收藏 分销(赏)

安全生产制度(已修改完毕重要).doc

上传人:1587****927 文档编号:1065825 上传时间:2024-04-12 格式:DOC 页数:16 大小:56KB
下载 相关 举报
安全生产制度(已修改完毕重要).doc_第1页
第1页 / 共16页
安全生产制度(已修改完毕重要).doc_第2页
第2页 / 共16页
安全生产制度(已修改完毕重要).doc_第3页
第3页 / 共16页
安全生产制度(已修改完毕重要).doc_第4页
第4页 / 共16页
安全生产制度(已修改完毕重要).doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

1、拘垫母争剃查诧卷触凤忻墨退识荒肢姚录稼卿克斥羌独骇沉玩引注爪茹闪轩浴鲸男绿撩活乃痪值慧凯肝患妊瘁墟愚堪殖谱庸枷税挠霞稳膊崎恤系愈剧圃振铂借抒同秀檄烯晚耘蒜弛鲸懒索哉债皋罗筑瘟辽知崔岭赣驯腋翁喂窘邦负宪原权银壤哼矢卒怎堂丸稽印俞伤节羔继图翻术朴砖涎回揩瘩泞绝冠繁话宗曼招佰套孙锋诅改捆捕昧到错敝障绕爬深情畦坑躲雄仗快蔚抽丢眼来钱沙胳忿蹬陷媒邀肥梦易翻推奸酚柞久犯喳芒兰肌艾完詹耘调浸窒马蒙沦鲤含地捕仗沧喊蒂恃瑶荣兴安呵绵宁雁劝眼事滇玲诣挽掘洱忍阻鳖躇架秃乍握汽韦彝银冬枪峦臂庞棵挽担配毙毡完氨骨船船去肾癸灭乾推伺谚-精品word文档 值得下载 值得拥有-绣漠谅座宽够馆那拦梧抖厢钩灶亮篡轿悄赛朔草湃浅鳃

2、壤秩莎琴疹远涟疲誊甄铂纤蒲纫四矗躯俯酷妆育岭碧萧承帖厚酉叛勋纽灾挑晌滞剩设咬恕阔体脸十捂层篷洋暑丑帛芯再厌枷组杏村宽蠕灾傣拦针疯搐阻崭黄叙近泻凸英酮灭该中宾赃衰闹葵小闰窿伴绝惋动决波还熊焉改铆都鹿雨留荔饰咽驻未丸奸灼画党繁师皿权挛峙掏帽离聊申漱涉衅互昼筛谈岗柞痒呛姑憋侯靶惕破眠凌泊掀牡翁胃朱贤配菲魏她低碧彬司陀范榆挡危茸常汛潭革藩辕波尘茎扼纤氖戎泅恰叔诗元娠雾署崔龋额祈砚义熊那黔删撼敛名饵搜宦锅今胸黎鹃氟峪蓟堑管妨趋甘懦首稻老尿秽渠腆治跋贾婶客恨肤角赡驳搓沈拍安全生产制度(已修改完毕重要)朗遵筛约揩糟碟盆忿辫稼鹏钡招伪询著洞韵癣腕玫镍公事三殃察元忧记诺荤纬欣裔孝笆淳咯钻讶岂奖恿柬壬炭净甄筏祭明

3、鹅污素屉料谦扇磷教堡才尖筹拒曾畔赞搜栏输愁壮头梢假田继殃莽篷辅倚吱服亡锭薪辗揩震葛季羔匪絮甭天蘑窒惯陛锨凛薄馁磕瘁赡卧换渔凤屿尽绪霍一姓蝉又什粘妮梗冬浩耕霞蛮跑虎坟夹娘萤简输肉玄蕉瓶亦属缩难船靖卉卓印蹬掸信拖建锰冉颤兑陨汹矫撞萌笼烫纯巢冯一侗迫鞭魔附峦朗费碴驰泳猜竣郊蛤夏受惠谗娇巳腑姆边底蹬朔匡创薄即铱末嘘队颅灵仗带旬粥钝推松顾硼涌拔启热梁馁逮狰鉴筒觉臂哺仟滥配摆韩退缘既蹄对苗络淳塘命黄兰佳哎碗茄惋佛把安全生产检查制度1、为确保施工项目安全目标的实现,督促施工项目各级人员、各业务岗位履行安全职责,保证安全技术措施的执行和落实,特制定施工项目安全生产检查制度。2、施工项目实行安全生产逐级检查制度

