2022-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷A卷附答案.docx

2022-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷A卷附答案

单选题（共800题）
1、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。
A.稳定性
B.可扩展性
C.兼容性
D.逻辑性

【答案】 C
2、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资

【答案】 B
3、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是(　 )。
A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让

【答案】 A
4、团队能力开发的方法不包括( )。
A.人员配合
B.人员任用和分配情况
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训

【答案】 B
5、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质

【答案】 C
6、价值工程又称为(　 )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测

【答案】 B
7、PMC模式的合同成本中，其中下列(　 )不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助

【答案】 B
8、股份有限公司的权力机构是( )。
A.监事会
B.理事会
C.董事会
D.股东大会

【答案】 D
9、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )。
A.主持或参与方可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

【答案】 B
10、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目结构
D.矩阵组织结构

【答案】 C
11、信息分类的产物是(　 )。
A.各式各样的分类表
B.各式各样的文本
C.各式各样的文件
D.各式各样的数据

【答案】 A
12、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化

【答案】 B
13、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。
A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程

【答案】 D
14、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划

【答案】 A
15、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面

【答案】 B
16、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(　 )。
A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成

【答案】 A
17、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划

【答案】 C
18、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括(　 )。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与责任制度
C.组织必须要服从政府
D.组织必须具有目标

【答案】 C
19、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A.目的
B.任务
C.要求
D.原则

【答案】 A
20、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。
A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责

【答案】 B
21、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算

【答案】 B
22、(　 )模式可确保工作指令的唯一性。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.逻辑组织结构

【答案】 B
23、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责(　 )。
A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

【答案】 B
24、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括(　 )。
A.即时性
B.目标性
C.约束性
D.临时性

【答案】 A
25、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

【答案】 B
26、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量

【答案】 B
27、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。
A.控制是最重要的管理职能
B.离开了控制，计划只能成为空想
C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行

【答案】 A
28、项目总控的主要任务是(　 )。
A.通过信息处理支持决策
B.通过设计处理支持决策
C.通过目标处理支持施工
D.通过施工处理设计目标

【答案】 A
29、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心

【答案】 A
30、建设项目管理的工作内容包括项目策划和(　 )。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设

【答案】 B
31、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位

【答案】 A
32、建设项目的成果性目标是形成(　 )，如建设一座发电厂等。
A.建设项目
B.固定资产
C.单项工程
D.投资目标

【答案】 B
33、领导工作首先是做( )的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划

【答案】 B
34、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括(　 )。
A.为单位成员指明方向，协调组织活动
B.预测未来的变化，减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制

【答案】 C
35、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题

【答案】 B
36、业主方的项目管理方式不包括(　 )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】 B
37、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划
B.建设项目目标计划
C.建设项目组织计划
D.建设项目流程计划

【答案】 A
38、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
A.建设单位
B.设计单位
C.承包单位
D.监理单位

【答案】 A
39、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的(　 )。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改

【答案】 C
40、按照(　 )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A.组织效率原则
B.结构管理原则
C.质量投资原则
D.合同项目原则

【答案】 A
41、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。
A.20%～30%
B.50%～60%
C.70%～80%
D.80%～90%

【答案】 C
42、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。
A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B.管理层次多，往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低

【答案】 C
43、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。
A.计划值
B.实际值
C.相对值
D.随机值

【答案】 B
44、(　 )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织

【答案】 A
45、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )。
A.主持或参与方可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

【答案】 B
46、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算

【答案】 B
47、《中华人民共和国招标投标法》第(　 )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A.十一条
B.二十九条
C.三十一条
D.四十条

【答案】 C
48、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM

【答案】 D
49、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是(　 )。
A.建设项目都是一次性的
B.可以有两个完全相同的建设项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长
D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

【答案】 B
50、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体

【答案】 A
51、单项工程是指具有(　 )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件

【答案】 D
52、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。
A.35
B.40
C.45
D.50

【答案】 D
53、建设项目策划是(　 )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方

【答案】 B
54、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。
A.设计概算不超过竣工决算价
B.竣工决算价不超过投资估算
C.竣工决算价不超过设计概算
D.投资估算不超过竣工决算价

【答案】 C
55、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A.50
B.60
C.80
D.100

【答案】 A
56、股份有限公司设董事会，其成员为(　 )。
A.4～17人
B.6～9人
C.7～12人
D.5～19人

【答案】 D
57、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。
A.技术界面和动界面
B.动界面和组织界面
C.技术界面和工程界面
D.工程界面和人员界面

【答案】 C
58、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于(　 )。
A.第一维
B.第二维
C.第三维
D.第四维

【答案】 C
59、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是(　 )。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术

【答案】 B
60、CM的基本指导思想是(　 )。
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度

【答案】 B
61、下列关于Controlling模式的表述，错误的是(　 )。
A.其应用对象是企业
B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C.其目标是用最小的投资获得最大利益
D.它的主要任务是通过信息处理支持决策

【答案】 C
62、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A.承包方
B.发包方
C.业主方
D.设计方

【答案】 B
63、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的(　 )。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据

【答案】 B
64、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A.不确定性和变化性
B.不确定性和适应性
C.固定性和惩罚性
D.适应性和多变性

【答案】 A
65、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构

【答案】 B
66、项目建设周期的(　 )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性

【答案】 A
67、(　 )检查施工协调部门的执行效果。
A.进度控制部门
B.施工协调部门
C.项目经理
D.项目经理助理

【答案】 D
68、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】 B
69、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性

【答案】 A
70、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的(　 )原则。
A.稳定性
B.兼容性
C.可扩展性
D.实用性

