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第9讲 2Z102000施工成本控制完整
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2Z1 00 施工成本控制
命题规律解读
本章的命题规律主要体现在:
1.判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容。
2.人工费、材料费、施工机械使用费分类组成是必考的内容。
3。建筑安装工程费的计算是必考的内容.
4.工程量清单的组成
6.按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题,每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题.
7.工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点。
8.人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算是很重要的命题点,一定要牢固掌握。
9.六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材,而且也是主要的命题点。
10.赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容一定会在今年的考题中出现。
11.索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点,应试者要注意掌握这方面的计算题。
施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.
精点练习:
1。施工项目成本管理工作从( )开始直到项目竣工结算完成,贯穿于项目实施全过程.
A.设计阶段
B.投标报价阶段
C.施工准备阶段
D.正式开工
答案:B
2Z1 10 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z1 11 掌握建筑安装工程费用项目组成
建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成,如图2Z1 11所示(建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知)。直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。
精点练习:
1:按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。
A.直接费+间接费+计划利润十税金
B.直接费+间接费+利润+税金
C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费
D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
答案:B
2Z1 12 掌握直接工程费的组成
直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
一、人工费
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括以下内容:
1.基本工资:是指发放给生产工人的基本工资。
2.工资性补贴:是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴等.
3.生产工人辅助工资:是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资.
4.职工福利费:是指按规定标准计提的职工福利费。
5.生产工人劳动保护费:是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
人工费的计算公式为:
精点练习:
1.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工企业生产工人的劳
动保护费应计入建筑安装工程( )。
A.直接工程费中的人工费
B.措施费
C.企业管理费中的劳动保险费
D.社会保障费
答案:A
二、材料费
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括以下内容:
1.材料原价(或供应价格)。
2.材料运杂费。
3.运输损耗费.
4.采购及保管费。
5.检验试验费。
材料费的计算公式为:
精点练习:
1、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费材料费的是( )。2021
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用
B.搭设临时设施所耗材料费
C.施工机械安装及拆卸所耗材料费
D.跳板、脚手架等的摊销费
答案:A
2.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。2021
A.材料费
B.规费
C.措施费
D.企业管理费
答案:A
3、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( ).
A.材料运杂费
B.材料二次搬运费(属措施费)
C.对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用
D.搭设临时设施的材料费(属措施费)
E.材料运输损耗费
答案:ACE
三、施工机械使用费
施工机械使用费,是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为:
施工机械使用费=Σ(施工机械台班消耗量×机械台班单价) (2Z1 12—11)
机械台班单价=台班折旧费+台班大修费十台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费十台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税 (2Z1 12—12)
1.折旧费:指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值.其计算公式为:
台班折旧费=机械预算价格×(1—残值率)/耐用总台班数 (2Z1 12-13)
耐用总台班数=折旧年限×年工作台班 (2Z1 12—14)
2.大修理费:指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复其正常功能所需的费用。其计算公式如下:
台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用总台班数 (2Z1 12—15)
3.经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。
4.安拆费及场外运费:安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用;场外运费指施工机械整体或自停放地点运到施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。
5.人工费:指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。
6.燃料动力费:指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料(煤、木柴)、液体燃料(汽油、柴油)及水、电等。
7.养路费及车船使用税:指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。
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1A420210建筑工程施工成本控制的应用
一、成本构成
完全成本=造价-利润—税金(2021年案例四2)
制造成本=完全成本-企业管理费(2021年案例四5)
直接成本:人工费+材料费+机械费+措施费(2021年二级真题四)
成本管理任务
二、价值工程成本控制原理
提高价值的途径:
按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:
①功能↑,成本—;
②功能—,成本↓;
③功能↑,成本↓;
④辅助功能↓,成本↓↓;
⑤功能↑↑,成本↑。
其中1、3、4条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。
例题
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
问题:
1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
2。在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
参考答案
1。(本小题8分)
各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
0.15
0。18
0.83
B
35
1200
0.35
0.33
1.06
C
30
1030
0。30
0.29
1.03
D
20
720
0.20
0。20
1。00
合计
100
3600
1。00
1。00
2。(本小题2分)
施工单位应首选A工作作为降低成本的对象(1分).
