2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案.docx

资源描述

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共800题） 1、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】 C 2、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（） A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D 3、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日【答案】 B 4、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 5、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 6、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】 B 7、属于组织结构与气候的压力源的是（） A.角色冲突 B.任务欠载 C.组织中的人际关系 D.缺乏参与决策【答案】 D 8、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 9、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 10、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 C 11、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。 A.要增强灵活性，别太死较真 B.要较真，但较真之后更要沟通 C.是否较真因人而异 D.为了团结，别太较真【答案】 A 12、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 13、通常情况下，协作企业对应的是（）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业【答案】 D 14、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 15、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿【答案】 A 16、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 17、不属于工资决定理论的是（）。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】 D 18、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位【答案】 A 19、在你的心目中，上司的形象是（）。 A.他们总是拿累活、难活为难下属员工 B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点 C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在 D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C 20、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】 D 21、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是【答案】 A 22、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 23、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】 D 24、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 D 25、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 26、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D 27、关于节约，理解正确的是（）。 A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念 B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任 C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约 D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D 28、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 A 29、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 30、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 C 31、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 32、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 33、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 34、下列不属于学习型组织特征的是（）。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界【答案】 C 35、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍【答案】 A 36、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C 37、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 38、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。 A.依托型职能机构 B.独立型职能机构 C.智囊机构 D.专业中心【答案】 D 39、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 40、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 41、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 42、下列说法错误的是（）。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C 43、每天上完班之后，你一般的感受是（）。 A.十分劳累 B.乏味而沮丧 C.稍感劳累，但可以承受 D.虽然忙，但还满意【答案】 C 44、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 A 45、个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 46、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C 47、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】 D 48、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。 A.角色冲突 B.人际关系 C.个性特点 D.工作条件【答案】 B 49、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 50、（）是人力资本的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 D 51、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。 A.良好的组织形象 B.增强员工的工作成就感 C.岗位的稳定性和安全性 D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B 52、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型【答案】 C 53、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法【答案】 A 54、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 55、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（　　）。 A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 C 56、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型【答案】 C 57、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】 C 58、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。 A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C 59、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】 B 60、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A 61、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载【答案】 D 62、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经济效益【答案】 D 63、以下说法正确的是( )。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B 64、最常见的福利计划模式是（） A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型【答案】 B 65、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（） A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者【答案】 A 66、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 67、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 68、（）不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 C 69、在培训（）系统，要选择培训方法。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】 B 70、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 71、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】 A 72、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 73、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。 A.G B.N C.Y D.J 【答案】 D 74、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 75、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（） A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】 A 76、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C 77、关于合作，不正确的说法是（　　）。 A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求 B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段 C.合作是打造优秀团队的有效途径 D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 D 78、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。 A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】 D 79、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B 80、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 81、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 82、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范【答案】 C 83、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】 A 84、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 85、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。 A.大家都主动争着付费 B.谁做东，谁付费 C.大家轮流付费 D.AA制【答案】 D 86、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 87、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 88、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 89、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 90、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。 A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性【答案】 D 91、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】 B 92、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 93、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】 C 94、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 95、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。 A.8个月 B.12个月 C.15个月 D.16个月【答案】 C 96、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 D 97、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】 A 98、关于读书，你的看法是（）。 A.现在的书籍太多太烂，不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书，对自己提升较快 D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 D 99、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。 A.技能 B.自我概念 C.自身特质 D.动机【答案】 C 100、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】 D 101、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 102、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 103、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。 A.管理范畴更加集中在某些领域 B.企业也要对外部社会和政府负责 C.人事管理部门对员工的管理全面负责 D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B 104、职业锚是指（）。 A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】 B 105、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 106、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 107、（）不受意识主体的支配。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】 A 108、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 109、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色o A.被试者热身 B.实战模型 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 C 110、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 111、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 112、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 113、关于职业化素养，正确的说法是（）。 A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 B 114、(2015年5月) （　　）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】 C 115、以下说法正确的是（）。 A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D 116、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 117、关于职业，正确的说法是（）。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 A 118、企业年金属于（）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】 C 119、关于友情和金钱,你的认识是（）。 A.友情固然很重要，但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要，但友情更重要 D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 D 120、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。 A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】 D 121、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 C 122、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。 A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】 D 123、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。 A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等 C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120% 【答案】 B 124、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】 C 125、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 C 126、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】 D 127、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。 A.突发性 B.不可预期 C.群体性 D.社会的影响性【答案】 C 128、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法【答案】 B 129、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议【答案】 B 130、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 131、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.承担责任【答案】 A 132、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法【答案】 A 133、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 134、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利【答案】 D 135、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。 A.多重职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 B 136、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 137、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 138、（）薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 139、(2015年5月)（　　）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 140、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析【答案】 C 141、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 142、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（） A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 143、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。 A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面【答案】 C 144、企业集团人力资本管理是以（）为重点。 A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 B 145、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】 B 146、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率【答案】 A 147、关于勤劳节俭，正确的是（　　）。 A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德 B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾 C.勤劳节俭有利于增产增收 D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 C 148、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法【答案】 A 149、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 150、考察和评定新员工是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 A 151、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 A 152、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（） A.客户关系法 B.工作流程法 C.绩效金字塔法 D.组织绩效目标法【答案】 D 153、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。 A.国际劳工组织理事会 B.国际劳工局 C.国际劳工组织监事会 D.国际劳工大会【答案】 D 154、战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】 B 155、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（　　）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】 A 156、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 C 157、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 158、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 159、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。 A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练【答案】 D 160、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 161、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。 A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】 D 162、采用参与策略的企业，适合的企业文

展开阅读全文