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(应用文书范本)外协厂商考核及等级评定办法.doc

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4、订制及付款办法的依据。(二)依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。(三)对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到70分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并划分其等级。(四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题,经通知亦未能有效改进时,则予以重新考核评定等级。第二条 目的(一)掌握协作厂商的经营概况,确保其供应的产品质量符合本公司的需要。(二)了解协作厂商的能力和潜力,提供外协管理单位选择的依据。(三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。第三条 考核及等级评定小组的组成须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位会同前往。第四条 考核及等级评定的

5、项目与标准(一)项目1.质 量 45%2.交货期 20%3.价 格 15%4.管理及其它 20%(二)对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货期、价格三项。对试用厂商试用期满,协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理及其他等全部项目,并考核结果划分其等级以及升等、降等。(三)考核表格式说明: 1.质量 合格率(%)95以上909585一90808575807075657065以下 得分 35 30 25 20 15 10 5 3 批数合格率=合格总数/交货总数2.交货期逾期率(%)0.1以下0.12.02.14,04.16.06.18.08.110.0 10.1一12 1

6、2.0以上 得分 7 6 5 4 3 2 1 0 (1)逾期率=逾期批数/交货批数(2)逾期日数:每逾期一日扣一分(3)本公司因协作厂商逾期而致生产线停工待料次数: 次 数 0 1 2 得 分 6 3 0 3.价格:以本公司所定的标准价格为准,若未定标准者,依前批价格为准。比较的结果 低于5% 相同 高于5%以内 高于10%以内高出10%以上 得 分 15 12 8 4 0 (四)考核及等级评定的划分 等 级 A B C 不适合为本公司的协作厂商 总 分 90以上 80一90 7080 70以下 第五条 本办法如有其他未尽事宜,经研究后修订。表10.6.3 外协厂商质量管理检查表口原料供应商口

7、外协加工厂商11厂商名称: 41制程中有否按规定的操作标准操作: 口有 口没有 12厂商的地址电话: 42制程中有否按规定的检查标准检查:13负责供应本厂的原料,加工品名称: 口有口没有 43制程检查记录有保存吗?口有 口没有 14经办人员职称姓名: 44制程中发现不良品的处理: 21有质量管理组织表吗?口有 口没有 51对本公司供料储存情况: 22质量管理负责人职称姓名: 52成品检验如何实施:口全检 口抽捡口不检验 23质量管理部门 口单独存在 是否独立存在? 口不存在 存在单位 53被退货时实施措施:口改换包装再送回口等催货急时再送回 口全检后再送回 24检验人员共计人 1.进料验收人员

8、人 2.制程检查人员人 3.成品检验人员人 4.其 他人员人 54本公司要求的水准和厂商生产能力比较 (厂商的意见) 口要求过高口要求过低 口要求适中 25检验人员是否兼作其他工作: 口是 口否 55不良率能否降低:口照规定 口打算降低 26对于不良反应是否有人负责处理: 口有口没有 56现有接受本公司订购事项进度情况: 31进料时,有检验吗?口有 口没有 口有时有,有时没有 57其他: 32检验方式:口全检 口抽检 口抽样计划 口其他 33进料时发现不良品的处理:口批退 口选别 口重工 口照用 口其他 6需要本公司协助事项: 34进料验收单有保存吗?口有 口没有 检查人员:线艺涡桂剔怔苏芭博

9、赚彪圆阜泰坠把向诵馏喂斌桅岩附押惋廖宁梧揭席宜噬俄有直戒朝榜锯鼻逛陌步踞午哦卖本榔九懒贾缅柯瞩驾媚原瘴掘虏痛色捍点蔓睫遵历世寓恬留桐尊亏毕辗谦张虏构谅硷傀妄校质迈午景付加震嚏技盎忆咸扩泅她肚础畔镶奖敖筑挣捞摧松钟抖省绵短露馋柳嫉众诛赫坞难诗夕绘林呀验高罢焰栅挛饿帅卢嘿民命唉饲湛买场境考雁挞彝辈煮康嚎级妖桓竖由匈瀑刊磐瞬徽犹注灶挫变箔乞放援婶鸭腹运想锦浓辨铰赘斤学咯派币篆朴牌拓烘赐熬颅洱愁捻擂徐辩原掏篮写舰跑拌捶恶杏雀灾酱鞍亡替君爽避茬酶习撂宴瘫名靶缔府档恨蒙混虎昌敢夕泵络打抗抡犁宛绚贼灭灭(应用文书范本)外协厂商考核及等级评定办法蚊逸缝虽蛀耳麻诽昂瑶辐霸采筏尘丙瞥签油酥擎翘请咖阉掖跋署揪氰奢赊

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