通信与广电施工成本的影响因素分析.doc

通信与广电施工成本的影响因素分析完整
(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）
通信与广电施工成本的影响因素分析

　　一、施工项目成本影响因素的分析方法

　　要想准确地分析施工项目成本的影响因素，就应掌握施工项目的成本构成，明确项目不同阶段的成本内容，在了解项目成本形成过程的基础上,分析影响成本的因素。

　　(一）施工项目的成本构成

　　施工成本主要包括固定成本和变动成本两部分。

　　1.固定成本:是指不受工程进度影响的成本，即不随工程项目的不断进展发生变化的各项成本费用，如非生产人员工资、折旧费、无形资产及其他资产摊销费、办公费等企业管理费。施工企业应分析固定成本的构成情况，通过对固定成本的分析降低企业的固定开支。

　　2. 变动成本:是指施工过程中随工程项目的不断进展，开支水平成正比例变化的各项成本。变动成本主要包括现场人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、临时设 施费及现场管理费等直接工程费。项目经理部的成本分析应着重分析变动成本，通过对变动成本的分析来降低现场开支水平.

　　（二)项目不同阶段的成本内容

　　项目的各个时期，成本的特点和内容各不相同。下面在不考虑固定成本的条件下，对项目经理部承接项目及其项目施工活动中的成本内容进行分析。

　　1。 施工前的成本主要包括项目投标阶段和施工准备阶段的成本。

　　（1) 项目投标阶段的成本主要包括施工单位项目跟踪费用以及标书购置费、投标保证金、现场勘察费、标书制作费、投标人员的工资和差旅费、办公费、固定资产使用费等投标过程中发生的费用。

　　（2）施工准备阶段的成本主要包括项目经理部的人员工资和差旅费、办公费、固定资产使用费以及编制施工组织设计、准备施工资源、现场设立临时设施等发生的费用。

　　2。施工期间的成本主要包括施工现场的费用及企业管理费。

　　3。竣工验收阶段的成本主要包括相应人员的工资、津贴、差旅费以及办公费、固定资产使用费、临时设施费、工程点交及场地清理费、调遣费、税金等竣工验收及工程收尾工作发生的费用。

　　(三)分析施工项目成本的原则

　　分析施工成本影响因素的目的是为了降低工程的成本.降低成本不能忽视工程的具体要求,片面地、不顾客观实际需要地减少成本开支.从成本分析的效果出发,施工项目成本分析应该符合以下原则要求：

　　1.要实事求是。成本分析一定要根据施工现场的实际状况进行，要有充分的事实依据，对成本进行如实地评价。

　　2。要有翔实的统计数据。成本分析要充分利用会计核算、业务核算、统计核算和有关辅助记录（台账）的数据进行定量分析。统计数据的获得应真实可靠，核算的方法应准确合理。

　　3。 要注重时效。成本分析要及时，发现问题要及时，解决问题更要及时。在施工过程中，项目经理部对成本开支情况应进行动态分析,应根据施工准备阶段编制的成本 控制计划核算施工过程各阶段的成本开支情况,发现偏差时应及时分析产生的原因，并制定和落实相应的纠正措施。

　　4.要为生产经营服务。

　　二、影响施工项目成本变动的因素

　　影响工程项目成本变动的因素主要有两个方面，即外部的属于市场经济方面的因素和内部的属于企业经营管理方面的因素。

　　(一)市场经济方面的因素

　　影响施工项目成本变动的市场经济方面的因素是由施工单位的规模和实力决定的。外部的属于市场经济方面的因素主要包括：

　　1。施工企业的规模和技术装备水平

　　2。施工企业的专业化和协作的水平

　　3.企业员工的技术水平和操作的熟练程度

　　（二）企业经营管理方面的因素

　　内部的属于市场经营管理方面的因素主要包括：

　　1.人工费开支水平的合理性

　　2.机械设备、仪表的租赁及利用效果

　　3。材料、能源利用的效果

　　4。施工质量水平

　　质量成本是指控制项目质量的成本与处理项目故障（即返修)的成本之和。把握好工程项目的施工质量,以保证工程质量满足合同要求为控制点，可以降低施工项目的成本支出.

