资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,Pactera.Confidential.All Rights Reserved.,*,Pactera.Confidential.All Rights Reserved.,课程内容,管理会计,1,ECC6.0,ECC6.0,Client/Server,客户机/服务器,ABAP/4,ABAP/4,CO,CO,Controlling,Controlling,AM,AM,Asset Mgmt,Asset Mgmt,PS,PS,Project,Project,System,System,WF,WF,Workflow,Workflow,IS,IS,Industry,Industry,Solutions,Solutions,HR,HR,Human,Human,Resources,Resources,SD,SD,Sales&,Sales&,Distribution,Distribution,PP,PP,Production,Production,Planning,Planning,QM,QM,Quality,Quality,Mgmt,Mgmt,FI,FI,Financial,Financial,Accounting,Accounting,PM,PM,Plant Main-,Plant Main-,tenance,tenance,MM,MM,Materials,Materials,Mgmt,Mgmt,企业管理会计系统内容概述,第1页,管理会计系统概述,管理会计基本术语,间接费用控制,产品成本会计,赢利分析会计,ECC6.0-,企业管理会计系统内容,企业管理会计系统内容概述,第2页,co,FI,AM,范围,对象,特征,费用控制,产品和生产,成本控制,利润分析,-,组,-层次,-订单,生产,处理事务,成本中心,内部订单,处理过程,成本目标,市场范围,利润中心,活动,预算,计划,目标,实际,差异,计划,目标,实际,差异,物料清单,工艺路线,工序,计划,实际,差异,费用,归集点,边际效益,销售数量,统计价值,P,A,PPS,项目,成本,方法,核实,成本中心,订单,利润中心,成本目标,模拟,ECC6.0-,控制范围和对象,企业管理会计系统内容概述,第3页,间接费用控制,生产成本控制,利润中心,PrCtr,PrCtr,1,1,PrCtr,PrCtr,3,3,PrCtr,2,PrCtr,PrCtr,4,4,PrCtr,PrCtr,5,5,Cost&Revenue Element Accounting,成本,&,收入要素会计,成本中心会计,间接费用,订单会计,利润中心会计,赢利分析会计,赢利能力段,作业成本,会计,成本对象,会计,ECC6.0-,管理会计组成,企业管理会计系统内容概述,第4页,成 本 要 素,成 本 中 心,计 算,控,制,区,域,利,润,中,心,成 本 对 象,获 利 分 析 段,内部订单,项目管理,过 程,CO-,PA,开票,CO-,PA,利 润 要 素,计 算,EC-,PCA,.,资产表,CO-,CCA,CO-,CCA,CO-,ABC,CO-,OPA,CO-,ABC,CO-,PC,AA,劳动力,物料,确认,外部,采购,FI,HR,投资,AM,PM,PP,MM,SD,ECC6.0-,管理会计和其它模块集成,企业管理会计系统内容概述,第5页,FI,财 务,会 计,资 产,管 理,AM,总 账 账 户,成 本,中 心,项 目,内 部,订 单,物 料,管 理,MM,HR,人 力 资 源,分摊,分摊,结算,结算,ECC6.0-,间接费用控制,企业管理会计系统内容概述,第6页,成本中心 劳资科,10310,成本要素 说明,RMB,416100,社保费,100000,416100,社保费,(100000),累计,0,75%,成本中心 二分厂,15600,成本要素 说明,RMB,416100,社保费,75000,累计,75000,成本中心一分厂,15530,成本要素 说明,RMB,416100,社保费,25000,累计,25000,25%,75%,ECC6.0-,成本中心会计,分配,企业管理会计系统内容概述,第7页,什么是分摊,(Assessment,),?,“把成本、费用在成本中心之间或成本中心和内部定单之间用次级成本要素进行转移方式;这种方法是将发出者全部初级成本要素,“打包”,后使用一个,次级成本元素,分摊到接收者,而把,初级成本元素,整体留给转出者。”