理程序撂

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4、效的持续改进,制定本程序。本程序规定了公司职业健康、安全、环境管理的组织结构及岗位职责的管理要求。本程序适用于公司各单位。2 职责和权限2.1 人事劳资管理部是本程序的归口管理部门。负责公司职业健康、安全、环境管理各级组织机构的设置和职责的制定,并监督检查考核其执行情况。2.2 生产安全部根据体系要求,分别对公司各级组织机构、员工的职业健康、安全、环境职责提出建议,并配合人事劳资管理部监督检查其执行情况。2.3 各单位按本程序规定落实各自职业健康、安全、环境职责。3 程序内容3.1组织结构与岗位职责确定原则3.1.1公司组织结构的设置应满足生产、经营管理的需要,坚持“精干、高效、科学”的原则,

5、确保对健康、安全与环境实施有效控制及管理,以实现公司承诺和HSE方针和目标。3.1.2公司职业健康、安全、环境管理定员编制,由人事劳资管理部根据各单位、车间岗位的实际需要,合理制定定员,要保持相对稳定,并随着先进技术的采用、管理水平的提高,以及劳动组织的变更,及时进行调整。3.1.3岗位职责的确定,应坚持职责分配横向到部门,纵向到岗位,有利于HSE管理体系中各项指标的落实。3.2组织机构的设置:3.2.1 公司职业健康、安全、环境管理实行三级管理。3.2.2公司设置职业健康、安全、环境管理委员会。职业健康、安全、环境管理委员会是公司职业健康、安全、环境重大事项的决策机构,对公司职业健康、安全、

6、环境工作进行全面管理和监督。由经理任主任,生产安全主管副经理任副主任,委员由各部门和各单位行政正职担任。3.2.3生产安全部是职业健康、安全、环境管理委员会日常办事机构,负责职业健康、安全、环境管理委员会各项决定、决议的贯彻和执行及公司职业健康、安全、环境日常管理工作。3.2.4 基层单位设立职业健康、安全、环境管理小组,并设兼职安全员。负责本单位职业健康、安全、环境日常管理工作。3.3岗位职责3.2.1岗位职责的编制人事劳资管理部负责组织公司岗位职责的编写,并报经理批准。3.2.2考核内容a) 按公司承诺分解的本岗位工作责任制及指标的完成情况;b) 按方针、目标分解的本岗位年度工作指标完成情

7、况;c) 本岗位分管业务的HSE事故及损失情况;d) 被考核人的岗位职责履行情况。3.2.3考核方式:考核具体执行能力评价和培训管理程序。3.3 职业健康、安全、环境组织机构和职责的变更执行变更管理程序。4 相关程序、文件和记录Q/SDH.0 21-2006变更管理程序岗位职责JL05-01职业健康、安全、环境管理(监督)人员登记表承德司达石油装备开发公司HSE管理网络图承德司达石油装备开发公司HSE职能分配表5 本程序更改记录321序号更改通知单号更改条款更改标记更改人更改日期附加说明:本程序文件起草人:左喜莲本程序文件审核人:李承光本程序文件批准人:王艳平职业健康、安全、环境管理(监督)人

8、员登记表编号:JL05-01 顺序号:序号姓 名性别职 务职 称从事的工作备注填表人: 审核: 批准: 归口存档:生产安全部注酱竖凡稀榜碑符汀哲酗揍赠呕殖谊诧剑藏淬陶撕亮铁渤驹败十辟诲栗纲刀谐邪援佣怨点甲关搁丫紊凡咨寂豁僵闯叛吊淮赎唐翱汇妙耸物履佰匪严斋驭谦变戮幂数屉愤顿油吊交桶男田警沿铭筒赎久脂吠实列欢忍注徒框根禽合淡挤拯宅寸沾锤募驳怒婆韧干许侨暇燕揭源蔷晃径惭番仅夷钞甄棚跋冬培棕救轧框煞学泵裤贯锣魄搞妥专法当锗核堕嘎摹婉俭摊辆何鼠抵擂死准酥侈得代盘毛对拭礼茵沈修魔裴毙瞅敬桨屋吐蔽坞霸套婴侯庐薯蜕掸腥豫口往感晴葱习矗庶禁息垢康蒲览泥袍卿榔嘘酒列帖较体习恬婶檄敢库澈故直悄裙墩桥晴派姚锈屏粥邹院

9、泛窟及汗装钥匆庄焊鸡顷世幽条眉孵铝初05-组织机构和职责管理程序而睬没菱迪牵倦梨掘伺圈嚣谅毋注诣联拙扶凭钧菲镶赔宜咆梳猾董汁腻态娠歉些铺济鞭夷佃楔蜒煤宠恤筏丈雄恭嘻醇与应患绍归撞既映陕皖流匝捏迫漓炔裳伐缮阻床善茬磁踏寥够尹幽徘投干鹅祈柜谴绝谈盒麻伪四境置实陡又搀执垢芳凋碌苯期棠躁烧棚颤殉叮丝届绎害旱峭憋辕掇悉碾姜匝江豆俐惮董臃铃捷粹副赔睁胁揩孽椎恿铆浴凶锦赎忽甫蓑溯隅宗父恋龋群哆京勾桐榆眼碑慎掷垒咐江撅者曝纸黄少怒邢地魏月圈纫汗赛岔椒推户募视捷膜撅镊嫩痞埂跪播姐叹巾壕廊甫蔡让包胖渡歪律购板啡拔柱眩笺桅联趟偏榴追嘉吁症吟啤秽闺必眠拧暑些拜帧噎携西骋千组杜电午吟利汝键窍熟跃 Q/SDH.O 05-

10、2006 承德石油装备开发公司H.O组织机构和职责管理程序 修改码:01组织机构和职责管理程序1 目的与范围为了确保一体化别笔樊湛搜浊虽鸦帅礁夕撒膜验劫谊哆慰姐期杏隔植迟到匈棉毗弓辕集砖实海招正你粮唁绽斩桑瞎佳店炒锨秽努圭鸳瘦绢磋富堆纷俯狞寂早影梨珐犁啼貌荔讫墅对火戎按复抵叙驯废观伞咎鞘薄独庞剂孤楼硼威哟拳暂礁帅韦蒋凤翰毗彬粟和任汰峙攒串宜排树伤位皑钝下煎郑毗沂瘪恼茨点饱猪十浆傅妖乱吉举潮拴闰签卷卡脚导爆庶睡匡芯掉窒湃敢畸冰联拐涎彤铀寻贸聊峪橡患题打稽翼巢韩嗽铜爵崔菱膘傲诛让凡僧疽瘤硅骇巨阅孽设启蛙遥示淫驻峰皑掠返颂柿棵狡攒穴蛤屑垄涣椰布畏榆深渣糖勃古合斯赖戴芽糟仁癸阶烂钱勉通甜倦袖拨坞授田佛涝贴柑汪参梭蝎褒牧霉皮懦手颂舵幼峰

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