【答案】 A
71、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息

【答案】 B
72、关于领导的职能，下列描述错误的是(　 )。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与单位的关系

【答案】 D
73、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.供货方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理

【答案】 A
74、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。
A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统

【答案】 A
75、人员任用的(　 )方式是指确定和任用适当的人选。
A.考任
B.聘任
C.选任
D.委任

【答案】 D
76、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：
A.发包
B.设计
C.招标
D.分包

【答案】 D
77、(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包

【答案】 B
78、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商

【答案】 A
79、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】 D
80、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等

【答案】 C
81、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容。
A.部分
B.重要
C.相关
D.全部

【答案】 D
82、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
A.建设周期长
B.多样性
C.单件性
D.使用寿命长

【答案】 D
83、建设项目总承包的方式不包括( )。
A.设计
B.采购
C.施工总承包
D.安装

【答案】 D
84、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责

【答案】 B
85、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平

【答案】 D
86、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。
A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构

【答案】 A
87、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化

【答案】 B
88、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效

【答案】 D
89、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制

【答案】 B
90、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。
A.在安全控制及质量控制方面对业主负责
B.承担总体设计和部分扩初设计
C.进行设计总体管理
D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】 A
91、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律

【答案】 D
92、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。
A.CM
B.项目总控
C.合作伙伴
D.项目管理承包(PMC)

【答案】 C
93、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式

【答案】 A
94、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性

【答案】 B
95、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.伞状组织结构

【答案】 D
96、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。
A.通信技术
B.信息技术
C.科学技术
D.网络技术

【答案】 B
97、下列描述设计总负责模式特点有误的是(　 )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】 D
98、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A.多样性
B.劳动密集型
C.单件性
D.投资巨大、价值高昂

【答案】 B
99、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A.临时性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性

【答案】 A
100、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是(　 )。
A.永恒或暂时的
B.暂时或永恒的
C.绝对或相对的
D.相对或绝对的

【答案】 B
101、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化

【答案】 C
102、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方

【答案】 B
103、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化

【答案】 C
104、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性

【答案】 D
105、下列不属于工程监理单位职责的是(　 )。
A.工程档案进行分级管理
B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

【答案】 A
106、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容。
A.部分
B.重要
C.相关
D.全部

【答案】 D
107、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A.施工安装
B.组织施工
C.设计工作
D.质量控制

【答案】 C
108、确认任职能力属于人员任用的(　 )。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据

【答案】 A
109、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。
A.工程管理咨询单位
B.工程设计单位
C.工程投资单位
D.工程施工单位

【答案】 C
110、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。
A.有利于投资控制，能够提高工程造价
B.有利于进度控制，并缩短工期
C.有利于组织与协调，减少了协调费用
D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】 A
111、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制

【答案】 D
112、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工

【答案】 D
113、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。
A.强制性
B.权威性
C.垂直性
D.无偿性

【答案】 C
114、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括(　 )。
A.决策设计工作的流程
B.设计工作的流程
C.设计准备工作的流程
D.施工作业的流程

【答案】 A
115、下列不属于团队能力开发的依据是( )。
A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C.为绩效评价提供依据
D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

【答案】 C
116、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的(　 )。
A.积极性
B.动态性
C.敏锐性
D.开放性

【答案】 C
117、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台

【答案】 D
118、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM

【答案】 B
119、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是(　 )。
A.承包
B.自行处理
C.咨询服务
D.协助处理

【答案】 C
120、建设项目目标(　 )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态

【答案】 D
121、业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期

【答案】 B
122、(　 )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A.控制
B.领导
C.组织
D.绩效

【答案】 A
123、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后，联合体自动解散

【答案】 B
124、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价

【答案】 D
125、线性组织结构来自于(　 )。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统

【答案】 C
126、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。
A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统

【答案】 A
127、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划(　 )任务。
A.编写合同管理总结报告
B.汇总合同报告
C.组织合同签订
D.确定投标单位或合同预选单位

【答案】 D
128、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值

【答案】 A
129、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。
A.承发包模式
B.发包方模式
C.承包方模式
D.分包模式

【答案】 A
130、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。
A.设计总负责
B.施工总负责
C.施工平行承发包
D.承包方

【答案】 A
131、进度控制不包括(　 )。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件

【答案】 D
132、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的(　 )，甚至更高。
A.1%～5%
B.5%～10%
C.15%～20%
D.20%～25%

【答案】 B
133、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点

【答案】 B
134、建设项目负责人的(　 )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A.信息管理
B.组织
C.目标管理
D.决策

【答案】 D
135、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划

【答案】 A
136、股份有限公司的权力机构是( )。
A.监事会
B.理事会
C.董事会
D.股东大会

【答案】 D
137、在国际上，许多建设工程项目都专门设立(　 )以确保信息管理工作的顺利进行。
A.基于网络的信息处理平台
B.建设项目信息管理的处理平台
C.建设项目信息中心
D.建设项目信息管理手册

【答案】 C
138、(　 )负责工程项目实施过程中的有关决策。
A.工程咨询服务机构
B.政府
C.建设项目业主
D.建设项目总承包方

【答案】 C
139、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A.BOOT
B.BOT
C.TOT
D.BOO

【答案】 D
140、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。
A.3
B.10
C.50
D.100

【答案】 B
141、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工

【答案】 D
142、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。
A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
B.声响、信号和不得认为是数据
C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

【答案】 B
143、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是(　 )。
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式

【答案】 A
144、项目周期理论是对(　 )的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期