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汽车销售二网服务标准.ppt

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资源描述

1、1广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市前言为了协助各经销店通过标准的销售流程,达到更高的顾客满意度,提高广汇汽车山东市场占有率,提升广汇汽车的品牌形象,我们特此制订销售指导手册,规范广汇山东区域连锁超市和二网店的销售行为。销售指导手册以“顾客第一”概念为本,“关键时刻”为纲,从顾客的角度考虑并设定每个“关键时刻”的销售行为标准,提供指导意见,供连锁超市参考执行。我们衷心希望连锁超市销售人员能在每个“关键时刻”超越顾客的期望,使每个顾客拥有完美的销售服务体验,从而促进车辆销售,提升连锁超市形象,达成顾客满意。临沂汇洋汽车销售服务有限公司临沂汇洋汽车销售服务有限公司 2广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车

2、超市目录店内接待店内接待需求分析需求分析商品说明商品说明试乘试驾试乘试驾报价说明及签约成交热情交车售后跟踪33529241914103广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市店内接待4广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市顾客进入展示厅否是是接待人员/值班销售人员欢迎顾客,递上名片,并自我介绍探查顾客来意顾客是否需要销售人员协助请顾客就坐于顾客休息区,并提供免费饮料顾客是否需要 销售人员协助请客户随意浏览 并随时关心顾客销售人员进一步沟通以获取问卷调查资料顾客离店时派发现场促销品递上名片送至门口并感谢惠顾需求分析程序结束否顾客是否要看车在车边执行接待是否店内接待店内接待流程图你好!欢迎光临汇洋汽车超市!

3、5广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市店内接待的目的店内接待的目的让顾客感觉到舒适以及汇洋超市的热情,消除顾客的疑虑建立顾客的信心,以利于销售活动的顺利开展让顾客能在展厅逗留更长时间,而且能再次惠顾让顾客立刻感觉到“顾客第一”的汇洋超市理念店内接待店内接待6广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.设定销售人员的顺位,接待台保持有两人值班接待B.第一顺位者负责巡视展厅,并检查展车,确保展车清洁整齐及各项功能正常,不足的地方应立即改善,并随时注意展厅外是否有顾客到来C.第一顺位者一旦接待顾客,立即从办公室增调一名销售人员到接待台 1 注意仪表着装注意仪表着装A.穿着汇洋超市指定的制服,保持整洁、合身B

4、.佩戴胸牌,样式统一,干净平整C.整理好头发,无头屑,不遮盖脸面和衣服,不染色D.保持手和指甲的清洁,修剪整齐E.皮鞋擦拭干净明亮,袜子颜色与衣服和肤色协调F.男士不佩戴饰物,女士的饰物应小巧精致G.女士化妆需自然、淡雅,整体协调,避免浓妆艳抹H.同事之间相互检查,在更衣室设定着装标准镜子,便于销售人员自我检查I.避免让人不快的气味,包括体味、汗味、口臭2 准备时的人员安排准备时的人员安排关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及店内接待的店内接待的店内接待店内接待7广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.主动迎上前,问候顾客,递上名片作简单介绍,让顾客知道销售人员在旁边随时候教B.请顾客自己随意浏览

5、参观,离开并保持一定的距离,在顾客目光所及的范围内随时关注顾客的需求A.点头、微笑、目视并保持眼神接触,所有员工遇到顾客时都应以充满活力、明朗、欢快的声音,向顾客打招呼、致意B.热情招呼顾客带来的每个人,第二顺位者应主动协助招呼顾客的同行人员C.介绍自己并递上名片,在迎接后立即询问顾客是否能为他/她效劳,以便弄清顾客光临目的D.创造与顾客交谈的机会,适时灵活地随声附和顾客E.与顾客初步交谈时说的话要热情,充分表达对汇洋超市及产品的信心4 顾客进入展厅顾客进入展厅5 顾客自行参观车辆时顾客自行参观车辆时A.顾客到来时迎至展厅外(至少在门口)迎接,主动为顾客引导安排车位,停放车辆,第一顺位值班人员

6、引导顾客进入展厅B.观察顾客动作、车辆外型及新旧、车辆内部状况,以了解该顾客的特性及可能的需求,考虑合适的接待方式C.下雨天,主动拿伞出门迎接顾客3 顾客若开车前来顾客若开车前来关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及店内接待的店内接待的店内接待店内接待8广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.主动请顾客留下信息,让顾客理解留下信息的好处B.告知在未取得顾客允许时,不会打扰他她 C.了解顾客详细的姓名、电话、联系方式、通信地址等A.点头、微笑、目视并保持眼神接触B.接待人员询问顾客并提供可选择的免费饮料,例如茶水、咖啡等。平等对待顾客,不要以貌取人C.销售人员问候顾客,递上名片并自我介绍。征求同意后