　　5。安全管理水平

　　6.进度控制水平

　　工程进度应满足合同的工期要求。一般情况下，工程进度超前或滞后都将增大工程的成本.因此,在施工过程中，项目经理部应按照进度控制方法对工程进度进行控制,保证工程进度满足计划的要求。

公路施工项目成本的影响因素及管理对策
收稿日期：2021-09-02 作者简介： 韩 波( 1963—) ，男，工程师； 李江涛（ 1977-) ,男，工程师
韩 波1 李江涛2 ( 1． 云南省公路开发投资有限责任公司保山管理处，云南 保山 ; 2． 云南省交通规划设计研究院三处，云南 昆明 ) 摘 要： 从招投标、施工方案、质量、安全、变更、索赔等角度出发，分析了影响公路施工项目成本的因素,并针对公路施工项目成本 管理存在的管理意识薄弱、体制不健全、方法落后等问题提出了解决对策，以提高成本管理效率. 关键词： 成本，施工，管理,体制 中图分类号： TU723． 3 文献标识码： A
1 公路施工项目成本的影响因素 公路施工项目包括路基工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工 程、挡防工程、交通安全工程、绿化工程等内容，因而公路施工项 目成本受很多因素的影响，其中某个环节的变化都可能对成本管 理带来影响。笔者从以下几个方面对影响公路施工项目成本的 主要因素进行分析。
1． 1 招投标 目前,招投标已经成为我国市场经济竞争的重要方式之一， 在公路施工项目中同样广泛存在。在项目招投标过程中，施工企 业为了中标,往往不考虑自身的经济、技术、管理水平等实际,不 惜通过压低报价等方式竞标.低报价自然导致工程造价的降低， 但对施工企业来说不仅会影响企业利润，而且会给项目工程质量 带来严重威胁。
1． 2 施工方案和施工进度 中标后，公路施工单位要根据项目的实际情况制定可行的施 工方案，施工方案要求内容全面、涵盖公路施工的每一个环节. 所以，施工方案中只要某个部分的内容不合理或者计算不准确, 都会对整个项目的成本产生影响。施工方案在具体实施过程中, 也可能因环境等因素的影响需要及时调整，如果调整不及时和不 到位，也可能影响到项目成本.
任何一个公路施工项目都有建设工期的要求,施工企业能否 在规定或计划的时间内实现进度目标，直接关系着整个项目的经 济效益。施工进度加快或提前，可能会造成直接费用的增加,但 间接费用会减少; 而工期的延长，不仅影响到公路项目的交付使 用，而且会造成其他成本费用的增加,进而增加施工项目总成本.
1． 3 施工质量和施工安全 短期来看，施工质量的提升可能会造成项目成本的增加，然 而从长远看，施工质量的提升和成本的降低是统一的。因为如果 公路工程项目质量不过关，将可能导致质量事故，施工企业就没 有效益可言； 工程质量不合格造成返工、修补甚至索赔等，将在更 大程度上增加项目成本。 安全管理贯穿于公路施工项目的整个过程，安全管理对施工 项目各项活动如进度、质量、成本以及效益等都有很大的影响。 施工过程中的人员安全事故，会增加项目中的资源消耗，无形中 增加成本，最终影响到施工项目的效益目标。
1． 4 变更与索赔 工程量增加要求合同变更时，会导致项目施工机械设备的失 调以及人员和工程量的增加,造成公路工程项目的额外经济支出 增多，从而扩大了工程成本。而工程量的减少导致合同变更，又 会导致原有的人员和机械等出现窝工、闲置的现象, 櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅 导致资源浪 条文 3． 0． 16 对于雨篷面积的计算与旧规范不同有柱雨篷应 按其结构板水平投影面积的1/2 计算建筑面积; 无柱雨篷的结构 外边线至外墙结构外边线的宽度在 2． 10 m 及以上的，应按雨篷 结构板的水平投影面积的 1/2 计算建筑面积。有柱子的雨篷不 受 2． 1 m 限制均计算 1/2 的面积。 