资源描述
总经理安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。要认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规,把安全生产管理工作列入公司日常管理的重要议事日程,要牢固树立“安全第一”的管理方针。
10
2
加强安全生产管理,建立安全生产管理体系,落实各级安全生产责任制,检查并考核同级副职和所属部门正职安全责任制落实情况。
10
3
确定本企业安全生产目标,审批安全生产规划和计划。建立和健全安全生产专门管理机构,充实安全管理技术人员。定期听取安全工作汇报,及时消除生产安全事故隐患。
10
4
定期主持召开公司安全委员会工作会议,研究解决安全生产中的重大问题。
10
5
执行安全法规,保证本单位安全生产资金投入的有效实施,不断改善公司的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
10
6
组织安全生产事故的调查,审批安全事故调查报告,实施事故责任追究。
10
7
审批本单位的生产安全事故应急救援预案,事故、灾害发生时,根据事故应急预案实施防灾、救援活动。
10
8
审批建设项目安全生产“三同时”的安全许可申报资料,不得将工程项目发包给无相应资质等级的单位和个人。。
10
9
组织参加安全检查,督促安全隐患整改。
10
10
负责向政府职能部门报告各类重大事故。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
厂长安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
厂长是本厂的安全责任人,按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,对本厂的安全生产负主要责任。
20
2
建立健全本厂的安全规章制度和各岗位安全操作规程,以及检查本厂各部门安全职责、安全操作规程的执行情况。
15
3
定期组织本厂安全大检查,督促落实隐患的排查与整改。对生产过程中的各类安全事故进行初步调查并及时通报给公司相关部门。
15
4
建立健全本厂的安全卫生管理网络和义务消防队,组织编制事故应急救援现场预案,并认真组织实施与演练。负责生产过程中突发事件的紧急处置。
20
5
监督检查本厂员工安全教育培训的实施。
15
6
负责审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案。
15
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安全生产科安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
协助总经理全面做好安全生产工作,对本公司安全生产工作负直接领导责任。
10
2
贯彻执行国家安全生产的法律、法规,及时掌握国家和地方有关安全生产管理的最新动态。
10
3
组织制定、修订公司各项安全生产管理规章制度和安全管理台帐。
10
4
制定安全生产教育培训计划,组织实施安全教育。
5
5
负责制定、修订公司综合应急救援预案,并根据预案组织演练。
10
6
定期召开安全生产工作会议,及时解决影响安全生产的相关问题。
5
7
定期组织安全生产综合检查,监督事故隐患的防范与整改工作。
10
8
负责工程项目的安全“三同时”监督审查,做好项目“三同时” 批准证书、安全生产许可证资料的申报。
10
9
负责安全生产事故调查处理工作。队发生的各类事故,按规定时限要求上报主管部门,并按“四不放过”原则严肃处理。
10
10
负责安全标准化管理体系的建立、实施。
10
11
按照谁主管谁负责的原则,对劳务、仓库、安保后勤的安全工作负责。
5
12
组织制定、修订和审批劳务、仓库、安保后勤安全管理规定、安全技术规程,并组织实施。
5
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
财务科安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
财务部长是本部门的安全生产第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。
10
2
组织制定本部门的工作计划,对财务人员做好安全教育、培训和考核工作。
15
3
负责对公司生产过程和新、改、扩建设项目“三同时”中的安全资金使用的监督。
15
4
执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,建立安全投入资金的专项台帐。
15
5
参与研究,落实重大隐患的整改方案,支持各种安全管理工作及活动的开展,提供必要的指导和帮助。
10
6
对于生产装置、重大事故隐患的治理要积极安排资金计划,并争取资金尽快到位。
15
7
严格执行财务安全管理有关规定,确保公司内部资金、票证安全。
10
8
参加各类重大事故的调查,审核事故的直接经济损失。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
销售科安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
市场调研:负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息
15
2
战略管理:负责拟订、实施、修正营销战略。
15
3
业务管理:负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。
15
4
客户管理:负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等
15
5
订单管理:负责合同评审、订单实现流程的管理等。
15
6
负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制;负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制;负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响。
25
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安委会安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻落实国家关于安全生产的法律、行政法规和国家标准或者行业规定。
10
2
安委会的工作是研究、协调解决公司内重大安全生产问题,指导全局性的安全生产工作,进行安全状况评估负责处理安全日常事务。
5
3
参与公司的生产方针目标、年度计划的确立、实施。
10
4
参与审核安全生产规章制度、并监督执行。
15
5
参与本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划审定。
10
6
研究决定公司安全生产的重大问题。
15
7
参加公司的安全生产大检查,督促检查各项事故隐患的整改措施落实。
15
8
参与审核生产安全事故应急救援预案。
10
9
参与生产安全事故调查处理。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安全管理人员安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和制度,在总经理和分管领导的领导下,全面组织开展安全生产工作,对安全生产工作负直接管理责任。
10
2
负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育,归口管理特种作业人员的安全技术和考核工作。
5
3
组织制定、修订公司安全卫生管理制度和安全技术规程,并监督检查执行。
10
4
组织安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查隐患整改工作的完成情况