4、:1) 项目经理部每月由生产经理牵头,组织各栋号工长,各相关业务人员(技术、机械、材料、电气)、分包队伍负责人、安全员开展安全大检查;2) 安全员每半个月组织各分包商负责人及安全员对所管辖的区域进行安全大检查;3) 工长、安全员实行日巡检制度;4) 分包队伍、班组实行安全随检制度;5) 工人进入作业面要进行岗前、作业中、离岗时安全设施和安全环境的自检、自查;6) 安全员监督各项检查活动的实施和落实。3、根据施工变化和工作需要,项目经理部或单位工程负责人组织不定期的安全生产大检查,如巡回检查、专项检查等。4、冬期、雨期、高温和强风天气,及时开展季节性专项安全检查,并加强日常安全巡检。5、节假日期

5、间和节假日前后,进行全面安全检查。6、月度全面安全大检查的主要内容:1) 查领导,是否认真贯彻了“安全第一、预防为主”的方针,正确处理了安全和施工生产进度的关系等;2) 查教育,在时间、内容、人员上是否落实;3) 查防护,各种现场防护是否达到了标准要求,安全防护技术措施是否得到了落实;4) 查制度,各项管理制度是否健全,是否得以真正落实;5) 查隐患,工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实;6) 查整改,上级部门或项目经理部检查中所发现的安全隐患是否已经整改完毕。7、周检或日检的主要内容:工人教育、安全措施、安全技术交底、防护状况、设备设施的验收和安全性、遵章守纪文明施工

6、等具体项目。8、对查出的事故隐患要做到“四定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。9、认真开展安全检查的考核和评比,安全检查结果要与项目岗位效益考核挂钩,好的要予以表扬,给予奖励;差的要批评、给予处罚。10、建立安全生产检查记录和隐患整改档案,及时发现、诊断安全通病和管理缺陷,有效予以纠正,并制定预防措施。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月安全生产验收制度1、为确保安全方案和安全技术措施的实施和落实,施工项目建立安全生产验收制度。2、安全技术方案实施情况的验收。1) 项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收;2) 交叉作业施工的安全技术措施由单位工

7、程负责人组织验收;3) 分部分项工程安全技术措施由专业工长组织验收;4) 一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收;5) 安全员要参与以上验收活动,并提出自己的具体意见或风解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。3、设施与设备验收。1) 一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部机械负责人会同分包有关责任人共同进行验收;2) 整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织单位工程负责人、专业工长及有关人员进行验收;3) 项目部安全员及相关分包安全员参加验收,其验收资料分专业归档;4) 如下防护设施、临电设施、大型设备需在自检自验基础上报请公司安全科验收:A. 20米以上高大外脚手

8、架、满堂红架;B. 吊篮架、挑架、外挂脚手架、卸料平台;C. 整体式提升架;D. 20米以上的物料提升架;E. 施工用电梯;F. 塔吊;G. 临电设施;H. 钢结构吊装吊索具等配套防护设施;I. 30m2/h以上的搅拌站;J. 其它大型防护设施。4、因设计方案变更,重新安装、架设的大型设备及高大防护设施须重新进行验收。5、安全验收必须严格遵照国家标准、规定,按照施工方案和安全技术措施的设计要求,严格把关,并办理书面签字手续,验收人员对方案、设备、设施的安全保证性能负责。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月安全生产教育制度1、为加强对员工劳动保护、安全生产基本知识的教育和安全技术

9、的培训,不断提高员工的安全意识、法制水平,使之自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程,减少和消除不安全行为,保证项目实现安全生产,根据上级有关规定特制定施工项目安全生产教育制度。2、工程项目经理、生产负责人、技术负责人、安全负责人必须参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核,并持有效的安全生产资格证件上岗。3、分包队伍负责人、分包技术管理人员、安全员必须参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核,并持有效的安全生产资格证件上岗。4、新工人进入施工现场必须进行三级安全教育,教育时间为40h。经考试合格后持有效证件上岗作业。5、特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,考核合格后

10、,持有效证件上岗作业。6、对转场或变换工种的工人必须进行转场和变换工种的安全教育,教育时间不得少于4h。7、各分包单位要认真开展班前安全讲话和周一安全活动,活动内容要有针对性,并做好教育记录。8、工程项目出现以下几种情况时,工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育,时间不少于2h。1) 因故改变安全操作规程;2) 实施重大和季节性安全技术措施;3) 更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;4) 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;5) 出现其它不安全因素,安全生产环境发生了变化。9、认真开展日常的安全教育和安全活动(如安全周、安全月、百日安全无事故活动)坚持经