13 架空层的定义 对架空层给出了明确的定义,即仅有结构支撑而无外围护结 构的开敞空间层.这样对原规范定的建筑物深基础或坡地建筑 吊脚架空部位不回填土石方形成的建筑空间不再按架空层对待， 新规范的定义使得以前故意加深基础埋深而形成的地下空间加 以利用而又逃避面积计算给予限制。 14 架空走廊的面积计算 规范对于架空走廊也有了明确的定义,条文 3． 0． 9 建筑物间 的架空走廊，有顶盖和围护结构的，应按其围护结构外围水平面 积计算全面积； 无围护结构、有围护设施的，应按其结构底板水平 投影面积计算 1/2 面积。 参考文献: ［ 1] GB/T 50353-2021，建筑工程建筑面积计算规范［S］ ．
The understanding and discussion to new version Building Project Construction Area Calculation Standard ZHANG Ｒu—bing ( Shanxi Transportation and Science Highway Survey and Design Institute,Taiyuan ，China) Abstract: Taking the new version Building Project Construction Area Calculation Standard as the research object，according to the different un- derstandings to relevant provisions in implementation process，described in detail to first floor building area calculation,local floor area calcula— tion，heat preservation layer area calculation and other relevant provisions in new standard，for reference． Key words: construction engineering，construction area,calculation
·622·
第 40 卷 第 32 期 2 0 1 4 年 1 1 月
山 西 建 筑 SHANXI AＲCHITECTUＲE
Vol． 40 No． 32 Nov． 2021
DOI:10.13719/j。cnki。cn14-1279/tu。2021.32。142
费，最终也会影响项目成本控制. 公路工程施工中受环境变化、市场波动等因素的影响可能会 导致工程量增加、工程进度变更，最后导致施工成本的上升。如果 施工企业不重视索赔工作,其项目成本的损失将难以挽回. 1． 5 企业管理水平 施工企业是否具备优秀的管理人才队伍、先进的管理理念和 科学的管理方法，对施工企业能否实现预期收益起着至关重要的 作用。企业管理水平的高低直接制约着施工企业的成本管理水 平，因为管理者的素质或企业的管理制度与方法，都会对施工企 业的成本造成一定影响。 此外，物价的变动也会对施工项目成本产生影响。因为价格 是市场中最活跃的因素，公路施工企业的人力、物力和财力投入， 都与材料采购价格、人工支出变化等有直接关联。 2 公路施工项目成本管理存在的问题 我国公路施工项目管理中，项目成本管理存在的问题主要体 现在以下几方面。
