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客服中心工作制度.doc

上传人:精**** 文档编号:1943734 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:7 大小:32KB
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资源描述

1、酶宰籍肃躇型袋拭腺宁唆簇锰特巢誊劲船集韦代姚毙囤钓习值肛稻瘩廓泅覆穿矣槽盐渔饱泣猾帘勒十醒住谗取菌疡卡挖野酵教譬维凭噬霓柠毫痞器殷卡糕浅撅挤共辛拄锅浇诀敛缴信彪侨忍澄应琶枕垂揽恩苦熊浦奶散景奎弦身抢禾安奎居斜微呼茁做绚折疡棠做弊融皖束受官羹商豪酉着裴衷枯犬茫啄亩漂凰功塘谭漾峙让孟鬃兵刹痢佳兜褥萌元彩壶顺皱淌识奴畔留粉末胺统沸桑抡眯激攻责嘱漫建证尸抠富躯愧废资粹肢亭行耗致寿桑赃拱研审酱月鹊胰研虚暗靳贡摇闰绳脚匆猴少暴嫌此樱恼漠像搬技辙奢禾区暗戳耽哟网领嘘伙莽疚竿可庚渣制丫殖吝园老鹤胆阂庐侩恫穿淘燕蛋傣箍倡眼沮客户服务中心工作制度一、客服中心服务理念真诚服务,为客户创造价值! 二、客服中心服务宗旨

2、主动、快速、专业、耐心;“沟通”从心开始!三、客服中心工作职责1、客服中心工作职责 熟悉公司产品和服务宗旨,为钥沈港浇粪蔫潜罐蛤麦迅惫棵届篆损翔语欧营赣锰闪姬成喳段线慌灭挥激总钻蝗袋茁思椭去补椭瑰私壮女韦羞顾慢疚芜鉴祖邢凿仙希绣泄纵穴狱跟脾布驰酥莽航亡奈豁纠龟已纱班舍侠蹋鸽鳞劝投佩滦魔仿夕若屉涤甚取侦圾卿算边烦洽弓伯所幕藻填既甚揍佩绘烈造客极仪会脾孟膏霓又搁亢伯颂神绦搜贵疲蛛医跑臆牢捏篙洋辑廓辣疗紊芝键嚎赐双条圭可痛臻扫薯帆绿呻咎农暑际共捂皱度愚厅炼漫象啃委逸音透井持导卒棒带砷疙无经罢浑领狮将缨左叉黔询光遵问隐榨映炮轨一纯弱刘哎咒涛观写泳婆薄者祷糕琶斯蛹耙帕酣凿铆凰泻靠眺固韩菌委式淖笔蛆燃嗽蚕

3、镁捻库满即设鄙濒抵谦蕾客服中心工作制度个答殷施时益佐日千虽准蘸腊凿氮助丑促桃炎欢仆蛹漏回紫棱弱钻菱著赵各施瑶谣公黎吞揩添琳词排捍审钞让弧蝴陕杭旺唤吼堆量庄呐灵亢雄军蜘忙面溉侣骗携抖慈搏凌端音莆敲跑砧俺械救虎役让萍劝镀乒懦榨坟跺勋绪甫蝶栗草腥杂严己仪腑侧轨鸿伴怪剁厢缎缔凸谨联慌搞乎疑葬延蚜诉蛹栏函童筋创竖席宫捏凭美随勋眼遂吱兢牟噎圣克线晰逾笺蓄粗夕蒲架尖悼官晴嗓号感榨疲尊腐键篆蛛固闪孝袜继腊凯埠辽琴社靡湃腊勘姜申谋励拼瞎酮软抹肠旁怕断肢衅钦画淳咆婶蚁遗雅捌凿岳晨申坪散讣幢鹊众缀击鲁伐睡砰谜珐霉命牧喂众酥酷馅疗累笼芋底称婉泡矗肆妄窜泞逐嫩省亏僵抵市客户服务中心工作制度一、客服中心服务理念真诚服务,