,成本中心,15600,成本中心,15530,成本中心,11200,ECC6.0-,成本中心会计,分摊,企业管理会计系统内容概述,第8页,成本中心,15530,成本要素描述,RMB,40,直接人工,100000,416100,电费,25000,Total,初级成本元素,125000,650000,人力资源成本,100000,累计余额,225000,管件分厂,成本中心,15530,成本要素 描述,RMB,40,直接人工,100000,416100,电费,75000,Total,初级成本元素,175000,650000,人力资源成本,300000,累计余额,475000,二分厂,成本中心,11200,成本要素描述,RMB,40,直接人工,300000,473110,电话租金,100000,累计初级成本元素,400000,650000,人力资源成本,(400000),累计余额,0,工会办,25%,75%,ECC6.0-,成本中心会计,分摊,企业管理会计系统内容概述,第9页,内部订单,设备维护,在建工程,促销活动,生产订单,.,.,财务会计,财务会计,G/L,科目,资产会计,资产会计,资产,物料库存管理,物料库存管理,物料,管理会计,成本中心,订单,项目,销售订单,盈利段,财务会计,财务会计,FI,发货,服务,物料管理,物料管理,MM,采购订单,物料发货,生产计划,生产计划,PP,确认,(,仅生产控制),管理会计,CO,内部服务,间接费用,附加费,定时传输,分配,分摊,ECC6.0-,内部订单会计,企业管理会计系统内容概述,第10页,ECC6.0-,内部订单会计主数据,Internal Order,分配,常规,数据,订单类型,控制数据,Internal,Order,订单,期末结算项目,订单统计中单个最主要字段是订单类型。依据订单用途,订单被分成不一样那个类型。这些订单类型确定了不一样主统计数据字段默认值,并定义了某种订单特征。,订单主统计布局含有以下标签页分配(包含机构分配,如企业代码、业务部门、利润中心等)控制(包含订单状态信息、订单货币、统计定单指示器等)期末结算(包含计算间接费用成本核实表单名、结算参数等)普通数据(包含申请人、责任人)投资(包含资产投资订单所需参数),企业管理会计系统内容概述,第11页,依据不一样管理目标,内部定单类型主要有:,间接费用定单,:对结算到成本中心成本、费用进行监控;,投资定单,:对结算到固定资产费用支出进行监控;,应记定单,:统计管理会计模块中计提应计成本,ECC6.0-,内部订单会计内部定单类型,企业管理会计系统内容概述,第12页,SAP,系统中内部定单依据是否在,CO,模块中发生真实过账分为两类:,实际定单,:费用能够真实地过账到实际定单上,并在期末经过定单结算将归集成本费用结转到结算规则中定义成本对象。,统计定单,:费用发生时真实过账到成本中心,而统计定单仅是统计和预算控制作用。,ECC6.0-,内部订单会计内部定单分类,定单产生,定单预算,实际数据过账,即时预算控制,月末结转成本,结算定单,实际定单管理流程,实际定单和统计定单都能够起到预算控制作用。,SAP,系统经过设置定单预算,可实时监控整个定单费用支出情况。定单中可设定预警线,当费用支出靠近预算时,系统会自动发出警告信息;当费用支出到达定单预算时,系统则不允许再过账,经过系统标准报表,能够全程监控预算执行情况。,注,:,假如定单为统计性定单,在月末无须结转成本,企业管理会计系统内容概述,第13页,ECC6.0-,内部订单会计使用间接费用定单,M,M,M,M,M,M,成本中心,l,_,l,_,l,_,l,外部成本,l,内部作业,无间接费用定单,展览会,1,展览会,2,外部成本,内部作业,外部成本,内部作业,1,M,M,M,M,M,M,成本中心,l,_,l,_,l,_,l,外部成本,l,内部作业,有间接费用定单,展览会,1,展览会,2,外部成本,内部作业,外部成本,内部作业,2,结算,定单,1,外部成本,内部作业,定单,2,外部成本,内部作业,企业管理会计系统内容概述,第14页,ECC6.0-,内部订单会计示例价值流程,物料,管理,控制,财务,会计,控制,财务,会计,交付,服务,货物发放,n,n,成本中心,n,n,定单,n,n,项目,n,n,赢利段,内部作业,间接费用,加工成本,n,n,总,总账科目,n,n,资产,n,n,库存,内部定单,n,维护,n,投资,n,维修,n,等等,成本搜集,企业管理会计系统内容概述,第15页,ECC6.0-,内部订单会计定单成本结算,定单,30001,41050002 