资源描述
《赢在卓越 高绩效团队打造“345”》课程大纲
主讲:翁士增
一、课程背景
在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里?研究发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素,而忽略了团队建设与有效激励。
杰克·韦尔奇说:在成为管理者之前,每个人的成功只与自身的成长有关;而成为管理者之后,成功则与他人的成功有关。团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。本课程在分析团队内涵的基础上,提出了团队组建的三大法则、团队培养的四大措施和团队成长的五大机制,对政府和企业团队组建均具有非常强的实战指导意义。
二、课程收益
1、使学员了解新时期团队的内涵及打造卓越团队的重要性。
2、掌握团队组建的三大法则。
3、掌握团队培养的四大措施。
4、掌握团队成长的五大机制。
三、课程对象
党政干部及企业中高层管理者、后备干部等。
四、课程时间
1—2天。
五、课程内容
第一讲 团队内涵及重要性
一、团队的内涵
(一)团队的内涵
1、团队的含义2、团队内涵解析
(二)团队的构成要素
(三)团队与群体的区别
(四)团队的类型
1、问题解决型团队2、自我管理型团队3、多功能型团队
二、团队的发展阶段
第二讲 团队组建三大法则
法则一:领导不错,打造“五力”团队领导
一、性格不错:好领导要有好人品
二、关系不错:好领导要有好人际
打造关系第一招:沟通
打造关系的第二招:打动人心
打造关系的第三招:善于帮助别人
三、知识不错:好领导要有好头脑
四、直觉不错:好领导要有好常识
五、经验不错:好领导要有历练
法则二:下属不错,掌握“五条”生存准则
一、员工的“五条”生存准则
二、打造完美的团队
法则三:规矩不错,清楚“十大”职场禁忌
一、上下级沟通的四大“潜规则”
二、团队生存的十大禁忌
三、制度要有人情味
第三讲 团队培养四项措施
措施一:明确目标,激发团队动力
一、MBO的来源及运用
二、目标管理的内涵
三、目标管理的好处
四、设定团队目标不能“眼高手低”
措施二:有效决策,增强团队执行力
一、当前企业团队执行力现状
1、团队执行力现状
2、团队四大陋习
3、团队执行力不佳的原因
4、应对策略
二、成功的决策意义非凡
三、要勇于作出决策
四、干部的十项团队执行力
措施三:正确激励,提高团队士气
一、肯定员工是最好的激励
二、十招正向激励法
三、面对逆境,激励战胜挑战
四、团队激励从细节做起
措施四:卓越沟通,营造团队氛围
一、沟通的重要性
二、什么是沟通
三、沟通的三要素
1.沟通的基本问题是心态
2.沟通的基本原理是关心
3.沟通的基本要求是主动
四、沟通的基本类型
五、沟通的四个环节
(一)听——接受信息,即聆听
(二)说——说的三个要点
(三)看——沟通中看的要求
(四)问——沟通中问的要求
六、有效沟通的步骤
第四讲 团队成长五种机制
机制一:相互信任,建立相互合作的信赖文化
机制二:共同分享,建立相互分享的给予文化
机制三:主动担责,建立彼此负责的责任文化
一、把责任落到实处,能担当
二、善于担当责任
三、决不逃避,关键时刻挺身而出
机制四:主动奉献,建立全力以赴的付出文化
一、付出需要专注和长期努力
二、付出是为了自己的成长
机制五:
备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。苗木供应合同书
甲方:
乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:
一、 苗木数量:
二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。
三、 苗木价格:每株计人民币
四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )
五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。
六、 有关事项:
1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。
2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月
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