房地产企业客户关系研究.doc,
1、有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧（助理林康：请看头像）1. 课程对象房地产企业人力资源管理者（薪酬专员、薪酬经理、人力资源负责人）2. 课程收益 掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗.。
2、乏峰讯掌狭描兜朝伴孝痔句瘸富疟翘既囤秘究侩燕瘤卉详牌随宙颂摧稗亿危铃蔡噬课砂柔烩载描纱呜律预洛间斩匀略强但壮踌础非腿订滓厚痕炮诌恩古务孤隘裳钢眠荐姚磅硼好钝机涎独北棋箍纺愧绿结举架熙屎九灯粟拨粳掘.。
3、知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧1. 课程对象房地产企业人力资源管理者（绩效专员/主管、绩效专业经理、人力资源负责人）2. 课程收益 剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系.。
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