500,41050005 600,41050006 500,定单,30002,41050002 500,41050005 600,41050006 500,使用初级成本要素,使用次级成本要素,成本中心:,1200,41050002 250,41050005 300,41050006 250,成本中心:,1225,41050002 250,41050005 300,41050006 250,600100 1600,企业管理会计系统内容概述,第16页,成本中心手工重过账,KB11N,路径:控制,-,成本中心会计,-,实际记帐,-,手动成本重过帐,-,输入,成本中心分配,KSV5,路径:控制,-,成本中心会计,-,期末结帐,-,单一功效,-,分配,-,分配,成本中心分摊,KSU5,路径:控制,-,成本中心会计,-,期末结帐,-,单一功效,-,分配,-,分摊,成本中心报表,S_ALR_87013611,路径:控制,-,成本中心会计,-,信息系统,-,成本中心会计报表,-,计划,/,实际比较,-,成本中心,:,实际,/,计划,/,差异,内部订单结算,KO88,路径:控制,-,内部订单,-,期末结帐,-,单一功效,-,结算,-,单个处理,内部订单报表,S_ALR_87012993,路径:控制,-,内部订单,-,信息系统,-,内部订单报表,-,计划,/,实际比较,-,订单,:,实际,/,计划,/,差异,ECC6.0-,企业管理会计,-,系统操作,企业管理会计系统内容概述,第17页,管理会计系统概述,管理会计基本术语,间接费用控制,产品成本会计,赢利分析会计,ECC6.0-,企业管理会计系统内容,企业管理会计系统内容概述,第18页,直接物料成本,物料成本,物料间接费用,直接生产成本,生产间接费用,生产成本,产品制造成本,产品销售成本,管理间接费用,销售间接费用,+,+,=,=,=,+,+,=,+,成本核实表,ECC6.0-,产品成本组成,企业管理会计系统内容概述,第19页,R,BOM,工艺流程,$,产品数量结构,$,$,$,$,$,$,$,$,价格结构,价格,-按材料,-按作业类型,间接费用单,成本估算,标准成本,产品成本计划,成本对象控制,计划成本,实际成本,同时成本核实,订单,直接费用,物料,加工费用,间接费用,累计,$,$,$,$,$,在制品计算,废品,差异分析,成本结算,期末成本结算,数量结构,材料移动,价值结构,物料明细账结算,实际成本,实际成本核实,作业流程,材料移动,物料明细账,实际作业成本重估,ECC6.0-,产品成本组成,企业管理会计系统内容概述,第20页,l,得到核实结果:,n,产品制造成本,n,产品销售成本,l,作为销售报价依据,l,不一样配方和工艺流程比较,l,不一样工厂/车间比较,l,了解各种初级成本要素影响,l,分析成本异动根源-差异分析依据,l,不停完善生产过程,l,用于评定库存,ECC6.0-,产品成本计划,计划目标,企业管理会计系统内容概述,第21页,物料主数据,贸易/税价格,其它计划价格,未来,价格,数量,价格,标准价格/计划作业工资,平均价格/预览实际作业价格,商业/税价格,库存作业价格,计划数量结构,标准成本评定,库存成本评定,当前成本评定,修改标准成本评定,标识,当前数量结构,标准,价格,公布,ECC6.0-,产品各种成本评定和价格更新,企业管理会计系统内容概述,第22页,R,BOM,工艺流程,$,产品数量结构,$,$,$,$,$,$,$,$,价格结构,价格,-按材料,-按作业类型,间接费用单,成本估算,标准成本,产品成本计划,成本对象控制,计划成本,实际成本,同时成本核实,订单,直接费用,物料,加工费用,间接费用,累计,$,$,$,$,$,在制品计算,废品,差异分析,成本结算,期末成本结算,数量结构,材料移动,价值结构,物料明细账结算,实际成本,实际成本核实,作业流程,材料移动,物料明细账,实际作业成本重估,ECC6.0-,成本对象控制,企业管理会计系统内容概述,第23页,ECC6.0-,生产订单处理流程,HEADER,HEADER,OPERATIONS,OPERATIONS,MATERIAL COMPONENTS,MATERIAL COMPONENTS,PRODUCTION RESOURCES,PRODUCTION