综合评分法-设计评分表.doc

综合评分法 设计评分表(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）白集村住宅楼工程施工组织设计评分表投标人名称施工组织设计江苏中昊建设工程徐州华夏建设工程江苏立弘建筑工程江苏帝武建设徐州佳信建筑安装工程1项目部组成、主要技术人员（3分）2施工程序及总体组织部署（2分）3安全文明施工保证措施（3分）4工程形象进度计划安排及保证措施（3分）5施工质量保证措施及目标（2分）6工程施工方案及工艺方法（3分）7施工现场平面布置（1分）8材料供应、来源、投入计划及保证措施（1分）9主要施工机具配置（1分）10主要部位上的施工组织措施、技术方案（1分）合计评标专家签名：年月日白集村住宅楼工程计评分汇总表评分内容投标人名称施工组织设计（20分）投标人及建造师业绩（10分）投标报价（70分）最终得分江苏中昊建设工程徐州华夏建设工程江苏立弘建筑工程江苏帝武建设徐州佳信建筑安装工程评标专家签名：年月日慢性阻塞性肺疾病（COPD）综合评估表2021 版GOLD包括对症状、气流受限、急性加重风险和合并症的评估。其目的是减少疾病对日常生活的影响；降低气流受限严重度；降低可能的风险事件，如急性加重、住院、死亡等。u 症状评估：l 改良呼吸困难指数（mMRC）：评估呼吸困难严重程度。l COPD 评估测试（CAT）：用来评估患者生活质量。 l mMRC分级2或者CAT分值10分表明症状较重u COPD急性加重的风险评估：l GOLD的肺功能分级：即GOLD 3级或者 GOLD 4级表明有高风险。l 急性加重病史：在过去的一年中有2次或2次以上的急性加重，表明具有高风险。 如果当肺功能评估获得的风险分类与急性加重史获得的结果不一致时，则以评估所得到的风险最高的结果为准。表一：改良呼吸困难指数（mMRC）mMRC分级0 我仅在费力运动时出现呼吸困难mMRC分级1 我平地快步行走或步行爬小坡时出现气短mMRC分级2 我由于气短，平地行时比同龄人慢或者需要停下来休息mMRC 分级3 我在行走100m左右或数分钟后需要停下来休息mMRC分级4 我因严重呼吸困难以致不能离开家，或在穿衣服、脱衣时出现呼吸困难 表二气流受限分级（吸入支气管舒张剂后）分级患者肺功能（ FEV1FVC70）GOLD1：轻度 FEV180预计值GOLD2：中度 50FEV1占预计值百分比80 GOLD3：重度 30FEV1占预计值百分比50GOLD4：极重度 FEV1占预计值百分比30表三 COPD评估测试（ CAT ）呼吸问卷分值得分我从不咳嗽我一直在咳嗽我一点痰也没有 我有很多很多痰我没有任何胸闷的感觉 我有很严重的胸闷当我爬坡或上一层楼梯时，没有气喘的感觉 当我爬坡或上一层楼梯时，我感觉非常喘不过气我在家里能做任何事情 我在家里做任何事情都受影响 尽管我有肺部疾病，但我对离家外出很有信心 由于我有肺部疾病，我对离家外出一点信心都没有 我睡眠非常好 由于我有肺部疾病，我睡眠相当差 我精力旺盛 我一点精力也没有合计总分：患者根据自身情况，对每个项目做出相应评分（05），CAT分值范围是040。 010分的患者被评定为COPD“轻微影响”；1120者为“中等影响”；2130分者为“严重影响”；3140分者为“非常严重影响”。 u 对CAT评分含义的理解需要与患者的疾病严重程度相联系。虽然许多研究显示，GOLD分级与患者健康状况评分的关联性很差，但与病情较轻者相比，预计病情越重（根据GOLD分级）的患者，CAT评分越高。这提示，COPD患者的健康状态评价和GOLD分级需要互为补充。u COPD急性加重对CAT评分的影响：研究表明，中或重度COPD急性加重患者的CAT评分比稳定期患者的评分高约5分，这可能就是COPD患者急性加重后CAT评分的变化量。 一般而言，一次中或重度急性加重可能使患者很长时间后才能完全恢复，部分患者可能永远无法完全恢复。