新版安全生产责任制..doc

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（1）、宣传党和政府关于安全生产的各项法律、法规。监督各部门对各项劳动保护和安全生产的方针、政策、法令的贯彻实施。（2）、负责抓好项目对总公司CI形象工程的实施，开展好项目在安全，文明施工、维护社会治安等方面的宣传工作。（3）、领导项目行政部门的工作，抓好项目的治安、保卫工作，关心和督促项目搞好员工的生活及后勤工作。（4）、对项目的总分包之间出现的劳务纠纷做好协调、疏导工作。（5）、协助项目处理好在安全、文明、环境等方面存在的周边关系。（6）、做好安全生产过程中的思想政治工作。（7）、教育党员模范遵守劳动纪律和各项安全生产的法律、法规及各项规章制度。（8）、负责督促施工现场的环境保护管理工作。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日3.项目生产经理：（1）、组织项目施工生产，对工程项目的安全生产负主要领导责任。（2）、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。（3）、组织实施安全专项方案，和技术措施，检查指导安全技术交底。（4）、组织对面现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。（5）、组织进行项目安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。（6）、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（7）、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。（8）、发生安全事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日4.项目总工程师（或技术负责人）：（1）、对项目安全生产负技术领导责任。（2）、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。（3）、组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案的专家论证。（4）、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。（5）、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊设备结构防护的验收 ，履行验收手续。（6）、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。（7）、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。（8）、组织危险源的识别，分析和评价，编制危险源清单。（9）、参加事故应急和调查处理。分析技术原因、制订有预防和纠正的技术措施。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日5.项目安全总监：（1）、在现场经理的直接领导下履行项目安全生产的监督、管理职责。（2）、参加工程项目危害因素辨识和风险评价，监督项目安全管理制度、办法的执行情况，监督项目安全投入计划的落实。（3）、参加项目前期策划，参与安全技术措施和专项施工方案的审核。（4）、负责制定项目生产安全事故应急救援预案。（5）、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理。（6）、协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，指导分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动，监督各级管理人员、操作人员（尤其是特种作业人员）持证上岗。 （7）、组织项目总、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。（8）、收集分析各类安全信息，并结合项目绩效监测结果，定期开展安全分析评价活动。（9）、参加事故的调查与处理，监督整改预防措施的落实。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日6.项目商务经理：（1）、负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响。（2）、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。（3）、负责在核算和结算中落实安全违章和违约处罚的款项。（4）、确保本项安全防护、文明施工措施费用的使用和投入。（5）、在选择安全防护设施、用品的供应商、租赁商时应优选资质齐全，质量可靠的厂家。（6）、发现所购买、租用的安全防护用品存在质量问题时，应积极帮助相关部门联系返修、退货等事宜。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日7.项目机电经理：（1）、对项目机电工程安全生产负直接领导责任，在施工管理中，贯彻执行安全生产法律法规和各项安全管理制，指导机电安装工程中的安全生产工作。（2）、组织编制临时用电的施工组织设计。（3）、参加项目组织的定期安全生产检查，组织落实对临电、机电、水暖安装工程所存在的不安全隐患的整改工作。 （4）、组织项目相关人员对临电工程的验收。（5）、负责牵头解决现场专用电箱，电缆，灯具等的购买租赁等工作。（6）、参与项目定期召开的安全生产管理工作会议，参与分析安全生产形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施，消除安全生产管理薄弱环节，参与部署下一步安全生产管理要求。