15
5
深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇到有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并及时报告有关领导。
10
6
对各种危险作业进行安全监护。
15
7
负责各类事故的汇总,统计上报,主管人身伤亡、火灾事故的调查处理,参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故组织向上级汇报。
15
8
协助做好本公司的安全生产环保工作,协助生产主任开展日常安全管理,及时将各种安全信息反馈到安全部门。
10
9
研究、分析本公司的安全生产动态,协助制订预防事故措施,做好安全宣传工作。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
各车间主任安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
对所辖范围内安全生产全面负责,定期排查和分析本车间(工段)各种不安全因素(每周一次),并及时采取有效可靠地防范措施。
15
2
认真执行公司制定的各项安全规章制度,并贯彻落实。
15
3
坚持贯彻“五同时”原则,经常深入生产现场进行安全检查,教育和督促职工遵章守纪,正确佩戴和使用劳动防护用品,纠正职工违章违纪现象,发现事故隐患要迅速消除。
15
4
定期对职工进行安全教育(每周一次),负责新职工车间级安全教育,并进行现场指导,强调特种作业人员的持证操作证。
15
5
对登高作业、明火作业和架设临时线路等,必须执行审批制度,采取有效措施后方可实施。
10
6
对交叉作业、立体作业和危险作业应亲自到现场组织指挥,并做好监护和协调工作。
10
7
发生事故后,应积极抢救伤员,保护现场,并按规定及时向有关部门汇报。亲自组织对事故原因的调查分析,严格按照“四不放过”原则处理。
10
8
奖惩分明,对违章违纪者必须进行严格考核,对安全生产中表现突出者给予通报表扬和奖励。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
班组长安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
全面负责本班组的安全生产工作。
10
2
经常教育本班职工严格遵守公司的各项安全规章制度和厂规厂纪。
10
3
负责对新工人及变岗人员进行班组级安全教育,负责对新工人进行安全技术和操作技能的具体指导和考核,培训率达100%,增强职工安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护盒处理突发事件的能力。
10
4
坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,执行好安全与生产“五同时”原则。
10
5
组织好岗位安全检查和班组安全活动,纠正违章作业和劳动纪律的“三违”现象,督促职工做好机电设备的防护装置,防火设施的检查和维保,及时消除事故隐患。
10
6
教育本班职工懂得消防知识,并能正确使用灭火器材,会组织人员疏散逃生,会扑灭初起火灾。
10
7
重视安全生产的全过程工作,做到班前强调安全、班中检查安全、班后总结安全。
10
8
认真组织好交接班工作,做到交放心班,接清楚班。并共同检查签字认可。
10
9
参加本班各类事故的调查分析、落实防范措施,对重大事故要负责保护好事故现场,并立即上报安全管理部门。
10
10
建立好班组安全台账,做到等级齐全,记录清楚。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
工人安全生产责任制考核记录
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
严格遵守各项规章制度,本人不违章作业,并应制止其他人员违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
10
2
遵守劳动纪律,做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。按时认真做好巡回检查,发现问题及时进行正确处理和汇报。
15
3
加强设备维护保养,保持生产现场整洁,搞好文明生产,创造安全生产的良好环境。
15
4
认真参加各种安全活动和学习安全文件,增强自我保护意识和相互保护意识。
15
5
熟练使用消防器材、安全防护器材。
15
6
正确穿戴与使用劳动防护用品。
10
7
有权拒绝违章指挥。
10
8
掌握突发事件的紧急处置方法,参与紧急救援。
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称:考核日期: 年 月 日
序号
姓 名
职 务
考 核 结 果
奖 惩
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
填表人: 审核人:
安全生产责任制考核记录表
被考核人:董事长
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、建立、健全安全生产责任制
10
未建立健全一项执行不到位扣1分
2、组织制定本单位安全生产规章制度
10
未组织制定一项执行不到位扣1分
3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划
10
未组织、实施扣5分
4、保证安全生产必需的资金投入
10
未保证每项扣5分
5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
10
未组织检查按扣5分
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
10
未组织制定扣5分
7、及时、如实报告生产安全事故
5
未及时、如实报告扣5分
8、组织保障:确定符合条件的分管安全生产的主要负责人、技术负责人,依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。
5
未按要求落实每项扣5分
9、依法办企,依法管企;贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。
10
查出违法项每次扣5分
10、安全生产职责落实与考核:督促企业各级管理人员依法履行安全生产职责;负责企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。
10
未落实扣5分
11、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
10
未按要求落实每项扣5分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:总经理
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、建立、健全安全生产责任制
20
未建立健全一项执行不到位扣1分
2、组织制定本单位安全生产规章制度
20
未组织制定一项执行不到位扣1分
3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划
20
未组织、实施扣5分
4、保证安全生产必需的资金投入
10
未保证每项扣5分
5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
10
未组织检查按扣5分
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
10
未组织制定扣5分
7、及时、如实报告生产安全事故
10
未及时、如实报告扣5分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:安全部长
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
