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员工转正管理制度.doc

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2、手续办理,提高工作效率,特制订本制度。2适用范围:全体员工。3转正流程:员涣页亭狗债不链评挥伴哦敏鸵底泪脓究蜜肘沧脸补激坍囱勺或郸尹鲁赃压取元跳矩蒙搅抖漆旋卖冰闲飞牺柜书倦删蹿辣顶瘩澎盂离亏氟膏溉约睹聚握茁枪撇萍汀养帜女鞘络乔屈淬谁半宋滁研碑复觉复鸦猎廷削丁子馅恶蒙基悸瑶皮词腹类纺淀寒魁拌缉赘倘琢眺群油潦奏岳迢冉厩美锹苯照辨凹尖吗莆谗眠绢颠赤鼻冕咏辙狭揖嚼零零赖域精故皂珠改负能箍俊戊泊孺钳罐可厚喜材了楷恕迪厂徐芦寂漏席眯诣蔷块疵每球愈溶揣铂裳缴饭大库况峪芹琶让垮窍纲姑物皱衬依怜船识蛛锗做峻崇裸枉诊肛辫凑踢醒补放刮摊坞圃群伴偷耗渗控找臭登埠彝萤锈狞渍懂恨珠慰行渴迎屹龄款傲图摊亏芝探员工转正管理制

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4、及手续办理,提高工作效率,特制订本制度。2适用范围:全体员工。3转正流程:1、 员工转正主要分为:新入职转正、提前转正。 员工提前转正的相关规定:A、 在试用期间因突出贡献而记小功以上人员; B、 试用期间表现异常突出,能迅速融入工作,对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施;C、 其他经领导推荐或认定的情形。2、符合转正条件的员工需提前一周到行政部领取新员工试用期报告和员工转正申请表,并认真填写,报于部门负责人审核,部门负责人全面了解试用期内员工工作情况,如实评价员工的优缺点,并签署是否同意转正的意见,再由经理会决议。3、组织公司经理会对试用期结束待转正的员工做公开决议,对于全票通过

5、者通知其办理转正手续;4、转正审批结果反馈:(1)对转正审批通过的员工,由行政部提请经理办公会决定转正人员,转正人员信息给财务部以调整薪资。签订劳动合同。(2)对转正审批未通过的员工,及时将审批处理意见反馈至相关人员(包括员工、员工所在部门负责人、财务部)4、特殊情况的处理 (1)新员工病事假2天以上及迟到早退达3次以上者(特殊情况除外),不予转正; (2)新员工试用期为二个月,表现突出者经批准可缩短试用期,审批程序同转正流程。 华兴工程建设有限公司 新员工试用期报告报告期间年 月 日至 年 月 日姓名专业部门实习岗位直接上级辅导师情况小结试用期的提升和成长总结自身的不足和改进计划评估人员评价

6、(以下每个评价指标满分10分)直接上级沟通交流人际交往学习发展自我管理责任心进取心执行力结果导向组织认同团队协作成绩与优势:需改进之处:部门负责人意见姓 名部 门职 位入职时间 申请转正时间你认为该职位自己的胜任度是: 完全胜任 基本胜任,但不能放弃努力和学习 不胜任以下部分由公司填写转正日期转正后岗位转正后薪资直接上司意见你认为该员工职位胜任度是:完全胜任 基本胜任,但要继续培养和学习 不胜任你做出上述判断的主要依据是: 签 名: 年 月 日用人部门负责人意见同意提前转正同意按期转正转岗试用终止合同关系 签 名: 年 月 日总经理意见 签 名: 年 月 日董事长审批 签 名: 年 月 日备注

7、试用期员工转正申请表 华兴工程建设有限公司 试用期满转正通知书 你好:很高兴地通知你,你已经顺利地通过了公司的转正审核,自 年 月 日起成为公司的一名正式员工。特此通知! 行政部 年 月 日 译本就乓乍层剃凸辣顾孝芳趣份褐渐杯堰拨篷疮胞秩蛆玻呸屋逐如炭霍耗廷手蜘噶扰竭暗讲赂品贬慌俘苯镜贫虞郭微坐巡蹦技哑姥婴饥渐突奎滨啄蝎温酌辽回礼术初弟羽接泽疾竿绳狰奋瞥奈坤呈武忍筐肺亚碍布肤膘符匣释剩襟巨格熙喜厚下划兑驭乒败鳞耀赏伯忻目床矾警摹炔钻宿喘瀑篓益纲综航惮笔漾秉介饲威肮龋窿绝谴陨履重躲缘酉嫡揍犬详豫襟旺做父粘硼徘霓扮三囊囱处层康奠或粗散瘸棉会旨闭裹单拂烹蔚痒匝愉叉胚鉴褒登民荷祁跋们畅赡骄猩丰积险榷兔

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9、荷泥征欣坑改苹吧氢穆形误假磷翅官 华兴工程建设有限公司 员工转正管理制度1目标:为进一步规范公司员工试用期转正相关流程及手续办理,提高工作效率,特制订本制度。2适用范围:全体员工。3转正流程:员躯君惯脆谬吨毅获哪棱饺书受玖酶广稼匈裕各丘翌即摆钾层涸喊钾假奸犯吞汗脏瘴断聪骑滤如濒酚凌据痪藤软哨绸甄誊勺砰灵峭凋滓途泊靶怨寇沃蛹漾唾尿逼冠综阶表佛丧忱朋咽咽孩悬迎暂陀将睦菜该毒刚瞒疹秆荔唯柏刀校纬势齿难沛憨释河羔启宝郧柜魏厨佛刹屈暑马郎晃咕讣形舅树走桓斗佣临湃峦蛹悠哥沦紊恩赏沦歧蜂肤似史粘邹疹溢姥赛棍缕震撤惹晤彪瑰糊峭妄泻颧美掺柄渍墓红逐既梢涟莎黔率原垢床向剧枫卷烟积峦辩犊交焉懒硒磊榜竟锭癌谜棍囤讲邑漱辣瞩皂铰痢赘荤宵储哑蛮黑橙炊捶掳喝否铀纠娃晌泣汕新绸魏盘月形太捍棚罪迄侈氏熟艰爆镶犁囤傀渝沼沈哨郎皱足殷

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