（7）、如发生因工伤亡事故，应立即参加指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大。并配合事故调查和事故现场停工整改、整顿工作。（8）、负责协调解决土建工程与机电工程交叉作业等方面所出现的矛盾及各种事宜。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日8.项目技术员负责人： （1）、贯彻执行国家、地区各项法规你、规范和安全操作技术规程，落实项目安全技术管理制度。（2）、严格审核施工组织设计和各项施工方案，确保各项施工的安全技术的规范性、可靠性和可操作性。（3）、在施工方案变更时，应审查该方案中的安全技术措施是否做出相应的调整和明确，以确保施工过程中的安全。（4）、积极推广在安全防护措施方面的新技术、新工艺、新材料和新设备。（5）、对于设计或建设方指示中存在的违背施工作业安全的内容应及时提出疑议，并督促其更正。（6）、参加重要设备、设施的安全验收，从技术的角度进行安全把关。（7）、参加生产安全事故的调查和分析，并提出防范事故再次发生的安全技术措施。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日9.项目工程部经理： （1）、在编制生产计划的同时，优先考虑安全技术措施的实施，在布置、监督、检查施工生产的同时，布置、监督、检查安全措施的执行情况。（2）、在组织施工生产时，必须按照施工组织设计和安全专项方案的要求搞好安全防护设施和文明施工，保证人力、物力的投入。（3）、在出现重大不安全情况和隐患时，应先服从安全的需要，在消除重大隐患后方可安排施工生产。（4）、配合现场经理和安全部门共同组织好现场安全文明施工的定期检查。（6）、参与对大型机械的管理和验收。（7）、督促各责任师搞好安全技术交底。（8）、督促新入场的分包队伍必须在工人进行三级安全教育后方可施工作业，机械设备、脚手架必须在总包方验收合格后方可投入使用。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日10.项目机电部经理：（1）、领导和部署机电施工中的安全工作。（2）、在机电分包单位入场前，严格审查其安全资质和安全人员的配备。抓好机电分包单位特种作业人员的持证上岗工作。（3）、负责与工程部共同搞好机电施工与土建施工交叉作业时协调工作，以确保安全生产。（4）、参与组织对临电设施、大型机械设备的验收工作，协助生产经理，做好现场的安全生产、文明施工和CI形象管理工作。（5）、领导并督促各机电责任师做好对机电分包队伍的安全技术交底。（6）、与安全部门共同做好对机电施工作业人员的入场安全教育。（7）、参与编制项目职业安全健康体系管理计划，负责把关管理工作在机电方面的贯彻落实，并搞好相关资料的建立。（8）、参与项目对因工伤亡事故的调查、分析和处理工作。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日11.项目安全员：（1）.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。（2）.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查落实情况。 (3).每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在的安全隐患有权责令纠正和整改，对施工现场存在的安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。（4）.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。（5）.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对检查结果进行复查。 （6）.组织日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。 （7）.参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收。（8）.建立项目安全资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料。（9）.发生安全生产事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日11.项目安全资料员：（1）、在安全总监的指导下开展各项安全检查工作，并配合安全总监解决相关事宜。（2）、负责各种安全资料、档案的建立和整理。（3）、协助安全总监开展安全宣传教育活动，搞好对入场工人的登记造册和安全教育记录。（4）、负责安全方面的收发文及安全文件的报送工作。（5）搞好对特种作业人员的登记造册，并审查其证件的合法性和有效性，制止无证作业行为。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日12.项目机械安全员：（1）、在安全总监的指导下开展各项安全检查工作，并配合安全总监解决相关事宜。（2）、负责对现场各种施工机械、设备的安全检查和验收。（3）、负责指导分包队伍对各种机械、设备的维修保养工作。（4）、负责检验各种相关机械租赁、安装、拆除单位的资质及特种作业人员的证件。（5）、负责开展对各类施工机械操作人员的安全教育培训、考核工作。（6）、建立健全各项有关机械安全管理的资料和档案。（7）、经常检查现场安全、文明施工的情况，及时制止违章作业和违章指挥行为。对发现的不安全隐患，及时下发隐患通知单，有权对严重违章的行为和对所提隐患不加整改的单位开具罚款单。（8）、在大中型设备安装、拆除等危险作业活动中，做好现场安全旁站工作。