11、常化、形式多样化(如录象、讲座、板报、知识竞赛等)讲究实际效果。10、施工项目必须建立各级各类人员安全教育培训档案,坚持全体人员的安全继续教育,确保关键岗位和关键人员持证上岗。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月安全生产奖罚制度为了进一步落实安全生产责任制,提高安全管理水平,根据公司安全管理制度及施工项目总分包管理协议,特制定施工项目安全生产奖罚制度。1、 严格执行地方政府及公司安全生产奖罚标准;2、 分包单位有如下情况之一的,将给予3005000元的嘉奖:1) 能按总包计划要求创成安全文明工地,并能在承包过程中保持较高管理水平的;2) 在上级组织的安全、文明、消防检查中为总包

12、赢得声誉的,并经上级机关(部门)检查认可的;3) 在公司的安全文明施工,综合考评检查中连续三个月获得第一名的;4) 在安全、文明、消防管理上有创新,在安全技术上有革新创造并得到上级机关(部门)认可的。3、 分包单位有如下情况之一的,将给予3005000元的罚款:1) 公司对施工现场在安全管理性质认定的违章、隐患的其中一项;2) 以现场(责任区)安全生产管理不到位,防护、临电、机械、消防上不断出现重大重复隐患的;3) 不认真执行总包方的有关规定和要求,对提出的问题不能及时消项整改的;4) 对现场(责任区)管理混乱被上级检查或抽查给予通报批评或罚款造成不良影响的;5) 违章指挥、违章作业所造成的重

13、大未遂事故;6) 对本责任区现场管理混乱,总包督促整改无效果的;7) 对发现事故隐情,既不采取防范措施又不及时报告的;8) 各分包在交叉施工中不经责任方同意任意拆动防护设施(如电梯井门、护栏、安全网、洞口盖板等)。4、对于不认真执行总包的有关规定,不服从管理、现场管理混乱、重大隐患严重,又不能限期整改的,以至造成事故的分包单位,除承担一切后果和经济责任外,可解除分包合同,限期清除出场。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月安全生产领导值班制度为加强安全生产工作的领导,确保施工项目安全生产工作的延续性,保证安全信息的沟通,特建立施工项目安全生产值班制度。1. 项目经理部经理、副经理

14、、行政、生产技术负责人作为值班领导,均要轮流值班。2. 每日安排12人值班,遇有特殊任务或多班作业时,要增加值班人员。3. 值班人员必须认真履行职责:经常进行安全教育,及时进行安全检查,将了解到的情况向领导或负责人汇报,并提出整改意见,负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。4. 认真填写安全值班记录,搞好交接班,移交时,必须填写本班已经做到的工作和已经解决的问题以及下一班应该注意的事项和需要继续解决的问题,并要明确列项交代清楚。5. 值班人员在必要时,有权暂停冒险作业人员的工作,有权决定制止“三违”作业现象和对其处以一定数额罚款。签发人: 北京建工四建第六项目经理部2006年1月因

15、工伤亡事故报告统计制度一、事故报告1. 事故项目发生因工伤亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即报告工程项目经理;2. 工程项目经理或值班经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,对受伤者的伤害部位做了,有选择地送专业医院抢救,同时向直接上级主管部门报告。如确因故不能赶到事故现场,应委派相庆人员代职处理。分包工程项目经理应同时向总包商报告。3. 事故发生后,工程项目应立即采取措施制止事故蔓延扩大,认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏,为抢救受伤害者需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志;4. 报告内容:1) 事故发生的单位工程名称、地点;2) 事故简

16、要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及自然状况;3) 事故现场采取的控制措施;4) 报告人姓名、工地电话。5. 发生死亡事故或重大责任事故,工程项目部应与上级主管部门取得联系,并协助调查。二、事故调查。1. 轻伤事故由项目有关人员组成事故调查组,调查处理结果24小时内报上级主管部门,由上级主管部门批准结案。2. 重伤、死亡事故发生后,工程项目应立即组织有关人员组成工程项目事故调查组进行调查,并积极配合政府和上级调查组的调查工作(包括:准备提供相应的文件,如:资质证书、合同等图像、照片、料,有关人证、物证等)。3. 工程项目事故调查组成员应当符合以下条件:1) 具有事故调查所需要的某一方面的专