7、坐于顾客的右侧,保持适当的身体距离D.引导顾客谈论对车辆的感受,注重倾听顾客的意见,了解更多的顾客信息,针对顾客的情况进入相应的流程E.关注顾客的同伴(不要忽略“影响者”)7 顾客在洽谈桌旁时顾客在洽谈桌旁时8 留下顾客信息时留下顾客信息时关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及店内接待的店内接待的A.顾客表示想问问题时,销售人员要主动上前询问B.用亲切、平易近人的态度和方式与顾客交谈,正确回答顾客的问题C.通过提问(开放式问题)了解顾客对车辆的要求,而不是用专业的词汇去询问顾客D.从一般性的问题开始提问,例如:询问顾客是否来过展厅,购车的用途,过去使用车辆的经验等E.与顾客交谈时要有热情和信心,

8、适当介绍汇洋超市与本经销店6 顾客需要帮助时顾客需要帮助时店内接待店内接待9广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.放下手中其他事务,陪同顾客到停车场,感谢顾客惠顾并道别(如果顾客开车前来)B.陪同顾客到停车位,为顾客打开车门,引导车辆出入C.放下手中其他事务,送顾客至展厅门外,感谢顾客惠顾并道别D.帮助、提醒顾客清点随身携带的贵重物品和单据E.若顾客今后什么需求,请他/她随时与自己联系并欢迎再次惠顾,并递上名片(若没有交换过名片)F.真诚地感谢顾客的关照,热情地欢迎再次来店G.微笑,向离去顾客挥手致意,并目送顾客离去,直到看不见客户或其车辆A.整理顾客信息,填写A卡及来店(电)顾客登记表B.联

9、系顾客致谢C.设定明确的目标,实施计划,实施时间,实施对象D.对每一位顾客进行锲而不舍的追踪,直到达成交易9 顾客离开时顾客离开时10 顾客离去后顾客离去后关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及店内接待的店内接待的店内接待店内接待10广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市需求分析需求分析11广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市需求分析流程图顾客是否需要销售人员协助请顾客随意浏览并随时关心顾客进一步接待与分析顾客需求引导顾客谈论他的购车需求倾听顾客的需求利用刺探追问进一步引导并确认顾客的需求顾问式地协助顾客挑选可选购车辆是否商品说明程序店内接待程序需求分析12广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市适当地提问

10、,鼓励顾客发言,使顾客感受到“顾客第一”的态度,能充分自主地表达他/她的需求顾问式地协助顾客挑选可选购车型,便于商品说明程序的进行需求分析需求分析的目的需求分析的目的通过热情、礼貌、专业化的接待,引导顾客主动叙述他/她的购车需求需求分析13广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市需求分析A.眼神接触、关心的表情、身体前倾、热情倾听,表示对顾客的关心与尊重B.使用开放式提问,主动进行引导,让顾客畅所欲言C.留心倾听顾客的讲话,了解顾客真正的需求。在适当的时机作简单回应,不断鼓励客户发表意见D.不要打断顾客的发言,顾客说完后再讲述自己的意见E.征得顾客同意,详细记录顾客谈话的要点关键时刻关键时刻行为指导

11、行为指导及及需求分析的需求分析的1 顾客开始表达需求顾客开始表达需求A.适当利用刺探与封闭式的提问方法,引导顾客正确表达他/她的需求B.保持对顾客的兴趣,鼓励客户发言C.顾问式地协助顾客总结他/她的需求,挑选可选购的车型2 协助顾客总结需求协助顾客总结需求A.遇到不懂的问题,请其他同事协助,回答顾客所需信息B.分析顾客的不同需求状况,充分解决和回复顾客提出的问题C.及时与上司沟通情况,获取必要的指导3 分析顾客需求分析顾客需求需求分析14广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市商品说明商品说明15广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市商品说明流程图店内接待与需求分析程序销售人员将顾客带到所需车辆前针对顾