因此，在一次急性加重后23个月，可通过再次测试CAT评分来评估患者的恢复程度。u CAT用于疗效评价的价值：与第一秒用力呼气容积（FEV1）相似，CAT具有良好的可重复性。目前研究表明，CAT评分在随疗效的改变幅度方面也与FEV1相似。u CAT并非诊断工具： 需要明确指出，CAT不是一种诊断工具，不同于可用来确诊COPD、同时评价气道阻塞程度的肺功能测量。CAT是利用科学方法建立的一种用于测量健康状况的工具。CAT和肺功能测量可互相补充，共同用于患者COPD的临床评估，以确保获得最佳治疗。COPD综合评估患者 特征 肺功能分级 每年急性 mMRC CAT加重次数A 低风险，症状少 GOLD 12 1 0 1 10B 低风险，症状多 GOLD 12 1 2+ 10C 高风险， 症状少 GOLD 34 2+ 0 1 10 D 高风险， 症状多 GOLD 34 2+ 2+ 10COPD综合评估风险（气流受限GLOD分级）风险（急性加重历史）4321（C）2次或以上 10次（D）（A）（B）mMRC 0 1mMRC 2+CAT 10CAT 10+症状（ mMRC 或CAT评分）简明损伤评分表AIS分数头部/颈部面部胸部腹部四肢/骨盆体表1轻度头部外伤后头晕/头痛，无意识丧失；颈椎扭伤，无骨折口腔内裂伤；鼻骨骨折；牙齿折断/撕脱/脱位肋骨骨折*；胸椎扭伤；胸壁/胸椎挫伤（*伴血气胸或纵隔血气加1）皮肤擦伤/裂伤；阴囊、阴唇、会阴、尿道浅表裂伤；腰扭伤；血尿挫伤：肘、肩、腕、踝，骨折/脱位：指、趾；扭伤：肩锁、肩、肘、指、腕、髌、踝、趾擦/挫伤25cm2(手/面)，50cm2（躯干）；裂伤长度5cm（手/面），10cm（躯干）；I度烧伤100%，II度-III度烧伤10%2中度意识丧失10cm、手/足5cm（此标准以下1分）；挫伤：躯干50cm、手/足25cm（此标准以下1分）；II度或III烧伤达10%-19%3中度不危及生命昏睡1-6h；凹陷性骨折、颅顶骨折；脑挫裂伤、SAH、脑水肿、脑梗塞、小脑挫伤；咽喉损伤；颈内动脉内膜撕裂/血栓形成；颈髓损伤（一过性麻痹）；颈椎或椎板、椎弓根或关节突骨折；1个椎体的压缩性骨折或前缘性骨折压缩20%LeFort II型骨折；视神经损伤开放性或4根以上肋骨骨折；单侧血气胸（1000ml以上4分）；肺挫伤或肺裂伤1叶；膈肌破裂；锁骨下或无名动脉或肺动脉轻微裂伤、内膜损伤或血栓形成；无名静脉、肺静脉、锁骨下静脉裂伤（动静脉主要损伤4分）；轻度吸入性烧伤；胸椎脱位或锥板或椎弓根或关节突骨折；椎体压缩性骨折1个椎体或高度20%十二指肠、结肠、直肠轻度裂伤；小肠、肠系膜、膀胱、输尿管、尿道穿孔（浆膜损伤2分）；肝、脾、胰、肾挫伤或裂伤伴腹腔内出血1000ml；髂动/静脉轻度裂伤/内膜损伤/血栓形成；后腹膜血肿；腰椎脱位或椎板/椎弓根/关节突骨折；椎体压缩性骨折1个椎体或20%前缘高度上肢或膝以下部分离断；骨盆粉碎性骨折或股骨骨折；腕/踝/膝/髋脱位；坐骨神经裂伤；膝韧带断裂；股动脉内膜损伤/裂伤或血栓形成；腋/腘动脉或股/腘静脉内膜损伤/裂伤或血栓形成II-III度烧伤/脱套伤达20%-29%4重度危及生命昏迷6-24h；昏迷1-6h伴神经障碍；仅对疼痛刺激有反应；凹陷性颅骨骨折2cm；硬膜外/下血肿24h；大脑强直或去脑强直；穿通性脑损伤；脑干损伤；硬膜外/下血肿100ml；颈总/椎骨动脉断裂；呼吸障碍伴喉损伤；颈髓损伤（颈4以下完全麻痹）颜面损伤没有5分气管/支气管断裂；重度肺破裂（2叶以上或1000ml的血胸或伴纵隔血气肿）；心脏破裂；连枷胸/吸入性烧伤需机械通气；重度主动脉裂伤；胸髓完全损伤肝/脾/胰/肾破裂；十二指肠/结肠/直肠重度裂伤伴组织缺失或严重污染；腹主动脉重度裂伤；腰髓完全损伤骨盆开放性辗压性骨折；股动脉重度裂伤伴组织缺失II度或III度烧伤/脱套伤达40%-49%o ISS把人体区域分为6个部分：n （1）头颈部(包括颅骨和颈椎)；n （2）面部(包括口腔、眼、耳、鼻和面骨)；n （3）胸部(包括膈肌、肋骨和胸椎)；n （4）腹部(包括腰椎和盆腔脏器)；n （5）四肢/骨盆（不包括脊椎）；n （6）体表(包括任何部位的皮肤损伤) 。