工厂奖惩制度(1).docx

工厂奖惩制度

一、奖励
为激发全体员工的工作热情，提高生产积极性，依照南京博特新材料有限 公司有关章程，对认真执行上级安全生产方针政策及公司颁布的各项安全生产制 度，为公司做出突出贡献的员工和个人给予一定的物质奖励。
凡有下列情况之一的，给予适当奖励：
1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者奖励 50 元/次；
成立 QC 小组并进行成果发布，每个项目奖励 2 元(可作为年终特殊贡献奖及先 进班组评选依据)；
2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者，奖励 50 元/次。； 3、及时发现或消除重大事故隐患， 避免重大事故发生者，视情况给予 50-5 元/ 次奖励； 4、发生事故时，积极采取措施防止事故扩大，使职工生命和公司财产免受或减 少损失， 或对抢险救灾工作有功者，奖励 (5〜20 元)。
5、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、班 组、个人及考评优秀者，奖励 50 元/次。被评为年度先进部门的，奖励 ( 20〜30 元)、年度先进班组奖励 (10〜20 元)、年度先进个人奖励 (5〜8 元)；
6、被评为省、市、区或总公司的安全生产积极分子者，视级别给予 2—— 10 元 奖励；
7、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者，视情况给予 10 元以下奖励；
8、月度先进班组 1 元/人，先进个人 50 元/次；
9、对安全、消防、职业卫生工作和其它方面做出特殊贡献的，奖励 (5〜
20 元)；
10 、其他应给与奖励的情况。

二、惩罚
为维护南京博特安全生产大局，保障公司利益、员工合法利益不受侵害 ; 同 时为了严肃厂规厂纪，杜绝减少违规操作、工作马虎、执行力弱等消极行为，特 制定本惩罚条例：
(一) .劳动纪律

1.迟到、早退、串岗、离岗者扣效益工资 50 元/次； 2. 在岗职工看书、看报及睡觉等做与工作无关的事扣效益工资 50 元/次；
3. 上班时不服从分管领导安排者每次扣效益工资 50 元，情节严重者并责令停岗， 累计三次终止劳动合同；
4. 旷工一天扣效益工资 1 元；

5. 不得私下顶班、替班，否则替班人扣效益工资50 元，当班人按旷工处理 ;

6. 打考勤人员应严格考勤，不得弄虚作假，否则降低该负责人效益工资系数 0.1 并取消其考勤资格。每月一号前各部门主管必须将考勤上交到办公室， 2 号对各 班组考勤表进行张榜公示，在 2 6 号期间如有疑问、差错，必须在 6 号下班前 报到办公室，过期后如发现工资多算则在当月或下月负责考勤者的工资中扣除， 工资少算的不予以补回，如有他人举报考勤有弄虚作假的行为，一经核实严格按 公司的相关规定执行；
7. 各分管负责人应加强检查，如对员工的违纪行为视而不见或故意隐瞒视为重 大工作失责， 每次降低该负责人效益工资系数0.1；
8. 各值班人员认真做好值班工作，保持通讯畅通； 总值班地点门卫室 ，每班全 厂巡查不得少于 3 次，晚上 12 点以后无特殊情况方可回宿舍休息； 机电值班地 点变电所值班室，每班设备巡查 1 次并做好记录，用白板公布当天值班人员名单 及联系电话，无特殊情况在值班室休息；仓管值班要确保收发货物的及时准确，

人手不够时总值班及机电值班一人(最好次日补休人员)参与；违规者扣效益工 资 50 1 元/次；
9. 各部门主管人员休息或调休以及员工之间带班时必须将工作任务移交给相应 分管或带班人员，并在交接本或岗位记录表上注明移交人、被移交人及时间段， 同时报至总值班处备案，被移交人承担全部工作责任；
10. 办公室有人时房门必须敞开(空调开启时除外) 。所有电脑操作人员不允许做 工作以外的其他事情(上网查资料除外)，否则发现一次将严肃处理，按降级使 用；累犯者调岗直至下岗；实行专用制，非相关人员禁止操作，否则对电脑管理 人员 (规定的使用者) 及违纪使用人员扣效益工资 50 元/人*次。本条规定含休息 时间；
(二) .工艺纪律

1. 不按照岗位职责要求及操作规程操作者(含设备操作)罚款50 元/次，操作失 误造成的损失，操作失误造成的损失在 2 元以下(不含 2 元)，直接责任人按实 际损失额赔偿； 损失 2- 10 元 (含 2 元，不含 10 元) ，直接责任人降一级使用三 个月； 损失 10-20 元 (含 10 元，不含 20 元) ， 直接责任人降一级使用半年； 损 失 20-50 元 (含 20 元，不含 50 元)，直接责任人降一级使用一年； 损失 50 元 (含 50 元)以上，直接责任人降二级一年或换岗、劝退；班组长、分管领导及 主管领导根据实际情况酌情处理；
2. 工作操作不按时、不准确、不如实记录者扣效益工资50 元/次，积累三次者劝 退；
3. 报表不及时传递，影响工作者扣效益工资30 元/次；

