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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,和谐警队构建若干问题探析,主讲:总站政治处 徐济高,和谐警队构建若干问题探析,主讲:总站政治处 徐济高,1,、和谐的内涵,儒家思想的“中庸”,今天所讲的“和谐”,和谐是,对立,事物之间在一定的条件下、,具体、动态、相对、辩证的统一,,是不同事物之间相同相成、,相辅相成、相反相成,、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系,和谐警队的构建目标,1.1,营造和睦温馨的警队氛围,实现人与人关系的和谐共处,一是领导班子的和谐。,二是干部与民警的和谐。,三是民警与民警的和谐。,1.2,依靠科学民主的管理方法,实现人与集体之间的和谐共惠,一是用科学民主的作风引领人。,二是用多采的警营生活吸引人。,三是以人尽其才的导向使用人。,1.3,加强队伍的制度管理,实现人与制度关系的和谐共倚,一是建立科学的管理制度。,二是建立从优待警制度。,三是建立奖惩激励制度。,2,、边检机关各年龄层次民警思想现状分析与激励策略,2.1,老民警的思想状态与价值观,2.2,中青年转制民警的思想状态与价值观,2.3,较早入警的大学生民警(,1998,2006,),2.4,近三年新民警的思想状态与价值观(,2007-2009,),3,、如何塑造民警的和谐心态,?,3.1,和谐心态对构建和谐警队具有积极的促进作用,3.2,当前塑造和谐个体心态的途径,一是把握基本规范。,二是拓展重要领域。,三是突破重点群体。,四是关注热点问题。,4,、凝聚边检精神,开展文化育警,4.1,切实树立“以人为本,和谐发展”的工作理念,4.2,着力培养积极健康、和谐向上的警营文化,5,、提高沟通协调艺术,促进警队和谐,按照部局提出的“注重人文关怀和心理疏导,用正确的方式处理人际关系”的要求,提高领导者的沟通协调艺术,从人文关怀视角。最大限度的减少不和谐因素,最大限度地增加和谐因素具有重要的意义。,5.1,人际关系沟通协调的原则,5.1.1,把握动态平衡艺术,5.1.2,把握权变艺术,5.1.3,把握适度艺术,5.2,与领导沟通的策略:如何让领导支持你的想法,5.2.1,寻找“兴奋点”。,5.2.2,营造“闪光点”。,5.2.3,找准“切入点”。,5.2.4,培植“增长点”。,5.3,与部属沟通的策略:处理与三种“问题”民警的关系,5.3.1,、正确对待处于逆境的民警,5.3.2,、正确对待积怨不满的民警,5.3.3,、正确对待情绪失控的民警,
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