12、客需求作初步的商品说明询问顾客车辆是否符合要求(寻求认同)搞清原因并允诺随时恭候询问顾客是否需要试乘试驾询问顾客是否想直接购买车辆派发现场促销品和产品目录留下顾客信息(商定下次洽谈时间)送至门口并感谢惠顾整理顾客信息,填写A卡及来店(电)顾客登记表挑选其他车辆试乘试驾程序客户跟踪程序/诱导活动报价说明程序否是是是从顾客最关心的部分开始商品说明否否商品说明16广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市商品说明商品说明的目的商品说明的目的提升服务品质和汇洋超市品牌形象展现经销店和销售人员服务的专业性,建立顾客的信任感通过针对顾客需求的商品说明激发顾客的购买欲望与竞争产品相比较,凸显汇洋超市商品的优势和顾客

13、利益使顾客确信汇洋超市的商品与服务物有所值,为报价说明作准备商品说明17广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市商品说明A.必须先作需求分析,尽量全面深入了解顾客的需求B.只要顾客允许,一定为顾客进行商品说明C.利用展厅、展车为工具进行商品说明D.从顾客最关心的部分与配备开始说明E.创造机会让顾客动手触摸或操作有关配备F.强调汇洋超市商品的优势,但要避免不恰当地贬低竞争产品G.鼓励顾客提问,并回答顾客关心的问题A.掌握汇洋超市商品知识,并且能够熟练进行六方位商品说明B.充分了解竞争产品并且能够通过对比凸显汇洋超市商品的优势C.准备汇洋超市各种车型的商品目录D.准备并随时检查展厅、展车状况以利于商品说

14、明关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及商品说明的商品说明的1 商品说明的准备商品说明的准备2 顾客需要商品说明顾客需要商品说明商品说明18广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.若销售人员遇到自己不懂的问题,可请其他同事配合,正确回答顾客的问题B.不清楚的事项要调查清楚,获取事实数据,切忌不懂装懂,可以事后回答顾客,但一定要给顾客正确、满意的答复商品说明A.针对顾客需求,口头总结商品特点与顾客利益B.在商品目录上注明适合顾客需求的配备,并写上顾客的姓名、日期,郑重地交给顾客,作为商品说明的总结文件C.邀请顾客试乘试驾D.不要在顾客面前整理或清洁刚才介绍过的商品(展车),等顾客离去后再整理关键时刻

15、关键时刻行为指导行为指导及及商品说明的商品说明的3 销售人员遇到疑难时销售人员遇到疑难时4 商品说明结束时商品说明结束时商品说明19广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市试乘试驾试乘试驾20广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市试乘试驾流程图商品说明程序向顾客展示演示车辆并告知车辆概况顾客是否主动提出或接受试驾复印驾照留底,签定试乘试驾相关文件讲解试乘试驾流程与路线,以及试乘试驾重点,并出示路线图请顾客进入车辆,熟悉车辆顾客驾车,让顾客对车辆有更深入的体验感受报价说明程序是否销售人员驾车,在驾车过程中介绍车辆的突出性能销售人员驾车,在驾车过程中介绍车辆的突出性能试乘试驾完毕,引导顾客回洽谈区试乘试驾完

16、毕,引导顾客回业务洽谈区回答顾客问题,总结试乘试驾体验试乘试驾21广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市试乘试驾试乘试驾的目的试乘试驾的目的激发顾客的购买冲动,为报价说明和签约成交作好准备强化顾客接待工作,获取更多的顾客资料与信息,以利于销售活动的开展让顾客充分体会汇洋超市“顾客第一”的理念,增强顾客对汇洋超市的信任感与购买信心让顾客能通过各种感官切身体会,动态而且感性地了解车辆有关信息试乘试驾22广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.经销店应准备专门的试乘试驾用车,尤其在新车上市期间B.试乘试驾车应经过美容,保持整洁,有足够的汽油及各种消耗性油、液C.试乘试驾车由专人管理,保证每次试乘试驾时车况

17、都处在最佳状态D.试乘试驾车证、照、保险齐全试乘试驾A.只要顾客有要求,就要尽可能为顾客提供试乘试驾B.向顾客说明汇洋超市“顾客第一”理念。但是为了安全,请顾客务必遵守汇洋超市试乘试驾的程序与标准C.出发前完成顾客证照查验、复印存档及相关文件签署手续D.出发前向顾客说明车辆使用方法、试乘试驾程序和路线安排,并书面提供路线图A.试乘试驾路线按车型事先设定,并制成路线图B.路线规划须避开交通拥挤路段,并充分展示车辆性能与特色C.为保证人员与车辆安全,试乘试驾严格遵守路线图关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及试乘试驾的试乘试驾的1 试乘试驾的准备试乘试驾的准备2 试乘试驾路线的规划试乘试驾路线的规划