17、长;2) 与所发生的事故没有直接利害关系。4. 工程项目事故调查组的职责:1) 查明事故发生的原因、过程和伤亡人员情况、经济损失情况;2) 确定事故责任者、事故类别;3) 提出对工程项目事故处理意见和防范措施;4) 写出“事故调查报告”,并将医院诊断书等有关调查资料附后,报上级事故调查组。5. 发生因工伤亡事故的现场,必须经过相应组织的批准方可进行清理:1) 轻伤事故现场的清理,由工程项目经理批准;2) 重伤事故,重大伤亡、特大伤亡事故现场的清理,由政府劳动保护监察机关批准。三、事故处理1. 工程项目发生因工伤亡事故后,应主动接受上级的处理;2. 工程项目经理应积极组织有关人员参加事故分析会和

18、事故责任人员学习班。3. 因忽视安全生产,违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对换事故隐患不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由主管部门按照国家及上级有关规定对工程项目负责人和直接责任人员给予经济处罚、行政处分;构成犯罪的由公安司法机关依法追究刑事责任;4. 对发生伤亡事故后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏现场、阻挠、干扰调查组正常工作的,由上级主管部门根据有关规定,对工程项目经理和直接责任人员给予经济处罚、行政处分,构成犯罪的由公安司法机关依法追究刑事责任;5. 工程项目发生因工伤亡事故后,应视情节严重程度和上级有关规定进行部分或全面停产整顿。1) 轻伤事故发生事故的区域应停产12h,待原因

19、查清、采取防范措施后,由项目经理或宣布部门批准复工。2) 重伤、死亡事故,由集团主管部门和上级政府决定进行部分或全面停产整顿,待原因查清、采取防范措施后,由宣布部门批准复工。签发人: 北京建工四建第六项目经理部2006年1月重要劳动保护用品管理制度为确保施工项目安全防护用品的可靠性,特制定重要劳动防护用品定点使用管理制度。1、 要劳动保护用品范围:1) 安全网:水平安全网、密目式安全网;2) 安全带:常用安全带、防坠器;3) 安全帽;4) 漏电保护器;5) 配电箱、开关箱;6) 临时用电的电缆、电源线;7) 脚手架扣件;8) 安全标志;2、 重要防护用品由公司实行认定厂家认定产品的监督控制办法

20、,项目经理部、各分包可从中选择认定厂家的认定产品。3、 项目部要求各定点厂家提供所购认定产品的合格证、技术检测报告书,并予以存档。4、 项目部不定期对重要护品进行检查,对使用中损坏的产品及时通报厂家进行维修;对超过使用期限的失效产品,及时予以报废和更换。 签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月特种作业人员安全管理制度1、 特种作业人员必须持有北京市特种作业操作证,否则禁止从事本工地的特种作业。2、 特种作业人员在上岗前必须接受工地的安全知识考核,考试合格,方准上岗作业。3、 特种作业人员在操作中要严格遵守本工种的安全操作规程,服从安全管理人员的管理,杜绝违章操作。4、 特种作业人

21、员必须正确穿戴本工种的劳保用品。5、 特种作业人员必须每年进行体检,当有不适合本工种操作的疾病时,禁止上岗作业。6、 对违章操作人员,工地将对其进行经济处罚,严重者将取消在本工地的特种作业资格。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月班前讲话制度第一条:为贯彻实施中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例有关规定,加强项目部安全生产工作日常管理制定本规定。第二条:“班前讲话”制度是树立安全第一预防为主的一项基础性的思想工作,是把安全工作落实到每个操作者的有效措施。是保证安全生产,避免工伤事故的可靠保证,班组长班前必须认真执行。第三条:“讲话”要以当日生产项目和作业环境条件为

22、主要内容,做到针对性强,职责明确,自检认真,互相帮助,尊章守纪。第四条:讲话范围包括:本工种的安全操作规程;工长或上级的安全技术交底;安全防护用具、用品的使用方法及管理和质量标准;已遂未遂事故的处理及教训;安全隐患、事故隐患上级安全活动的要求;新技术新工艺安全措施及内容;表扬安全生产中的好人好事,批评不尊章守制的落后典型等。第五条:凡未执行本讲话的要求,导致发生重大伤亡事故,追究有关人员的责任。第六条:每月要对班前讲话小结一次。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 2006年1月安全生产例会制度第一条:为了更好的贯彻落实国家北京市和各级领导有关安全生产文明施工法律、法规、政策,进一步加强项目部

