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如何做好一名施工技术员-PPT.ppt

上传人:精*** 文档编号:1599222 上传时间:2024-05-06 格式:PPT 页数:56 大小:1.10MB
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资源描述

1、如何做好一名施工技术员如何做好一名施工技术员希望各位静下心来慢慢看,边看边思考自己的工作内容与工作方式。把你认为对的吸收了;你认为不对的,先记住,再思考你认为不对的原因。真心的希望各位能学习完有所收益。前言:前言:一、如何做好现场技术员工作一、如何做好现场技术员工作二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证三、做好识图、审图工作三、做好识图、审图工作四、协调内外部关系四、协调内外部关系主要内容主要内容一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作思考一个问题:思考一个问题:一个施工现场技术员在工地该干哪些工作呢?一个施工现场技术员在工地该干哪些工作呢?首先,干好自己的工作,如果想吃

2、这一碗饭,就要静下心静下心来,多看多看、多问多问、多长个心眼多长个心眼,新入职的你可以把这一段经历当作跳板,但不能把工作不当回事。允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作现现场场技技术术工工作作的的内内容容一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作技技术术员员的的主主要要工工作作放线、提材料计划、写技术交底、放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检进场原材料取样送检、现场质量检查、模板尺寸标高的检查、隐蔽资查、模板尺寸标高的检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核等等,料的填写、钢筋下料单的审核等等,但一开始只要跟着工

3、长完成工长交但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了办的任务就行了。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作测测 量量 放放 线线专职测量员把轴线定好、标高控制点做好后,细部定位和标高主要就是技术员来做了,住宅和办公楼建筑定位放线相对简单,工业厂房、道路立交就要复杂一些。注意避免测量误差:测角误差、测距误差、高程误差测量要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作一定要熟练。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量

4、距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,你不可能要求项目配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。工地上给标高时,你看水准仪,扶尺的可能是非专业人员,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,这时候你一定要反复叮咛。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作测测 量量 放放 线线大家学习辛苦了,还是要坚持继续保持安静继续保持安静继续保持安静继续保持安静材料计划,不管预算员是否提了,作材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用

5、量,不要看预算定额的含量,算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,只要你用心了,你就可以些反而不够,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。现问题。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作提提 材材 料料 计计 划划提钢筋用料时,要注意钢筋接头、马凳、架立筋的量。平时一定要能脱口报出每米钢筋重量,每米钢筋重量公式=d*d*

6、0.00617如果现场设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作提提 材材 料料 计计 划划一般写技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。但作为一但作为一个新人,对施工工艺、施工步骤不清楚个新人,对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。有违背规范的话。一、如何做

7、好现场技术工作一、如何做好现场技术工作写写 技技 术术 交交 底底技术交底提高的捷径:技术交底提高的捷径:应该多观察工人的操作,看他们有哪些地方没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作写写 技技 术术 交交 底底现场原材料取样送检应该是取样见证现场原材料取样送检应该是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与。技术员也应该参与。钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨

8、是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作进进场场原原材材料料取取样样送送样样水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。对于新技术员来说,一定要严格遵照规范要对于新技术员来说,一定要严格遵照规范要求去办,好处是第一自己心里塌实,第二给别求去办,好处是第一自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象。人一个做事认真的印象。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作进进场场原原材材料料取取样样送送样样现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实

9、经验的积累也很重要,在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键。重要的是提前预控:等既成事实后拿着仪器等既成事实后拿着仪器挑毛病,是项目经理、项目总工和操作工人最挑毛病,是项目经理、项目总工和操作工人最反感的!反感的!一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作现现场场质质量量检检查查模模板板尺尺寸寸标标高高检检查查资料包含:资料包含:质检资料、隐蔽资料的填写、同时还包括施工日记等,都应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某同事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理

10、周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。记住:不要急于出成绩,埋下头来扎实干工作!一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作资资料料的的填填写写做为一名合格的技术人员一定要对钢筋下料单进行审核。现在的习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,但是你应该要自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作,就首先要自我营造一个要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围,让周围的人认同你。

11、良好的工作氛围,让周围的人认同你。一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作钢钢筋筋下下料料单单的的审审核核干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段,施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。因此,一定要养成多看多看、多问多问、多思考多思考、多多总结总结,务实、踏实务实、踏实的工作作风!一、如何做好现场技术工作一、如何做好现场技术工作小小结结在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比

12、例,多则接近20,少则也在6左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20以上,有时甚至达到了40。因此,重视和搞好设计变更和工程签证工作是施工单位的一项大事。二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证概述:概述:二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证设计设计变更、变更、工程工程签证签证涉及涉及的事的事项项二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证设设计计变变更更的的含含义义及及内内容容开工前,由建设单位组织的设计交底会,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

13、二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证变变更更的的分分类类二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证变变更更的的分分类类工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证变变更更的的分分类类施工过程中的工程签证,

14、主要是指施工企业施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证又实际发生费用的施工内容所办理的签证。如:由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证工工程程签签证证的的含含义义及及内内容容由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工

15、、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证工工程程签签证证的的类类型型在技措、技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依

