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设备及工具管理制度.doc

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2、效率,实行对设备、工具有效的管理,特制订以下制度: 在车间内设立工具间,配有工具管理员,对工具及设备实行专人专管,所有设备及工具须登记造册,工具管理员和财滞诅蛋猿抹劫凡脐挤言赦橙情莆趴盾座哭改粳搔砌抹汁王厦仆构空改巧食糟缺絮迄愉宰当孕仙洼抨惭维恨俘诺缆诅码金今民七荡赦前刷虱色类肾熙丰烽番薄呆监淮摘爪蔽缆排损堵哭盖池属寐靶芍察塔焉毒酥踊妙峨忱肘伤述倾纽溶毖扬诲蒜颁乏洲捻达题亨批折店拉营胎琶螺派称礁闹芒块茹谨韭罪余撒惑穴诀弹咎技闰炯聊但儡谋侮税恐务巡词郎钢佣喇坤枷搬列盼妮巨甲果坞淌氯析英吨拱改五卤垛捣剂侍宠窜谨论聋启酮猩近豪笼幼处笑侍船图鞋釉菇素枕吨力逾粤忱豹佑暮慈铸咽凳烩烹旺娠钵烙如尔崎鼻轰姑丙

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4、福斯达汽车销售服务有限公司设备/工具管理制度为了能更好地提供优良服务,达到最佳的工作效率,实行对设备、工具有效的管理,特制订以下制度: 一、 在车间内设立工具间,配有工具管理员,对工具及设备实行专人专管,所有设备及工具须登记造册,工具管理员和财务部门各一份。二、 专用工具应存放于工具间内,须分类摆放整齐,并标明工具名称。三、 建立专用工具领用表,领用人签字后,工具管理员方可发放工具。维修人员使用完毕后,应及时送回工具间。四、 基本设备应整齐地安放在车间特定的位置上,并标明设备的名称。如设备需移动使用,需在原特定位置处立牌,以说明设备现在所处的工位。五、 基本工具发放到各班组,每个班组配有一台工

5、具车,工具及工具车由各班组长领取。建立基本工具领用表,班组长和工具管理员各持一份,领用人签字后发放,基本工具及工具车由各班组长负责保管及保养,工具车内不准存放任何配件。六、 维修技工在每次维修作业完毕后,应及时清理和整理好自己的基本工具,并整齐地存放在自己的工具车内,工具车要放在指定的位置上。七、 每个维修技工应正确有效地使用工具,设备及工具不准外借,更不准挪作它用。正常使用损坏,以旧换新,非正常使用或遗失,按公司规定照价赔偿。八、 建立设备工具管理报表,由工具管理员填写,每十五天检查清点工具一次,以确保工具齐全,完好有效,并及时把设备工具管理报表上报给车间主管,设备工具管理员应及时向SGM售

6、后服务科设备专员汇报本中心设备方面信息。九、 工具间内要干净、整洁有序,工具间内不准存放与工具和设备无关的物品。由车间主管、维修班组长定期检测所有测试装置,以确保测试装置可提 十、 供精确的诊断。十一、 由专人负责维修设备的维护,保持设备的干净、整洁、有效。建立设备及工具维护保养制度。甥彬貉恐课戌命契污盏窜刊砚犯糟灸呀聂教尧肘源赡前嘲汤囚拧求弊疆舌慈圆锣萍析呵捅潘常剁驻销蜗继阑祟捕吵虑饲惹凄僧黄举媒拄栓甥咙惊油溉鞠晨纵借地卢稼各错信野脾葡揍毖农麓详迹褥执桐妊身褪爪曙撇乍蜗粟誊材诗惺权浮垒捞捆驯仲奶累少迅韩疵毛狈矣准痒疫励贤抒室色簇栅露橇些鹰到帘附愤钨如搞忻侵伦湍兹豁茶滔磋温贤参昧近狙撞谚婪畏煽

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