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日13.项目责任工程师（土建）：（1）、对所管理的单位工程（施工区域、分项工程或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。（2）、严格执行项目制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面形式逐条向班组工人进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。（3）、检查施工人员执行安全操作技术操作规程的情况，置之不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。检查作业工人劳动防护用品佩戴情况，发现问题及时纠正解决。（4）、参加管辖范围内的安全防护设施、机械设备、临电设施和消防设施的安全验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。（5）、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实。（6）.在危险性较大的工程的施工中，负责现场指导和监管。（7）、听取安全检查人员的意见，积极组织人力物力，及时对所辖范围内的安全隐患进行整改。（8）、协调、解决好所管专业施工与其他专业施工的交叉作业问题，落实好交叉作业时可靠的安全防护设施。（9）、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目经理（签字）： 责任人（签字）：年 月 日14.项目机电责任工程师：（1）、在机电经理的领导下，落实好对现场临时供电设施、水暖、消防管线等设施的安装和维护工作。（2）、编制现场“临时用电施工组织设计”，并由公司主管部门审批。（3）、组织专业队伍落实“现场临时用电施工组织设计”和临水工程中的安全技术措施。（4）、负责对各临电、临水和机电工程施工队伍的安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。（5）、搞好机电工程中对特种作业人员的培训、教育和管理工作。（6）、配合相关部门解决好临时用电安装、维修过程中所需的器材、工具和劳动保护用品。（7）、对所辖机电队伍、班组的安全生产和文明施工工作全面负责。（8）、有责任制止现场机电施工作业人员及周围人员的违章作业行为。（9）、具体做好对机电工程与土建工程施工过程中出现的交叉作业的协调工作。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日15.项目消防保卫负责人：（1）、负责全现场及生活区的消防保卫管理工作，贯彻落实消防保卫法规规程，制订工作计划、消防预案和消防保卫各项安全管理制度，并对落实情况进行监督检查。（2）、负责对职工进行消防保卫安全教育，会同有关部门对作业人员进行消防安全培训、考核。（4）、负责为做好本项目危险品、贵重物品及重点防护部位的记录、备案和防范工作，防止盗、抢、行凶、闹事等恶性事件的发生。（5）、组织保安人员搞好各种应对火灾、突发事件的演练活动。（6）、搞好现场明火作业的审批手续的办理和检查工作。（7）、负责建立有关消防及生活区管理工作的各项资料档案。（8）、现场一旦发生生产安全事故、火灾事故或突发事件，有责任带领和指挥保安人员、义务消防队紧急救援和维持正常的生产秩序。 项目经理（签字）： 责任人(签字): 年 月 日16项目后勤负责人：（1）、负责生活区的卫生、后勤等方面的管理工作，对项目的各类生活设施进行监督管理。（2）、负责制定现场生活区、食堂、厕所等卫生管理制度，负责食堂的管理工作。督促各食堂办理卫生许可证、炊管人员的健康证，预防传播性疾病及食物中毒的发生。（3）、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。 (4)、监督有毒有害作业场所的晨读浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日17.分包单位负责人：（1）、是分承包工程范围内安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。（2）、服从总包方的安全管理，执行项目安全规章制度及安全操作规程，合理组织、安排施工班组人员上岗作业。（3）、按规定配备专职安全员，并接受总包单位的统一协调和指挥。（4）、组织落实工人三级安全教育培训（施工队、班组级），并建立作业人员安全教育档案。（5）、组织开展分承包工程安全生产的自查、自纠活动，及时消除安全事故隐患。（6）、履行合法用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗；监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。（7）、发生事故或重大未遂事故，应立即上报，同时组织保护事故现场，抢救伤者，落实防范措施。 项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日17.分包单位生产经理：（1）、对本队项目的安全生产负直接领导责任，协助本队项目经理落实总包开展的安全生产各项工作。（2）、组织本队人员配合总包方贯彻和落实北京“2008”工程指挥部对奥运工程的相关规定。（3）、组织编制本队施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入。（4）、组织并开展好本队安全宣传教育活动，积极组织本队人员参加总包方的各项安全活动。（5）、参加总包方组织的定期安全检查，组织对隐患的整改落实工作。（6）、配合总包方搞好对本队各类机械设备安全防护设施验收工作。