18、3 当顾客需要试乘试驾时当顾客需要试乘试驾时试乘试驾23广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.销售人员必须进行动态的商品说明,凸显汇洋超市的商品优势B.全程确保车上人员系好安全带,保证安全C.由销售人员或驾驶员(在销售人员没有驾驶执照的情况下)将车辆驶出专用停车区域,示范如何驾驶,设定试乘试驾的节奏和氛围D.在安全地点换手,车辆移交顾客E.换手时依照顾客情况调整各项配备,例如:空调、音响、座椅、后视镜、方向盘等F.准备不同种类的音乐光盘供顾客选择G.以“顾客第一”的态度,让顾客充分体验试乘试驾,完成试乘试驾试乘试驾A.及时、果断地请顾客在安全地点停车B.向顾客解释保障安全的重要性,获取谅解C.

19、改试驾为试乘,由销售人员驾驶返回经销店 关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及试乘试驾的试乘试驾的4 试乘试驾时试乘试驾时5 当顾客有明显的危险驾驶动作时当顾客有明显的危险驾驶动作时A.确认顾客已有足够时间来体验车辆性能,不排除再度试乘试驾的可能性B.引导顾客回展厅(洽谈区),总结试乘试驾经验,适时询问顾客的订约意向6 试乘试驾后试乘试驾后试乘试驾24广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市报价说明及签约成交报价说明及签约成交25广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市报价说明及签约成交流程图商品说明/试乘试驾流程顾客是否当天购买销售人员确认客户所需车型,制作销售方案说明并确认有无保险、贷款代办手续的意向制

20、作并说明报价单请顾客确认合同书签订合同书顾客是否满意初步填写C卡了解原因说明交车时间(确认库存)及所需手续文件制作合同书录入到TACT协商付款与交车服务交车送顾客出门并感谢跟进程序是否顾客是否要求制作报价单否销售人员确认客户所需车型,制作销售方案说明并确认有无保险、贷款代办手续的意向制作并说明报价单欢迎顾客作比较并再次惠顾汇洋超市经销店是是再次强调汇洋超市产品和服务的优势否送顾客出门并感谢惠顾报价说明及成交26广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市报价说明及签约成交报价说明及签约成交的目的报价说明及签约成交的目的通过全面详细的服务内容说明,体现销售人员服务的专业性通过报价说明,增加价格的透明度,建

21、立顾客的信任感与汇洋超市的品牌形象以“顾客第一”的态度,考虑顾客的利益,尊重顾客的意愿,完成报价签约的步骤,以满足顾客拥有汇洋超市产品的愿望报价说明及成交27广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.根据顾客的需求拟订销售方案,包括:保险、贷款、选装件、二手车置换等B.清楚解释销售方案的所有细节,耐心回答顾客的问题C.让顾客有充分的时间自主地审核销售方案D.在报价前,再次总结顾客选定的汇洋超市车型的主要配备及顾客利益,然后报价E.报价完毕后,择重点强调顾客选定的汇洋超市车型对顾客生活或工作带来的正面变化F.使用报价表格准确地计算并说明商品价格及相关选装件的价格G.明确说明顾客应付的款项与所有费用及

22、税金H.若客户需要代办保险,使用专用的表格准确地计算并说明相关费用I.必要时重复已做过的说明,并确认顾客完全明白报价说明及签约成交A.以“顾客第一”的态度操作签约程序B.准确填写合同中的相关资料,协助顾客确认所有细节C.专心处理顾客签约事宜,谢绝外界一切干扰,暂不接电话,表示对顾客尊重D.恭喜顾客作出了正确的选择,并承诺提供完善的售后服务,适当强调汇洋超市产品给顾客带来的实际利益与好处E.签约后,使用“一条龙服务”表格,详细说明车辆购置程序及费用关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及报价说明及签约成交的报价说明及签约成交的1 说明商品价格时说明商品价格时2 顾客签约成交时顾客签约成交时报价说明及