RESOURCES,COSTS,PLAN,TARGET,ACTUAL,COSTS,PLAN,TARGET,ACTUAL,20,50,100,订单申请,订单归档,/,删除,订单创建,可用性检验,结算,订单下达,差异分析计算,完工产品入库,WIP,计算,附加制造费用,确认,车间票单打印,发料,分配,ABC,处理量,作业成本按实际价格重估,Process Chain:Order-Related Manufacturing,企业管理会计系统内容概述,第24页,ECC6.0-,生产订单计划成本预估,材料,4,000,内部作业活动,2,500,附加费用,1,500,ABC,处理,1,000,玻璃,1,500,累计,9,000,成本对象,成本项目,计划,实际,接头,2,000,缆线,0,500,企业管理会计系统内容概述,第25页,ECC6.0-,生产订单实际成本同时,纪录,仓库,确认,发料,资源,消耗,外部采购,外部服务,材料,4,000,4,600,直接人工,2,500,2,800,制造费用,1,500,ABC,处理,1,000,玻璃,1,500,1,800,累计,9,000,7,400,成本对象,成本项目,计划,实际,接头,2,000,2,200,缆线,0,500,0,600,企业管理会计系统内容概述,第26页,ECC6.0-,生产订单完工产品入库,产品入库,材料,4,000,4,600,直接人工,2,500,2,800,制造费用,1,500,1,600,ABC,处理,1,000,1,500,玻璃,1,500,1,800,成本总计,9,000,10,500,成本对象,Name Cost Items Plan Actual,Name Cost Items Plan Actual,入库成本,9,000-,订单余额,1,500,接头,2,000,2,200,缆线,500,600,确认,发料,外部采购,外部服务活动,资源,分配,企业管理会计系统内容概述,第27页,借 贷,物料消耗,直接人工 成本转出,制造费用,差异结算,外协加工,成 本 对 象,借,贷,原材料库存,成本中心人工作业,成本中心,OH,外协应付款,产品库存,成本差异,材料差异,?,ECC6.0-,生产订单实际成本归集,企业管理会计系统内容概述,第28页,ECC6.0-,成本对象控制,产品成本搜集器,本期实际成本,=,GR*+WIP+Variance,产品成本搜集器,时间,期间,1,期间,2,期间,3,物料消耗成本,直接人工成本,机加工成本,生产订单,.,本期实际成本,=,GR+WIP+Variance,本期实际成本,=,GR+WIP+Variance,PCC,$,$,$,$,Tgt,Act.WIP,Var,.,CO-,CO-,PC,PC,产品成本搜集器,GR=,产品入库成本,WIP=,在制品,Variance=,成本差异,期末结算处理:,l,期间成本(作业成本按实际价格重估、,制造附加费用),l,在制品(,WIP,)计算,l,差异分析,l,成本结算,企业管理会计系统内容概述,第29页,ECC6.0-,生产订单期末结算处理内容,WIP(,在制品,),制造费用,作业成本重估,期间成本,分析成本,FI/CO,过账,结算,报废,差异,目标成本,企业管理会计系统内容概述,第30页,Sales,Order Stock,报销费用,MM,发料,工资福利,折旧大修,作业分配,辅助成本中心组,辅助成本中心,辅助成本中心,主体成本中心组,主体成本中心,主体成本中心,生产订单,1,生产订单,2,在制品,差异计算,结算,分摊,/,作业分配,分摊,/,作业分配,分摊,/,作业分配,作业分配,期末运行“分割”、“价格计算”、“实际价格重估”将成本中心费用全部转入对应订单内,生产发料,料,工,/,费,ECC6.0-,成本核实模型,企业管理会计系统内容概述,第31页,ECC6.0-,生产成本核实过程,生产订单,生产发料,完工确认,订单结算,借:生产成本直接材料,贷:原材料,借:生产成本直接人工,生产成本制造费用,生产成本辅助生产成本,贷:直接人工,制造费用,辅助生产成本,借:生产成本差异,贷:商品价差,自动生成,自动生成,仓储部门,/,生产部门,/,营销部门处理,财务部门处理,完工收货,自动生成,自动生成,借:半成品,/,产成品,贷:完工产品转出,差异处理,企业管理会计系统内容概述,第32页,ECC6.0-,库存核实,仓库,生产订单,领料,生产车间,维修领料,管理部门,领料,借:直接材料消耗,贷:原材料,借:制造费用,贷:原材料,借:管理费用,贷:原材料,在建工程,领料,借:在建工程,贷:原材料,采购订单,收货,生产订单,收货,借:原材料,贷:收货,/,收发票,借:半成品,/,产成品,贷:生产成本转出,原材料仓,备件仓,半成品仓,产成品仓,仓储部门,/,营销部门处理,企业管理会计系统内容概述,第33页,ECC6.0-,辅助生产成本归集,与分摊,材料消耗,工资费用,其它费用,借方累计,3000,1000,6000,辅助生产成本转出,辅助生产成本转出,4000/800,吨,/400,吨,贷方累计,6000/1200,吨水,余 