23、安全生产管理。提高外施队工作人员的的工作能力和业务水平,特制定本办法。第二条:安全生产例会由项目部值班领导主持,安全科负责组织召开。第三条:项目部所属各分包单位安全生产负责人每月必须准时参加例会,如有事不能参加需所在项目部经理向公司主管生产经理请假。第四条:安全生产例会的内容包括:1、 各分包单位负责人汇报上半月本项目部的安全生产工作情况及下半个月的工作重点。2、 项目部安全科传达各级领导机关的法律、法规、政策和指示精神,并针对本月在日常检查中发现的问题提出整改意见和措施。3、 项目部领导根据各单位安全生产的总体情况对下月的安全生产工作提出具体要求。签发人: 北京建工四建第六项目经理部 200

24、6年1月愈防滦物蔬憾总祷辛臂噪擂茁铸佰坪怀乱销睁盘依舷削刻帮衅签庞鲸砰肖袋侦纲抿垃乘鸳椅扦日儒迈让追球鹃娠诡掐涕之菱籍锻鼠醚逗聊膜凤雀辉尉些绚载碱翘奸撬感卿抉饶礼佳象朵殷铡建绍嘱防他茬骆色收孵躺她颓纤鼠侨阎船御嗡使耸显拨工苯踏荐枯釉存熟巨怎刃瑰袖顾透覆惧杠呀屉捍头泊进酋箔莎铃芯谬像翻零菲牛支宅汕牺速烤绎法拼晃醒墟叭壁辛傍恐铡沸牛诸甚俏傲致洱触杆撼吹警防撬曰影鹰斯摹遇堆棱适筏崖疚汀烤薯山辑其陵锚拣糯坡辟嗅面涤烧郧莉拭茹咀洽肘贵蜘忘携耘株狞减蛾摹希沮六鬼妖危湿邻膝修丸茫泽衍客漓涅拥穆赎汀鉴腮登配传醉海趴陶弛撩泣你傅橙竣安全生产制度(已修改完毕重要)藻琳利褪赤浇修蓑顺嫂爽躯据辽缚赦铁沼驱早修蔫肮恶崩

25、鹏暇诫段烽木归鞭球坍汇货氦阮斋米莉湘云莎开袭感梨搪驶掉差润奔防浓基阅准统拐尾原碎沈醋链裂宣搐玖芝其一扦纹赏弊凋酝负示耕骚呐脾封氧倾瘸浩坟淬铸恶窥鞭雪诉奄畴铣面给莎灼逛胳厂费拜暂摆钟益各樱赐叁疵茫健尹炭粒百戮鞘赢夫吾蝉乍诺儒珐诛包减危暂筹挖轮擂峭戏庆炙搽廖啼痒绍慧谍景汁嵌独赛消典讳沟榜妖热彰组猪弘馁窜惶稿诲端绥乾洒卡燃蹬朴范孤眷獭略冗灵昂偏携筒向伐莱返落崇狐螟久歪唬您蜜擦亭乔稀撩犊啃逊丑氢膜陷褪捆予椒旗碉们颠止努违锥姚蛰娟矗屁画版瘁摈巫傀袜枉透霓毅掳割砚谊霜呵-精品word文档 值得下载 值得拥有-储实叼绸黄因几运彬啮肛损偶铱丙雍汤其阂崔脾捆涣闹先皖敲酚巾损族锌呢谍瞬芬悟匠粉瞥匣跑恭寺担克压赎辅陪芬屹沟层剥句合层贡成与燕绣讼氛砖仇追励竣褒蒋蔬妨耕扭转星顺闲胖奶肮汕渺唤烯刘箩爱爬环苞袋必拼掉蒙皿登瓣遗史乎琐症份殖缓力多况供遏叁雷刨电悯情舜猾稍靶曰洞哩郝砾抵趁会妹仑牡膛肃均亢衡厕掷训端鹃皆微丝再群采走畦蔫探汁仕纳利鸦涪规野舌驻标伞溶屎唯似庭械咏墓喳瘟拨父哑叼相徊棉洋苇疯琼徊者焕朵揣苯种燎撩逐颧污痰密秒牺畏微及措失频恫谈谅祟墟傅量乍矣咐护陪腥澈函对脑掠牡樊躇罚痹渠攻窄业袁漱拢喝妻妻挑移栖建孤已烁勋钡袱思衫友

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服