23、成交28广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.坚持“顾客第一”的态度,不对顾客施加压力B.耐心地了解顾客需求与抗拒原因,协助顾客解决问题,进一步提供相关信息报价说明及签约成交A.坚持“顾客第一”的态度,正面地协助顾客解决问题B.不对顾客施加压力,表示理解C.给顾客足够时间考虑,不催促顾客作决定,不厌烦给顾客作解释D.以正面的态度积极跟踪,保持联系E.若顾客最终选择其它品牌,则明确原因并记录在案3 顾客在签约成交时犹豫不决顾客在签约成交时犹豫不决4 顾客决定暂不签约成交时顾客决定暂不签约成交时关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及报价说明及签约成交的报价说明及签约成交的报价说明及成交29广汇广汇

24、汇洋汽车超市汇洋汽车超市热情交车热情交车30广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市热情交车流程图交车前的准备工作新车整备及资料核对交车是否延迟证件清点交接验收与确认车辆解释汽车性能和使用方法并与顾客一起试车向顾客说明保养与维修内容售后跟踪服务程序预先通知,表示歉意,并说明原因是顾客按时来到展厅顾客是否完全了解车辆使用方法请顾客在交车确认单上签名介绍销售经理、服务经理举行交车仪式确认C卡中顾客信息确保顾客对后续跟踪服务方面的选择送顾客出门并感谢其购买产品将顾客信息发送到汇洋超市公司重新安排交车时间是否否交车31广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市热情交车热情交车的目的热情交车的目的在顾客最兴奋的时刻通

25、过交车激发其热情,开始建立并保持与汇洋超市的长期关系加强顾客满意度(CS),建立长期联系,并以此为契机发掘更多商机让顾客充分了解车辆的操作与使用,尤其在安全方面,体现汇洋超市“顾客第一”的理念说明售后服务的作用以及保养维修的好处,建立顾客与售后服务部门的联系交车32广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.交车前一日由服务部完成新车PDI整备(含选装件安装),销售人员再次确认并于PDI检查单上签名确认B.确认并检查车牌、登记文件和保修手册,以及其他文件和发票等C.再次确认顾客的付款条件和付款情况D.电话联系顾客,确认交车时间、参与人员,并对交车流程和所需时间再作一简要介绍,征得顾客认可热情交车A.

26、交车区设在来店顾客可明显看见的区域(如入口处旁),设置标示牌及标准作业流程看板和告示牌B.交车区有汇洋超市的标志,场地打扫干净C.清洗车辆,保证车辆内外美观整洁,车内地板扑上保护纸垫D.重点检查车窗、后视镜、烟灰缸、备用轮胎和工具,校正时钟,调整收音机频道等。若车辆配有NAVI系统,则设定经销店的位置关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及热情交车的热情交车的1 交车前的准备交车前的准备2 交车区和车辆的安排交车区和车辆的安排交车33广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.销售人员到门口迎接,态度热情、心情喜悦B.恭喜顾客,并立刻为顾客挂上交车顾客识别证C.每位员工见到带有交车顾客识别证的顾客,立刻

27、道喜祝贺,赞许顾客的明智决定,展现车辆带来的客户利益热情交车A.各项费用的清算(超过、不足金额)B.依照安全注意事项,进行安全乘坐的说明C.移交有关物品:用户手册、保修手册、保险手续、行驶证、车辆钥匙等关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及热情交车的热情交车的3 交车当天顾客到达时交车当天顾客到达时4 交车当天接待处桌前的说明交车当天接待处桌前的说明A.邀请服务顾问出席,并向顾客介绍服务部的营业时间、预约流程和汇洋超市的服务网络B.服务顾问和销售人员使用实车说明清单,用简单易懂的语言进行车辆说明C.使用用户手册介绍如何对待新车D.确认顾客所定购的选装件、附属件5 交车当天的实车说明交车当天的实车

28、说明交车34广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市热情交车A.确认顾客可接受的售后跟踪和联系方式,并简要告知跟踪内容B.一直目送到顾客的车辆看不见为止A.介绍销售经理、服务经理或其他人员与顾客认识B.在其他顾客面前向顾客赠送鲜花,拍摄纪念照。另外,可向顾客及其家人赠送小礼物C.上列人员与经销店有空闲的工作人员列席交车仪式,鼓掌以示祝贺关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及热情交车的热情交车的7 交车仪式交车仪式8 与顾客告别与顾客告别A.使用说明指南向顾客解释车辆检查、维护的日程B.重点介绍和说明顾客可能利用的免费维护项目C.利用用户手册和保修手册,说明保修内容和保修范围D.说明发生故障的有关手续和