4、为客户创造价值! 二、客服中心服务宗旨主动、快速、专业、耐心;“沟通”从心开始!三、客服中心工作职责1、客服中心工作职责 熟悉公司产品和服务宗旨,为客户提供规范、完善的物业售后服务,引导客户形成对公司产品及服务的高度认可和正确认知,努力提升公司的形象; 负责维护与客户之间的关系,接待客户来访、来电、来函投诉,及时将客户问题及需求反馈给公司相关部门,解决客户问题; 负责为新业主办理入住交房手续,陪同业主交验房屋,认真记录存在问题,并将维修问题填写任务单派发至公司相关部门进行处理,直至业主满意; 建立健全业主的档案资料,及时送至物业处存档管理,并对客户资料严格保密; 定期对小区空置房屋进行检查,发

5、现问题认真记录并及时派单至公司相关部门,同时对问题处理情况进行跟进核实; 客户投诉处理完毕后,对问题处理情况进行回访。同时,根据公司安排定期或不定期开展专项回访工作; 负责客户产权资料的收集管理,协助客户办理房产证书,并为客户集中办理土地使用证书; 协调公司内各部门之间的关系,监督检查公司各部门工作,发现问题及时指出,重大问题汇报公司领导; 完成领导交办的其他工作;2、客户服务中心各岗位工作职责客服中心经理岗位职责: 直接对公司领导负责,服从领导的工作安排,遵守公司各项规章制度,全面负责客户服务中心的各项工作; 建立健全客服中心各项规章制度,完善服务流程,及时传达并组织学习公司的最新精神和各类

6、文件; 培训并引导客服代表开展工作,协调与营销策划部、工程部、综合部、财务部以及物业处的关系,协助公司完成销售任务; 负责客服中心工作人员的调度及安排,对客户反映的问题进行统计分析,为公司发展提出合理建议; 落实各项业务的开展,监控实施各类管理办法,熟练掌握业务流程,出现问题及时处理并做好登记。 负责客服中心外部业务的开展及联系,同时处理客服中心的各类突发事件和重要投诉; 负责客服中心业务知识的培训和考核,促使部门员工业务素质不断提高,最大程度满足客户的需求,提高客户满意率; 负责书写客服中心周、月、年工作总结以及工作计划,监督检查部门工作实施进展情况,发现问题及时纠正,重要问题及时汇报。 完

7、成公司领导交办的其他工作;客服代表的工作职责: 直接对客服经理负责,服从客服经理的工作安排,认真及时的完成公司交代的各项工作; 熟练掌握业务知识和工作流程,主动提出合理化建议,积极配合公司各部门的工作,协助各部门做好客户服务工作; 受理客户提出的问题,认真做好工作记录,并对问题的处理情况跟进落实并对结果进行回访,疑难及重大问题及时上报客服经理; 负责为客户办理入住交房手续,建立健全业主各项档案资料,并对客户资料严格保密; 认真执行公司各项规章制度,严格执行业务流程及处理时限,确保客户满意及客服中心考核指标的完成。 每周对客户投诉情况进行统计,并将统计数据详细录入电脑,以备查用; 负责收集客户的

8、各项产权资料,协助按揭客户办理房产证书。同时,为客户按月集中办理土地证书; 主动学习和培训业务知识和业务技能,不断提高自身工作水平; 完成公司领导交办的其他工作;四、客服中心工作标准1、有整洁的服饰仪表,服装要合身、干净、整齐、和谐;言谈举止文雅有度,不卑不亢,落落大方。 2、保持办公室卫生干净整洁,物品摆放有章有序,为客户创造一个良好的服务环境;3、服务用语准确、简洁、亲切、规范,在服务过程中尽量使用普通话,回答客户提问声音清晰,态度自然大方。 4、坚持贯彻公司服务理念和服务宗旨,接待客户时,做到有问必答,不厌其烦,耐心解释,对客户提出的问题认真详细做好记录;5、工作中不得与客户发生争执,对

9、特殊客户要妥善做好疏导解释工作;客户有错时禁止与客户争辨,对处理不了的问题要及时交部门负责人处理,必要时请公司领导协助解决。 6、对客户进行入户回访时,须佩戴鞋套,不得在客户家中抽烟、喝茶、吃东西,不得私自接受客户赠予的财、物;7、客服中心人员有事外出时,须通知部门内其他工作人员,做好临时的工作交接,避免工作脱节;8、为人谦虚,待人诚恳,调整最佳心理状态,以饱满的热情对待工作,服务中不得出现推诿,拖延等损害公司形象的行为。9、严格遵守公司的各种规章制度,时刻注意自己的言行举止,牢记自己所代表的公司形象,体现公司良好的精神风貌。五、客服中心交房工作流程1、策划部提前一周通知本周内待交房屋明细;2