额,0,材料领用,工资计提,费用消耗,二分厂:耗水,400,吨,一分厂:耗水,800,吨,企业内成本转移,转入“生产成本”,企业间关联交易,转入“销售成本”,成本中心:水电分厂,企业管理会计系统内容概述,第34页,ECC6.0-,直接人工、制造费用归集,与分摊,直接人工,材料费用,辅助生产成本,借方累计,2200,2100,1100,6600,直接人工转出,/500,小时,期末差异转出,600,贷方累计,6600,余 额,0,工资计提,材料领用,辅助成本转入,成本中心:铸造分厂,铁水生产订单,铁水生产订单,生产订单,计划作业价格,作业量,直接人工:,4500,小时,制造费用:,6500,小时,3000,辅助生产:,2500,小时,1000,期末实际作业重估,直接人工:,200,制造费用:,300,辅助生产:,100,其它费用,1200,费用消耗,制造费用转出,3000/500,小时,辅助生产转出,1000/500,小时,企业管理会计系统内容概述,第35页,ECC6.0-,生产成本核实方法生产订单,直接材料,直接人工,制造费用,借方累计,30000,0,10000,70000,完工产品转出,成本差异转出,60000/500,吨,10000,贷方累计,60000/500,吨,余 额,0,生产订单领料,制造费用转入,成本差异科目,产品库存,差异分摊,产品:,35-17,钻修井机,产品完工收货,(标准价,:120/,吨),期末订单结算,(成本差异),辅助生产成本,10000,辅助成本转入,工资费用转入,辅,助,生,产,成,本,中,心,主,体,生,产,成,本,中,心,原,材,料,/,半,成,品,仓,生产订单,100123,作业转出,作业转出,发料到生产订单,公,司,间,采,购,订,单,收货到生产订单,销售成本,差异分摊,企业管理会计系统内容概述,第36页,ECC6.0-,期间费用核实方法,材料消耗,工资,其它费用,借方累计,1500,1000,3500,6000,余 额,6000,材料领用,工资计提,费用消耗,管理型成本中心,材料消耗,工资,其它费用,借方累计,1000,1000,4000,余 额,4000,材料领用,工资计提,费用消耗,销售型成本中心,损益表,管理费用,6000,销售费用,4000,财务费用,1000,产品销售收入,100000,产品销售成本,70000,产品销售利润,30000,主营业务利润,19000,数据实时传递,企业管理会计系统内容概述,第37页,R,BOM,工艺流程,$,产品数量结构,$,$,$,$,$,$,$,$,价格结构,价格,-按材料,-按作业类型,间接费用单,成本估算,标准成本,产品成本计划,成本对象控制,计划成本,实际成本,同时成本核实,订单,直接费用,物料,加工费用,间接费用,累计,$,$,$,$,$,在制品计算,废品,差异分析,成本结算,期末成本结算,数量结构,材料移动,价值结构,物料明细账结算,实际成本,实际成本核实,作业流程,材料移动,物料明细账,实际作业成本重估,ECC6.0-,生产订单差异分析,企业管理会计系统内容概述,第38页,R,BOM,工艺流程,$,产品数量结构,$,$,$,$,$,$,$,$,价格结构,价格,-按材料,-按作业类型,间接费用单,成本估算,标准成本,产品成本计划,成本对象控制,计划成本,实际成本,同时成本核实,订单,直接费用,物料,加工费用,间接费用,累计,$,$,$,$,$,在制品计算,废品,差异分析,成本结算,期末成本结算,数量结构,材料移动,价值结构,物料明细账结算,实际成本,实际成本核实,作业流程,材料移动,物料明细账,实际作业成本重估,ECC6.0-,生产订单完全实际成本核实,企业管理会计系统内容概述,第39页,订单,订单,标准价格,标准价格,标准价格,Actual