29、联系方法E.确认后,核对交车确认单,并请顾客签名6 交车当天说明有关保修事项交车当天说明有关保修事项交车35广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市售后跟踪售后跟踪36广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市售后跟踪流程图交车程序在交车后三日内向顾客发出感谢信顾客对车辆和服务是否感到满意在交车后一周内按约定时间与顾客联系感谢顾客并请顾客引荐其他人购买汇洋超市的产品在交车后一月内再次与顾客联系顾客对车辆和服务是否感到满意每季度按计划回访顾客并询问满意度保持联系并掌握新的商机售前跟进程序顾客投诉处理程序是否是否售后跟踪37广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市售后跟踪售后跟踪的目的售后跟踪的目的以“顾客第一”的态

30、度关心顾客,与顾客保持长期的关系与顾客建立伙伴关系,提供用车咨询,成为顾客终生用车顾问不断开发新的商机,开拓业务、促进销售维护基本顾客群,增进客户满意度(CS)售后跟踪38广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市A.查阅C卡中的顾客基本信息,包括姓名、电话、购买车型及维修、索赔、投诉历史等售后跟踪A.销售人员在交车后三日内发出给顾客的感谢信,并电话致谢B.服务顾问(车保服务担当)在交车后一周内根据约定的时间与顾客进行电话联系,询问车辆情况,介绍维护服务等业务C.跟踪人员在电话中直接告知自己的姓名、职称和经销商的名称D.依据顾客的意愿掌握谈话内容与时间长度A.做好计划,通过电话、信件与顾客保持联系B.

31、将联系工作规范化,确认何时做何事C.重视与已购车顾客建立日常联系D.每次售后跟踪后,将新的顾客信息填入C卡,及时更新E.C卡为经销店的资产,设定相应的归档及转接手续,以保持长期的顾客满意度(CS)关键时刻关键时刻行为指导行为指导及及售后跟踪的售后跟踪的1 售后跟踪的准备工作售后跟踪的准备工作2 新车交车后的跟踪新车交车后的跟踪3 定期与顾客进行联络定期与顾客进行联络售后跟踪39广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表店内接待店内接待评估内容评估内容评分评分备注备注123451.仪仪表表着着装装制服制服头发头发双手双手皮鞋皮鞋饰物饰物化妆化妆气味气味2.有详细的排班

32、表格,并严格执行有详细的排班表格,并严格执行3.表现主动、热情、有活力表现主动、热情、有活力4.在第一时间递上名片在第一时间递上名片5.注意顾客动静,随时服务注意顾客动静,随时服务6.交谈方式平易近人,有简单的寒交谈方式平易近人,有简单的寒暄暄7.积极提供茶水、饮料积极提供茶水、饮料8.积极尝试留取顾客的资料积极尝试留取顾客的资料9.送顾客至车旁或展厅门口,亲切送顾客至车旁或展厅门口,亲切道别道别10.如实详细填写如实详细填写A卡卡注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完

33、成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点列入培训重点注注40广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表需求分析需求分析评估内容评估内容评分评分备注备注1 2 3 4 51.征求顾客同意,记录谈话要征求顾客同意,记录谈话要点点2.积极倾听,不打断顾客,让积极倾听,不打断顾客,让其畅

34、所欲言其畅所欲言3.用开放式问题引导顾客表达用开放式问题引导顾客表达需求需求4.明确顾客购车的动机与方式明确顾客购车的动机与方式5.协助顾客总结需求,并推荐协助顾客总结需求,并推荐合适的车型合适的车型6.必要时寻求协助,及时解决必要时寻求协助,及时解决顾客的问题顾客的问题7.主动介绍销售经理与顾客认主动介绍销售经理与顾客认识识注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较

35、好,5-很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点训重点41广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表试乘试驾试乘试驾评估内容评估内容评分评分备注备注123451.试乘试驾车辆准备妥当,试乘试驾车辆准备妥当,车况良好车况良好2.出发前完成各项流程,出发前完成各项流程,查验顾客证照查验顾客证照3.解释试乘试驾路线和程解释试乘试驾路线和程序,请顾客务必遵守,保序,请顾客务必遵守,保证安全证安全

36、4.出发前销售人员解释车出发前销售人员解释车辆主要操作功能辆主要操作功能5.销售人员驾驶时进行充销售人员驾驶时进行充分的动态说明分的动态说明6.试乘试驾中确保安全带试乘试驾中确保安全带系好,并在安全地点换手系好,并在安全地点换手7.确认顾客有充分的时间确认顾客有充分的时间体验车辆性能体验车辆性能8.试乘试驾结束后适时赞试乘试驾结束后适时赞美顾客美顾客9.引导顾客回展厅,总结引导顾客回展厅,总结试驾体验,询问订约意向试驾体验,询问订约意向注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批