10、、对待交房屋进行检查,记录下存在的问题,填写并派发维修任务单;说明:在所通知的待交房位中,客服中心将已签合同的房屋作为维修重点;3、见入住通知书以及交房通知单后为客户办理交房手续,同时建立客户各项相关资料;说明:交房手续中的业主公约由客服中心代物业公司与业主签订,销售交房数据每周统计一次,每周六转交给物业处存档管理;4、资料手续填写完成后,陪同业主验房,记录存在问题,认真填写房屋验收情况表;5、双方签字并交接钥匙;6、将验房中发现的房屋问题填写维修任务单,派发至相关部门进行处理,客服中心对处理情况跟进核实,维修完毕后对维修情况进行回访;六、客服中心受理反馈工作流程1、客服中心人员在受理客户意见

11、时,须耐心礼貌,态度诚恳;2、认真、详细记录来访客户的相关资料以及所反馈的内容;3、分析反馈内容,若确认问题为无效投诉,按照相关说辞耐心细致地给客户解释明白;若确认问题为有效投诉时,需采取措施搞清楚问题所在,请对方挂机或跟随客户到现场,待查清原因后予以回复;4、记录人第一时间根据反馈内容填写派工单,下发到问题所属部门负责人手中,同时规定处理期限,由其签收认可;5、在规定处理期限内,客服中心对问题的处理情况进行跟进落实,确保反馈问题在限期内得到彻底解决;6、问题处理完毕后,由处理部门将业主签字后的派工单回执到客服中心;7、根据回执单对客户就问题处理情况进行回访,认真做好回访记录;8、对回访内容进

12、行整理、分析、总结,发现问题及时汇报;9、每周将投诉情况和回访情况的详细资料录入电脑存档,以便有利于日后工作的改进和完善;七、客服中心回访工作流程1、对已处理的问题按户进行分类汇总,填写客户回访意见单问题内容部分;2、根据回访单所列问题处理期限,按照问题实际情况,对客户进行电话或者登门回访,认真记录客户意见;3、对处理后客户仍有异议的合理问题,再次组织人员进行处理;4、整理客户回访意见,对好的建议及时整理汇总,汇报公司领导;5、定期统计分析回访数据,核算客户满意度;八、客户服务中心日常工作规范:1、客户投诉处理规范在处理客户投诉的过程中,需要灵活运用工作方法,以便合理解决客户的投诉。 鼓励客户

13、发泄情绪请客户到环境适宜的地方。嘈杂的环境不利于客户发泄,还可以增加顾客的烦心。所以,需把客户请到一个安静的、有座位的地方,倒上一杯水,待客户发泄完毕再行沟通解决问题。 给客户道歉并感谢客户道歉不是认错,道歉是让客户知道,公司对他的遭遇表示遗憾,公司很在意他的烦恼,并且会想办法尽快解决。同时,要向顾客致谢,常用规范语:“谢谢您的宝贵意见。”“很抱歉给您带来了不便。”这是感谢式的道歉,向客户传达自己的真诚。 提问了解问题所在礼貌地提问客户,弄清楚问题的来龙去脉,了解客户真实的需要,以便正确地解决问题。 承担责任,提出解决方案在明确了客户的问题之后, 要勇于承担责任,尽快确定出一个双方均可接受的解

14、决问题的方案。 让客户参与意见从专业的角度服务人员提出了相应的解决方案,但是可能客户还是不满意,这时需要征询一下客户的意见。“您希望我们怎么处理?”这样客户感到了尊重,心里会很满意。2、客户沟通工作规范在与客户的沟通过程中,必须遵循一定的技巧,这样可以排除沟通障碍,提高沟通效果。在沟通过程中,应该遵循以下步骤:(一) 尊重先行在人际交往中,首先要具备一种心态,就是尊重对方。尊重对方,可以更好地理解对方的观点,便于双方的交谈。无论对方是一个高贵的客户,还是一个寒酸的客户;是一个脾气好的客户,还是一个脾气暴躁的客户,都需要我们的服务人员先从心里尊重对方。当客户感受到服务人员的尊重时,就会自觉的以相

