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团队建设——成功的基石.ppt

上传人:精*** 文档编号:10295302 上传时间:2025-05-18 格式:PPT 页数:33 大小:1.63MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电白区妇幼保健院,团队建设,成功的基石,主要内容,团队的定义,团队的力量,团队的打造,团队的维护,小结,主要内容,团队的定义,团队的力量,团队的打造,团队的维护,小结,团队的定义,定义:由两个或者两个以上的人组成,通过人们彼此之间相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织和个人之间的组织形态。,要点:成员为了共同的目标走到一起,承诺共同的规范,分担责任和义务,为实现共同的目标而努力。,特点:团队内成员间在心理上有一定联系,彼此间发生影响。,梦之队,1+1,2,常规之队,1+1,2,地狱之队,1+1,0,大成功靠团队,而个人只能取得小成功。,比尔,盖茨,团队的力量,团队的力量,从,雁行理,论,看,团队的力量,与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动;,如果我們拥有像野雁一样的感覺,我們会留在队里,跟那些与我們走同一条路,同时又在前面领路的人在一起。,轮流从事繁重的工作是合理的,轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的野雁都一样。,如果我們拥有野雁的感觉,我們将像他們一样互相扶持;,如果我們与雁鸟一样聪明的话,我們必定也知相互扶持,不论在困难的时刻或在平順的时候。,主要内容,团队的定义,团队的力量,团队的打造,团队的维护,小结,木桶的理论,木桶的容水量取决于:,1.,每一块木板的长短,关键是最短的那块木板。,2.,木板和木板之间的缝隙是否紧密。,3.,桶底的好坏。,团队的打造,团队的打造,建,设,高,效,团,队,团队的打造,双管齐下,相互扶持,取长补短协同共进,团队的打造,紧密缝隙,加强协作,确立共同视野,团队的打造,人多,=,力量大,坚实桶底打造平台,人不喜欢被管,但喜欢被理,只修路,不羞人,人性化管理沟通的精妙在于,内方外圆,方在圆中,圆融于方,方是原则,圆是通达,团队的打造,领导素养,激发创造热情,人性管理沟通,激励鼓舞士气,引入参与决策,关心爱护员工,允许学习改正,我承认我错了 最重要的六个字,我为你骄傲 最重要的五个字,你看如何 最重要的四个字,对不起 最重要的三个字,谢谢 最重要的两个字,我 最重要的字,团队的打造,做在病人开口之前,想在病人需要之前,走在铃声呼叫之前,团队的打造,服,务,素,养,主要内容,团队的定义,团队的力量,团队的打造,团队的维护,小结,我们队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点。今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了。好像开了一个铺子,本来东西不多,一卖就完了,空空如也,要开下去就不成了。再开就一定要进货。我们干部的进货,就是学习的本领,这是我们许多干部所迫切需要的。,毛泽东,加强学习可持续发展,对未来的警觉程度,对未来的认知程度,对信息传递的程度,对变化的调整能力,在非洲,瞪羚每天早上醒来时,它知道自己必须跑得比最快的狮子还快,否则就会被吃掉。狮子每天早上醒来时,它知道自己必须超过跑得最慢的瞪羚,否则就会被饿死。不管你是狮子还是瞪羚,当太阳升起时,你最好开始奔跑。,一个非洲谚语,学后必须要有新行为,提升能力而不只是获取知识,3,、反馈系统,1,、反思系统,与工作不可分离的学习,工作学习化,学习工作化,2,、共享系统,团队共同的学习,在反馈、反思、共享基础上的学习,学习型组织的学习体系,制订规范,避免缺乏一致,五花八门,对执行标准,的态度,上有政策,下有对策,各自为政,百家争鸣,制度上墙,规章入库,朝令夕改,前后矛盾,有标准,不能严格执行,多种执行标准,多种执行,各自为政,缺乏行动计划,基本没有行动计划,凭感觉做事,警告性原则,:热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热 的,是会灼伤人的,一致性原则,:任何时候你碰到热炉,肯定会被火灼伤,即时性原则,:当你碰到热炉时,立即就会被灼伤,公平性原则,:不管是谁碰到热炉,都会被灼伤,“热炉”法则:,每个单位都有规章制度,单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”法则形象地阐述了惩处原则,建立严明的执行纪律,下级服从上级,个人服从组织,局部服从整体,组织永远是对的,组织的决定必须无条件执行,执行是职业人的天职,不管同意还是不同意,不管是理解还是不理解,都不影响执行,都必须执行,有不同意见可以通过正常的渠道反映上来,但不能作为不执行,或者不完全执行的理由,互信互作意识,第一 把人与人之间的墙推倒,让互相帮助成为一件自然而然的事,合作从互助开始,八,大,负,能,量,杀伤力最大辐射面最广抱怨,最易动摇“军心”消极,最耐不住寂寞浮躁,最易变成办公室冷暴力冷淡,最无力无能的表现自卑,最禁锢自身发展妒忌,盲目追求面子攀比,最易影响团队人际和谐多疑,沟通,信任,慎重,换位,快乐,干,汇聚,成功,主要内容,团队的定义,团队的力量,团队的打造,团队的维护,小结,天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。,老子,上善若水;无为而治。,老子,理念:意识先进,平头百姓照样打天下,方法:方法正确,小米加步枪照样干革命,策略:策略对头,星星之火可以燎原,水尝无华,相荡而成涟漪;石本无光,相击而发火花。,这就是团队!,祝各位美丽的姐妹们:,工作顺心,家庭幸福,青春永驻,谢谢聆听!,
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