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公司5S管理运行制度-5S活动实施办法与车间5S标准表格.doc

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杭州康特尔电梯部件 HangZhou Kanter Elevator Components Co.,Ltd Class:   Policy 类别   制度 Number: 编号 KTR-QZH For the attention of: 发至: 各部门 Source: 来源: 综合管理部 Version: 版本:A0 Subject: 主题: 公司5S管理运行制度 Issued Date: 公布日期:2010年11月02日 Page: 页数 1/3 为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提升员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。 一、5S活动实施: 整理 〔一〕、厂区整理: 1. 车间5S管理由部门负责人负责,使命是负责制定车间5S活动的实施计划,并组织落实和展开工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际状况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如必须变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。 2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道〔有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理〕,摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。 3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。 4. 近日用的物品摆放料架,常常不用的物品存仓库。 5. 仓库内物品摆放整齐,便于取用。各工序、仓库、办公室都要按照定置图的标示,整齐地摆放物件,包括工具、产成品、原材物料和办公用品等,不能随意摆放。 整顿 〔一〕、厂区整顿: 1. 设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最正确状态。 2. 工具有保养,有定位放置,采纳目视管理。结合车间的实际状况,绘制定置图,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如必须变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置图。 3. 产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。 4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘,路面确保全天整洁、无落叶、积尘、杂物。顶楼、厕所、水沟下水道卫生及管道设施应定期检查,保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁,下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。 5. 办公楼玻窗及厂区宣扬栏应保持整洁。 6. 厂区垃圾、木制废品清理。〔各部门按划分规定处理〕 7. 车库内摩托车、自行车应停靠规范、排列有序,走道畅通。 8. 临时工程管理主要内容及范围:厂区的水电、土建、临时装修工程、绿化工程应保质保量按时完成,施工过程应确保施工现场整洁、安全,施工结束后将现场清理整洁。 清扫 〔一〕、厂区清扫: 1. 公共通道要保持地面干净、光亮。 2. 作业场所物品放置归位,整齐有序。 3. 厂区场地、道路无积水、不起尘,窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。厂区内不得有蚊蝇滋生场所。 4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。 5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。 清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣扬活动,保持公司整体5S意识。 素养 公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》及《公司员工5S基本素养礼仪》等有关规定。 1. 5S活动每日保持且效果显然。 2. 仪容仪表依公司规定,并感觉有活力。 3. 遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。 4. 时间观念强,下达的任务能够在约按时间前做好。 车 间 5S 标 准 序号 项目 内容 一级标准 二级标准 三级标准 四级标准 五级标准 1 定置区划线及通道线 物品放置区划线通道线 区划线不全或缺少,通道不显然。 区划线、通道线齐全,但不符合标准。 有标准区划线,但已脏污或残损。 划线不被占压,通道保持通畅、整洁。 保持划线完整、整齐划一、色泽鲜亮。 2 物品摆放 物品定置 清洁度 现场进行整理,无不必要物品。 物品进行了整顿,有三定规划。 物品已按三定要求放置。 物品已制定了清扫规范且得到实施。 物品三定及清扫保持较好。 3 地面、墙面、门窗玻璃 清洁度 垃圾存放状况 清扫但不彻底,仍留有污物。 有显然的垃圾放置标识,清扫彻底。 查无卫生死角,垃圾按规定投放。 有清扫规范且得到实施,无超标垃圾存放。 得到保持、干净整洁。 4 设备 及管线 设备及管线 卫生状况 标识状况 设备、管道及线路得到清扫。 有清扫规范并得到实施。 清扫符合规范,漏油、安全隐患等被发现并采用措施。 管道、线路进行标识,设备有状态标识。 设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。 5 工作台 物品摆放 清洁度 工作台面物品得到整理和清扫。 台面物品得到整顿,有序摆放。 台面责任到人,得到保持。 台下或台内物品同样得到整顿和清扫。 工作台整体干净,最必要的物品置于台上 6 消防器材 定置状况 维护保养状况 必要的位置有消防器材摆放。 进行三定 取用方便,标识显然、得到清扫、在有效有用期内。 按规定三定,有清扫规范且得到实施。 有维护巡查记录,消防设施处于待用状态。 7 清扫用具 完好程度 清洁状况 进行三定,摆放合理、有用。 保持三定、用具齐全、无失效用具。 有责任人,管理符合二级标准。 清扫用具卫生、整洁,符合三级标准。 常常保持清扫用具清洁、摆放整齐。 8 工具箱 完好程度 清洁状况 工具箱进行整理,无不必要〔无使用价值〕的工具存放。 进行整顿〔三定〕,工具摆放整齐、无油污。 工具管理责任到人,符合二级标准,标识明确。 工具取用方便、有购置及日常管理记录。 工具管理得到保持,整齐整洁、处于待用状态,使用方便。 9 管理看板 清洁度状况 使用状况 建立管理看板,且合理定置。 看板内容进行合理布局,无乱涂乱抹、无脏污。 宣扬内容及时、数据准确,过期信息得到改换。 有管理措施,且得到执行。 保持数据活用记录。 备注 区划线及通道线标准,设备、管线管理,参照公司相关规定执行 公司现场管理5S小组 2010.11.03 定点:放在哪里合适;定容:用什么容器、颜色;定量:规定合适的数量。
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