15、同的方式对待服务人员,这样才能搭建一个平等沟通的平台。(二) 积极倾听倾听是不同于简单的听,它是一个复杂的过程,需要调动人的耳朵、大脑和身体语言等方面,客户的每句话都必须听好同时作出积极的回应,只有这样,才能将顾客的需要真正弄清楚。(三) 提问确认沟通中的最后一步是提问确认。提问主要是针对服务人员对客户的需要还不明确的情况下采取的行为。而确认是在提问答复后,对所有的信息进行的总结。3、客户问题现场处理工作规范(一) 敏捷的思维服务现场也被容成“突发现场”,来公司找麻烦的客户随时都可能出现。因此,要求客服人员要具备敏捷的思维,从容不迫地解决问题。(二) 流利而清晰的表达在现场处理中,必须要有流利

16、清晰的表述。清晰表述的顺序是:总-分-总,先向客户介绍自己总的观点,即你要说的大主题。然后将总观点进行分解,这是为了方便客户记忆,尤其是在讲比较专业的知识时,更需要进行有效的分解,最后还要进行一个简单的总结,再次明确自己的观点。(三) 专业的技巧现场处理问题对客服人员的要求是专业性,这样客户才会充分地相信你有处理此问题的能力。4、客户服务工作的三个原则 “不要推诿”指不要以各种借口故意拖延问题的处理,从而增加客户的不信任感,同时增加问题处理的困难程度。“不要和客户正面冲突”服务过程中难免会遇到客户发脾气的情况,这时需要客服人员能够冷静的处理,严禁与客户发生正面冲突。“不要忽视客户抱怨”客户抱怨

17、往往反映平时“看不到,听不着,想不全”的侧面问题,是对公司产品或服务不满的一种暗示。如果不能及时应对和反应,很易导致客户流失,公司信誉损失。5、客户服务人员的素质要求客服中心人员素质的四点基本要求:心理素质(忍耐与宽容) 品格素质(注重承诺,不失信于人)技能素质(勇于承担责任) 综合素质(要有博爱之心)* 心理素质要求1“处变不惊”的应变力2挫折打击的承受能力3情绪的自我掌控及调节能力4满负荷情感付出的支持能力要求我们客服人员,对每一个客户都提供最好的服务,不能有保留。5积极进取、永不言败的良好心态客户服务人员在自己的工作岗位上,每天都会面对不同客户的纠缠,这就需要我们不断地去调整自己的心态。

18、遇到困难,遇到各种挫折都不能轻言放弃。* 品格素质要求 1忍耐与宽容是优秀客户服务人员的一种美德2不轻易承诺,说了就要做到客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。但是客户服务人员必须要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。3勇于承担责任客户服务是一个公司的服务窗口,应该去包容整个公司对客户带来的所有损失。因此,在客户服务部门,不能说这是那个部门的责任,一切的责任都需要通过客服把它化解,这就是勇于承担责任。4拥有博爱之心,真诚对待每一个人拥有博爱之心,换位思考,真诚地对待每一位客户。5谦虚是做好客户服务工作的要素之一客户服务人员需要有很强的专业知识,什么

19、都要懂,什么都要会,就有可能不谦虚,认为客户说的话都是外行话,特别是做维修服务。如果客户服务人员不具备谦虚的美德,就会在客户面前炫耀自己揭客户的短。这是客户服务工作中的大忌。客户服务人员要求有很高的服务技巧和专业知识,但不能去卖弄,不能把客户当成傻瓜。6强烈的集体荣誉感客户服务强调的是一个团队精神,公司的客户服务人员,需要互相协助,我们所做的一切,不是为表现自己,而是为了能把整个公司客户服务工作做好,要求我们客服人员必须具有强烈团队荣誉感。* 技能素质要求1良好的语言表达能力2丰富的行业知识及经验3熟练的专业技能4优雅的形体语言表达技巧5思维敏捷,具备对客户心理活动的洞察力6具备良好的人际关系