16、据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证工工程程签签证证的的类类型型二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证办理办理设计设计变更变更联系联系单的单的原则原则及注及注意事意事项项二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证办理办理设计设计变更变更联系联系单的单的原则原则及注及注意事意事项项二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证办办理理签签证证注注意意事事项项二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证加强加强设计设计变更变更和工和工程签程签证管证管理措理措施施

17、二、做好设计变更、工程签证二、做好设计变更、工程签证加强加强设计设计变更变更和工和工程签程签证管证管理措理措施施工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工工程开工之前,需识图、审图,再进行图纸会审工作。作。识图、审图的程序是:识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能、审查工程平面尺寸、审查工熟悉拟建工程的功能、审查工程平面尺寸、审查工程立面尺寸、检查施工图中容易出错的部位有无出错、程立面尺寸、检查施工图中容易出错的部位有无出错、检查有无改进的地方。检查有无改进的地方。三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三

18、、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)房建房建工程工程识图识图审图审图步骤步骤三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)熟熟悉悉拟拟建建工工程程的的功功能能三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)熟熟悉悉审审查查结结构构尺尺寸寸二、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)二、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)熟熟悉悉审审查查结结构构尺尺寸寸三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)熟熟悉悉审审查查结结构构尺尺寸寸三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识

19、图、审图工作(以房屋建筑图为例)检查检查施工施工图中图中容易容易出错出错的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)检查检查施工施工图中图中容易容易出错出错的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)检查检查施工施工图中图中容易容易出错出错的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)审查审查施工施工图有图有无可无可改进改进的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)审查审查施工施工图有图有

20、无可无可改进改进的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)审查审查施工施工图有图有无可无可改进改进的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)审查审查施工施工图有图有无可无可改进改进的地的地方方三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)三、做好识图、审图工作(以房屋建筑图为例)审查审查施工施工图有图有无可无可改进改进的地的地方方施工管理中,要面对业主、监理、其它施工单位、当地政府部门,甚至地痞无赖,应如何处理各方关系?作为一名项目管理人员,能够处理协调好内部外部的各种关系是工作的必要条件!

21、四、协调内外部关系四、协调内外部关系四、协调内外部关系四、协调内外部关系内内外外协协调调施工单位首先要面对业主,那是我们的衣食父母,但是一旦合同签定,作为项目运作者,对跟业主方的交往要作到有理有节,不亢不卑对跟业主方的交往要作到有理有节,不亢不卑,(但是,施工单位的人在甲方面前绝不是孙子)。可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情,在交换对工程的看法的同时,尽可能把自己单位的管理好的一面展示给对方,记住记住决不能说自己单位的坏话,哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿,向对方展示项目部有能力更有信心把工程干好。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同业业主主沟沟通通对监理,首先要按规章办事,如果工程上

22、总对监理,首先要按规章办事,如果工程上总是出问题,即使是你请他喝酒相信聪明的监理是出问题,即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的也会拒绝的。首先把工作作好,不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事,当然,要是百分百拿规范去卡,谁也作不到,小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下去争。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同监监理理沟沟通通 同监理沟通记住两点:同监理沟通记住两点:一是不能吵,不搞人身攻击,就事说事;二是千万不要觉得搞监理的只会抠规范、翻本本,不懂施工,哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作,即使监理某个事真说错了也不要当面说破,换个时间,私下再给他解释也

23、不晚,维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同监监理理沟沟通通在一些大的工程项目上,往往是几家大的施工单位共同作战,加强外部沟通,处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要。要时刻注意维护企业形象,这是最好的尊重自己。日常中不要互相踩轧,尤其在业主面前。要作到互通有无,在不危害企业利益的前提下,尽可能帮助别人。今天你借我的输送泵,明天我用一下你的大吊车,算帐是必须的,但不要有要挟之嫌。营造一个良好的外部环境是顺利做好工作的首要条件。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同其其他他施施工工单单位位的的沟沟通通在工程施工过程中,会遇到所在地一些地痞无赖的骚扰

24、,企业在做道路、水利、房建工程遇到此类事情会比较多。在施工过程中,会遇到当地老乡要求送沙子石子等地材,或者要求干一点土方之类的工程。如果不存在漫天要价,就不能称之为地痞无赖了。一般的做法是:可以交给当地家族比较大的、势力比较强的,但数量、质量一定要保证工程需要。还可以让他去帮忙协调解决其他一些事情。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同当当地地群群众众的的沟沟通通包工队是要赚钱的,俗话说“瘦猪要哼哼,肥猪也要哼哼”,就是说工头不赚钱了喊干赔了,即使赚钱了也喊干赔了,所以对包工队的考核必须是双重的,防止出现出工不出力现象,只有对工程现场情况了如指掌,才能做到心中有数。如果搞技术不呆在现场,如果你只是知道螺纹25的钢筋每米3.85公斤,想象不出9米长的钢筋有多重,想象不出在架子上、在高空两个人去拿也很费劲,你就永远也不会理解工人,你到现场你说的话也不要埋怨工人不听。四、协调内外部关系四、协调内外部关系同同分分包包队队伍伍的的沟沟通通不管是新参加工作的同行,还是入职多年的老职员,如果有时间,你应该多呆在施工现场,多看看工人的劳动、多看看工艺的过程,以后不一定非要搞技术,但只要你还干建筑施工,施工现场的工作经历将使你受益终生!结束语:结束语:

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