企业聘用及岗位管理制度.docx

企业聘用及岗位管理制度第一节新员工招聘管理第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报人才招聘申请表报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有:肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。第五条新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人员工情况表、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取考勤卡等手续，未领得考勤卡者不得进入公司工作。员工情况表必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。第七条部门经理及其他高级职员的招聘由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。第二节岗位管理第一条 行政人事部与新进员工签订劳动合同，首签期限及所含试用期期限的比例按劳动法有关规定办理:最长不得超过6个月。除特别在劳动合同中注明者外，一般员工试用期为1-3个月，员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，公司可随时停止试用。表现优异之员工可由部门经理提出申请，经总经理批准，在试用期申请提前转正。试用期内累计迟到、早退6次（含）以上、累计病、事假3天以上者，不得提前转正。第二条新进员工试用期结束前两周内，由部门经理完成试用期考评，交行政人事部报总经理或主管副总经理签署意见后，决定是否留用及留用方式。确定留用人员由行政人事部发出转正通知单，需经行政人事部总监签字确认后方可与其签订劳动合同并办理正式聘用手续及国家规定的各项保险。确定不留用人员由行政人事部提前一周通知其离职。第三条 公司基于业务上的需要，可调动员工的职务或服务地点。各单位主管依其管辖内所属员工的工作态度、学识和能力，可向行政人事部进行推荐。经总经理批准签字后由行政人事部填写岗位调动单上报至行政人事部，经总部确认后并下达至员工本人。调岗员工接到调任通知后，按要求需在2个工作日内快办理交接手续就任新职。交接工作完成后由员工本人携带岗位调动单到新部门办理手续。第四条 分公司部门经理之任免或变更，须由行政人事部门制作人事任免令，提交总经理签字后上报总部人力资源部，经总部确认批准后方可生效，同时根据职务之变化决定薪酬变化之具体数额。分公司副总经理以上人员，由分管副总裁或总部人力资源部提名，报总裁批准后任免。第五条解除劳动合同本公司通过以下途径与员工解除劳动合同：（1）立即解除劳动合同；（2）提前书面通知解除劳动合同；（3）员工辞职。（1、）立即解除劳动合同：在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：A、疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者；B、违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失达50元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求造成公司财产损失达50元以上的；C、涂改重要文件或损坏重要公物者；D、贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；E、在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益行为的；F、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者；G、经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损企业经营效益的行为、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者；H、连续旷工或全年累计旷工触犯规定者；I、偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者；J、滥用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者；K、有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法行为者；L、故意煽动员工罢工或罢工者；M、吸食毒品或其他代用品者；N、携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者；O、泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；P、伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；Q、参加非法组织者；R、因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者;违反政府的有关法令者；S、违反公司纪律被记过两次者；T、其他同等错误者。（2、）员工符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律，公司可以依照劳动法和聘用合同的规定单方面解除双方的劳动合同关系，并且不支付辞退补偿金。A. 违反聘用合同所列的劳动纪律，给公司带来较大的经济损失或商誉损失的；B. 蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者；C不服从领导合理安排，屡劝不听者；D对公司/部门组织的培训，无经理以上部门负责人的同意或正当理由，累计三次不参加培训的；E.未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期5天不到岗也未有任何书面说明的;F犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及各部门具体规章制度规定执行。（3、）员工辞职A正式员工辞职须提前一个月向本部门经理提交辞职报告并填写员工离职申请表，报给行政人事部备案，经总经理或主管副总经理批准后生效。B试用期员工辞职须提前一周向本部门经理提交辞职报告，并报行政人事部备案。C员工在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续，如员工有欠公司财物款的，须在离开公司前还清所欠所有财物，如员工在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失，须在离开公司之前依照相关规定给予公司相应赔偿，公司并保留向其继续追讨的权利；由员工本人提出辞职解除劳动合同的，本公司不支付其经济补偿金。D未按以上相关要求办理辞职，公司有权扣除该员工一个月工资作为经济补偿。第十二条解聘程序。1.解聘试用人员A）根据聘用合同相关条款的规定，公司对试用期员工可以随时解聘；B ）主管经理直接向该等试用人员发出解聘通知书，部门安排工作交接后，填写工作交接清单，报行政人事部备案；C）离职当月工资于下月发放工资之日统一发放。2.解聘正式员工A）根据聘用合同或公司规定对不符合继续在岗工作条件的员工，由直接负责人填写解聘员工申请表，部门总经理签字同意后报行政人事部，必要时应提供该员工以往的员工违规行为处理意见表。行政人事部根据相关法律规定、公司规定以及双方的聘用合同对部门的解聘申请确认后，由行政人事部在2个工作日内向该员工发出正式的解聘通知书，通知书中将写明解聘理由和处理方法及依据；B）被解聘员工持解聘通知书，依照公司离职人员管理办法的规定开始工作交接以及离职。第十三条离职员工须在规定时间内办理离职手续，进行工作交接，逾期不办理者视为自动离职。行政人事部门须在员工离职当日将离职手续备案，并在1日内修改人力资源管理的纪录。第十四条 分公司总经理、副总经理离职须经分管副总裁批准后，提交总部人力资源部转报总裁审批并安排离职手续的办理工作。