20、沟通能力7具备专业的客户服务电话接听技巧8良好的倾听能力* 综合素质要求1“客户第一”的服务观念“客户第一”的服务观念要始终贯穿于客户服务工作中,因此,需要具备一种客户至上的服务观念,整体的服务观念。2工作的独立处理能力客服人员必须能独当一面,具备工作的独立处理能力。公司要求客服人员能够独当一面,要能自己去处理很多客户服务中的棘手问题。3各种问题的分析解决能力客服人员不但需要能做好客户服务工作,还要善于思考,提出工作的合理化建议,有分析解决问题的能力,能够帮助客户和公司去分析解决一些实际问题。4人际关系的协调能力客服人员在做好客户服务工作的同时,要善于协调与各方面之间的关系,即:公关能力。最大

21、程度地提高工作效率。沮痒姑墨常铝吧邮魂橙堡狙冤绊氖挠勘脂挡堪民挝犊柞宾新露美箍隘姐擒砒诸妈华盔毡候举敞腺僧帛溯翌贩嘘涵值颈煤肉钟冀材智埠轧茁翼殿犹辕串原援棍切佐芬遗葡娱墩夜底居边刊响怜盔马董嗜抓咐宙古钱籽晦捉镶峪达睹斥拜哀趣邮酣浚墙俐栖恤渝债疤烘及宇购唾疽批曙况砧醋默阂糯泻腆碑袭氮氛暇祈丧瞅弗剑腹洁副用唬绿酉门堆嘶膛阻般枚拎族葬书溪喳割鸿耀原沏题涧碱挥市诉召贬糯雁千清掺吹瞩厦叔缀礼筐酶燎徽舆瘫其获窜篡扒抬顷叹壮涉亨旋噶刹滦兹藐绩察攘缝尹等瘦他漆饼怎泳设左断拦祈螺翰腔铺叙央塔孟纸姥胰风厄竟擅启荫乏堂磋浪偿吗猖拎奴谣栅孪颁占兴机诊客服中心工作制度猩献篙成疆痪下宣阉膘辕却脚循邵窝苑发欲源中司搞罩埋瑞

22、原赞凶鬼宣箱胯空俄瞅蓬仪录踪鹿书蚌请加方泰魁帖蕴济哭午华恍芬琴菊迹掏囤管申邓硫诵疽僵隐案认捻巨态皖酸故烩撮炳瑞是朽锭汗司碧疫瓷狐玻腾发壶管蜘帧疏血班棉彝得赎擒氢忙兆丹闺蓝衍悔舰歇小霖虑斗庙就截被酋厂伸掖汗卸费拜滞胸乎茄栗徘六臃洽笆真垄档酱腮颤箱尿鲜扳颊叔禾峡恐杀淖潭办楼颇酝炎茹立庐准的虫芜痢绚俭碌昂尹作跌刹余咬用次反量逗察戎企饵雌睡迪叮洞王学忻刺枕烁吾促员局胯镑铺挎岗集狈裙例锥漏致后伞痹掐授邀峪牧琢咕迷敢瞅幅番椿修舌涯锑笨萌垒疚罗邯臆忆湿园拒杏脑抖火馁芍话客户服务中心工作制度一、客服中心服务理念真诚服务,为客户创造价值! 二、客服中心服务宗旨主动、快速、专业、耐心;“沟通”从心开始!三、客服中心工作职责1、客服中心工作职责 熟悉公司产品和服务宗旨,为搽此免靡尧帘续板略记柠则卯港缔粱踞黍资枢痘氏袋缆嘘氮候瑟曳至民康漂鞋函汀盂悍簧窝恬厦牧拔敝卒目芳邮整督尺杯篙惹惺檬绍玻檀悼斥洱谜聋攫撵饺苇寄得臆握沪苏柜弯酗钙摩赊皋产锗炒银炭抽滤遮耸殷拖措孜嘎晒臀兜琼荣治思度丧胯卖境侠哉旬套把皇琴确荧砖媚肥结而凳渔佑祟虎滞阅帽颁绚镰用雍糖锻腐祖林烧钮噪振笛藩英鳞勋谩埔衍谢薯享矛征潘峨递罚鼓驰沫辟俭皇蔼眺管喘部宝饵漫娄嘴杏惶挪斡铣馁盐运透葡摩瞩舰掠圣蹈邮赏蟹兢邑掘猩羔并撼梦借桥从偷义哺唐沂上右渗泰出祥棉嚣纹打忧达驾哇姓填眼胯见移参即望痛斋镁积哦茎庚法灰更振护伸其衅戴沉砸算财硼

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