37、次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点培训重点42广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表商品说明商品说明评估内容评估内容评分评分备注备注123451.商品目录准备妥当,数量充足,摆商品目录准备妥当,数量充足,摆放整齐放整齐2.展车整洁,车内设置准备妥当展车整洁,车内

38、设置准备妥当3.销售人员准备充分,了解产品和说销售人员准备充分,了解产品和说明方法明方法4.从顾客最关心的部位和配备开始说从顾客最关心的部位和配备开始说明,指示清楚明,指示清楚5.说明语言通俗易懂,态度热情说明语言通俗易懂,态度热情6.主动向顾客提供产品资料主动向顾客提供产品资料7.让顾客积极参与介绍让顾客积极参与介绍鼓励提问、鼓励提问、让顾客动手操作有关配备让顾客动手操作有关配备8.用合适的方法进行竞争比较用合适的方法进行竞争比较9.总结商品特点与顾客利益,并在目总结商品特点与顾客利益,并在目录上清楚注明录上清楚注明注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销

39、售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点训重点43广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表报价成交报价成交评估内容评估内容评分评分备注备注123451.根据顾客需求拟订销售方案根据顾客

40、需求拟订销售方案2.清楚解释销售方案的细节,并确认清楚解释销售方案的细节,并确认顾客完全理解顾客完全理解3.说明时提供各式表格、文件(保险、说明时提供各式表格、文件(保险、贷款等)贷款等)4.让顾客自主审核销售方案,回答顾让顾客自主审核销售方案,回答顾客提问客提问5.报价前再次总结商品的好处与顾客报价前再次总结商品的好处与顾客利益利益6.准确清晰地填写合同,协助顾客确准确清晰地填写合同,协助顾客确认所有细节认所有细节7.使用一条龙服务流程表格和文件说使用一条龙服务流程表格和文件说明购置程序和费用明购置程序和费用8.恭喜顾客,并清楚解释后续动作恭喜顾客,并清楚解释后续动作注:评核表的使用方法:注

41、:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点44广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表热情交车热情交车评估内容评估内容评分评分备

42、注备注123451.确认新车确认新车PDI整备整备2.交车前一天电话联系顾客,确认交交车前一天电话联系顾客,确认交车事项车事项3.交车区的安排与设置符合要求交车区的安排与设置符合要求4.新车的清洁与配备的设定新车的清洁与配备的设定5.顾客到达时热情迎接,恭喜顾客顾客到达时热情迎接,恭喜顾客6.及时为顾客挂好及时为顾客挂好交车顾客识别证交车顾客识别证,并介绍交车事宜,并介绍交车事宜7.各项费用结算清楚,确认顾客没有各项费用结算清楚,确认顾客没有疑问疑问8.依照依照安全注意事项安全注意事项进行安全乘进行安全乘坐说明坐说明9.积极配合服务顾问介绍售后服务内积极配合服务顾问介绍售后服务内容容10.依照

43、依照实车说明清单实车说明清单和和车主手车主手册册进行车辆说明进行车辆说明11.使用使用保修手册保修手册说明保修内容和说明保修内容和范围范围12.确认顾客可接受的跟踪与联络方式确认顾客可接受的跟踪与联络方式13.热情介绍销售经理、服务经理热情介绍销售经理、服务经理14.举行交车仪式举行交车仪式注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-很好,若没有该动作则不计分;

44、很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点训重点45广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售流程管理评核表销售流程管理评核表售后跟踪与服务售后跟踪与服务评估内容评估内容评分评分备注备注1 2 3 4 51.在交车后在交车后3日内发出感谢函,电日内发出感谢函,电话致谢话致谢2.认真填写认真填写C卡,并通知售后服卡,并通知售后服务部门务部门3.有完善的售后跟踪计划,规范有完善的售后跟踪计划,规范联系工作联系工作4.及时提醒顾客保养时间,关心及时提醒顾