20
未组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案一项扣2分
2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
20
未组织、记录培训一项执行不到位扣3分
3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
20
未督促落实本单位重大危险源的安全管理措施扣5分
4、组织或者参与本单位应急救援演练;
10
未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣5分
5、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
10
未组织检查每次扣5分
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
10
违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为每发现一次扣2分
7、督促落实本单位安全生产整改措施。
10
每项未整改扣1分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:安全员
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
10
未组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案一项扣2分
2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
10
未组织、记录培训一项执行不到位扣3分
3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
10
未督促落实本单位重大危险源的安全管理措施扣5分
4、组织或者参与本单位应急救援演练;
10
未组织或者参与本单位应急救援演练每次扣5分
5、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
10
未组织检查每次扣5分
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
10
违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为每发现一次扣2分
7、督促落实本单位安全生产整改措施。
10
每项未整改扣1分
8、随时解决安全生产中存在的问题,确保安全生产;
10
每项问题未解决扣3分
9. 对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议;
10
每项未落实扣2分
10. 对公司发生的事故,应立即上报,并调查分析,认真处理。
10
每次事故未上报扣5分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:热源厂负责人
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求,协助公司总经理开展安全管理工作;
10
每项未落实扣3分
2、负责编制安全管理工作计划,并组织实施和考核;
10
每项未落实扣2分
3、负责对安全技术措施计划的实施进行检查督促;
10
每项未落实扣2分
4、负责对工业动火、有毒有害作业、缺氧环境作业等特殊作业项目施工作业方案和有关作业报告(票)的审核,并组织现场监护;
10
每次未落实扣2分
5、组织或督促对项目生产设施、装置、装备的安全评价,参加项目有关安全的设计方案审查;负责审查施工安全合同条款,并监督落实情况;
10
每项未落实扣2分
6、组织进行危险源的辨识、评价,制定控制措施和有效监控;
10
每项未落实扣2分
7、组织安全检查。组织事故隐患的调查和评估,编制事故隐患整改计划,建立各类事故隐患动态台帐,督察事故隐患整改;
10
每项未落实扣2分
8、组织或参加事故调查、分析、处理的工作,负责安全管理报表的上报和事故的统计、上报;
10
组织或参加事故调查、分析、处理的工作每次扣2分
9、组织协调有关部门制定安全生产规章制度、安全技术标准等;
10
安全生产规章制度、安全技术标准每缺一项扣1分
10、组织对员工进行安全教育培训,新入厂员工三级安全教育和转岗员工的安全教育,监督检查特种作业人员培训、持证上岗情况。
10
特种作业人员未持证上岗,每人扣2分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:热源厂主任
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、组织热源厂成员学习、贯彻执行有关安全生产法律、法规、制度和安全技术规程;
20
每项未落实扣2分
2、组织班组安全教育,教育班组成员遵章守纪,杜绝违章行为,负责对新入公司人员进行岗位安全教育、考核;
20
每次未组织安全教育扣2分
3、定期组织班组安全培训,认真搞好交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。严格遵守劳动纪律,不违章指挥,并有权制止一切违章作业,落实本岗位特种作业的安全措施,确保安全生产;
10
每次发现违反操作规程事件扣2分
4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录;
10
每项未落实扣2分
5、坚持进行岗位安全检查,发现不安全因素及时消除,并报告上级,发生事故后要立即报告,并及时组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查分析,落实防范措施,定期组织本班组成员进行应急求援预案的学习和演练;
10
未定期组织本班组成员进行应急求援预案的学习和演练,每次扣5分
6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,保证完好。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序;
10
每项未落实扣2分
7、督促教育班组成员合理使用劳动防护用品,正确使用各种防护器材;
10
经检查每发现一人不会使用防护器材扣2分
8、做好文明生产工作,保持生产作业现场整齐、清洁。
10
每项未落实扣2分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:维修主任
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、对本管辖区域的安全工作负责,贯彻国家和上级有关安全生产的法律法规及标准和公司的安全生产制度;
20
每项未落实扣2分
2、加强对本管辖区域职工进行安全教育及考核;
20
每次未组织安全教育扣2分
3、加强对设备检维修、设备制造、按装的安全技术措施项目的管理,严格按安全措施规定的要求执行;
10
每项未落实扣2分
4、对违反操作规程的维修工作有权考核和制止;
10
每次发现违反操作规程事件扣2分
5、监督检查本管辖区域职工加强设备的检查,及时发现事故的隐患,进行及时整改;
10
事故隐患未整改一项扣2分
6、组织制定本管辖区域的安全操作规程。
10
未组织制定本管辖区域的安全操作规程每项扣5分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
安全生产责任制考核记录表
被考核人:班组长
项目
考核内容
标准分
考核明细
扣减分
考核得分
安
全
职
责
100
分
1、保证上级安全生产法规、制度、指示在本班组贯彻执行,把安全工作列入议事日程;
10
每项未落实扣2分
2、组织对新职工进行班组安全教育, 协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人的安全教育(三级教育)和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救,定期组织考核,组织班组安全活动,及时吸取工人提出的正确意见;
