物业公司财务部员工月度绩效考核表.doc

职工或职工或员工月度绩效考核表
岗位： 被考核人： 考核月度：
考核内容

合格
（达到工作要求的标准）
部分合格
（部分达到工作要求的标准）
单项最高分
自评分
上级评
1、爱岗敬业，忠于职守，熟悉工作流程，加强政治业务学习，不断提高思想业务水平和工作效率。
5-6分
2-5分
（不含5分）
6

2、沟通沟通沟通协调能力好，团结协作精神好，态度热情，工作细心、耐心。
5-6分
2-5分
（不含5分）
6

3、依据公司进展战略和当前实际状况，健全和完善公司财务规章制度。
9-10分
3-9分
（不含9分）
10

4、熟悉公司及部门所有规章制度，熟悉了解财务部门工作流程，及时处理所有财务会计业务。负责日常财务数据的统计汇总等事项。
10-11分
4-10分
（不含10分）
11

5、负责指导、管理、监督财务部各岗位人员的基础业务工作，完善帐套的帐务处理。
9-10分
3-9分
（不含9分）
10

6、负责会计凭证的填制工作。报表的填制，帐务的调整及冲销业务处理。负责凭证账簿的打印保管工作。
11-12分
5-11分
（不含11分）
12

7、关心部门领导开拓资金融资渠道，更好的满意公司进展需要。编制资金使用状况分析表。
7-8分
2-7分
（不含7分）
8

8、负责职工或职工或员工工资及绩效工资、年终奖金的计算和税务扣除的复核。公积金和社保的帐务输入和核对
7-8分
2-7分
（不含7分）
8

9、及时统计成本和管理费用开支的统计和分析
6-7分
2-6分
（不含6分）
7

10、带头遵守公司所有规章制度，廉洁自律，无违法违纪行为。
5-6分
2-5分
（不含5分）
6

11、履行领导交给的其他临时任务。
5-6分
2-5分
（不含5分）
6

合计
90

考核人签字

奖扣
建议

奖扣分
（1-10）
奖扣理由及分值（考核组考评）：
实评
自评×30%直接上级评分×70%+奖扣分= 分
绩效面谈建议或建议或意见

本人签字：

上级签字：
说明：1、奖扣主要是指在月度工作中有突出表现或严峻过失，由考核人酌情赐予1-10分的奖励或扣分。
2、考核评分保留一位小数。

职工或职工或员工月度绩效考核表

岗位： 被考核人： 考核月度：
考核内容
合格
（达到工作要求的标准）
部分合格
（部分达到工作要求的标准）
单项最高分
自评

上级评

1、爱岗敬业，忠于职守，熟悉工作流程，加强政治业务学习，不断提高思想业务水平和工作效率。
4-5分
1-4分
（不含4分）
5

2、沟通沟通沟通协调能力好，团结协作精神好，态度热情，工作细心、耐心。
4-5分
1-4分
（不含4分）
5

3、熟悉国家各种财政会计政策,负责办理公司银行和现金的收付款业务，规范使用银行支票和各种票据。
9-10分
3-9分
（不含9分）
10

4、负责登记现金和银行存款日记账。以及房款台帐的及时更新和核对。
7-8分
3-7分
（不含7分）
8

5、严把出纳关口，对于不符合规定的收支，应拒绝办理。
6-7分
2-6分
（不含6分）
7

6负责收取银行收付款通知单据，并对银行结算凭证的合法性、准确性和完整性进行检查。
7-8分
3-7分
（不含7分）
8

7、负责保管库存现金、空白收据、空白支票和关于印章，确保库存现金平安。
7-8分
3-7分
（不含7分）
8

8、负责银行账户年检工作。对物业公司财务工作的指导。
4-5分
1-4分
（不含4分）
5

9、团队协作：乐观协作别人的工作，沟通沟通顺畅，顾全大局。
7-8分
3-7分
（不含7分）
8

10、每月负责电话费、xx费的辅助帐卡登记工作。
5-6分
2-5分
（不含5分）
6

11、每月及时计算支付职工住房公积金、社保。办理职工销户和住房公积金申领手续。
8-9分
3-8分
（不含8分）
9

12、自觉遵守公司所有规章制度，廉洁自律，无违法违纪行为
4-5分
1-4分
（不含4分）
5

13、临时工作：履行上级交办的临时工作。
5-6分

2-5分
（不含5分）
6

合计
90

考核人签字

奖扣建议

奖扣分
（1-10）
奖扣理由及分值：（考核组考核）
实评
自评分×30%+直接上级评分×70%+奖扣分= 分
考核面谈建议或建议或意见

本人签字：

上级签字：
说明：1、奖扣主要是指在月度工作中有突出表现或严峻过失，由考核人酌情赐予1-10分的奖励或扣分。
2、考核评分保留一位小数。