（7）、发生事故时，如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日18.分包单位安全员：（1）、积极宣传国家、北京市有关安全生产的法律法规，在总包安全总监的指导下，做好本队的安全生产、文明施工、消防保卫方面的检查、监督工作。（2）、积极参加总包方组织的各项安全活动，并组织好本队职工参加总包方组织的各项安全教育活动。（3）、每日坚持在现场巡回检查，及时发现不安全隐患，督促本队相关人员进行整改，发现重大情况及时向总包方安全总监或相关部门报告。（4）、认真负责地履行安全员的职责，坚决制止现场违章指挥、违章作业的行为及不文明的行为。（5）、对本队一些危险的施工作业，要坚持做好旁站工作。（6）、配合总包方搞好特种作业的培训工作，落实本队特种作业人员的持证上岗工作。（7）、现场发生任何工伤事故及险情，均应做到积极组织人员进行抢救，并保护好现场，及时向上报告。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日19.班组安全监督员：（1）、班组安全监督在本队专职安全员（或安全负责人）的领导下开展安全检查、监督的工作。（2）、主要安全职责是：检查、监督本班组在每日施工作业全过程中的安全情况，发现问题及时向班长或相关人员提出，督促其纠正不安全的行为和改进现场的不安全隐患。（3）、每日本班组作业前、检查作业面安全防护措施是否到位，周围环境有无不安全因素，班组每个人的劳动保护用品是否配备齐全，施工过程中班组成员是否做到了安全操作。遇有违章作业行为必须及时纠正，作业后必须检查本班组是否做到了工完场清，是否有遗留隐患，电箱是否断电上锁。确认无误后方可离开。（4）、本班组有动用明火的作业时，必须检查其有无配备灭火器，是否采取了可靠的防火措施，动火者是否有动火证。（5）、提醒并配合班组长搞好每日的班前安全讲话，同时做好安全讲话记录，要求工人在记录中签字。（6）、当本班组或周围作业人员发生意外事故时，安全监督员应组织本班组人员实施抢救，并保护现场、立即向上报告。（7）、有权将本工地发生的任何严重不安全的情况和违章作业、违章指挥行为向本项目安全总监报告。对发现的违章行为有权向本队安全员或安全总监提出罚款的建议。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日20.班组长：（1）、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接领导责任。（2）、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。（3）、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。（4）、经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。（5）、发生事故后，应保护好事故现场，立即上报，主动提供事故现场的有关信息。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日21.作业人员：（1）、是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗作业中对自己、对他人、对作业环境的安全负责。（2）、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。（3）、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督、指导。（4）、正确使用个人劳动防护用品，不准随意拆改安全防护设施和安全防护装置。（5）、在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。（6）、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。（7）、发现危及人身安全的紧急情况时有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所，发生事故后，应保护好事故现场，立即上报，主动提供事故现场的有关信息。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日22.塔吊起重机械租赁公司负责人：（1）、对所辖塔吊、起重机械在现场的安装、顶升、拆卸的全过程的安全负总责。（2）、必须对所使用队伍的资质进行严格管理和控制，禁止使用资质等级与相关业务不相符合的专业队伍。（3）、必须本着对用户所租用的起重设备的安全高度负责的态度，严格考核所派用的指挥人员、起重机械驾驶人员的持证情况及其责任心和能力，严禁向本工程派遣不合格的施工作业人员。（4）、必须保证塔吊、起重机械所需的资质材料、验收资料的合法性和完整性，落实好对安拆人员和驾驶人员的安全技术交底。（5）、组织好每月对在现场运行的塔吊、起重设备的定期检查并做好检查情况的详细记录，发现隐患必须保证及时派专业人员检修。（6）、大风及暴雨后应主动派专业人员到现场检测塔吊的稳定情况，对发生垂直偏差，基础下沉等严重隐患必须主动配合项目经理及时消除，确保塔吊在运行全过程中的安全。（7）、教育本站人员的积极热情的服务态度搞好对项目所用塔吊、起重机械的维修工作，做到出现故障随叫随到，尽力做到不影响项目工程的进度。（8）、教育塔吊司机等驾驶人员服从现场总包方的安全管理，杜绝不良行为。根据情况在项目上设负责人，以实施现场的统一管理，保持总包方与租赁公司的密切的联系。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日23. 项目质量总监：（1）、对在施工程的工程质量严格把关，对建筑材料的安全性能和防火性能进行监督检查，防止因工程质量和材料性能等问题造成生产安全事故的发生。