2． 1 成本管理意识薄弱 公路施工企业在获取项目之前，重点考虑的是如何中标、如 何争取项目; 中标之后，公路施工企业更多的是关注如何按进度 完成工期、如何确保公路工程项目通过质量验收,因而对项目成 本管理的重视程度还不够。一些施工企业忽视了成本管理对增 强企业市场竞争力的重要作用,而且在施工过程中存在盲目施 工、忽视工程预算等问题，因而企业管理人员尤其是项目管理人 员的成本管理意识、竞争意识不强。 2． 2 成本管理体制不健全 由于公路施工企业对成本管理重视不够,因此在项目成本管 理中存在制度不全,责、权、利未落实等问题。公路施工项目各部 门和岗位缺乏明确的成本管理责任，因而项目成本管理中相互推 诿的现象难以避免; 对成本管理的奖惩机制不全,使得项目参与 人员没有成本管理的积极性； 项目管理人员更多关注的是产值、 进度、质量或者安全等指标，而对材料采购、人工成本和机械使用 等方面的节约关注不够.所以，缺乏有效的责权利相结合的成本 管理体制是许多公路施工企业共存的问题.
2． 3 项目成本管理整体规划缺失 许多公路施工企业非常重视对施工过程的控制，但却对项目 开工前和竣工后的成本管理不够重视,缺乏成本管理的整体规 划。由于缺乏整体规划，所以项目在准备、竣工验收和回访保修 等阶段的成本管理制度不全、控制措施不力，人力、物力和费用的 支出难以控制。公路施工项目总成本是各个分项目工程成本的 总和，需要各个施工班组的相互协调; 只有对各个分项目工程的 成本管理进行统一规划，才能确保施工项目总成本得到有效 控制。
2． 4 成本管理方法落后 目前,很多公路施工企业没有系统、科学的成本管理方法,仍 然沿用传统的方法和手段。传统的成本管理方法主要侧重事后 的成本核算，对事中控制和事后成本考核不够重视； 缺乏有效的 成本预测方法和科学的决策，对现代成本管理方法例如 ABC 分析 法、价值工程等运用不够。一些公路施工企业的成本核算系统不 健全、信息化建设工作滞后，因而存在大量的手工操作，在成本管 理中对信息、资料等的收集和处理不及时,对成本管理中存在的 问题处置不恰当，影响了企业效益的提高。 3 公路施工项目成本管理的对策
3． 1 更新成本管理理念
首先,公路施工企业应树立战略成本管理意识.把项目成本 管理提升到战略高度来重视，通过成本管理工作的战略化,向项 目成本管理要效益，提升企业的市场竞争力。 其次，树立效益驱动的成本观念.公路施工企业要努力通过 提供高效的施工产品来获取更多利润，以良好的经济效益来推动 企业的持续发展.为此,企业要把项目成本管理与项目的效益和 利润挂钩，以企业效益最大化为目标,在成本管理中重视各种改 良建议和意见，尽可能节约成本。
3． 2 建立合理可行的成本管理体制 首先，项目成本管理工作要想顺利的实施，要有一个高效的 成本管理组织机构，有了机构的保障，才能让项目成本管理工作 按照既定的路线发展实施。这个组织机构应合理设置相关岗位、 配置合适的人员，例如决策层中的项目经理、项目副经理、项目总 工,中层管理者中的项目施工生产的管理者、技术人员、财务人员 等，劳务作业层中的现场操作人员等。 其次，健全项目成本管理制度。通过制度的建立健全和有效 实施，改变项目成本管理过程中存在责、权、利未落实的现象.例 如，施工部门要制定施工管理制度，规范施工过程中的施工方法; 技术部门要制定技术创新管理办法，鼓励技术人员研究创新; 合 同部要建立合同管理办法，对合同分级管理,建立索赔管理办法; 质检部要制定工程质量管理制度，严把质量关; 物资管理部门要 制定物资管理办法，严格出入库管理； 机械管理部门要建立机械 采购管理办法，采购优质低价机械，及时保养，保证机械的工作状 态; 安全生产部要制定施工安全管理办法，坚决执行持证上岗、安 全操作、文明施工.
3． 3 重视成本管理的整体规划和控制 公路施工企业要重视对不同施工阶段的成本计划的编制，全 面落实施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的成本管理措 施； 同时成本计划要统一各部门各班组的意见,充分考虑不同分 项目工程的施工实际情况。 各部门或单位接到施工企业下达的正式成本计划后，应将其 费用按其性质分解落实到归口管理部门或个人,由其负责控制; 抓好成本费用的日常控制，制定相应的管理办法，如低值易耗品 管理办法等。