理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大(1分)。
三、用挣值法进行成本控制
已经完成预算费用BP=已经完成工程量×预算单价
计划完成预算费用BS=计划工程量×预算单价
已经完成实际费用AP=已经完成工程量×实际单价
成本偏差CV=BP-AP
=已经完成预算费用-已经完成实际费用
-,超支;+节约。
进度偏差SV=BP-BS
=已经完成预算费用-计划完成预算费用
-,落后;+,提前
费用绩效CPI=BP/AP
进度绩效SPI=BP/BS
大于1,为正——--—-就好!
【案例】(04年一级真题)
某工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表1。
表1前9周成本统计
工作代号
计划完成预算
成本BCWS(元)
已完成工作(%)
实际发生成本ACWP(元)
已完成工作的预算成本BCWP(元)
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
问题:
1.将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明.
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对其结果含义加以说明。
[答]
1.
表1前9周成本统计
工作代号
计划完成预算成本BCWS(元)
已完成工作(%)
实际发生成本ACWP(元)
已完成工作的预算成本BCWP(元)
A
420000
100
425200
420000
B
308000
80
246800
246400
C
230880
100
254034
230880
D
280000
100
280000
280000
9周末合计
1238880
1206034
1177280
2.费用偏差CV=BCWP-ACWP=-5200超支
进度偏差SV=BCWP-BCWS=-61600延误
3.费用绩效CPI=BCWP/ACWP=0。976超支,实际费用高于预算费用
进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0。950延误,实际进度比计划进度拖后
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2Z1 30 施工成本管理与施工成本计划
复习要点
1.掌握施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和,由直接成本和间接成本组成。
施工成本管理的任务和措施包括:
(1)施工成本预测,是在工程施工以前对成本进行的估算。
(2)施工成本计划,是降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是施工成本预控的主要手段。
(3)施工成本控制,应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。
(4)施工成本核算.
(5)施工成本分析,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正.
(6)施工成本考核评定。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
2.掌握施工成本计划的类型
施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。它们互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程。
(1)竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.
(2)指导性成本计划,即选派项回经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
(3)实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划.
3.掌握施工成本计划的编制依据(12个)
4.掌握施工成本计划的编制方法
(1)按施工成本组成编制施工成本计划;
(2)按项目组成编制施工成本计划;
(3)按工程进度编制施工成本计划。
2Z1 40 施工成本控制与施工成本分析
复习要点
1.掌握施工成本控制的依据
施工成本控制的主要依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。
2.掌握施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤:比较;分析;预测;纠偏;检查.
3.掌握施工成本控制的方法
(1)施工成本的过程控制方法
施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工杌械使用费的控制和施工分包费用的控制。人工费的控制,实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制.施工机械使用费的控制,主要控制台班数量和台班单价两方面。
(2)赢得值(挣值)法
1)三个基本参数
● 已完工作预算费用(BCWP)=己完成工作量×预算单价
● 计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
● 已完工作实际费用(ACWP)=己完成工作量×实际单价
2)四个评价指标
● 费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)
CV为负值,顼目运行超出预算费用;CV为正值,项目运行节支。
● 进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)
SV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前.
● 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。
● 进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
SPI<1时,进度延误;SPI>1时,进度提前.
费用(进度)偏差反映的是绝对偏差;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差
3)偏差分析的方法,包括:横道图法、表格法和曲线法.
4)偏差原因分析与纠偏措施
4.掌握施工成本分析的方法
(1)施工成本分析的依据:会计核算、业务核算和统计核算。
(2)施工成本分析的方法
1)成本分析的基本方法,包括:比较法、因素分析法、差额计鼻法、比率法等。
2)综合成本的分析方法,包括:分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的综合分析。
重点练习:
1.施工成本分析是在( C )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
2.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为( A )万元。
A.355
B.350
C.325
D.300
3。建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( C )为依据。
A.施工图预算成本
B.工程概算成本
C.施工预算成本
D.施工结算成本
4.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( C )万元。
A.11.8
B.11。2
C.11。0
D.—1.8
16页
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