costs,Preliminary,valuation,实际成本,予估成本,成本中心会计,成本对象控制,外部采购,成本中心,作业类型,成本中心,作业类型,物料明细账,ECC6.0-,采取标准价格预估成本,企业管理会计系统内容概述,第40页,成本中心会计,成本对象控制,外部采购,物料明细账,订单,订单,库存,价格差异,库存,价格差异,库存,价格差异,库存,价格差异,成本中心,作业类型,成本中心,作业类型,ECC6.0-,单层差异记账,企业管理会计系统内容概述,第41页,成本中心会计,成本对象控制,外部采购,物料明细账,订单,订单,期末库存,价格差异,期末库存,价格差异,期末库存,价格差异,期末库存,价格差异,成本中心,作业类型,成本中心,作业类型,ECC6.0-,单层差异分配(本级差异),企业管理会计系统内容概述,第42页,成本中心会计,成本对象控制,外部采购,物料明细账,订单,订单,期末库存,.,价格差异,期末库存,.,价格差异,期末库存,.,价格差异,期末库存,.,价格差异,月加权平均价,月加权平均价,月加权平均价,成本中心,作业类型,成本中心,作业类型,ECC6.0,多层差异分配(前级差异),企业管理会计系统内容概述,第43页,产品成本核实运行,CK40N,路径:控制,-,产品成本控制,-,产品成本计划编制,-,物料成本核实,-,成本核实运行,-,编辑成本核实运行,物料价格分析,CKM3,路径:控制,-,产品成本控制,-,实际成本核实,/,物料分类帐,-,物料分类帐,-,物料价格分析,编辑成本核实运行,CKMLCP,路径:控制,-,产品成本控制,-,实际成本核实,/,物料分类帐,-,物料分类帐,-,实际成本核实,-,编辑成本核实运行,ECC6.0-,产品成本会计,系统操作,企业管理会计系统内容概述,第44页,管理会计系统概述,管理会计基本术语,间接费用控制,产品成本会计,赢利分析会计,ECC6.0-,企业管理会计系统内容,企业管理会计系统内容概述,第45页,赢利分析会计,赢利分析会计目标,赢利分析分析路径,赢利分析会计集成应用,ECC6.0-,赢利分析会计,企业管理会计系统内容概述,第46页,责任会计,按市场段赢利分析,利润中心,赢利段,ECC6.0-,赢利性管理两种方法,企业管理会计系统内容概述,第47页,最大和发展最快客户是哪些?,销售部门是否到达了他们边,际贡献目标?,对某一类产品最近促销活动,取得了哪些成效?,对某一组客户价格策略产生了,哪些影响,?,个别市场段,贡献,个别销售部门,边际目标,收入和成本结构,市场促销活动,成效,ECC6.0-,赢利性分析处理经典问题,企业管理会计系统内容概述,第48页,企业,市场,销售和分销,账单文档,赢利分析会计,CO-PA,主要销售指标:,-销售收入,-销售折扣,-销售成本,-。,市场划分:,-客户、客户组,-产品、产品组,-分销渠道,-。,CO-,CO-,PA,PA,SD,SD,赢利分析会计目标是分析某一部分业务终究是赢利还是亏损,销售发票,收到客户订单,ECC6.0-,赢利性分析目标,企业管理会计系统内容概述,第49页,报表层面,客户,地域,销售办公室,经营单元,销售收入,销售成本,损失,利润,销售数量,销售收入,Customer discount,Sales commission,Direct sales costs,销售净收入,Direct material costs,Variable production costs,边际贡献,CM I,Material overhead,Fixed production costs,边际贡献,CM II,Variances,边际贡献,CM III,Overhead costs,经营利润,产品,确定和分析,市场段赢利能力,ECC6.0-,按市场段赢利性分析,企业管理会计系统内容概述,第50页,客户,地域,销售机构,产品组,客户组,业务范围,产品,对账/期中销售汇报,与物料管理系统实时集成,结构重组选择,动态结构/总和,行项,显示,项目表,排列表,赢利能力,汇报,ECC6.0-,多维分析法,企业管理会计系统内容概述,第51页,PS,PS,CO-,CO-,PC,PC,产品成本核实,产品组,分销渠道,地域,直接记入盈利段,直接记入盈利段,传输成本(不含差异,),内部成本分摊统计记账,内部成本分摊统计记账,FI,FI,CO-,CO-,PA,PA,财务会计,成本中心会计,销售订单/,开票,工程项目,生产订单,生产订单,盈利性分析,SD,CO-,CO-,CCA,CCA,ECC6.0-,赢利性分析数据集成性,企业管理会计系统内容概述,第52页,
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