10
每人未教育扣2分
3、班组长是本班组安全的第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责;
10
每发生一次事故扣5分
4、组织全班组车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态;
10
未按要求组织检查,每次扣2分
5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验;
10
每项未落实扣2分
6、严格执行有关劳保用品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用;
10
每项未落实扣2分
7、坚持“四不放过”原则,对本班组发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。
10
每项未落实扣5分
8、主持召开好班前、班后(工段)会,并做好记录;
10
每次未落实扣2分
9、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织员工分要事故原因;
10
每起事故未上报扣10分
10、组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。
10
每项未落实扣2分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
安全生产委员会
制表人
考核负责人
考核日期
年 月 日
注:考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。2、本考核每季度进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
董事长安全生产责任制考核记录
单位名称
考核时间
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得 分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分;未及时传达的扣10分;
未建立公司安全生产保证体系的扣10分;
未制定公司安全生产方针、目标的扣10分;
未组织编制安全生产管理文件的扣10分;
编制不完善的扣5分,未公布的扣5分。
15
2
加强安全生产领导
签约确认安全生产岗位责任,未成立公司安全生产领导小组的扣10分;未与分管副总、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分
10
3
年度安全生产管理目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分;
年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分;
安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分;
发生重大客户、社会相关方的投诉扣15分;
保障安全资金未落实,未做到专款专用扣15分;
30
4
落实安保资金计划和教育培训计划
未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分;未编制教育培训计划的扣5分,未落实的扣10分;
15
5
适时组织安全生产检查
未按上级有关部门要求组织专项安全检查扣10分
未有效组织季节性、针对性专项安全检查扣10分
15
6
事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分
发生事故未及时上报扣15分;
未保护好现场扣10分;
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分;
15
考核结果
合格
100
处理意见
被考核人签字
考核人签字
总经理安全生产责任制考核记录
单位名称
考核时间
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得 分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻安全生产法律法规,协助总经理建立健全安全生产保证体系,制订安全生产目标分解、完善安全规章制度
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分;未及时传达的扣10分;
公司安全生产保证体系不健全的扣15分;
未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分;
未编制公司安全生产管理文件的扣15分
15
2
确保安全生产处于受控状态,落实安全生产岗位责任
未与分管部门签约确认安全生产岗位责任扣15分;
未对生产现场进行安全生产日常管理扣15分;未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分;
15
3
年度安全生产管理目标
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣30分;
重伤事故率未能控制在0.6‰以下的扣25分;
安保体系贯标认证通过率未能达到100%的扣20分
30
4
组织安全生产检查加强现场安全监控
未按上级有关部门要求,组织专项安全检查扣15分;
未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分 未能形成安全管理网络,对现场实施有效监控扣15分
15
5
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事故未及时上报扣15分;
未保护好现场扣10分;
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分
15
6
安全资料的管理
疏于安全资料管理的扣5分
10
考核结果
合格
100
处理意见
被考核人签字
考核人签字
财务部安全生产责任制考核记录
单位名称
考核时间
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得 分数
扣减
分数
实得
分数
1
贯彻国家安全生产方针、法律法规
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分
10
2
编制安全生产专项资金计划
未编制安全生产专项资金计划扣15分
15
3
安全技术措施和劳防用品费用的管理
专项费用未做到审核把关扣10分;
专项资金未落实扣15分
15
4
安全生产宣传教育和人员培训费用的管理
未做好专项计划的审核扣10;
专项资金未落实扣15分
15
5
安全生产管理目标
未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分
责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰,轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分
安保体系未通过贯标认证扣15分
未做好年度安全生产资金的保障工作,未落实与把好专款专用关扣20分
未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作,保持相关的凭证扣15分
30
6
保管各类费用的发生的凭证
未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分
15
考核结果
合格
100
处理意见
被考核人签字
考核人签字
综合部安全生产责任制考核
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