3． 4 选择科学合理的成本管理方法 公路施工项目成本管理方法要科学合理，符合项目的具体情 况.施工项目成本管理的方法很多，例如经验成本管理法、目标 成本管理法、价值分析成本管理法以及预算目标成本管理法等， 具体选择何种方法，施工企业应根据自身情况确定。此外，在成 本管理的过程中，关键还要掌握所选择成本控制法的重点，按要 求分步进行。例如,目标成本管理法中，首先要确立目标成本，然 后分解目标成本，接着严格控制目标成本、及时进行成本核算，之 后要准确进行成本分析，最后还要及时兑现成本考核。只有掌握 了成本管理方法的关键，才能发挥成本管理的作用.此外，为了 提高成本管理效率,公路施工企业应运用成熟软件，实现流程自 动化。 参考文献: ［ 1] 刘瑞康． 高速公路施工项目成本管理探讨［J］ ． 山西建筑， 2021， 40( 23） ：264-265． ［ 2］ 孙少来． 公路施工项目成本控制浅析［ J］ ． 经营管理者，2021 ( 6） :27-28． ［ 3］ 张晓颖． 目标成本管理理念下路桥施工项目成本管理创新 探析［ J] ． 中国市场,2021（ 4) :91—92．
·632·
第 40 卷 第 32 期 2 0 1 4 年 1 1 月 韩 波等：公路施工项目成本的影响因素及管理对策
文章编号：1009—6825( 2021) 32-0264-02 测绘工程专业测量平差课程教学方法探讨
收稿日期:2021-09—09 作者简介: 胡菊英（ 1968—) ，女，硕士，副教授； 朱良文（ 1967-) ，男，高级工程师; 杨国林（ 1978-） ，男，讲师; 魏冠军（ 1976-) ，男，副教授
胡菊英1 朱良文2 杨国林1 魏冠军1 ( 1． 兰州交通大学测绘与地理信息学院，甘肃 兰州 ； 2． 甘肃省核工业地质局，甘肃 兰州 ） 摘 要: 针对测量平差课程在测绘工程专业中的重要性及该课程概念抽象、理论性强、公式繁多、函数模型长、计算复杂的特点，结 合测量平差课程教学实践经验，对测绘工程专业本科生测量平差课程的教学方法提出了几点建议，以提升教学效果。 关键词: 测绘工程，测量平差,教学方法 中图分类号： G642． 0 文献标识码: A
测量平差课程是测绘工程专业的一门核心专业基础课，该课 程的教学效果直接影响着工程测量、控制测量、航空摄影测量、变 形观测、GPS 原理与应用等后续专业课程的学习。该课程的研究 对象为带有误差的外业观测成果，研究用合理的方法求得观测值 的最或是值以消除外业观测值间的矛盾，并评定观测结果的精 度。而现阶段进行测量作业的仪器，有传统的光学仪器、比较先 进的光电仪器,更有利用卫星信号进行定位的全球定位系统 GPS 等，测量原理和方法有着天壤之别,测量误差既有系统误差又有 偶然误差,测量数据处理的理论与方法也就比较多样。尤其是初 接触测量数据处理的学生,在学习测量平差课程时,常感觉到平 差原理复杂、公式多而长、计算量大、平差方法不易掌握，笔者结 合多年的测量平差课程教学实践，对测绘工程专业中测量平差课 程的教学方法提出几点自己的看法，与各位测绘同仁进行探讨, 也希望对初学者有所帮助。 1 制定合理的教学计划 测量平差课程是测绘工程专业本科的专业基础核心课程，但 由于测绘工程专业本科学生四年要掌握的基础知识、专业基础及 专业知识比较多，在进行测绘工程专业招生的各高校课程设置 中,测量平差课程的课时设置一般并不多，我校为 64 学时。而测 量平差课程教学大纲要求学生了解测量误差的基本概念、基本理 论、主要平差方法,掌握常用的平差方法及各平差方法的适用情 况,并能用该课程所学到的理论与方法对常见的控制网观测成果 进行平差计算,求得观测值及未知量的平差值与精度计算，教学 内容比较多。因此，在授课之前制定一份合理的教学计划,明确 该课程的教学内容，安排好教学大纲要求内容的课时分布,是非 常重要的。 2 讲好绪论激发学生的学习兴趣 人常说,学一行，爱一行。要学好一门课程,首先就要喜欢这 门课程，对于测量平差这门测绘工程专业本科的核心课程，更是
如此。在首次上课之前,大部分学生对要学习的课程还不是很了 解,因此,绪论的讲授就显得非常重要。通过绪论课，要让学生了 解测量平差课程的性质、该课程在测绘工程专业课程设置中的位 置、测量平差的研究对象、主要任务及课程的主要内容，让学生对 这门课程有一个基本的认识，激发学生的学习兴趣.在此基础 上,介绍测量平差课程的特点、学习的一些技巧和注意事项，以便 学生能够尽快找到适合自己的学习方法,为学好测量平差课程做 好铺垫. 3 注重测量平差课程的“三基”教学 “三基”即该课程的基本概念、基本理论和基本方法。