o ISS就是多发伤患者AIS评分中最多3个部位的最高AIS分数（MAIS）的平方之和。o ISS分数范围: 0 75。ISS评分16 轻伤；ISS评分16 重伤；ISS评分25 危重伤，病死率极高。当AIS为6时，则ISS自动确定为75分招标文件评标综合评分表投标单位：一、投标函部分评分表（100分）项目内容分值得分说明投标函附录工期是否满足招标文件4满足得4分，不满足0分工期是否有提前7天以上2有得2分，没有得0分工期延误处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分质量标准4满足得4分，不满足0分质量处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分文明施工标准2满足得2分，不满足0分文明施工处罚承诺力度1有得1分，没有得0分安全施工标准4满足得4分，不满足0分安全施工处罚承诺力度2有得1-2分，没有得0分企业资格企业营业执照是否满足要求20-2分企业资质是否满足要求3一级得3分，二级得1分是否通过质量体系论证20-2分是否通过环境管理体系论证10-1分是否通过职业健康安全管理体系论证20-2分管理组织针对本工程的管理组织是否健全：项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员5缺一个扣1分，扣完为至项目经理是否有资格5一级5分，二级2分，没有资格0分其他管理人员是否持证上岗3缺一个扣1分，扣完为至施工组织设计各分项施工方案是否完整6完整得6分，缺一项扣1分进度管理保证措施是否可行4有得2分，可行性再得0-2分，没有0分投入的机械设备是否满足进度要求2有得1分，满足要求再得1分，没有0分质量管理保证措施是否可行6有得2分，可行性再得2-4分，没有0分安全管理保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分文明施工保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分成品管理保证措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分冬雨季施工措施是否可行3有得1分，可行再得2分，没有0分进度计划是否合理可行4有得2分，可行再得2分，没有0分施工现场平面布置是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分施工机械进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分施工材料进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分劳动力进场计划是否合理2有得1分，可行再得1分，没有0分资金组织计划是否合理3有得1分，可行再得1分，没有0分其他付款方式是否满足招标文件要求3满足得3分，不满足0分质量、施工安全责任承诺是否满足要求4有得2分，满足要求再得2分，没有0分质保期是否满足招标要求2满足得1分，低于得0分，优于得2分总分100二、商务部分评分表（100分）项目标准分评分标准分值得分偏差%投标报价100分偏差-1050-10偏差-877-8偏差-687-6偏差-492-4偏差-297-2偏差01000偏差2922偏差4874偏差6776偏差8678偏差1057偏差1050说明：偏差计算：（投标报价标底价）/标底价三、评分计算及权值取定表序号内容满分值权重得分1投标函部分评分值100分302商务部分评分值100分703最终得分评标人：日期：