4. 各部门对本职工作及上级安排的工作应定人、定时保质保量完成，否则扣当 事人效益工资 50 元/次；

(三) .环境卫生

1. 各卫生包干区应做到地面干净，门窗整洁，设备及管道干净无锈斑；否则每 发现脏、乱、差一次扣效益工资 50 元； 2. 严禁乱扔垃圾，垃圾必须分类并及时处理；
(四) . 门卫管理 1. 所有进出公司的运输车辆门卫必须在《车辆出入登记表》上详细记录进出时机 及事由，并于月底装订成册后上交办公室保存，每漏记一次扣奖金 50 元；
2. 对于确需进入生产区域车辆实行换证制度，并由联系人负责协调办理出门证 明，否则不予放行，门卫每违规一次扣奖金 50 元；
3. 物资出厂必须有出厂放行证明，并核对物、证是否相符，出门凭证封存保管， 并于月底上交公司财务室，每缺失一张扣奖金 1 元；
4. 对于公司承运车辆配备物品实行抽查制度，进出均需核对，每班抽查次数不 得低于 2 次，并形成记录，月底汇总上交办公室处； 5. 未经允许的外来车辆和人员进入厂内扣当班门卫奖金 10 元/次；
6. 严格执行放行制度，违反一次扣奖金 50 元，并承担由此造成的公司损失及法 律后果；累计两次者离岗；
(五) .机电维修 1. 机修工不及时排除设备故障影响生产，不及时清理修理现场，当事人扣效益 工资 20 1 元/次；
2. 工厂内有裸线或违章用电作业，责任人扣效益工资 50 元/次；

3. 维修人员无动火证在厂内擅自动火焊接，无登高证擅自登高作业当事人扣效 益工资 50 元/次，如当月出现第二次，按降级处理并承担由此产生的法律后果， 在实际动火、登高的同时必须按动火证及登高证的要求采取有效的防范措施，相

关部门大班长必须在现场监督管理；

(六) .后勤管理

1. 各负责包干区没及时清理赃物、污渍等扣效益工资 30 元/次；

2. 仓库保管员不负责任发错货或贴错标签，当事人扣效益工资20〜50 元/次。工 厂产品出、入库不认真清点过磅，不认真准确填写有关单据，当事人扣效益工资 20〜50 元/次。计划不周，原材料供应不上影响生产，当事人扣效益工资 50〜1 元/次；
3. 生产过程检验及产品检验及时准确，一旦出现不合格事故坚持不放过原则严 查到底； 出厂报告等资料准确率力争 1%,每出错一次扣效益工资20〜50 元；
4. 食堂炊事员应做好后勤服务工作，保证热饭、热菜，按时开饭，并保证饭菜 质量。如因食堂卫生管理不严，致使工人中毒生病，视情节轻重，每次罚款 2 元 以上； 5. 职工集体宿舍内禁止使用取暖器、电炒锅、电磁炉、电炉等大功率电器，一 经发现予以没收，并扣除当事人效益工资 1 元；
(七) .安全生产 1. 各岗位应严格执行安全生产相关制度，违者当事人扣效益工资50 元/次； 2. 禁止擅自使用消防箱中水带或其他消防器材，否则当事人扣效益工资50 元/次； 3. 化工厂内禁止吸烟(宿舍、办公楼除外)，违反者解除劳动合同并承担一
切后果；

4. 粉剂车间发电机房、油库、空压机房内严禁吸烟，一经发现扣除效益工资2 元；一线生产操作现场、中控室内禁止吸烟(休息室除外)，第一被发现扣除效 益工资 50 元，予以批评教育；第二次发现扣除效益工资2 元，全厂通报批评； 第三次发现降一级使用半年，厂内警告处分；

5. 出现不合格品损失在 10 元以下，车间负责人、当班班组长扣效益工资 1 元， 损失超过 10 元的，车间负责人、当班班组长效益工资分别扣除损失额的5%；
6. 人为因素造成跑、冒、滴、漏，当事人扣效益工资50〜1 元/次；

(八) .管理人员违规加倍处罚；

(九) .对坚持原则、认真维护各项安全生产管理制度人员打击报复者，视情 节轻重情况，扣责任人 (5〜20 元)；

(十) .其他应处罚情况。