“三基" 教学是测量平差课程教学的重点，要让学生学好测量平差课程， 首先就要使其掌握该课程的基本概念、基本理论和基本方法,在 此基础上，才可以进一步深入学习，可以说脱离了“三基”的平差 课程学习如同空中楼阁,是不可能学好该课程的。 3． 1 重视基本概念 测量平差课中的基本概念比较抽象，如观测误差、最或是值、 改正数、必要观测、多余观测、精度、中误差等。掌握这些基本概 念是学习基本理论和基本方法的前提，而不掌握基本概念，要学 习基本理论和基本方法简直是不可能的。其实，这些基本概念本 身并没有什么高深的理论和方法，也没有多大难度,只是对初学 者来说比较生僻而已，学习起来还是比较容易的.在教学中，一 定要重视基本概念，课堂上要讲清楚各概念的定义、表示方法、有 关定义式及实际应用举例等，以便学生能够理解并准确地掌握基 本概念，而不致混淆。 3． 2 加强基本理论教学 测量平差课程的大多数理论都是贯穿于平差方法之中的，要 特别强调的基本理论主要有平差原则、协方差传播定律、协因数 传播定律等，这些基本理论都是要求学生熟练掌握的。对于平差 原则理论，讲清楚常用的平差原则、 櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅 适用情况及各原则的具体含
试论影响建筑工程施工质量诸要素及对策分析
　　【论文关键词】建筑施工质量　要素　对策分析
　　【论文摘 要】本文针对影响工程项目质量的因素进行详细分析，找出建筑工程质量控制的要点和难点，在建筑工程的施工过程中，针对影响建筑工程质量的各个要素的进行控制，并对工程质量控制的难点提出相应的对策.
　　近十年来我国正处于大规模的经济建设时期，建筑业得到了突飞猛进的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用.不管建筑怎么发展，仍然存在工业化水平低、施工技术比较落后、效率低、劳动强度大等问题。特别是上海“楼倒倒"等一批重大质量事故的曝光，社会的目光全部集中到全国建设工程的质量上来。一次又一次的质量事故不断给人们敲响警钟,使我们认识到建筑工程质量的重要性。影响建筑工程质量的因素很多，但归纳起来主要有六大因素：人（men)、机械（machine）、材料（materia）l、方法（method）、环境（environmen）t、测量（measure）,简称5M1E.在规划和实施工程的质量控制过程中，要做到对六大因素的控制,那么首先就要分析六大因素对工程质量会产生什么影响，然后提出有针对性的对策.
　　1、人的因素
　　人是建筑工程施工建设的行为主体，即工程建筑工程施工建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是由人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理组织能力、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德等，都将直接和间接的对建筑工程施工的质量产生影响.因此人员因素是影响工程质量5M1E因素中最重要的因素,所以对它的质量控制也是最关键的。根据分析，大多数工程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的。包括两方面：一是直接决定项目质量的管理人员，包括工程项目经理，质量控制的管理人员,专业技术人员，他们的整体素质和业务水平将决定着整个工程的质量控制能否成功;另一个是工程施工人员的工作态度和业务素质也对工程质量有重要影响.要解决这一问题，首先要提高人的质量意识和工作水平，牢固树立“质量第一”的思想。按照全面质量管理的观点,使全体工程人员树立良好质量观念。提高员工的自觉性和主观能动性；第二要建立健全岗位责任制，加强工程相关人员的专业技能培训,生产人员必须符合岗位技能要求，经过相关培训考核。操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺要求操作，对工作和质量认真负责;第三要加强现场管理，提高管理人员的管理水平，对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。通过有效的过程控制消除人为造成的质量问题。
　　2、机械的因素
　　机械设备可分两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具;二是指施工过程中使用的各类机具设备。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此在项目从施工方案及施工进度等方面的要求出发，合理配备相应类型、经济技术性能参数的施工机械，并编制“投入施工的主要机械设备表”.充分发挥建筑机械的能效，以获得较好的经济效益。要解决机械设备因素影响，对机械设备的管理制定以下质量控制对策：