45、客保养时间,关心用车情况用车情况5.至少每至少每3个月与顾客联络一次,个月与顾客联络一次,询问顾客满意度,寻找新的商机询问顾客满意度,寻找新的商机6.主动帮助顾客解决用车问题主动帮助顾客解决用车问题7.每次跟踪后及时更新每次跟踪后及时更新C卡,填卡,填入新信息入新信息8.设定明确的归档和转移手续设定明确的归档和转移手续注:评核表的使用方法:注:评核表的使用方法:1)由销售经理负责按表评核;由销售经理负责按表评核;2)按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;按每一个批次完成后即时处理,并与销售人员进行访谈;3)计分:计分:1-很差,很差,2-较差,较差,3-好,好,4-较好,较好,5-

46、很好,若没有该动作则不计分;很好,若没有该动作则不计分;4)本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入本表可让销售经理明确个人和组织的积极性,销售流程和技巧需改善的问题点,并列入培训重点培训重点46广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市47广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市交车确认表(复写第1页)尊敬的_先生/女士,您好!恭喜您从本店购得您所喜爱的汽车。为此销售店全体员工向您表示衷心的感谢,并希望您今后继续关注本店,我们将竭诚为您提供全面的用车服务。在车辆交付前,请您一同和我们确认以下各个事项,并希望为我们提出宝贵的工作意见,谢谢您!祝我们今后的合作愉快!祝您一路

47、平安,事业发达!_店 全体员工致意车辆PD S检查单出示PDS 检查单备注车辆外部检查车身油漆检查车身及玻璃有无划痕、污渍检查大灯、前后灯及功能灯检查轮胎、车轮有无划痕、污渍确认您的车辆外观完好无损检查雨刷器是否正常工作检查观后镜有无划痕、污渍清扫车辆确认门窗锁开关之动作情形及顺滑度确认车辆内部安置车厢内踏垫检查内饰颜色、划痕、污渍确认座椅外观及性能及安全带动作功能确认电动装置能否正常工作确认音响空调系统随车工具(含点烟器)、备胎确认丰田防盗系统确认DVD语言电子导航系统的运行状况确认室内灯、阅读灯、门灯、仪表指示灯加装精品精品附件已按要求加装当日说明事项销售顾问关于保险、空气囊等重要书面文件

48、的讲解备注CR 人员介绍车主网站、并进行满意度调查销售顾问讲解车辆保修政策、车辆使用方法介绍SA出席客户签字:年 月 日 时该联由销售店保存 48广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市交车确认表(复写第2页)事前准备联系顾客并确认确认付款情况(经财务部确认)联系并通知交车日期、时间与场所确认交车手续确认保险证(车辆保险、其他保险)确认是否去掉座位上的透明塑料罩参照车验证确认登记编号确认车牌号码确认所有者姓名、车检标签参照新车订单检查装备、附件的配置情况确认订购装备、装载附件、车身颜色确认变速器(AT/MT)销售店确认确认PDS的实施情况(月 日)设定收音机频道和时钟确认汽油剩余量准备好相关材料(保

49、证书、车主手册、保险证、行驶证等)点交车辆相关资料1、用户手册5、汽车销售统一发票补交资料日期2、保修手册6、空气囊彩页3、用户使用便捷手册7、车钥匙及遥控器、备用钥匙,密码条4、车主网站手册其他_1、保险单正本4、交强险标志资料保险相关资料2、车险条款5、车险服务指南3、保单发票6、保险卡补交资料确认其他_代办上牌相关资料1、行驶证4、车辆购置缴税发票2、车辆登记证5、临时牌照3、车辆购置附加税本6、相关收费单据_其他资料车辆PDS 检查单出示PDS检查单备注车辆外部检查车身油漆检查车身及玻璃有无划痕、污渍检查大灯、前后灯及功能灯检查轮胎、车轮有无划痕、污渍确认您的车辆外观完好无损检查雨刷器

50、是否正常工作检查观后镜有无划痕、污渍清扫车辆确认门窗锁开关之动作情形及顺滑度确认车辆内部安置车厢内踏垫检查内饰颜色、划痕、污渍确认座椅外观及性能及安全带动作功能确认电动装置能否正常工作确认音响空调系统随车工具(含点烟器)、备胎确认丰田防盗系统确认DVD语言电子导航系统的运行状况确认室内灯、阅读灯、门灯、仪表指示灯加装精品精品附件已按要求加装当日说明事项销售顾问关于保险、空气囊等重要书面文件的讲解备注CR 人员介绍车主网站、并进行满意度调查销售顾问讲解车辆保修政策、车辆使用方法介绍SA出席49广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽车超市销售满意度调查销售满意度调查档案编号:50广汇广汇 汇洋汽车超市汇洋汽

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