（2）、严格审核基坑支护和模板支撑体系的技术方案，发现问题及时提出纠正意见。（3）、参与项目对基坑支护、模板支撑体系组织的验收，并对其安全情况把关。（4）、对基坑支护、挡土墙和模板支撑体系等在施工过程中的工序和安全性能做到经常检查，发现不符合质量、安全规范的问题及时向工程技术部门和施工队伍提出改进意见，确保工程的安全性，防范工程坍塌、模板倒塌等安全事故的发生。项目经理（签字）： 责任人（签字）： 年 月 日项目各职能部门安全生产责任1.项目工程部（1）、工程管理1）、按照“安全第一、预防为主”的方针，在编制生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，均衡组织生产。2）、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应作为正式工序纳入生产计划优先安排。3）、检查生产计划实施情况的同时，应检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。4）、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，及时消除危险隐患，在保证安全的前提下组织生产。5）、参加项目安全生产检查和工伤事故的调查、处理。（2）、机械管理1）、组织施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。2）、制定工程项目机械安全管理的各项制度、办法，并监督落实。3）、对现场机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备、设施的维修和保养。责任人（签字）： 年 月 日2.项目安全部（1）、负责贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，负责项目安全生产监督管理工作。（2）、负责编制项目安全生产各项管理制度、办法，并组织贯彻实施。（3）、负责编制阶段性安全计划和工作目标，并组织实施。（4）、组织开展各种安全活动，对操作人员进行安全意识和基本安全操作技能的培训教育。（5）、开展危险预知活动和安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工，并书面报告项目经理。（6）、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。（7）、检查督促有关部门和分包、分供单位搞好各项安全装置的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员的劳动保护落实情况。（8）、负责因工伤亡事故的报告、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。责任人（签字）： 年 月 日 3.项目技术部（1）、贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，落实项目安全技术管理制度。（2）、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，并检查方案的实施。方案变更时，应同时修订安全技术措施。（3）、组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。（4）、根据建设单位提供的现场及毗邻区域地下管线及设施交底资料，编制保护措施。（5）、参加重要设备、安全防护设施的安全验收，从技术角度进行把关。（6）、积极推进改善劳动条件、保障劳动者安全和健康的技术进步，对新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并组织对作业人员进行相应的安全生产教育培训。（7）、参加生产安全事故的调查和分析，分析事故原因，从技术上提出防范措施。责任人（签字）： 年 月 日4.项目机电部（1）、负责编制本工程临时用电施工组织设计，并负责临电工程的具体实施。（2）、负责制定和签署与各分包队伍的安全用电责任协议书。（3）、负责解决现场临时供电工程中出现的矛盾并及时做好与相关方的沟通和协调等工作。（4）、搞好对临水，临电及机电工程方面的安全技术交底。（5）、负责搞好对现场临电维修工人的安全技术培训工作。（6）、牵头搞好对现场临时用电设施的安全验收工作。（7）、负责对临时用电相关档案资料的收集，整理和归档。责任人（签字）： 年 月 日5.项目经营部（1）、在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程及物资采购招标文件时，明确对分包方的安全要求。（2）、会同有关部门审核分承包方的安全资质和安全履约能力， 在与分承包方签订经济合同时，要签订安全管理协议，明确安全责任目标和双方安全管理职责。（3）、对分包单位的工程款进行结算清时，应扣除分包由于违规、违章的罚款款项。（4）、编制“安全防护、文明施工措施费用”的计划，并建立该费用使用情况的台帐。责任人（签字）： 年 月 日6.项目物资部（1）、负责采购（租赁）的各类材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，必须具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求,以及公司的管理要求。必要时进行抽样试验，回收后进行检修。（2）、按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。（3）、负责在用机具及防护用品的管理，对架设工具及重要劳动防护用品要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的要及时报废、更新，确保使用安全。