　　1）有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。
　　2）严格机械设备进场制度,设备进场必须核对设备名称、型号、数量、技术性能、产品合格证和产品作用说明书,并在安装检验合格后进行试运行,确保设备投产后正常使用。设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。
　　3）机械操作人员必须持证上岗,且有丰富的机械操作的经验。
　　3、材料的因素
　　建筑工程材料种类繁多,材料是建筑工程施工的物质基础。材料本身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
　　要解决材料因素影响，对材料的管理要严格执行公司《管理手册》中的建筑材料、构配件设备采购管理程序：
　　1)公司根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、构配件和设备,并按工程项目策划、施工计划期等阶段,编制“项目材料预算计划"、“工程主要材料消耗台帐”、“工程主要材料工程月报表"和“材料购进计划表”等采购计划，保持一致性和可追溯性,各类采购计划按制度规定进行审批，未经审批不得用于采购，各类采购计划应标明所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。
　　2）公司制订供方评价标准,依据建筑材料、构配件和设备对工程质量的影响程度(分为一、二类）和生产厂商/经销商的类别,由公司材料管理部门对供方进行评价.
　　评价的内容包括:a.经营资格和信誉；b.建筑材料、构配件和设备的质量；c.供货能力；d.建筑材料、构配件和设备的价格;e。售后服务.公司通过邀请招标、直接采购等方式，合理选择供应方。公司对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责符合管理制度规定，并保存评价记录。公司根据采购计划订立采购合同，采购合同的主要内容应符合相关规定,并按制度进行审批，对于质量要求不高的零星建筑材料、构配件和设备也可在审批后直接采购。
　　3)公司为检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要求，对所有进场的建筑材料、构配件和设备进行验收检查，对国家和地方政府规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量和数量是否符合采购的要求，必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标识应符合制度的规定，未经验收合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。
　　4、工艺方法的因素
　　施工中采用的标准、规范、工法以及施工程序和施工工艺对工程至关重要。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。因此应大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
　　要解决工艺方法影响，对方法因素的控制也是决定工程所具备质量的水平的关键。必须要严格遵守现行的质量标准,包括技术标准和管理标准.严格遵守施工程序，选择适合的、比较先进的施工方法。为保证各工序的有效衔接配合，最终能达到良好的效果,对各工序施工质量有非常严格的要求和验收标准。确保上道工序施工完全合格后方能进入到下一道工序施工。通过长期实践活动,不断提高工艺水平.
　　5、环境的因素
　　环境通常是指对项目质量特性起重要作用的环境因素。包括：工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境等。大多数建筑工程施工过程都是在露天完成的，这必然会受到天气、温度等外在环境的影响。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。施工交叉作业多，人员流动大，干扰因素多，处理不好也会对工程质量造成直接或间接的影响。针对施工现场这种动态的环境、开展一些质量攻关，提出一些预防和控制这些未知、有可能发生的外因环境变化措施和预案,消除由于环境造成的质量通病。
　　参考文献：
　　[1］施伟达。关于桩基础施工测量质量控制的初步探讨。中小企业管理与科技，2021.
　　[2]康旭元。地基处理技术的发展与现状.山西建筑，2005。
论文来源及知识扩展阅读： ://www。518lunwen。cn/lunwen/